生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會(huì)管理制度（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)工?作例會(huì)管理?制度生產(chǎn)?例會(huì)是總結(jié)?本周生產(chǎn)情?況，及為下?一周安排生?產(chǎn)工作而召?開(kāi)的周會(huì)議?。為了使生?產(chǎn)例會(huì)做到?程序化、制?度化、規(guī)范?化運(yùn)作，特?制訂本制度?。一、主?持人及參會(huì)?人員1、?生產(chǎn)例會(huì)由?生產(chǎn)經(jīng)理或?主任工程師?主持召開(kāi)。?2、參加?人員：各參?建單位生產(chǎn)?經(jīng)理主任工?程師或以上?干部，施工?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以上?干部二、?開(kāi)會(huì)時(shí)間原?則上，生產(chǎn)?例會(huì)定于每?周二上午9?：00；如?生產(chǎn)過(guò)程中?遇特殊情況?導(dǎo)致施工隊(duì)?生產(chǎn)任務(wù)?出現(xiàn)重大調(diào)?整時(shí)，可根?據(jù)情況隨時(shí)?召開(kāi)三、?會(huì)議主要研?究范圍會(huì)?議主要研究?施工生產(chǎn)技?術(shù)、生產(chǎn)_?___、施?工裝備等方?面的工作?四、會(huì)議程?序1、各?單位根據(jù)實(shí)?際情況依次?提出存在的?問(wèn)題及安全?生產(chǎn)的建議?和意見(jiàn)2?、相關(guān)單位?對(duì)所提出的?問(wèn)題進(jìn)行答?復(fù)3、總?包方對(duì)上一?階段的工作?進(jìn)行總結(jié)，?然后安排下?一階段的工?作。4、?生產(chǎn)經(jīng)理、?主任工程師?安排工作?五、___?_生產(chǎn)例?會(huì)有生產(chǎn)技?術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)?行會(huì)議記錄?，并于次日?形成___?_下發(fā)六?會(huì)議相關(guān)規(guī)?定1、會(huì)?議參加人員?應(yīng)提前做好?會(huì)議資料（?如會(huì)議議程?議題、匯報(bào)?材料等）準(zhǔn)?備工作；?2、主持人?應(yīng)不遲于會(huì)?前____?分鐘到達(dá)會(huì)?場(chǎng)，檢查會(huì)?務(wù)落實(shí)情況?，做好會(huì)前?準(zhǔn)備3、?會(huì)議對(duì)決議?事項(xiàng)付諸實(shí)?施的程序、?實(shí)施人（部?門(mén)）、標(biāo)準(zhǔn)?和時(shí)間要求?進(jìn)行詳細(xì)安?排，并跟?蹤落實(shí)。?七、與會(huì)人?須遵守以下?規(guī)定1、?遲到。所有?參加會(huì)議的?人員在會(huì)議?召開(kāi)時(shí)間_?___分鐘?內(nèi)未到的，?記為遲到。?2、早退?。參加會(huì)議?的人員，如?未經(jīng)主持人?同意在會(huì)議?召開(kāi)結(jié)束前?____分?鐘提前離開(kāi)?會(huì)場(chǎng)的記為?早退3、?缺席。凡必?須參加會(huì)議?的人員未經(jīng)?請(qǐng)假擅自不?參加會(huì)議或?請(qǐng)假未經(jīng)批?準(zhǔn)而不參加?會(huì)議的，記?為缺席。?4、無(wú)正當(dāng)?理由遲到、?早退、缺席?的，會(huì)議上?所提出的與?以上人員（?部門(mén)）有關(guān)?的問(wèn)題，由?遲到、早退?、缺席的單?位負(fù)責(zé)。?七、附則?1、本制度?由生產(chǎn)技術(shù)?部負(fù)責(zé)解釋?；2、本?制度自頒布?之日起執(zhí)行?。生產(chǎn)系?統(tǒng)工作例會(huì)?管理制度（?二）一、?會(huì)議___?_準(zhǔn)備1?、會(huì)議安排?及材料準(zhǔn)備?（1）生?產(chǎn)系統(tǒng)工作?例會(huì)定于每?月____?日召開(kāi)，會(huì)?議于上午9?：00準(zhǔn)時(shí)?開(kāi)始。（?2）生產(chǎn)系?統(tǒng)工作例會(huì)?會(huì)議地點(diǎn)定?于副總工程?師會(huì)議室。?（3）參?加會(huì)議的各?有關(guān)單位，?在每月__?__日前完?成當(dāng)月生產(chǎn)?總結(jié)，并通?過(guò)oa提交?給吳總、總?調(diào)度室及生?產(chǎn)技術(shù)部。?2、參會(huì)?單位及主要?人員（1?）參會(huì)單位?主要包括。?質(zhì)控中心、?安環(huán)部、生?產(chǎn)技術(shù)部、?總調(diào)度室、?熱電一廠、?熱電二廠、?純堿一廠、?純堿二廠、?采鹵廠、電?儀廠。（?2）參會(huì)人?員主要有。?公司副總工?程師，調(diào)度?室主任、大?班調(diào)度長(zhǎng)，?質(zhì)控中心主?任，安環(huán)部?經(jīng)理，生產(chǎn)?技術(shù)部經(jīng)理?、主管，各?廠廠長(zhǎng)、副?廠長(zhǎng)。二?、會(huì)議主要?內(nèi)容1、?各廠匯報(bào)本?月份生產(chǎn)基?本情況，重?點(diǎn)及專項(xiàng)工?作完成情況?，當(dāng)月生產(chǎn)?中存在的問(wèn)?題，工藝指?標(biāo)控制情況?，機(jī)物料消?耗情況，對(duì)?更換設(shè)備的?質(zhì)量、運(yùn)行?情況跟蹤監(jiān)?督結(jié)果，崗?位人員、保?運(yùn)人員變動(dòng)?情況，及下?月工作安排?。2、安?環(huán)部通報(bào)本?月安全檢查?情況，并對(duì)?生產(chǎn)中存在?的安全問(wèn)題?提出整改要?求。3、?質(zhì)控中心通?報(bào)本月產(chǎn)品?質(zhì)量出現(xiàn)的?問(wèn)題，并對(duì)?下步生產(chǎn)提?出質(zhì)量要求?。4、生?產(chǎn)技術(shù)部通?報(bào)設(shè)備運(yùn)行?情況及備品?備件情況，?及計(jì)劃?rùn)z修?安排。5?、總調(diào)度室?根據(jù)生產(chǎn)情?況及外部市?場(chǎng)情況作出?下步生產(chǎn)計(jì)?劃及要求。?三、會(huì)議?要求1、?生產(chǎn)系統(tǒng)工?作例會(huì)由調(diào)?度室主任主?持，調(diào)度室?負(fù)責(zé)記錄，?整理下發(fā)_?___。?2、會(huì)議發(fā)?言順序會(huì)議?發(fā)言順序?yàn)?。純堿一廠?→純堿二廠?→熱電一廠?→熱電二廠?→采鹵廠→?電儀廠→質(zhì)?控中心→安?環(huán)部→生產(chǎn)?技術(shù)部→總?調(diào)度室→副?總工程師。?3、各單?位應(yīng)嚴(yán)格按?照本制度要?求準(zhǔn)備會(huì)議?分析材料，?并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送?，不能按本?制度要求準(zhǔn)?時(shí)報(bào)送或內(nèi)?容分析不全?面的，給予?該單位負(fù)責(zé)?人每次__?__元的經(jīng)?濟(jì)處罰。?4、各單位?必須嚴(yán)格執(zhí)?行會(huì)議上議?定的各項(xiàng)工?作任務(wù)，若?無(wú)特殊理由?未能按時(shí)完?成或完成情?況與要求偏?差較大，按?照有關(guān)規(guī)定?對(duì)責(zé)任單位?進(jìn)行嚴(yán)格考?核。四、?會(huì)議紀(jì)律?1、參會(huì)人?員不得無(wú)故?請(qǐng)假，確有?事不能到會(huì)?者，必須經(jīng)?會(huì)議主持人?同意，并委?派本單位人?員參會(huì)，無(wú)?故缺勤者，?給予___?_元經(jīng)濟(jì)考?核。2、?參加會(huì)議人?員提前__?__分鐘到?場(chǎng)并簽到，?未簽到者視?為缺勤。?3、參會(huì)人?員遲到，考?核____?元；遲到超?過(guò)____?分鐘視為缺?勤，給予_?___元考?核。4、?會(huì)議室屬公?共場(chǎng)所，會(huì)?議期間不準(zhǔn)?吸煙，否則?考核___?