預(yù)算部管理制度范本（二篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)預(yù)算部管理?制度范本?1.1合同?預(yù)算部是成?本控制部門(mén)?，以追求最?高經(jīng)濟(jì)效益?為目標(biāo)。合?同預(yù)算部工?作的指導(dǎo)方?針是：“堅(jiān)?持原則、據(jù)?理力爭(zhēng)、公?平合理、廉?潔高效”。?1.2合?同預(yù)算部在?資源處領(lǐng)導(dǎo)?下開(kāi)展工作?。1.3?負(fù)責(zé)編制工?程項(xiàng)目投資?估算，為管?理局領(lǐng)導(dǎo)投?資決策提供?可靠的依據(jù)?。1.4?負(fù)責(zé)編制工?程招投標(biāo)的?標(biāo)底預(yù)算，?作為評(píng)標(biāo)的?參考。1?.5負(fù)責(zé)審?核施工單位?上報(bào)并經(jīng)監(jiān)?理公司初審?的工程預(yù)算?、結(jié)算，并?最大限度地?維護(hù)管理局?的經(jīng)濟(jì)益。?1.6負(fù)?責(zé)審核工程?進(jìn)度款的撥?付，防范財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?1.7負(fù)責(zé)?審核工程簽?證的報(bào)價(jià)。?1.8負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目重?要工程和設(shè)?備合同進(jìn)行?審核監(jiān)督。?1.9密?切跟蹤市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)，掌握?最新的相關(guān)?設(shè)備及建筑?材料市場(chǎng)行?情，建立數(shù)?據(jù)庫(kù)，對(duì)施?工單位或供?應(yīng)商的設(shè)備?材料報(bào)價(jià)進(jìn)?行審核。?1.10向?資源處上報(bào)?工作計(jì)劃及?工作總結(jié)，?上報(bào)有關(guān)報(bào)?表，分析工?作中存在的?問(wèn)題，并提?出建議。?1.11完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它任務(wù)?。2合同預(yù)?算部崗位責(zé)?任制2.?1合同預(yù)算?部部長(zhǎng)崗位?責(zé)任制在?執(zhí)行過(guò)程中?負(fù)責(zé)檢查執(zhí)?行情況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決。詢(xún)?價(jià)員的核價(jià)?，簽發(fā)核價(jià)?單。負(fù)責(zé)?____造?價(jià)師、詢(xún)價(jià)?員的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)事宜。?2.2合?同預(yù)算部其?它人員崗位?責(zé)任制掌?握市場(chǎng)認(rèn)真?學(xué)____?有關(guān)的工程?預(yù)結(jié)算文件?、定額、取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，?刻苦鉆研預(yù)?結(jié)算業(yè)務(wù)。?負(fù)責(zé)編制?投資項(xiàng)目的?前期預(yù)測(cè)；?與相關(guān)單?位、部門(mén)合?作編制工程?概、預(yù)算和?決算；根?據(jù)預(yù)算，向?材料設(shè)備部?提供材料設(shè)?備的規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)量?、參考價(jià)格?，以編制材?料設(shè)備采購(gòu)?標(biāo)底；與相?關(guān)單位、部?門(mén)合作編制?建設(shè)開(kāi)發(fā)用?地、設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)理?及材料采購(gòu)?的招標(biāo)文件?；參與開(kāi)標(biāo)?、評(píng)標(biāo)、定?標(biāo)等工作；?對(duì)工程圖紙?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分?析，參與相?關(guān)圖紙會(huì)審?工作；負(fù)?責(zé)辦理征地?、拆遷、規(guī)?劃設(shè)計(jì)、建?安、監(jiān)理、?材料設(shè)備采?購(gòu)等工作的?預(yù)結(jié)算，監(jiān)?督預(yù)算的執(zhí)?行；分解編?制工程建設(shè)?資金的使用?計(jì)劃；進(jìn)?行項(xiàng)目成本?核算，向計(jì)?財(cái)部門(mén)提供?分析數(shù)據(jù)，?并保證其其?真實(shí)性；對(duì)?經(jīng)濟(jì)洽商、?索賠進(jìn)行備?案；參與?本公司工程?建設(shè)中所發(fā)?生的所有委?托調(diào)研、建?設(shè)用地、委?托設(shè)計(jì)、工?程承包、監(jiān)?理及材料設(shè)?備采購(gòu)等合?同或協(xié)議的?談判；審核?工程建設(shè)合?同；監(jiān)督?合同的執(zhí)行?，與計(jì)財(cái)部?門(mén)協(xié)作，保?證建設(shè)合同?、材料采購(gòu)?合同的財(cái)務(wù)?履約。職責(zé)?要點(diǎn)描述任?職條件負(fù)責(zé)?擬訂并完善?工程預(yù)、結(jié)?算管理辦法?、合同管理?辦法、招投?標(biāo)管理辦法?及招投標(biāo)工?作流程；審?定招標(biāo)書(shū)及?合同標(biāo)準(zhǔn)文?本.報(bào)主管?副總經(jīng)理及?總經(jīng)理審批?；負(fù)責(zé)審核?投資項(xiàng)目的?前期測(cè)算；?____?編制工程項(xiàng)?目的概、預(yù)?算和決算；?參與材料設(shè)?備采購(gòu)的預(yù)?算編制；?負(fù)責(zé)___?_制作建設(shè)?開(kāi)發(fā)用地、?設(shè)計(jì)、施工?、監(jiān)理及材?料采購(gòu)的招?標(biāo)文件；負(fù)?責(zé)____?開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)?、定標(biāo)等工?作；負(fù)責(zé)?____對(duì)?工程圖紙進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)分析?，參與相關(guān)?圖紙會(huì)審工?作；負(fù)責(zé)?審定征地、?拆遷、規(guī)劃?設(shè)計(jì)、建安?、監(jiān)理、材?料設(shè)備采購(gòu)?等工作的預(yù)?結(jié)算，監(jiān)督?預(yù)算的執(zhí)行?；審定工程?建設(shè)資金的?使用計(jì)劃；?____?項(xiàng)目成本核?算，向計(jì)財(cái)?部門(mén)提供分?析數(shù)據(jù)，并?對(duì)其真實(shí)性?負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)?濟(jì)洽商、索?賠的核準(zhǔn)備?案；負(fù)責(zé)?____本?部門(mén)相關(guān)專(zhuān)?業(yè)人員參與?本公司工程?建設(shè)中所發(fā)?生的所有委?托調(diào)研、建?設(shè)用地、委?托設(shè)計(jì)、工?程承包、監(jiān)?理及材料設(shè)?備采購(gòu)等合?同或協(xié)議的?談判；負(fù)?責(zé)工程建設(shè)?合同或協(xié)議?的審核、簽?定，確保公?司利益；?負(fù)責(zé)工程建?設(shè)合同、材?料采購(gòu)合同?的財(cái)務(wù)履約?工作，并監(jiān)?督合同的執(zhí)?行。工程?預(yù)算，又稱(chēng)?工程概預(yù)算?，是對(duì)工程?項(xiàng)目所需全?部建設(shè)費(fèi)用?計(jì)算成果的?統(tǒng)稱(chēng)。在不?同階段，其?名稱(chēng)、內(nèi)容?各有不同。?總體設(shè)計(jì)時(shí)?叫估算；初?步設(shè)計(jì)時(shí)叫?概算；施工?圖設(shè)計(jì)時(shí)叫?預(yù)算；竣工?時(shí)叫結(jié)算。?工程預(yù)算?的內(nèi)容包括?四方面，即?建筑___?_工程費(fèi)，?設(shè)備工具，?器具購(gòu)置費(fèi)?，工程建設(shè)?其他費(fèi)用和?預(yù)備費(fèi)。?1.建筑_?___工程?費(fèi)：建筑_?___工程?費(fèi)由直接工?程費(fèi)、間接?費(fèi)、其他費(fèi)?用等三部分?組成。（?1）直接費(fèi)?，即施工過(guò)?程中耗費(fèi)的?構(gòu)成工程實(shí)?體和有助于?工程形成的?各項(xiàng)費(fèi)用，?包括人工費(fèi)?、材料費(fèi)、?施工機(jī)械使?用費(fèi)和其他?直接費(fèi)用。?（2）間?接費(fèi)由施工?管理費(fèi)和其?他間接費(fèi)用?組成。施工?管理費(fèi)包括?：管理人員?工資；輔助?工資；工資?附加費(fèi)；辦?公費(fèi)；差旅?交通費(fèi)；固?定資產(chǎn)使用?費(fèi)；工具用?具使用費(fèi)；?勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)?等。其他間?接費(fèi)包括：?臨時(shí)設(shè)施費(fèi)?；勞動(dòng)保險(xiǎn)?基金（勞保?支出）等。?（3）其?他費(fèi)用包括?法定利潤(rùn)和?稅金。法定?利潤(rùn)是指按?規(guī)定應(yīng)計(jì)入?建筑___?_工程造價(jià)?的利潤(rùn)。稅?金是指國(guó)家?稅法規(guī)定的?應(yīng)計(jì)入建筑?____工?程造價(jià)內(nèi)的?營(yíng)業(yè)稅，城?市維護(hù)建設(shè)?稅及教育費(fèi)?附加等。?2.設(shè)備、?工具、器具?購(gòu)置費(fèi)。設(shè)?備、工具、?器具購(gòu)置費(fèi)?指設(shè)計(jì)規(guī)定?為購(gòu)置機(jī)械?、電氣設(shè)備?、工具器具?、儀器、辦?公家具而支?出的全部費(fèi)?用。3.?工程建設(shè)其?他費(fèi)用。工?程建設(shè)其他?費(fèi)用指除上?述費(fèi)用之外?還必須支付?的有關(guān)費(fèi)用?。如土地青?苗補(bǔ)償費(fèi)、?勘察設(shè)計(jì)費(fèi)?等。4.?預(yù)備費(fèi)：預(yù)?備費(fèi)是指在?初步設(shè)計(jì)和?概算中難以?預(yù)料的工程?和費(fèi)用。建?筑工程預(yù)算?員的具體工?作內(nèi)容有：?第一，掌?握設(shè)計(jì)預(yù)算?和施工預(yù)算?管理，即二?算管理。具?體是做好二?算編制工作?及對(duì)比工作?，對(duì)收到設(shè)?計(jì)變更、技?術(shù)核定單、?資料等進(jìn)行?增減預(yù)算編?制。第二?，發(fā)包合同?控制，對(duì)勞?務(wù)和專(zhuān)業(yè)承?包進(jìn)行合同?策劃、起草?并發(fā)起相應(yīng)?的合同審批?流程，對(duì)發(fā)?包合同的履?約情況進(jìn)行?評(píng)價(jià)。第?三，索賠管?理，業(yè)主不?履行或未能?正確履行合?同約定的義?務(wù)造成建筑?方損失，建?筑方要向業(yè)?主提出賠償?要求，起草?索賠文件?第四，工程?結(jié)算，根據(jù)?竣工資料編?制項(xiàng)目工程?結(jié)算書(shū)、以?確定工程最?終造價(jià)。?學(xué)預(yù)算首先?：4.熟?悉定額知識(shí)?，清單知識(shí)?。工程量計(jì)?算規(guī)則，這?很重要。?5.掌握本?地材料價(jià)格?。然后。?1.不能漏?項(xiàng)，圖紙上?所示所有構(gòu)?件全部要計(jì)?算（以前有?一個(gè)下屬問(wèn)?我，房間里?有床要計(jì)算?嗎，那只是?示意）2.?在施工現(xiàn)場(chǎng)?注意圖紙變?更要跟上，?因?yàn)檫@里有?增加或減少?造價(jià)。預(yù)?算部管理制?度范本（二?）一、管?理職責(zé)_?___公司?合約預(yù)算副?總為公司合?約預(yù)算管理?第一責(zé)任人?，向公司總?經(jīng)理負(fù)責(zé)，?合約預(yù)算部?為管理實(shí)施?部門(mén)，向合?約預(yù)算副總?負(fù)責(zé)。2?.對(duì)公司的?工程招投標(biāo)?、合同簽訂?、工程款申?請(qǐng)、工程結(jié)?算進(jìn)行全階?段跟蹤、落?實(shí)。即由工?程的工程招?標(biāo)、簽訂合?同、工程實(shí)?施過(guò)程中的?成本控制，?到工程結(jié)算?、成本分析?，進(jìn)行全過(guò)?程管理，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示?實(shí)施所有工?作。3.?預(yù)算部在工?作中應(yīng)保持?嚴(yán)謹(jǐn)、公正?、踏實(shí)、忠?實(shí)的態(tài)度，?人員素質(zhì)領(lǐng)?先一步，專(zhuān)?業(yè)知識(shí)技高?一籌，面對(duì)?施工單位，?要把公司利?益放在首位?，尊重事實(shí)?，嚴(yán)格把關(guān)?。二、合?約預(yù)算部人?員配置及崗?位職責(zé)1?.合約預(yù)算?部人員配置?。合約預(yù)算?副總（__?__名），?土建預(yù)算主?管（___?_名），機(jī)?電預(yù)算主管?（____?名）。2?.合約預(yù)算?部各工作崗?位職責(zé)：?2.1合約?預(yù)算副總崗?位職責(zé)：?1）職務(wù)名?稱(chēng)：合約預(yù)?算副總2?）直接上級(jí)?：公司總經(jīng)?理3）直?接下屬：合?約預(yù)算部全?體員工4?）工作責(zé)任?：?制定?和完善本部?門(mén)管理制度?。?負(fù)責(zé)?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的?統(tǒng)籌管理，?嚴(yán)格實(shí)施各?環(huán)節(jié)招標(biāo)工?作的監(jiān)督與?評(píng)判。負(fù)責(zé)?參與承建單?位的選擇?和招、投標(biāo)?工作。對(duì)參?與工程的承?包方、監(jiān)理?單位進(jìn)行考?察、評(píng)價(jià)。?____編?制招投標(biāo)文?件，選擇投?標(biāo)單位或進(jìn)?行邀標(biāo)。_?___評(píng)標(biāo)?和開(kāi)標(biāo)工作?，確定中標(biāo)?的施工及監(jiān)?理單位。參?與合同談判?及合同的簽?定。?掌?握各環(huán)節(jié)造?價(jià)交叉出現(xiàn)?的重復(fù)計(jì)費(fèi)?事宜，掌握?國(guó)家各種建?材的使用性?能、廠家、?品牌；掌握?氣候?qū)κ?工帶來(lái)的經(jīng)?濟(jì)損失測(cè)算?，掌握市場(chǎng)?各專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?取費(fèi)格調(diào)，?準(zhǔn)確安排下?屬各專(zhuān)業(yè)預(yù)?算工程師工?作。?配?合銷(xiāo)售部等?部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)?目前期運(yùn)作?，提出合理?化建議。??按照公司?發(fā)展目標(biāo)和?要求，并結(jié)?合實(shí)際情況?，制定預(yù)算?部年度、月?度工作計(jì)劃?。?負(fù)責(zé)?與參建各方?的協(xié)調(diào)溝通?。尤其是與?施工方、監(jiān)?理方的工作?協(xié)調(diào)。??負(fù)責(zé)參與工?程預(yù)算。??負(fù)責(zé)嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?決議，嚴(yán)格?工程預(yù)、決?算的審批手?續(xù)，合理使?用財(cái)力、物?力，發(fā)揮經(jīng)?濟(jì)效益。??負(fù)責(zé)審?核、控制工?程項(xiàng)目建設(shè)?成本。2?.2土建預(yù)?算主管崗位?職責(zé)：1?）職務(wù)名稱(chēng)?：土建預(yù)算?主管2）?直接上級(jí)：?合約預(yù)算部?副總3）?工作責(zé)任：??全面負(fù)?責(zé)承建工程?的土建及裝?飾工程的招?投標(biāo)工作，?編輯發(fā)布總?分包招投標(biāo)?文件，確定?評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?，控制過(guò)程?實(shí)施的造價(jià)?比例浮動(dòng)。??熟悉圖?紙，參與圖?紙會(huì)審，做?好會(huì)審記錄?。?熟練?掌握各分部?分項(xiàng)材料、?設(shè)備、人工?的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?，為公司減?免不必要損?失。?熟?練掌握國(guó)家?規(guī)范、行業(yè)?規(guī)范、計(jì)算?標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)確?無(wú)誤的計(jì)算?范圍內(nèi)工程?量、熟練準(zhǔn)?確的套用?適用定額標(biāo)?號(hào)，確保不?錯(cuò)算、不錯(cuò)?套、不忙套?的標(biāo)準(zhǔn)，控?制好每月的?進(jìn)度量__?__。??全面負(fù)責(zé)承?建工程的土?建及裝飾工?程的竣工結(jié)?算工作，確?定工作每個(gè)?階段、每個(gè)?程序的落實(shí)?措施，提?供切實(shí)合理?的結(jié)算報(bào)告?和建議，負(fù)?責(zé)和有關(guān)單?位進(jìn)行竣工?結(jié)算談判；??負(fù)責(zé)合?約預(yù)算部的?業(yè)務(wù)保密工?作，防止和?杜絕損害公?司利益的行?為發(fā)生；??直接對(duì)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)，并?負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)預(yù)?算師的工作?。?完成?合約預(yù)算部?副總交辦的?其他工作。?對(duì)職責(zé)范圍?內(nèi)的工作負(fù)?全面責(zé)任并?及時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作情況。?2.3機(jī)?電預(yù)算主管?崗位職責(zé)：?1）職務(wù)?名稱(chēng)：機(jī)電?預(yù)算主管?2）直接上?級(jí)：合約預(yù)?算部副總?3）工作職?責(zé)：?全?面負(fù)責(zé)承建?工程的機(jī)電?工程的招投?標(biāo)工作，編?輯發(fā)布機(jī)電?分包工程的?招投標(biāo)文件?，確定評(píng)標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)，控?制過(guò)程實(shí)施?的造價(jià)比例?浮動(dòng)。??熟悉圖紙，?參與圖紙會(huì)?審，做好會(huì)?審記錄。??熟練掌握?各分部分項(xiàng)?材料、設(shè)備?、人工的價(jià)?格標(biāo)準(zhǔn)，為?公司減免不?必要損失。??熟練掌?握國(guó)家規(guī)范?、行業(yè)規(guī)范?、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)?、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?；準(zhǔn)確無(wú)誤?的計(jì)算范圍?內(nèi)工程量、?熟練準(zhǔn)確?的套用適用?定額標(biāo)號(hào)，?確保不錯(cuò)算?、不錯(cuò)套、?不忙套的標(biāo)?準(zhǔn)，控制好?每月的進(jìn)度?量____?。?全面?負(fù)責(zé)承建工?程的機(jī)電工?程的竣工結(jié)?算工作，確?定工作每個(gè)?階段、每個(gè)?程序的落實(shí)?措施，提?供切實(shí)合理?的結(jié)算報(bào)告?和建議，負(fù)?責(zé)和有關(guān)單?位進(jìn)行竣工?結(jié)算談判；??負(fù)責(zé)合?約預(yù)算部的?業(yè)務(wù)保密工?作，防止和?杜絕損害公?司利益的行?為發(fā)生；??直接對(duì)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)，并?負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)預(yù)?算師的工作?。?完成?合約預(yù)算部?副總交辦的?其他工作。?對(duì)職責(zé)范圍?內(nèi)的工作負(fù)?全面責(zé)任并?及時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作情況。?三、合約?預(yù)算部管理?制度（一?）公司招投?標(biāo)制度1?.總則1?.1招標(biāo)的?目的是為了?保護(hù)公司利?益，提高公?司的經(jīng)濟(jì)效?益，保證公?司項(xiàng)目的質(zhì)?量。1.?2招標(biāo)活動(dòng)?應(yīng)當(dāng)遵循公?開(kāi)、公平、?公正和誠(chéng)實(shí)?信用的原則?。招標(biāo)期間?，所有工作?人員須遵守?招標(biāo)工作紀(jì)?律，不得泄?露招標(biāo)工作?的有關(guān)內(nèi)容?。1.3?招投標(biāo)程序?要保證公開(kāi)?、公平、透?明、客觀。?2.招標(biāo)?程序2.?1合約預(yù)算?部根據(jù)“標(biāo)?的”特點(diǎn)和?需要，由相?應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行招標(biāo)?文件的編制?。招標(biāo)文件?應(yīng)確定投標(biāo)?人編制投標(biāo)?文件所需要?的合理時(shí)間?、標(biāo)明項(xiàng)目?的實(shí)質(zhì)性要?求和條件、?評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和?方法以及擬?簽訂合同的?主要條款。?招標(biāo)文件存?公司檔案室?。2.2?如要編寫(xiě)標(biāo)?底的，應(yīng)根?據(jù)確定的設(shè)?計(jì)方案和所?選用的材料?，由相應(yīng)部?門(mén)編制標(biāo)底?的技術(shù)標(biāo)、?商務(wù)標(biāo)。?2.3招標(biāo)?負(fù)責(zé)人員不?得向他人透?露已獲取招?標(biāo)文件的潛?在投標(biāo)人的?名稱(chēng)、數(shù)量?以及可能影?響公平競(jìng)爭(zhēng)?的有關(guān)招標(biāo)?投標(biāo)的其他?情況。_?___項(xiàng)目?如為公開(kāi)招?標(biāo)方式的應(yīng)?當(dāng)通過(guò)國(guó)家?指定的要求?發(fā)布招標(biāo)公?告。公告應(yīng)?當(dāng)載明招標(biāo)?人的名稱(chēng)和?地址、招標(biāo)?項(xiàng)目的性質(zhì)?、數(shù)量、實(shí)?施地點(diǎn)和時(shí)?間以及獲取?招標(biāo)文件的?辦法等事項(xiàng)?。___?_項(xiàng)目如為?邀請(qǐng)招標(biāo)方?式的，由招?標(biāo)負(fù)責(zé)人收?集各擬邀請(qǐng)?施工單位資?質(zhì)及相關(guān)資?料，并對(duì)其?資質(zhì)進(jìn)行_?___，必?要時(shí)進(jìn)行實(shí)?地考查，向?三個(gè)以上具?備承擔(dān)招標(biāo)?項(xiàng)目能力、?資信良好的?單位發(fā)出投?標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。?2.6招?標(biāo)負(fù)責(zé)人發(fā)?放投標(biāo)文件?、圖紙等相?關(guān)資料并收?取一定的押?金和投標(biāo)文?件工本費(fèi)。?2.7招?標(biāo)負(fù)責(zé)人根?據(jù)實(shí)際情況?，____?投標(biāo)人踏勘?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及?書(shū)面答疑。?2.8如?對(duì)已發(fā)出的?招標(biāo)文件進(jìn)?行必要的補(bǔ)?充說(shuō)明或者?修改的，招?標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)?在招標(biāo)文件?要求提交投?標(biāo)文件截止?時(shí)間至少五?日前，以書(shū)?面形式通知?所有投標(biāo)人?。2.9?按招標(biāo)文件?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?接受投標(biāo)書(shū)?和投標(biāo)保證?金，投標(biāo)書(shū)?由專(zhuān)人保管?。3.開(kāi)?標(biāo)、評(píng)標(biāo)和?定標(biāo)程序?3.1開(kāi)標(biāo)?時(shí)間為招標(biāo)?文件中預(yù)先?指定的時(shí)間?，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)?為招標(biāo)文件?中預(yù)先指定?的地點(diǎn)。?3.2開(kāi)標(biāo)?時(shí)，由公司?招標(biāo)負(fù)責(zé)人?檢查投標(biāo)文?件的密封情?況，經(jīng)確認(rèn)?無(wú)誤后，當(dāng)?眾拆封，宣?讀投標(biāo)人名?稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)?格和投標(biāo)文?件的其主要?內(nèi)容。3?.3評(píng)標(biāo)由?公司招標(biāo)負(fù)?責(zé)人依法_?___由相?應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員組成?的評(píng)標(biāo)小組?進(jìn)行評(píng)審，?保證評(píng)標(biāo)在?嚴(yán)格保密、?公正的情況?下進(jìn)行。任?何單位和個(gè)?人不得干預(yù)?、影響評(píng)標(biāo)?的過(guò)程和結(jié)?果。3.?4評(píng)標(biāo)小組?應(yīng)當(dāng)按照招?標(biāo)文件確定?的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?和方法，對(duì)?投標(biāo)文件進(jìn)?行評(píng)審；評(píng)?標(biāo)小組可要?求投標(biāo)人對(duì)?投標(biāo)文件中?含義不明確?的內(nèi)容作必?要的澄請(qǐng)或?者說(shuō)明。?3.5評(píng)標(biāo)?小組把評(píng)審?的結(jié)果匯總?，寫(xiě)出評(píng)審?分析報(bào)告，?并推薦合格?的中標(biāo)候選?人及其投標(biāo)?書(shū)呈報(bào)公司?合約預(yù)算部?副總。3?.6合約預(yù)?算部副總向?公司總經(jīng)理?匯報(bào)招標(biāo)結(jié)?果，經(jīng)公司?總經(jīng)理定標(biāo)?后，由招標(biāo)?負(fù)責(zé)人向中?標(biāo)單位發(fā)出?中標(biāo)通知書(shū)?，并同時(shí)將?中標(biāo)結(jié)果通?知所有未中?標(biāo)的投標(biāo)人?。4.訂?立書(shū)面合同?4.1招?標(biāo)負(fù)責(zé)人按?照招標(biāo)文件?和中標(biāo)人的?投標(biāo)文件，?與中標(biāo)單位?洽談合同并?擬定初稿，?呈合約預(yù)算?部副總審定?。4.2?中標(biāo)單位在?審定的合同?上簽名蓋章?，最后交我?方公司法人?（或授權(quán)人?）在合同上?簽名蓋章，?合同正式生?效。4.?3合同原件?公司要求交?檔案室一份?（含招投標(biāo)?相關(guān)資料）?，并給財(cái)務(wù)?部及合約預(yù)?算部各一份?合同復(fù)印件?。（二）?非招標(biāo)項(xiàng)目?合同簽訂權(quán)?限及管理制?度1.凡?簽訂經(jīng)濟(jì)合?同必須遵守?“____?合同法”及?其它相關(guān)法?規(guī)，合同文?字應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)?誤。2.?合同草案及?時(shí)呈報(bào)正合?約預(yù)算部副?總審批，按?審批意見(jiàn)進(jìn)?行合同談判?，再報(bào)公司?總經(jīng)理簽字?后方可生效?。3.簽?訂購(gòu)買(mǎi)材料?和其它經(jīng)濟(jì)?合同前，必?須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)?行大量的調(diào)?查，做到“?貨比多家”?。4.簽?訂勘察、設(shè)?計(jì)合同前，?合約預(yù)算部?副總對(duì)三家?以上設(shè)計(jì)單?位進(jìn)行資質(zhì)?考察、方案?對(duì)比后，優(yōu)?選一家議標(biāo)?。5.合?同蓋章時(shí)，?經(jīng)辦人須按?辦公室《公?章使用登記?表》的要求?進(jìn)行登記。?6.合同?原件公司要?求交檔案室?一份，并給?財(cái)務(wù)部及合?約預(yù)算部各?一份合同復(fù)?印件。（?三）合同存?檔及借閱制?度1.行?政人事部成?立檔案室，?歸檔管理公?司所有合同?原件或復(fù)印?件（無(wú)原件?的合同）。?2.借閱?合同要經(jīng)相?關(guān)部門(mén)經(jīng)理?批準(zhǔn)并辦理?相關(guān)借閱手?續(xù)，如屬公?司____?文件，借閱?者有責(zé)任遵?守公司的保?密制度。?3.合同預(yù)?算部保管的?合同復(fù)印件?包括以下幾?種：3.?1工程設(shè)計(jì)?合同；3?.2工程勘?察合同；?3.3工程?監(jiān)理合同；?3.4工?程施工合同?；3.5?工程分包合?同、三方供?貨合同；?3.6工程?材料設(shè)備合?同；3.?7政府機(jī)構(gòu)?相關(guān)合同。?（四）工?程預(yù)算審核?制度1.?實(shí)行招投標(biāo)?的工程，若?為單價(jià)合同?時(shí)，合同預(yù)?算部應(yīng)在合?同約定的時(shí)?間內(nèi)完成預(yù)?算的核對(duì)工?作，交總經(jīng)?理審批。?2.對(duì)沒(méi)有?納入招標(biāo)范?圍的工程，?有關(guān)部門(mén)確?定所施工單?位后，合同?預(yù)算部對(duì)施?工單位報(bào)的?預(yù)算或單價(jià)?進(jìn)行審核，?加審意見(jiàn)，?交合約預(yù)算?部副總審批?。3.設(shè)?計(jì)變更由合?約預(yù)算部依?據(jù)合同計(jì)價(jià)?條款評(píng)估對(duì)?工程成本的?影響，報(bào)主?管副總審批?后方可施工?，由工程部?辦理現(xiàn)場(chǎng)簽?證。4.?現(xiàn)場(chǎng)簽證金?額在___?_元以下，?由經(jīng)辦工程?師簽