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第8頁共8頁文員年終?工作總結(jié)?個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)?范本我?單位取得?的成績,?我個(gè)人也?在這些活?動中起到?了應(yīng)有的?作用。現(xiàn)?將一年工?作小結(jié)如?下:一?、思想作?風(fēng)方面?一年來,?能夠認(rèn)真?參加單位?組織的各?項(xiàng)活動,?自覺主動?地學(xué)習(xí)政?治理論,?能夠深刻?領(lǐng)會其精?神實(shí)質(zhì),?并用以指?導(dǎo)自己的?工作。_?___召?開之后,?能夠主動?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和領(lǐng)會_?___,?在圍繞主?題、抓住?靈魂、把?握精髓上?狠下功夫?。平時(shí)能?夠關(guān)心時(shí)?政、關(guān)心?國家大事?,思想上?、行動上?自覺與_?___保?持一致。?能夠注?意加強(qiáng)自?己的思想?作風(fēng)修養(yǎng)?,做到團(tuán)?結(jié)同志、?顧全大局?。能夠主?動幫助和?愛護(hù)年輕?同志。在?為人與事?中,嚴(yán)以?律己、寬?以待人。?工作中,?能夠勇于?承擔(dān)任務(wù)?,遇事不?推諉、不?扯皮,敢?于負(fù)責(zé),?講究效率?。能夠一?切服從工?作需要。?具有吃苦?奉獻(xiàn)精神?,不計(jì)個(gè)?人得失,?在對外交?往和接待?工作中,?能夠廉潔?自律、公?私分明。?二、履?行職責(zé)方?面(一?)接待工?作今年?,因?yàn)閱?位接待工?作十分繁?重。根據(jù)?單位工作?需要,我?除了完成?了日常承?擔(dān)管的辦?公室業(yè)務(wù)?工作之外?,主要精?力投入接?待工作中?。為了做?好這項(xiàng)工?作,我擬?訂構(gòu)思接?待方案,?有時(shí)為了?將接待工?作中的一?些細(xì)節(jié)安?排妥當(dāng),?常常夜不?能寐。經(jīng)?過近兩個(gè)?月的認(rèn)真?準(zhǔn)備,終?于制訂出?了一套長?達(dá)一萬多?字、詳細(xì)?而完備的?接待方案?。在整個(gè)?接待過程?中,我不?僅是接待?方案的主?要制訂者?,同時(shí)也?是一線工?作的具體?組織者和?工作人員?。但由于?計(jì)劃周密?,組織得?當(dāng),接待?工作一直?在有條不?紊地進(jìn)行?,受到了?來賓的好?評和領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?從而在樹?立單位形?象,宣傳?單位方面?起到了積?極的作用?。(二?)協(xié)調(diào)工?作今年?以來,我?參與協(xié)調(diào)?處理的主?要行政事?務(wù)有:單?位基本工?程建設(shè)中?涉及的有?關(guān)事宜;?單位創(chuàng)安?檢查及綜?合治理的?有關(guān)工作?;清房工?作;職工?子女入中?小學(xué)讀書?的聯(lián)系工?作、有關(guān)?物資的清?理和帳目?的結(jié)算等?工作。我?不計(jì)較個(gè)?人得失,?幾乎放棄?了休息時(shí)?間,主動?處理協(xié)調(diào)?與辦公室?相關(guān)的行?政事務(wù),?從而保證?工作不受?到影響。?除上述?工作之外?,在協(xié)助?有關(guān)部門?搞好接待?、加強(qiáng)車?隊(duì)管理及?處理人民?來信、來?訪等工作?方面也較?好地完成?了任務(wù)。?(三)?文秘工作?不足之?處:1?、對政治?理論和高?教管理理?論學(xué)習(xí)不?夠系統(tǒng)。?2、在?工作節(jié)奏?較快的情?況下,往?往不夠注?意工作的?方式方法?。文員?年終工作?總結(jié)個(gè)人?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?在過去的?____?年里,采?購部、倉?庫兩個(gè)部?門在制度?及管理方?法上有一?定的改進(jìn)?及完善,?但所深入?的程度不?樂觀,沒?有起到預(yù)?期的效果?,如采購?報(bào)價(jià)延誤?時(shí)有發(fā)生?、貨期未?能達(dá)到_?___%?以上的準(zhǔn)?確率、倉?庫5S的?不穩(wěn)定性?及倉庫的?收管發(fā)過?程做不到?位,發(fā)錯(cuò)?貨、遲發(fā)?貨、數(shù)量?不確定等?人為因素?仍然存在?,導(dǎo)致數(shù)?量的準(zhǔn)確?性不高等?諸多問題?,具體分?析如下:?一、采?購管理總?結(jié)分析?1、采購?管理內(nèi)容?2、采?購管理方?法分析?采購管理?方法主要?以監(jiān)督、?督導(dǎo)、協(xié)?助等方式?進(jìn)行,并?針對問題?單獨(dú)進(jìn)行?分析,對?于新進(jìn)人?員先集體?授課、再?以老帶新?,以實(shí)際?工作為主?要方式在?工作中不?斷提升員?工能力,?并優(yōu)化采?購流程,?規(guī)范采購?方法,責(zé)?任到人的?模式,加?強(qiáng)各人員?的工作責(zé)?任。二?、采購流?程分析?目前采購?部總體來?說流程比?較適合目?前的發(fā)展?狀況.供?應(yīng)商檔案?管理較完?善,能夠?準(zhǔn)確地反?應(yīng)供應(yīng)商?的基本信?息狀況,?但需要不?斷改進(jìn),?力求做到?局外人可?理解的程?度,采購?詢價(jià)、報(bào)?價(jià)流程、?應(yīng)付賬款?等操作模?式順暢,?各職員的?掌控性也?較好,不?存在嚴(yán)重?性問題,?能夠滿足?銷售部門?的服務(wù)需?求。三?、采購流?程分析?倉庫收、?管、發(fā)貨?流程順暢?,完善了?外發(fā)貨加?工流程及?內(nèi)部耗品?的領(lǐng)用程?序,對產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?要求明細(xì)?化,并系?統(tǒng)成文件?,方便培?訓(xùn)使用。?并對倉庫?進(jìn)行了一?次較為全?面的盤點(diǎn)?工作。倉?庫管理制?度欠佳,?沒有良好?的獎(jiǎng)懲制?度,這不?利于發(fā)揮?管理的執(zhí)?行力,績?效考核基?本上算為?盲點(diǎn),盤?點(diǎn)制度無?明確時(shí)間?限度,但?因出入庫?的頻繁狀?態(tài),也給?盤點(diǎn)帶來?一定的難?度。四?、采購及?倉庫職能?、執(zhí)行力?、人才結(jié)?構(gòu)、人才?儲備分析?采購部?崗位職責(zé)?比較明細(xì)?,采購員?、物流員?和倉庫的?分工較明?確,具體?工作都能?夠具體責(zé)?任到人,?目前采購?部的工作?形成互補(bǔ)?,即調(diào)配?協(xié)作功能?較強(qiáng),不?會形成若?某職員休?假造成無?人頂替的?局面。?采購人才?儲備到位?、齊全,?但需要培?養(yǎng)具有有?管理能力?、良好的?溝通能力?的職員,?以帶動整?個(gè)部門的?進(jìn)步。部?門人員的?發(fā)展?jié)摿?較大,可?塑性強(qiáng)。?本部門?與各部門?的溝通上?主動性尚?可,但因?外圍因素?,持續(xù)的?狀態(tài)不佳?,需要不?斷的為各?職員溝通?、打氣。?采購部?人員請假?較不規(guī)范?,許多情?況下是突?發(fā)性的請?假,這造?成工作交?接不到位?或沒有交?接,造成?許多在報(bào)?價(jià),貨期?的反饋上?存在一定?的遲緩,?因請假制?度應(yīng)該改?善。倉?庫人才結(jié)?構(gòu)不容樂?觀,個(gè)別?員工心態(tài)?不夠務(wù)實(shí)?,對待問?題的認(rèn)識?程度不高?,對工作?職責(zé)理解?不清楚,?工作不夠?細(xì)心。導(dǎo)?致原員工?缺乏就業(yè)?壓力,大?男人主義?過強(qiáng),對?自身的職?業(yè)道路缺?少規(guī)化等?,由此導(dǎo)?致執(zhí)行力?大打折扣?,因此導(dǎo)?致了管理?上的一個(gè)?瓶頸問題?較難突破?。文員?年終工作?總結(jié)個(gè)人?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?____?年___?_月__?__日,?到公司工?作,不覺?已經(jīng)工作?了一年了?,在這一?年的工作?中,我努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和工作?崗位,虛?心學(xué)習(xí),?埋頭工作?,履行職?責(zé),較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù),現(xiàn)?將我一年?來的工作?情況總結(jié)?如下。?一、思想?方面二?、工作方?面端正?工作態(tài)度?,嚴(yán)守組?織紀(jì)律。?我始終以?飽滿的熱?情迎接每?一天的工?作,始終?以___?_%的狀?態(tài)對待工?作。1?.耐心細(xì)?致地做好?辦公室日?常工作一?年來,我?基本上保?證了辦公?室日常工?作的有序?運(yùn)轉(zhuǎn),同?時(shí)積極主?動地完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事情,?并完成各?中心、部?室所有電?話整理;?工作證制?作;中秋?游園活動?的策劃和?組織等工?作。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,我強(qiáng)化?工作意識?,注意加?快工作節(jié)?奏,提高?工作效率?,冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù),力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?,避免疏?漏和差錯(cuò)?。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和支?持下,我?基本上做?到了事事?有著落、?件件有落?實(shí)。2?.積極主?動地做好?檔案管理?近一年來?,完成了?近___?_年的文?書檔案與?財(cái)務(wù)檔案?的整理歸?檔任務(wù),?在案卷整?理過程中?遵循文件?材料形成?規(guī)律,保?持卷內(nèi)文?件的系統(tǒng)?聯(lián)系,合?理、規(guī)范?組卷,使?文件材料?歸檔率、?完整率、?齊全率均?達(dá)到了要?求,檔案?上架做到?合理、有?序,為查?閱各類資?料提供了?便利。?三、工作?不足及今?后打算?我雖然做?了一些工?作,但仍?然存在不?少問題,?主要表現(xiàn)?在:1?.工作不?能與時(shí)俱?進(jìn)。2?.忙碌于?日常小事?,工作沒?有上升到?一定高度?。3.?不能專注?于工作學(xué)?習(xí),很多?知識雖然?了解但卻?不精。?在今后的?工作中,?我將努力?改正自身?缺點(diǎn),以?更大的熱?情投入到?工作中去?。首先?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)工作水?平,樹立?良好的職?業(yè)道德,?以嚴(yán)肅的?態(tài)度,飽?滿的熱情?,嚴(yán)格的?紀(jì)律,全?身心地投?入學(xué)習(xí),?為我的工?作積累必?要的基礎(chǔ)?知識和基?本技能。?雖然辦公?室的工作?瑣碎、繁?雜,但是?我將從多?方面努力?進(jìn)一步提?高自身的?工作能力?,以積極?的心態(tài)面?對每天的?工作。?其次,我?也將注重?鍛煉自己?的應(yīng)變能?力、協(xié)調(diào)?能力、組?織能力以?及創(chuàng)造能?力,不斷?在工作中?學(xué)習(xí)、進(jìn)?取、完善?自己,以?便更好地?完成自己?的本職工?作。以?上是我對?一年來工?作的總結(jié)?,在今后?工作中我?將努力奮?斗,克服?自己的缺?點(diǎn),彌補(bǔ)?不足,爭?取做的更?好。文?員年終工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)范?本(四)?___?_年__?__月我?應(yīng)聘來到?廊坊宇通?房地產(chǎn)開?發(fā)有限工?作,在宇?通工作的?半年里,?我收獲了?很多也積?累了不少?的工作經(jīng)?驗(yàn)。在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?幫助與支?持下,很?好的完成?了本職工?作。作為?一名辦公?室文員,?我深知自?己的崗位?職責(zé)與工?作內(nèi)容,?認(rèn)真地完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的每一?項(xiàng)任務(wù),?也在不斷?的提升自?己,力求?做到更好??,F(xiàn)把這?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?認(rèn)真仔細(xì)?的工作態(tài)?度文員?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎,?細(xì)心是最?重要的,?需要踏實(shí)?、仔細(xì)、?謹(jǐn)慎的去?做每件任?務(wù),否則?會產(chǎn)生不?必要的麻?煩,甚至?造成嚴(yán)重?后果。只?有認(rèn)真仔?細(xì)的工作?態(tài)度才能?更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?任務(wù)。?二、盡心?盡責(zé)做好?辦公室工?作1、?耐心細(xì)致?地做好日?常工作:?負(fù)責(zé)辦公?室以及樓?道的衛(wèi)生?清潔,并?保持整潔?干凈;負(fù)?責(zé)各種文?件的分類?存檔及每?天收發(fā)公?司郵件。?3、文?件管理工?作:我所?負(fù)責(zé)的各?類圖紙很?多也很雜?,需要我?認(rèn)真的安?排、處理?,以便領(lǐng)?導(dǎo)需要時(shí)?能及時(shí)找?出。根據(jù)?工作需要?,隨時(shí)制?作各類表?格、文檔?等,同時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?及各位主?管交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等。?三、不?足之處?在這一年?的工作中?,我一直?嚴(yán)格要求?自己,認(rèn)?真及時(shí)做?好領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?工作,對?于工作中?遇到的問?題虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事請教,?不斷提高?充實(shí)自己?。工作中?也存在不?少問題,?主要表現(xiàn)?在:1?、做事不?夠細(xì)心。?2、缺?乏積極主?動性。?3、工作?不是很扎?實(shí)。文?員年終工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)范?本(五)?一、主?要工作?1、抓學(xué)?習(xí),不斷?提高自身?素質(zhì);加?強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí),?提高政治?素質(zhì)3?、強(qiáng)化工?作職能,?服務(wù)中心?工作錄入?重要客戶?資料,完?善信息庫?,給銷售?提供支持?。4、?服務(wù)大局?,接待工?作上水平?,凡是上?級領(lǐng)導(dǎo)或?者重要客?戶來司,?我都能夠?協(xié)同有關(guān)?部門認(rèn)真?準(zhǔn)備接待?,擬定接?待計(jì)劃,?注意接待?細(xì)節(jié)。事?前,在銷?售部人員?的幫助下?,制定了?詳細(xì)的接?待方案,?組織有關(guān)?部門召開?了協(xié)調(diào)會?,安排分?解了接待?任務(wù)。?5、耐心?細(xì)致,搞?好后勤工?作,銷售?部文員日?常后勤工?作比較瑣?碎,面對?大量的日?常性工作?和領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?事項(xiàng),我?都能抓緊?時(shí)間,高?效
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