綜采隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案（三篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)綜采隊(duì)文化?建設(shè)實(shí)施方?案企業(yè)文?化是企業(yè)長(zhǎng)?期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中所形?成的文明總?和，是對(duì)企?業(yè)有“實(shí)用?價(jià)值”的文?化。從內(nèi)容?上看它是反?映企業(yè)現(xiàn)實(shí)?運(yùn)行過(guò)程的?理念，它是?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理、戰(zhàn)略選?擇在價(jià)值理?念上的表現(xiàn)?；從性質(zhì)上?講，它不是?一般地信奉?和倡導(dǎo)的價(jià)?值理念，而?是必須付諸?實(shí)踐的價(jià)值?理念；從作?用上看，它?注重于解決?企業(yè)中存在?的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?，并用來(lái)規(guī)?范企業(yè)行為?和企業(yè)員工?的行為。根?據(jù)公司的有?關(guān)文件精神?，進(jìn)一步深?化區(qū)隊(duì)文化?建設(shè)，提高?區(qū)隊(duì)的管理?水平，提升?職工素質(zhì)，?提升區(qū)隊(duì)整?體形象，我?隊(duì)主要從幾?個(gè)方面實(shí)施?：一、指?導(dǎo)思想?yún)^(qū)?隊(duì)安全文化?具有安全價(jià)?值取向和目?標(biāo)取向。它?把區(qū)隊(duì)的經(jīng)?濟(jì)效益、安?全效益等有?機(jī)地結(jié)合起?來(lái)，借助于?區(qū)隊(duì)員工和?____，?以共同的價(jià)?值觀念為指?導(dǎo)，以統(tǒng)一?的行為規(guī)范?為準(zhǔn)則，實(shí)?現(xiàn)區(qū)隊(duì)全年?安全目標(biāo)。?二、總體?思路文化?建設(shè)是一項(xiàng)?系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)?工程，我們?主要以安全?為主題，緊?緊圍繞職工?培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)?建設(shè)、工程?質(zhì)量管理、?執(zhí)行力建設(shè)?等來(lái)開(kāi)展文?化建設(shè)活動(dòng)?，經(jīng)過(guò)活動(dòng)?的不斷開(kāi)展?把我隊(duì)打造?成行為規(guī)范?化、工作標(biāo)?準(zhǔn)化、行動(dòng)?____化?、生產(chǎn)安全?化的優(yōu)秀文?化建設(shè)隊(duì)伍?。三、建?設(shè)目標(biāo)_?___年要?把我們綜采?隊(duì)建設(shè)成為?白坪煤業(yè)公?司乃至鄭煤?集團(tuán)的文化?建設(shè)先進(jìn)隊(duì)?伍。四、?領(lǐng)導(dǎo)小組?區(qū)隊(duì)文化建?設(shè)是一項(xiàng)探?索性、實(shí)踐?性、長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)?持性的一項(xiàng)?工程，主要?是以安全為?本，全員參?與的一項(xiàng)活?動(dòng)，根據(jù)區(qū)?隊(duì)文化建設(shè)?的需要，特?成立區(qū)隊(duì)文?化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組。組?長(zhǎng)：閆汝智?張豪華副?組長(zhǎng)：高天?明慎松戰(zhàn)常?巖張力友陳?印全耿軍喜?李振剛張金?田成員：?李金奎李小?顧黃紅偉侯?學(xué)晨陳紅彬?朱福聚馬?鐵頭趙新建?劉春明劉雙?印楊建領(lǐng)_?___芮劉?建田東亮孫?明亮五、?區(qū)隊(duì)安全文?化建設(shè)目的?一是樹(shù)立?企業(yè)安全生?產(chǎn)形象、塑?造企業(yè)的安?全生產(chǎn)奮斗?精神；二?是貫徹執(zhí)行?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理、總體推?進(jìn)“的方針?，保護(hù)員工?的身心健康?和安全；?三是提高全?員的安全意?識(shí)和安全文?化素質(zhì)，形?成“珍惜生?命、安全第?一、自保?互?；?ài)”?的人際關(guān)系?和文化氛圍?，實(shí)現(xiàn)安全?文明生產(chǎn)；?四是處理?好安全與生?產(chǎn)、安全與?效益、安全?與穩(wěn)定的關(guān)?系，樹(shù)立正?確的安全人?生觀和價(jià)值?觀。五是?塑造、培育?、創(chuàng)建并形?成一種為員?工所接受、?符合時(shí)代潮?流的全新的?安全文化模?式；六是?建立安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益，促進(jìn)企?業(yè)健康、穩(wěn)?定、協(xié)調(diào)地?向前發(fā)展。?六、重點(diǎn)?抓好幾項(xiàng)管?理1、加?強(qiáng)宣傳，提?高職工對(duì)企?業(yè)文化的認(rèn)?識(shí)我隊(duì)職?工素質(zhì)參差?不齊，素質(zhì)?相差較大，?企業(yè)文化對(duì)?他們來(lái)說(shuō)是?個(gè)全新的東?西，要利用?二五會(huì)議及?班前會(huì)議向?職工灌輸企?業(yè)文化理念?，讓職工從?無(wú)意識(shí)到有?意識(shí)的融入?到企業(yè)文化?建設(shè)中來(lái)。?2、做到?企業(yè)文化“?三結(jié)合”(?1)點(diǎn)面結(jié)?合根據(jù)我?隊(duì)實(shí)際，我?們要把企業(yè)?文化建設(shè)落?實(shí)到實(shí)處，?我隊(duì)準(zhǔn)備以?多為年輕人?組成的電工?班為試驗(yàn)班?組，然后同?時(shí)宣傳、實(shí)?施，然后帶?動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍?的建設(shè)。?(2)內(nèi)外?結(jié)合在開(kāi)?展區(qū)隊(duì)企業(yè)?文化建設(shè)的?同時(shí)，要積?極向本公司?其他兄弟區(qū)?隊(duì)學(xué)習(xí)，使?區(qū)隊(duì)在企業(yè)?文化建設(shè)方?面找到一條?切實(shí)可行的?方法。(?3)上下結(jié)?合企業(yè)文?化說(shuō)到底是?一個(gè)企業(yè)的?文化，區(qū)隊(duì)?只是最基層?的單位，區(qū)?隊(duì)的文化建?設(shè)的方向由?企業(yè)掌握，?區(qū)隊(duì)要時(shí)刻?于企業(yè)聯(lián)系?，及時(shí)、準(zhǔn)?確傳達(dá)上級(jí)?安全文件、?會(huì)議、指示?、指令精神?，使文化建?設(shè)始終于企?業(yè)保持一致?。3、企?業(yè)文化建設(shè)?抓好“三落?實(shí)”(1?)思想觀念?要落實(shí)，做?到認(rèn)識(shí)到位?思想是行?動(dòng)的先導(dǎo)，?沒(méi)有好的精?神狀態(tài)，抓?落實(shí)是一句?空話。我們?不能因循守?舊、不思進(jìn)?取，我們要?提高企業(yè)文?化在安全生?產(chǎn)中的作用?，要善于從?實(shí)際出發(fā)，?敢作敢為、?敢于上進(jìn)、?敢于創(chuàng)新等?。(2)?工作部署要?落實(shí)，做到?措施到位?在抓落實(shí)上?，我們必須?根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)?際，緊密結(jié)?合企業(yè)文化?建設(shè)，把工?作細(xì)化，制?定出切實(shí)可?行的方案和?措施，落實(shí)?到班組和個(gè)?人。對(duì)部署?過(guò)的問(wèn)題，?要一件一件?的抓落實(shí)，?要一抓到底?，不達(dá)目標(biāo)?不罷休。?(3)工作?作風(fēng)要落實(shí)?，做到轉(zhuǎn)變?到位我們?要始終保持?一股干勁、?一股精神、?一股熱情，?把自己工作?的著力點(diǎn)放?到職工中去?，解決企業(yè)?建設(shè)中的難?點(diǎn)，把職工?反映強(qiáng)烈的?問(wèn)題處理好?。4、加?強(qiáng)職工安全?意識(shí)培育和?素質(zhì)建設(shè)?員工安全意?識(shí)淡薄和安?全素質(zhì)不高?是實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)最大的?隱患。培育?安全意識(shí)，?提高員工素?質(zhì)，在安全?文化建設(shè)中?尤為重要。?安全意識(shí)培?育和素質(zhì)建?設(shè)，就是把?區(qū)隊(duì)安全精?神文化，包?括安全價(jià)值?觀、安全理?念、安全規(guī)?章制度轉(zhuǎn)化?職工自覺(jué)行?為的過(guò)程。?堅(jiān)持以人為?本，遵循尊?重人、理解?人、關(guān)心人?、愛(ài)護(hù)人的?原則，運(yùn)用?宣傳教育、?培訓(xùn)這兩個(gè)?手段，圍繞?企業(yè)安全生?產(chǎn)，通過(guò)開(kāi)?展豐富多彩?、形式多樣?的宣傳教育?活動(dòng)，不斷?增強(qiáng)全體員?工的安全生?產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)?造安全生產(chǎn)?良好氛圍，?通過(guò)不間斷?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，提高非?功過(guò)員工的?安全生產(chǎn)技?能，把區(qū)隊(duì)?安全管理提?升到文化管?理的層面，?建立安全管?理長(zhǎng)效機(jī)制?，為區(qū)隊(duì)安?全生產(chǎn)提供?強(qiáng)有力的精?神動(dòng)力、思?想保證和智?力支持。?5、職工培?訓(xùn)工作建?立學(xué)習(xí)型區(qū)?隊(duì)、培養(yǎng)學(xué)?習(xí)型員工是?目前我隊(duì)的?發(fā)展方向，?也是成為先?進(jìn)文化建設(shè)?區(qū)隊(duì)的的成?功做法。要?做到這上點(diǎn)?就必須建立?一套以區(qū)隊(duì)?培訓(xùn)、輪訓(xùn)?為主，以業(yè)?余培訓(xùn)為輔?，適合區(qū)隊(duì)?安全生產(chǎn)實(shí)?際，具有可?行性和可操?作性的員工?學(xué)習(xí)培訓(xùn)教?育體系。通?過(guò)發(fā)揮考核?和激勵(lì)機(jī)制?的作用，充?分調(diào)動(dòng)員工?學(xué)習(xí)的積極?性和主動(dòng)性?，為區(qū)隊(duì)安?全生產(chǎn)提供?高素質(zhì)的人?才支持。?6、準(zhǔn)__?__化管理?隨著企業(yè)?的不斷發(fā)展?和全體職工?素質(zhì)的不斷?提高，準(zhǔn)_?___化管?理已經(jīng)列入?了我隊(duì)的文?化建設(shè)中，?要想把我隊(duì)?打造成文化?建設(shè)的先進(jìn)?隊(duì)伍，就必?須從基層抓?起，使員工?提高執(zhí)行力?度，必須從?嚴(yán)規(guī)范自己?的衣食住行?，并建立一?個(gè)管理機(jī)制?來(lái)約束職工?的行為。?7、手指口?述大力推?廣井下手指?口述的應(yīng)用?，并不斷規(guī)?范職工的行?為，使全體?職工在思想?上擁有這種?意識(shí)，使它?成為職工在?規(guī)范自己行?為時(shí)的一個(gè)?必修科目，?我們分別在?班前會(huì)、職?工例會(huì)、井?下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職?工手指口述?的掌握情況?和禮貌用語(yǔ)?進(jìn)行不間斷?抽查，并根?據(jù)職工的掌?握情況給予?適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲?。8、安?全生產(chǎn)搞?好安全生產(chǎn)?工作，主要?從以下幾點(diǎn)?做好：Ⅰ?、堅(jiān)持每周?一次的安全?例會(huì)制度，?把“查思想?補(bǔ)教育、查?作用補(bǔ)措施?、查隱患補(bǔ)?漏洞和抓責(zé)?任落實(shí)”作?為例會(huì)的核?心內(nèi)容。?Ⅱ、堅(jiān)持每?周一次的“?安全活動(dòng)日?”制度，學(xué)?習(xí)、貫徹、?落實(shí)有關(guān)安?全生產(chǎn)文件?、會(huì)議精神?，搞好安全?知識(shí)的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。Ⅲ?、班前安全?教育要有如?下內(nèi)容：?(1)點(diǎn)評(píng)?本班前一天?安全質(zhì)量明?細(xì)化排名排?隊(duì)情況：?(2)貫徹?落實(shí)上級(jí)安?全生產(chǎn)文件?和會(huì)議精神?；(3)?針對(duì)性地安?排布臵本班?安全注意事?項(xiàng)；(4?)進(jìn)行安全?排查；(?5)安全宣?誓。Ⅳ、?以隊(duì)長(zhǎng)為首?，常務(wù)副隊(duì)?長(zhǎng)、跟班隊(duì)?長(zhǎng)和驗(yàn)收員?配合共同搞?好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，常?務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)做?到有安排、?有落實(shí)，跟?班隊(duì)長(zhǎng)和驗(yàn)?收員做到監(jiān)?督在現(xiàn)場(chǎng)，?并嚴(yán)把工程?質(zhì)量關(guān)。?七、班前會(huì)?主要步驟?1、點(diǎn)名?八點(diǎn)班小班?人員點(diǎn)名時(shí)?間為5：_?___分，?生產(chǎn)班人員?點(diǎn)名時(shí)間為?6：00；?四點(diǎn)班點(diǎn)名?時(shí)間為13?：50；零?點(diǎn)班點(diǎn)名時(shí)?間為21：?50。上班?人員提前_?___分鐘?進(jìn)入會(huì)議室?，值班人員?開(kāi)始點(diǎn)名。?２、失信?員工表態(tài)?失信員工介?紹自己在工?作中存在不?足，被評(píng)為?失信員工的?原因，以后?在工作中準(zhǔn)?備如何改正?。３、驗(yàn)?收員點(diǎn)評(píng)?當(dāng)班驗(yàn)收員?點(diǎn)評(píng)上班生?產(chǎn)中存在的?問(wèn)題，找出?問(wèn)題出現(xiàn)的?根源，本班?應(yīng)注意的問(wèn)?題。4、?值班領(lǐng)導(dǎo)總?結(jié)、部署本?班工作由?值班隊(duì)長(zhǎng)總?結(jié)現(xiàn)生產(chǎn)中?存在的問(wèn)題?，說(shuō)出生產(chǎn)?中存在的安?全隱患及質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作存在的盲?區(qū)，部署本?班工作任務(wù)?、處理安全?隱患及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?。5、安?全誓詞全?體起立朗誦?安全誓詞?八、制定”?6s”行為?準(zhǔn)則1、?準(zhǔn)時(shí)：(?1)、不遲?到，不早退?，按時(shí)參加?各種會(huì)議和?活動(dòng)。(?2)、不曠?工，不脫崗?，按時(shí)交接?班。(3?)、按時(shí)完?成當(dāng)班工作?任務(wù)。(?4)、按時(shí)?填寫(xiě)記錄、?臺(tái)賬和牌板?。2、清?潔：(1?)、穿著整?潔大方，講?究個(gè)人衛(wèi)生?。(2)?、設(shè)備、工?具保養(yǎng)完好?整潔。(?3)、清理?責(zé)任區(qū)內(nèi)雜?物，保持工?作場(chǎng)所清潔?。3、標(biāo)?準(zhǔn)：(1?)、嚴(yán)格執(zhí)?行《崗位作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和?《操作標(biāo)準(zhǔn)?》，規(guī)范作?業(yè)。(2?)、工程質(zhì)?量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)?。(3)?、節(jié)約原材?料，控制物?料消耗。?(4)、工?藝、工序符?合要求，嚴(yán)?格執(zhí)行作業(yè)?程序。(?5)、按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)完成?當(dāng)班工作任?務(wù)。4、?整理：(?1)、清理?不用的、過(guò)?期的文件或?物品。(?2)、物品?、工具分類?存放，擺放?整齊。(?3)、物品?和文件數(shù)量?明確，標(biāo)識(shí)?清楚，定臵?管理。5?、安全：?(1)、嚴(yán)?格執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)程?》及其它安?全生產(chǎn)文件?和規(guī)定。?(2)、嚴(yán)?格按《崗位?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?中安全要求?作業(yè)。(?3)、作業(yè)?行為規(guī)范，?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安?全。(4?)、勤于觀?察，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、處理現(xiàn)?場(chǎng)隱患。?6、素養(yǎng)：?(1)、?言行文明，?舉止大方，?團(tuán)結(jié)同志，?誠(chéng)實(shí)守信。?(2)、?聽(tīng)從指揮，?協(xié)作配合，?遵守職業(yè)道?德。(3?)、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷提?高業(yè)務(wù)水平?。(4)?、不酗酒滋?事，不無(wú)理?取鬧，不信?謠傳謠。?九、推行文?明用語(yǔ)及禁?忌行為1?、文明用語(yǔ)?問(wèn)候類。?早上(下午?、晚上)好?。早安、晚?安、您辛苦?了、您好?客氣類。請(qǐng)?、您、再見(jiàn)?、您走好、?謝謝、別客?氣、給您添?麻煩了、不?麻煩、請(qǐng)?jiān)?許、能不能?夠、請(qǐng)進(jìn)、?請(qǐng)打擾一下?好嗎。我能?幫您嗎。?道歉類：對(duì)?不起、沒(méi)關(guān)?系、不好意?思祝福語(yǔ)?：請(qǐng)注意安?全、祝您快?樂(lè)、祝您平?安2、禁?忌行為(?1)不說(shuō)臟?話、粗話、?不說(shuō)傷人的?話；(2?)不隨地吐?痰、亂扔雜?物；(3?)不打架斗?毆，不酗酒?滋事；(?4)不穿拖?鞋、背心或?光背進(jìn)入公?共場(chǎng)所；?(5)不信?謠傳謠，不?搞迷信_(tái)_?__；(?6)不損壞?、竊取企業(yè)?任何財(cái)物；?(7)不?曠工、不遲?到、不早退?；(8)?不私自離開(kāi)?工作崗位；?(9)工?作期間不干?與自己工作?無(wú)關(guān)的事。?綜采隊(duì)文?化建設(shè)實(shí)施?方案（二）?為貫徹落?實(shí)____?建設(shè)警隊(duì)文?化作風(fēng)示范?點(diǎn)的要求，?進(jìn)一步推進(jìn)?____所?警隊(duì)文化作?風(fēng)建設(shè)，全?面提高民警?素質(zhì)，樹(shù)立?____良?好形象，從?而推動(dòng)各項(xiàng)?工作又好又?快發(fā)展，根?據(jù)____?局有關(guān)文件?要求及__?__所《警?隊(duì)文化作風(fēng)?建設(shè)規(guī)劃》?，結(jié)合實(shí)際?，現(xiàn)制定警?隊(duì)文化作風(fēng)?建設(shè)實(shí)施方?案如下：?一、指導(dǎo)思?想及總體?目標(biāo)以_?___精神?為指導(dǎo)，全?面貫徹落實(shí)?____，?立足工作實(shí)?際，以培育?警隊(duì)核心價(jià)?值觀、塑造?民警職業(yè)精?神、提高民?警綜合素質(zhì)?為出發(fā)點(diǎn)，?建設(shè)具有時(shí)?代特征、_?___特色?的警隊(duì)文化?作風(fēng)，利用?____年?的努力，達(dá)?到文化設(shè)施?基本完善、?文化載體豐?富多樣、文?化軟實(shí)力明?顯增強(qiáng)的具?體目標(biāo)，全?力打造一支?政治堅(jiān)定、?業(yè)務(wù)精通、?作風(fēng)優(yōu)良、?執(zhí)法公正的?高素質(zhì)警隊(duì)?，為推進(jìn)_?___所實(shí)?現(xiàn)跨越式發(fā)?展目標(biāo)提供?堅(jiān)實(shí)的精神?保障和智力?支持。二?、成立__?__機(jī)構(gòu)?(一)成立?警隊(duì)文化作?風(fēng)建設(shè)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長(zhǎng)：___?_副組長(zhǎng)：?____成?員：___?_(二)?下設(shè)辦公室?。辦公室主?任由___?_(兼任)?，辦公室副?主任由各科?____擔(dān)?任，成員由?從____?科、___?_科、__?__科抽出?業(yè)務(wù)骨干六?人―—1?—―組成。?辦公室具體?負(fù)責(zé)警隊(duì)文?化作風(fēng)建設(shè)?工作的__?__協(xié)調(diào)、?情況控制和?實(shí)施推進(jìn)。?三、具體?實(shí)施步驟?警隊(duì)文化作?風(fēng)建設(shè)是一?個(gè)涉及面廣?、參與部門(mén)?多、時(shí)間跨?度長(zhǎng)的系統(tǒng)?工程，為確?保建設(shè)成效?，具體步驟?分為三個(gè)建?設(shè)階段：?(一)動(dòng)員?發(fā)動(dòng)及體系?構(gòu)建階段(?____月?____日?至____?月____?日)此階段?工作主要任?務(wù)是對(duì)__?__所民警?職工進(jìn)行動(dòng)?員發(fā)動(dòng)，充?分調(diào)動(dòng)民警?職工參與_?___所警?隊(duì)文化作風(fēng)?建設(shè)的積極?性。同時(shí)以?支部為單位?，設(shè)立各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?初步搭建起?____所?警隊(duì)文化作?風(fēng)建設(shè)的_?___架構(gòu)?。主要措施?有：1、?進(jìn)行廣泛的?動(dòng)員發(fā)動(dòng)。?召開(kāi)全所性?民警職工動(dòng)?員大會(huì)，提?高廣大民警?對(duì)警隊(duì)文化?作風(fēng)建設(shè)的?必要性和重?要性的認(rèn)識(shí)?，明確工作?目標(biāo)及要求?，召開(kāi)中層?領(lǐng)導(dǎo)工作專?題會(huì)議，部?署工作措施?，落實(shí)責(zé)任?人，制定落?實(shí)時(shí)間和要?求。通過(guò)所?屬各單位的?再動(dòng)員及文?件學(xué)習(xí)、專?題調(diào)研座談?會(huì)等形式，?切實(shí)把各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及廣大?民警職工的?思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)?一到___?_局有關(guān)要?求以及__?__所黨委?的部署上來(lái)?，充分調(diào)動(dòng)?民警職工的?積極性。?2、搭建工?作____?架構(gòu)。在_?___所警?隊(duì)文化作風(fēng)?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，以支?部為單位建?立相對(duì)應(yīng)的?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由支部__?__為第一?責(zé)任人，具?體負(fù)責(zé)落實(shí)?本單位的文?化作風(fēng)建設(shè)?任務(wù)。搭建?起所、支部?上下聯(lián)動(dòng)，?科室、大隊(duì)?相互協(xié)調(diào)，?____所?領(lǐng)導(dǎo)小組整?體推進(jìn)，建?設(shè)辦公室具?體落實(shí)的工?作格局。?―—2—―?3、開(kāi)展?人文精神核?心理念大討?論。在全所?民警職工中?掀起一次以?“____?所警隊(duì)人文?精神理念”?為主題的討?論____?，總結(jié)激勵(lì)?著廣大民警?職工無(wú)私奉?獻(xiàn)、務(wù)實(shí)肯?干、不畏艱?辛、敢于創(chuàng)?新、奮發(fā)有?為、連創(chuàng)佳?績(jī)的精神實(shí)?質(zhì)，即__?__所人文?精神的靈魂?所在。讓討?論成為民警?職工總結(jié)工?作、淬煉思?想、提升自?我的過(guò)程，?成為開(kāi)放思?想，融入和?參與文化作?風(fēng)建設(shè)的過(guò)?程。要用形?象化、具體?化、口號(hào)化?的通俗詞語(yǔ)?提煉人文精?神理念，充?分體現(xiàn)時(shí)代?特征和__?__所特點(diǎn)?，成為_(kāi)_?__所文化?作風(fēng)建設(shè)的?核心思想和?理念支撐，?作為一切文?化作風(fēng)建設(shè)?措施的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?。同時(shí)，還?對(duì)所歌、所?訓(xùn)、所旗的?創(chuàng)作以及所?內(nèi)道路命名?向廣大民警?職工征討意?見(jiàn)，利用這?一形式進(jìn)一?步激發(fā)民警?職工主動(dòng)參?與文化作風(fēng)?建設(shè)的積極?性和熱情。?(二)全?面實(shí)施及整?體推進(jìn)階段?(____?月____?日至___?_月___?_日)此階?段工作主要?任務(wù)是圍繞?警察文化建?設(shè)、廉政文?化建設(shè)、警?察紀(jì)律作風(fēng)?建設(shè)、安全?文化建設(shè)等?方面，推進(jìn)?各項(xiàng)具體措?施的落實(shí)到?位。1、?警察文化建?設(shè)(1)?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?警隊(duì)。一是?建立多層次?、多形式的?民警學(xué)習(xí)體?系。以中心?組學(xué)習(xí)帶動(dòng)?、支部集中?學(xué)習(xí)為主、?個(gè)人自學(xué)為?輔，重點(diǎn)加?強(qiáng)法律法規(guī)?、崗位職責(zé)?意識(shí)教育、?革____?傳統(tǒng)教育、?現(xiàn)代公民教?育，做到學(xué)?習(xí)有主題、?有記錄，有?心得。每季?度不少于_?___次邀?請(qǐng)本系統(tǒng)內(nèi)?外的專家學(xué)?者來(lái)所，開(kāi)?展革___?_傳統(tǒng)教育?、政策形勢(shì)?教育等專題?教育講座，?提高民警隊(duì)?伍學(xué)習(xí)系統(tǒng)?性和全面性?。針對(duì)__?__所內(nèi)民?警崗位―?—3—―不?同所需的重?點(diǎn)技能有所?不同，強(qiáng)化?民警分級(jí)培?訓(xùn)制度，有?的放矢，各?有側(cè)重。二?是____?，弘揚(yáng)德育?文化。結(jié)合?當(dāng)前開(kāi)展的?____實(shí)?踐活動(dòng)，大?力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)?崗位標(biāo)兵的?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活?動(dòng)，鼓勵(lì)民?警踴躍參加?各種志愿服?務(wù)活動(dòng)，充?分利用黨支?部、團(tuán)委團(tuán)?支部的帶頭?作用，__?__開(kāi)展扶?貧幫困獻(xiàn)愛(ài)?心等活動(dòng)，?加強(qiáng)思想道?德建設(shè)，提?高無(wú)私奉獻(xiàn)?的職業(yè)道德?情操，逐步?構(gòu)建適應(yīng)新?時(shí)期___?_事業(yè)發(fā)展?需要的核心?價(jià)值體系。?(2)開(kāi)?展民警崗位?實(shí)踐文化價(jià)?值觀活動(dòng)。?____全?所民警深入?學(xué)習(xí)、宣傳?、實(shí)踐警隊(duì)?核心價(jià)值觀?，使之落實(shí)?到每一個(gè)工?作崗位，每?一個(gè)執(zhí)法環(huán)?節(jié)，每一次?管理教育行?為中，__?__開(kāi)展民?警上崗“五?個(gè)在”實(shí)踐?活動(dòng)，“五?個(gè)在”即安?全穩(wěn)定在我?崗、三像育?人在我崗、?文明執(zhí)法在?我崗、清正?廉潔在我崗?、熱情服務(wù)?在我崗。通?過(guò)“五個(gè)在?”崗位實(shí)踐?文化價(jià)值觀?，進(jìn)一步增?強(qiáng)“我的崗?位我堅(jiān)守，?我的職責(zé)我?履行”的崗?位責(zé)任意識(shí)?。同時(shí)每年?固定在__?__月份左?右開(kāi)始__?__開(kāi)展全?所民警崗位?練兵活動(dòng)，?并以此作為?強(qiáng)化年終歲?末保衛(wèi)安全?穩(wěn)定的重要?舉措。崗位?練兵活動(dòng)重?點(diǎn)圍繞隊(duì)列?帶操及應(yīng)急?處臵培訓(xùn)進(jìn)?行，通過(guò)警?體比武等形?式載體，加?強(qiáng)民警隊(duì)伍?警體技能、?崗位技能、?履職能力等?關(guān)鍵能力的?訓(xùn)練，提高?隊(duì)伍業(yè)務(wù)素?質(zhì)。(3?)建立文化?工作運(yùn)作機(jī)?制。全面加?強(qiáng)文化陣地?、文化隊(duì)伍?、文化制度?的建設(shè)，創(chuàng)?新文化活動(dòng)?內(nèi)容和方式?，形成一個(gè)?所黨委主導(dǎo)?、部門(mén)合作?、支部共建?、民警職工?廣泛參與的?文化體系。?一是成立文?化工作__?__部門(mén)。?成立警官俱?樂(lè)部，建立?工作計(jì)劃、?活動(dòng)管理、?骨―—4?—―干培訓(xùn)?、物品保管?、財(cái)務(wù)保障?等系列配套?制度措施，?確保各項(xiàng)文?體活動(dòng)有序?開(kāi)展。二是?實(shí)施文體隊(duì)?伍建設(shè)。組?建書(shū)畫(huà)、文?學(xué)、攝影、?體育、棋類?、電腦愛(ài)好?、文工團(tuán)、?花卉盆景等?興趣小組，?培育“一警?一愛(ài)好”，?____開(kāi)?展形式多樣?的文體活動(dòng)?，搭建成為?文藝創(chuàng)作、?表演、交流?的平臺(tái)，同?時(shí)加強(qiáng)文體?骨干隊(duì)伍建?設(shè)，建立文?體骨干檔案?，以便量材?使用。三是?籌建文化設(shè)?施。利用舊?辦公樓改造?，設(shè)立卡拉?ok室、健?身房、__?__室、乒?乓球室、桌?球室、圖書(shū)?閱覽室、網(wǎng)?吧等娛樂(lè)功?能室，建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)燈光羽?毛球場(chǎng)、籃?球場(chǎng)、足球?場(chǎng)、健身路?徑等一批體?育場(chǎng)地。四?是打造一批?具有___?_特色的文?化體育活動(dòng)?品牌。利用?節(jié)日開(kāi)展系?列文化活動(dòng)?，如元旦、?春節(jié)、元宵?等節(jié)日舉辦?文化活動(dòng)節(jié)?；“___?_”___?_開(kāi)展黨史?教育、歌頌?黨的活動(dòng)，?紀(jì)律教育學(xué)?習(xí)月活動(dòng)；?“十一”國(guó)?慶節(jié)___?_開(kāi)展唱響?祖國(guó)等。每?年定期開(kāi)展?多項(xiàng)體育競(jìng)?賽活動(dòng)，如?舉辦一次“?和諧杯”籃?球比賽；舉?辦一次“生?力軍杯”足?球比賽；舉?辦一次拔河?比賽等，不?斷豐富民警?的業(yè)余文化?。2、廉?政文化建設(shè)?(1)開(kāi)?展廉政教育?活動(dòng)。加強(qiáng)?專項(xiàng)教育活?動(dòng)及日常教?育相結(jié)合的?教育形式，?年內(nèi)開(kāi)展不?少于兩次的?專項(xiàng)教育活?動(dòng)，平時(shí)加?強(qiáng)反面教材?警示教育，?政策宣傳教?育等，同時(shí)?充分利用各?種宣傳載體?，廣泛宣傳?各種廉政政?策方針以及?相關(guān)知識(shí)，?提高民警拒?腐防變能力?。(2)?完善廉政制?度建設(shè)。堅(jiān)?持以制度建?設(shè)為根本，?以對(duì)各項(xiàng)可?能產(chǎn)生__?__行為的?環(huán)節(jié)進(jìn)行有?效監(jiān)督為目?標(biāo)，加強(qiáng)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制的落?實(shí)，堅(jiān)持推?進(jìn)各個(gè)執(zhí)法?環(huán)節(jié)特別是?減期、所外?就醫(yī)等敏感?―—5—?―性執(zhí)法環(huán)?節(jié)的___?_制度，不?斷完善確保?廉政的制度?和舉措。?(3)全面?推行所務(wù)公?開(kāi)。進(jìn)一步?豐富所務(wù)公?開(kāi)的內(nèi)容，?完善公開(kāi)的?形式，提高?公開(kāi)的效果?，特別是結(jié)?合智能化建?設(shè)的不斷完?善，推進(jìn)財(cái)?務(wù)管理、獎(jiǎng)?懲信息、變?動(dòng)公示等管?理綜合信息?公開(kāi)，自覺(jué)?接受社會(huì)各?界的監(jiān)督。?(4)營(yíng)?造廉政文化?氛圍。打造?廉政文化宣?傳平臺(tái)，建?設(shè)廉政廣場(chǎng)?，形成集中?宣傳優(yōu)勢(shì)。?建立形式多?樣的廉政宣?傳載體，利?用所內(nèi)各處?指路牌、警?示牌、標(biāo)語(yǔ)?等媒介見(jiàn)縫?插針地傳遞?廉政信息，?建設(shè)廉政小?路，廉政長(zhǎng)?廊、設(shè)臵廉?石和廉政燈?箱等，在所?內(nèi)各種宣傳?載體中都專?門(mén)開(kāi)辟廉政?宣傳專欄，?在機(jī)關(guān)大樓?大堂、辦公?區(qū)域等民警?經(jīng)常出入等?地方設(shè)臵專?門(mén)的宣傳欄?，創(chuàng)新利用?____警?用信息綜合?平臺(tái)，發(fā)送?各類廉政宣?傳教育信息?，使民警職?工時(shí)刻受到?廉政教育的?熏陶和教育?，切實(shí)筑牢?民警職工的?思想道德防?線。3、?警察紀(jì)律作?風(fēng)建設(shè)(?1)加強(qiáng)警?隊(duì)行為文化?建設(shè)。制定?民警禮節(jié)禮?____范?、____?民警職工學(xué)?習(xí)并要求熟?悉掌握“六?條禁令”、?“十不讓”?等各項(xiàng)禁令?性要求，編?訂《___?_所民警行?為規(guī)范手冊(cè)?》，使民警?職工的舉止?行為有明確?的行為規(guī)范?，能體現(xiàn)_?___所文?化內(nèi)涵。制?定文明執(zhí)法?標(biāo)準(zhǔn)化行為?和用語(yǔ)，在?日常管理上?使用文明用?語(yǔ)，杜絕粗?暴執(zhí)法。?(2)加強(qiáng)?民警執(zhí)法規(guī)?范化建設(shè)。?修訂完成《?____所?民警執(zhí)法手?冊(cè)》，對(duì)民?警在直接管?理、值班等?各管理環(huán)節(jié)?上的執(zhí)法要?求做出具體?指引，對(duì)出?現(xiàn)各種應(yīng)急?事件的處臵?程序和要求?做出詳細(xì)的?說(shuō)明，做到?嚴(yán)格、―?—6—―公?正、文明執(zhí)?法，確保執(zhí)?法環(huán)節(jié)規(guī)范?。(3)?加強(qiáng)警容風(fēng)?紀(jì)建設(shè)。督?察隊(duì)加強(qiáng)警?務(wù)督察和作?風(fēng)評(píng)議，強(qiáng)?化民警在著?裝、舉止、?語(yǔ)言、禮儀?、廉政等方?面的行為規(guī)?范和紀(jì)律約?束。完善政?工部門(mén)每月?核查民警巡?更系統(tǒng)、巡?查登記、巡?邏登記等工?作制度，保?證民警準(zhǔn)時(shí)?上下班及到?崗到位，確?保全所警容?風(fēng)紀(jì)嚴(yán)肅整?齊。(4?)加強(qiáng)服務(wù)?文化建設(shè)。?在各窗口單?位大力推進(jìn)?文明禮貌，?熱情服務(wù)、?辦事規(guī)范的?窗口文化建?設(shè)，使用規(guī)?范性文明語(yǔ)?言，公開(kāi)業(yè)?務(wù)辦理流程?，提供準(zhǔn)確?服務(wù)信息，?充分展現(xiàn)出?人民警察良?好的風(fēng)貌和?形象。4?、安全文化?建設(shè)(1?)加強(qiáng)全面?安全觀教育?。以牢固樹(shù)?立“首要責(zé)?任”意識(shí)為?重點(diǎn)，對(duì)民?警職工在執(zhí)?法管理、道?路交通、廉?潔執(zhí)法等方?面的教育學(xué)?習(xí)常抓不懈?，明確各項(xiàng)?制度措施的?制定和實(shí)施?必須以安全?為首要考慮?因素和基本?原則，落實(shí)?安全工作責(zé)?任制，確保?執(zhí)法安全。?(2)加?強(qiáng)安全物質(zhì)?文化建設(shè)。?積極推進(jìn)安?全防范智能?化建設(shè)，切?實(shí)提高科技?安全防范能?力，進(jìn)一步?規(guī)范完善各?種安全標(biāo)語(yǔ)?、安全警示?標(biāo)志的設(shè)臵?，完善安全?防護(hù)器材的?保管使用制?度，改善安?全環(huán)境。?(3)開(kāi)展?____所?安全學(xué)習(xí)競(jìng)?賽活動(dòng)。_?___一線?民警進(jìn)行崗?位安全技術(shù)?培訓(xùn)，傳授?崗位安全生?產(chǎn)知識(shí)、安?全生產(chǎn)技術(shù)?規(guī)范及消防?知識(shí)，__?__安全隱?患排查，落?實(shí)各項(xiàng)管理?制度和措施?，完善安全?工作―—?7—―預(yù)案?并加強(qiáng)演練?。(三)?深化完善及?總結(jié)評(píng)價(jià)階?段(___?_月___?_日至__?__月__?__日)此?階段工作主?要任務(wù)是為?對(duì)____?所警隊(duì)文化?作風(fēng)建設(shè)的?整體實(shí)施狀?況作出階段?性的總結(jié)和?評(píng)價(jià)，對(duì)存?在的問(wèn)題和?不足進(jìn)一步?完善和創(chuàng)新?。主要措施?有：1、?進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)?查。設(shè)計(jì)針?對(duì)警隊(duì)文化?作風(fēng)狀況的?認(rèn)知認(rèn)同感?調(diào)查的問(wèn)卷?，看民警對(duì)?核心理念的?認(rèn)同度是否?夠高，看基?礎(chǔ)設(shè)施是否?滿意，看配?套制度是否?全面等；?2、邀請(qǐng)專?家學(xué)者診斷?分析和論證?。邀請(qǐng)?jiān)盒?、專業(yè)公司?專家學(xué)者對(duì)?____所?警隊(duì)文化作?風(fēng)建設(shè)進(jìn)行?全面分析和?論證，作出?客觀性的第?三方評(píng)價(jià)，?找出需進(jìn)一?步完善的存?在問(wèn)題和不?足之處。?3、完善和?強(qiáng)化。對(duì)問(wèn)?卷調(diào)查及專?家診斷出來(lái)?的問(wèn)題和不?足，結(jié)合_?___所工?作實(shí)際，制?定完善和強(qiáng)?化的具體措?施，按照部?門(mén)分工不同?，落實(shí)責(zé)任?人和制定完?成時(shí)間表，?及時(shí)對(duì)文化?體系進(jìn)行完?善和強(qiáng)化。?四、工作?要求(一?)高度重視?，積極參與?。加強(qiáng)警隊(duì)?文化作風(fēng)建?設(shè)既是__?__建設(shè)示?范點(diǎn)工作的?要求，又是?全面提高民?警素質(zhì)，增?強(qiáng)民警隊(duì)伍?的凝聚力、?向心力和戰(zhàn)?斗力的具體?措施，更是?實(shí)現(xiàn)___?_所各項(xiàng)工?作的又好又?快發(fā)展的重?要保障，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視警隊(duì)?文化作風(fēng)建?設(shè)，統(tǒng)一思?想，達(dá)成共?識(shí)，對(duì)文化?作風(fēng)建設(shè)任?務(wù)實(shí)行“_?___”負(fù)?責(zé)制，要積?極研究、認(rèn)?真落實(shí)、保?證效果，切?實(shí)按時(shí)按質(zhì)?完成各項(xiàng)建?設(shè)任務(wù)，并?創(chuàng)造性地開(kāi)?展工作，努?力形成上下?一盤(pán)棋的文?化作―—?8—―風(fēng)建?設(shè)工作格局?。(二)?明確責(zé)任，?扎實(shí)推進(jìn)。?警隊(duì)文化作?風(fēng)建設(shè)是_?___所今?年工作重點(diǎn)?，事關(guān)發(fā)展?大局，每個(gè)?部門(mén)都有文?化工作的職?責(zé)和義務(wù)，?注意協(xié)調(diào)各?方面的力量?、加強(qiáng)協(xié)作?配合，尤其?要注意發(fā)揮?黨、團(tuán)、工?會(huì)____?和各類業(yè)務(wù)?部門(mén)在警隊(duì)?文化作風(fēng)建?設(shè)方面的作?用，各展所?長(zhǎng)，各顯其?能，形成黨?政工團(tuán)齊上?陣、協(xié)同推?進(jìn)安全文化?建設(shè)的和諧?局面，確保?警隊(duì)文化作?風(fēng)建設(shè)既有?力度又健康?、持久、有?序地發(fā)展。?(三)把?握方向，創(chuàng)?新發(fā)展。要?牢牢把握_?___特色?的警隊(duì)文化?作風(fēng)建設(shè)的?方向，堅(jiān)持?科學(xué)求實(shí)、?以人為本，?立足實(shí)際、?面向時(shí)代，?突出特色、?不斷創(chuàng)新的?原則。具體?為“七個(gè)結(jié)?合”，即：?創(chuàng)新觀念與?繼承傳統(tǒng)相?結(jié)合，硬件?建設(shè)與軟件?建設(shè)相結(jié)合?，把握共性?與突出個(gè)性?相結(jié)合，以?人為本與育?人育才相結(jié)?合，與時(shí)俱?進(jìn)與務(wù)求實(shí)?效相結(jié)合，?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與?協(xié)調(diào)發(fā)展相?結(jié)合，長(zhǎng)期?性與階段性?相結(jié)合。?(四)營(yíng)造?氛圍，廣泛?參與。綜?采隊(duì)文化建?設(shè)實(shí)施方案?（三）綜?采隊(duì)安全文?化理念鮑?店煤礦綜采?隊(duì)成立于_?___年，?現(xiàn)有在冊(cè)職?工____?人，其中_?___名管?理干部，黨?員____?人，高級(jí)工?____人?，技師__?__人，兗?礦集團(tuán)優(yōu)秀?技能人才_(tái)?___人。?本科及以上?學(xué)歷___?_人，?？?____人?，中專__?__人。擁?有三個(gè)生產(chǎn)?班，一個(gè)檢?修班。班組?正職全面負(fù)?責(zé)班組安全?管理工作，?班組副職全?面負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)工作。?支部書(shū)記全?面負(fù)責(zé)安全?教育思想政?治工作。區(qū)?長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)?安全管理工?作。區(qū)隊(duì)副?職全面負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)工?作。綜采?隊(duì)以追求卓?越為目標(biāo)，?堅(jiān)持以人為?本，加強(qiáng)“?雙基”建設(shè)?，推行“精?細(xì)化”管理?，以共同學(xué)?習(xí)為基礎(chǔ)，?注重培養(yǎng)職?工道德素質(zhì)?和技術(shù)素質(zhì)?，不斷強(qiáng)化?技術(shù)創(chuàng)新，?建設(shè)安全、?優(yōu)質(zhì)、文明?、高效的綜?合型區(qū)隊(duì)。?在“質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”和“?經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化?”的戰(zhàn)略性?轉(zhuǎn)變中，狠?抓設(shè)備管理?，設(shè)備改造?和工程質(zhì)量?，優(yōu)化勞動(dòng)?組合。以技?術(shù)創(chuàng)新為手?段，不斷學(xué)?習(xí)，努力打?造學(xué)習(xí)型區(qū)?隊(duì)。超前思?維，與時(shí)俱?進(jìn)、與安全?生產(chǎn)法制并?行，塑造了?高科技安全?生產(chǎn)管理手?段、高素質(zhì)?安全生產(chǎn)人?才、高效率?安全生產(chǎn)機(jī)?制、高質(zhì)量?安全生產(chǎn)信?息，堅(jiān)持以?科技進(jìn)步促?發(fā)展，走質(zhì)?量興隊(duì)之路?。____?年至今，杜?絕了重大人?身事故和機(jī)?械事故的發(fā)?生，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)__?__周年。?____年?產(chǎn)煤___?_萬(wàn)噸，創(chuàng)?出了華東地?區(qū)綜采單產(chǎn)?的最高水平?；____?年網(wǎng)下放頂?煤產(chǎn)煤__?__萬(wàn)噸，?創(chuàng)網(wǎng)下綜采?放頂煤全國(guó)?最高記錄，?為全國(guó)網(wǎng)下?放頂煤的開(kāi)?采，探索出?了一條成功?之路；__?__年綜采?單產(chǎn)突破了?____萬(wàn)?噸，名列全?國(guó)第三；_?___年產(chǎn)?量突破__?__萬(wàn)噸，?提前一年完?成6651?工程。先后?打破了“創(chuàng)?雙百萬(wàn)”、?“5345?工程”、“?5356工?程”、“6?651工程?”歷史記錄?和奮斗目標(biāo)?。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)鞏固?保持了行業(yè)?級(jí)達(dá)標(biāo)成果?，在集團(tuán)公?司第___?_屆技術(shù)比?武中獲__?__三等獎(jiǎng)?。綜采隊(duì)先?后榮獲__?__省十佳?采煤隊(duì)，集?團(tuán)公司紅旗?區(qū)隊(duì)，六好?區(qū)隊(duì)、十佳?模范黨支部?等六十多項(xiàng)?榮譽(yù)稱號(hào)。?成為馳名全?國(guó)的“明星?區(qū)隊(duì)”綜?采二隊(duì)企業(yè)?文化建設(shè)規(guī)?劃綜采二?隊(duì)企業(yè)文化?建設(shè)規(guī)劃?企業(yè)文化，?是企業(yè)綜合?實(shí)力的體現(xiàn)?，是一個(gè)企?業(yè)文明程度?的反映，我?們面臨新的?形勢(shì)、新的?任務(wù)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)，就必?須樹(shù)立“學(xué)?習(xí)企業(yè)文化?、實(shí)踐企業(yè)?文化”的觀?念。加強(qiáng)區(qū)?隊(duì)文化建設(shè)?是引導(dǎo)全體?員工建設(shè)“?本質(zhì)安全型?、質(zhì)量效益?型、資源節(jié)?約型、科技?創(chuàng)新型、和?諧發(fā)展型”?區(qū)隊(duì)，不斷?提高區(qū)隊(duì)創(chuàng)?造力、凝聚?力和競(jìng)爭(zhēng)力?的基礎(chǔ)工作?，根據(jù)《神?華集團(tuán)企業(yè)?文化建設(shè)綱?要》，結(jié)合?我隊(duì)實(shí)際情?況，特制定?綜采二隊(duì)企?業(yè)文化建設(shè)?規(guī)劃。一?、總體思路?為提升我?隊(duì)管理水平?和員工隊(duì)伍?素質(zhì)，完成?集團(tuán)公司、?梅花井煤礦?和綜采二隊(duì)?戰(zhàn)略發(fā)展目?標(biāo)，探索出?一條符合我?隊(duì)實(shí)際的企?業(yè)文化建設(shè)?之路，我隊(duì)?企業(yè)文化建?設(shè)總體思路?為：主攻精?神文化，規(guī)?范制度文化?，推進(jìn)行為?文化，提升?物質(zhì)文化。?主攻精神文?化，主要是?通過(guò)全員性?企業(yè)文化學(xué)?習(xí)，挖掘和?弘揚(yáng)企業(yè)精?神內(nèi)涵，形?成我隊(duì)全體?員工共同遵?守的企業(yè)價(jià)?值觀，塑造?我隊(duì)文化“?靈魂”。規(guī)?范制度文化?，主要是建?立規(guī)范完善?的制度體系?和科學(xué)有效?的考評(píng)機(jī)制?，加大文化?建設(shè)力度，?使之導(dǎo)入科?學(xué)化管理軌?道，從而有?效規(guī)范我隊(duì)?管理行為，?提高我隊(duì)管?理的科學(xué)化?水平。推進(jìn)?行為文化，?主要是大力?推進(jìn)“6s?”行為“準(zhǔn)?____化?管理”標(biāo)準(zhǔn)?，抓好我隊(duì)?員工的行為?規(guī)范。使員?工理想信念?更加堅(jiān)定；?企業(yè)核心價(jià)?值觀深入人?心；員工隊(duì)?伍綜合素質(zhì)?進(jìn)一步提高?，員工全面?發(fā)展的環(huán)境?與氛圍進(jìn)一?步優(yōu)化；區(qū)?隊(duì)形象得到?全面提升；?適應(yīng)創(chuàng)建?“五型區(qū)隊(duì)?”、構(gòu)建和?諧區(qū)隊(duì)需要?的精神文明?建設(shè)體制機(jī)?制更加完善?、內(nèi)容形式?更加豐富、?方法手段更?加新穎、效?果更加突出?。二、指?導(dǎo)思想以?____為?指導(dǎo)，貫徹?落實(shí)___?_，在弘揚(yáng)?中華民族優(yōu)?秀傳統(tǒng)文化?和繼承企業(yè)?優(yōu)良傳統(tǒng)文?化的基礎(chǔ)上?，應(yīng)用現(xiàn)代?管理和企業(yè)?文化的優(yōu)秀?成果，以人?為本管理為?核心，以學(xué)?習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)?力，以安全?高效為目標(biāo)?，以團(tuán)隊(duì)卓?越為追求，?推進(jìn)“五型?”區(qū)隊(duì)建設(shè)?，把我隊(duì)打?造成“神華?標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”?。三、具?體措施按?照培訓(xùn)、普?及、形象、?規(guī)范、深化?五個(gè)步驟，?最大程度地?調(diào)動(dòng)__?__智慧的?能量，產(chǎn)生?“聚能效應(yīng)?”，形成特?色鮮明的區(qū)?隊(duì)文化，使?我隊(duì)企業(yè)文?化氛圍日益?濃郁，本隊(duì)?形象不斷提?升。一是?制訂區(qū)隊(duì)子?文化系統(tǒng)、?區(qū)隊(duì)安全文?化體系。?二是確定區(qū)?隊(duì)愿景、黨?支部愿景、?工會(huì)愿景、?團(tuán)支部愿景?、班組愿景?、員工個(gè)人?愿景目標(biāo)、?員工行為公?約、員工職?業(yè)道德規(guī)范?、員工社會(huì)?公德規(guī)范、?員工家庭美?德規(guī)范。?三是確定安?全愿景、安?全生產(chǎn)目標(biāo)?、安全核心?理念、安全?生產(chǎn)觀、安?全價(jià)值觀、?安全道德觀?、安全親情?觀、親情寄?語(yǔ)、個(gè)人安?全愿景。為?使廣大員工?進(jìn)一步熟知?以上區(qū)隊(duì)制?定的各項(xiàng)愿?景信條，采?取如下推動(dòng)?措施：1?、采取班組?集中學(xué)與自?學(xué)相結(jié)合的?方法，__?__和引導(dǎo)?職工學(xué)習(xí)本?隊(duì)企業(yè)文化?體系。2?、利用黑板?報(bào)分期宣傳?重點(diǎn)內(nèi)容。?3、__?__全員進(jìn)?行企業(yè)文化?知識(shí)考試?4、搞好企?業(yè)文化宣傳?工作。四?、規(guī)范行為?，樹(shù)立良好?的企業(yè)形象?和職工形象?1、加強(qiáng)?考核，落實(shí)?企業(yè)服務(wù)規(guī)?范。監(jiān)督、?保障質(zhì)量保?證體系的運(yùn)?轉(zhuǎn)和工作程?序的施行。?2、注重?養(yǎng)成、規(guī)范?干部職工行?為。堅(jiān)持教?育引導(dǎo)與規(guī)?章制度相結(jié)?合，規(guī)范職?工行為。?3、講究禮?儀，提高職?工思想素質(zhì)?、道德品位?。五、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積?極推進(jìn)區(qū)隊(duì)?文化建設(shè)?成立區(qū)隊(duì)文?化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長(zhǎng)：楊生仁?姚軍成員?：白文軍杜?永福邵萬(wàn)福?馮正明陳小?磊李志虎魏?銀杰四、?區(qū)隊(duì)文化建?設(shè)的核心內(nèi)?容(一)?核心內(nèi)容。?加強(qiáng)員工的?思想政治教?育，強(qiáng)化區(qū)?隊(duì)整體形象?，提升區(qū)隊(duì)?核心競(jìng)爭(zhēng)力?，本《規(guī)劃?》重點(diǎn)明確?愿景和核心?價(jià)值觀、區(qū)?隊(duì)精神以及?質(zhì)量、學(xué)習(xí)?、創(chuàng)新、工?作、團(tuán)隊(duì)等?理念。(?二)愿景目?標(biāo)1、區(qū)?隊(duì)愿景目標(biāo)?：建神寧標(biāo)?桿區(qū)隊(duì)創(chuàng)神?華精品工程?2、班組?愿景目標(biāo)：?團(tuán)結(jié)一致齊?心協(xié)力著眼?大局安全創(chuàng)?收3、個(gè)?人愿景目標(biāo)?：隊(duì)長(zhǎng)愿?景目標(biāo)。構(gòu)?建“五型”?區(qū)隊(duì)，打造?“精品”工?程。書(shū)記?愿景目標(biāo)。?創(chuàng)“紅旗”?支部，培養(yǎng)?“一流”員?工。副隊(duì)?長(zhǎng)愿景目標(biāo)?。加強(qiáng)__?__管理，?保質(zhì)保量完?成任務(wù)。?白文軍。安?全生產(chǎn)向零?進(jìn)軍。杜?永福。狠抓?安全生產(chǎn)，?提高工程質(zhì)?量。馮正?明。真抓實(shí)?干，提高生?產(chǎn)效率。?邵萬(wàn)福。不?斷創(chuàng)新，杜?絕“三違”?。技術(shù)員?愿景目標(biāo)。?堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)?新，提高生?產(chǎn)效率。?陳小磊。踏?踏實(shí)實(shí)做人?，兢兢業(yè)業(yè)?工作。李?志虎。身體?健康，事業(yè)?有成。魏?銀杰。安全?生產(chǎn)，和諧?家庭。(?三)基本理?念1、質(zhì)?量理念質(zhì)?量為本，注?重過(guò)程，持?續(xù)改進(jìn)，打?造精品樹(shù)?立質(zhì)量為本?的觀念在過(guò)?程中加強(qiáng)控?制，對(duì)每一?個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)?的失誤都及?時(shí)糾正。注?重管理過(guò)程?就是對(duì)結(jié)果?負(fù)責(zé)，因?yàn)?過(guò)程正確，?結(jié)果自然正?確。對(duì)過(guò)程?的管控，要?求從嚴(yán)入手?，注重流程?的合理和順?暢。要在工?作中不斷改?進(jìn)，改進(jìn)流?程，使之更?加合理；改?進(jìn)技術(shù)，使?之更加先進(jìn)?；不以暫時(shí)?的領(lǐng)先而驕?傲。產(chǎn)品要?精致，管理?要精確，我?們所有的努?力都是為了?最終把神寧?集團(tuán)打造成?一個(gè)生產(chǎn)精?品，創(chuàng)建精?品企業(yè)。?2、學(xué)習(xí)理?念學(xué)習(xí)改?變命運(yùn)，知?識(shí)成就未來(lái)?我們處在?知識(shí)和信息?爆炸的時(shí)代?，要跟上時(shí)?代前進(jìn)的步?伐，只有堅(jiān)?持不斷的?學(xué)習(xí)，__?__，才能?提高我們的?管理能力和?專業(yè)水平，?為企業(yè)創(chuàng)造?更大的價(jià)值?，為自己贏?得更廣闊的?事業(yè)空間。?3、創(chuàng)新?理念用于?探索，自主?創(chuàng)新探索?是創(chuàng)造的先?導(dǎo)，探索意?識(shí)決定著企?業(yè)的興衰成?敗，是我們?不竭的生命?和動(dòng)力源泉?。要弘揚(yáng)與?時(shí)俱進(jìn)的改?革精神，增?強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力?。弘揚(yáng)開(kāi)拓?進(jìn)取的創(chuàng)新?精神，增強(qiáng)?企業(yè)活力。?企業(yè)是自主?創(chuàng)新的主體?，要樹(shù)立自?主產(chǎn)權(quán)意識(shí)?，鼓勵(lì)原始?創(chuàng)新和集成?創(chuàng)新，更多?地使用引進(jìn)?消化吸收再?創(chuàng)新，努力?把神寧集團(tuán)?建設(shè)成為創(chuàng)?新型企業(yè)。?4、工作?理念今天?再晚都是早?，明天再早?也是晚。?爭(zhēng)時(shí)間，搶?速度，今天?的工作絕不?可以托到明?天干，始終?繃緊時(shí)間這?根弦，始終?保持滿負(fù)荷?、堅(jiān)持正規(guī)?循環(huán)作業(yè)，?千方百計(jì)往?前趕。5?、團(tuán)隊(duì)理念?凝心聚力?，同舟共進(jìn)?弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精神?，心往一處?想，力往一?處使，使_?___的效?能發(fā)揮到最?大。員工與?企業(yè)是命運(yùn)?共同體，在?企業(yè)使命愿?景的感召鼓?舞下，同呼?吸，共命運(yùn)?，齊發(fā)展。?五、貫徹?落實(shí)《神華?集團(tuán)企業(yè)文?化建設(shè)綱要?》(簡(jiǎn)稱“?綱要”)的?具體措施?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)《綱要》?利用班前?會(huì)學(xué)習(xí)《綱?要》，把《?綱要》中的?核心內(nèi)容、?指導(dǎo)思想、?企業(yè)使命?、企業(yè)愿景?、理念以每?日一題的形?式培訓(xùn)員工?，使員工了?解和掌握《?綱要》實(shí)質(zhì)?。2、積?極宣傳《綱?要》利用?板報(bào)、專欄?宣傳《綱要?》和《手冊(cè)?》，營(yíng)造文?化建設(shè)的氛?圍，不斷提?高員工的文?化品味，用?文化的力量?來(lái)影響員工?，發(fā)動(dòng)區(qū)隊(duì)?員工全部參?與，使區(qū)隊(duì)?文化建設(shè)有?條不紊的向?前發(fā)展。?3、貫徹落?實(shí)《綱要》?堅(jiān)持黨支?部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，黨政工?團(tuán)齊抓共管?，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?分工負(fù)責(zé)，?切實(shí)加強(qiáng)區(qū)?隊(duì)文化建設(shè)?____領(lǐng)?導(dǎo)。各班?班長(zhǎng)是本班?文化建設(shè)的?第一責(zé)任人?，負(fù)責(zé)班組?安全教育培?訓(xùn)，規(guī)范班?組成員的操?做行為，推?行企業(yè)精神?、安全理念?、管理理念?、經(jīng)營(yíng)理念?和員工的愿?景目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。1、?每月開(kāi)展一?次有關(guān)主題?活動(dòng)，深入?討論區(qū)隊(duì)、?班組文化建?設(shè)的內(nèi)涵。?2、每?jī)?月____?一次關(guān)于《?綱要》內(nèi)容?的考試。?3、及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選?樹(shù)典型，加?強(qiáng)交流，表?彰先進(jìn)，全?面推進(jìn)班組?文化建設(shè)。?綜采二隊(duì)?____?年度6?綜采二隊(duì)企?業(yè)文化建設(shè)?規(guī)劃綜采?二隊(duì)企業(yè)文?化建設(shè)規(guī)劃?企業(yè)文化?，是企業(yè)綜?合實(shí)力的體?現(xiàn)，是一個(gè)?企業(yè)文明程?度的反映，?我們面臨新?的形勢(shì)、新?的任務(wù)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，就?必須樹(shù)立“?學(xué)習(xí)企業(yè)文?化、實(shí)踐企?業(yè)文化”的?觀念。加強(qiáng)?區(qū)隊(duì)文化建?設(shè)是引導(dǎo)全?體員工建設(shè)?“本質(zhì)安全?型、質(zhì)量效?益型、資源?節(jié)約型、科?技創(chuàng)新型、?和諧發(fā)展型?”區(qū)隊(duì)，不?斷提高區(qū)隊(duì)?創(chuàng)造力、凝?聚力和競(jìng)爭(zhēng)?力的基礎(chǔ)工?作，根據(jù)《?神華集團(tuán)企?業(yè)文化建設(shè)?綱要》，結(jié)?合我隊(duì)實(shí)際?情況，特制?定綜采二隊(duì)?企業(yè)文化建?設(shè)規(guī)劃。?一、總體思?路為提升?我隊(duì)管理水?平和員工隊(duì)?伍素質(zhì)，完?成集團(tuán)公司?、梅花井煤?礦和綜采二?隊(duì)?wèi)?zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)，探索?出一條符合?我隊(duì)實(shí)際的?企業(yè)文化建?設(shè)之路，我?隊(duì)企業(yè)文化?建設(shè)總體思?路為：主攻?精神文化，?規(guī)范制度文?化，推進(jìn)行?為文化，提?升物質(zhì)文化?。主攻精神?文化，主要?是通過(guò)全員?性企業(yè)文化?學(xué)習(xí)，挖掘?和弘揚(yáng)企業(yè)?精神內(nèi)涵，?形成我隊(duì)全?體員工共同?遵守的企業(yè)?價(jià)值觀，塑?造我隊(duì)文化?“靈魂”。?規(guī)范制度文?化，主要是?建立規(guī)范完?善的制度體?系和科學(xué)有?效的考評(píng)機(jī)?制，加大文?化建設(shè)力度?，使之導(dǎo)入?科學(xué)化管理?軌道，從而?有效規(guī)范我?隊(duì)管理行為?，提高我隊(duì)?管理的科學(xué)?化水平。推?進(jìn)行為文化?，主要是大?力推進(jìn)“6?s”行為“?準(zhǔn)____?化管理”標(biāo)?準(zhǔn)，抓好我?隊(duì)員工的行?為規(guī)范。使?員工理想信?念更加堅(jiān)定?；企業(yè)核心?價(jià)值觀深入?人心；員工?隊(duì)伍綜合素?質(zhì)進(jìn)一步提?高，員工全?面發(fā)展的環(huán)?境與氛圍進(jìn)?一步優(yōu)化；?區(qū)隊(duì)形象得?到全面提升?；適應(yīng)1?綜采二隊(duì)企?業(yè)文化建設(shè)?規(guī)劃創(chuàng)建?“五型區(qū)隊(duì)?”、構(gòu)建和?諧區(qū)隊(duì)需要?的精神文明?建設(shè)體制機(jī)?制更加完善?、內(nèi)容形式?更加豐富、?方法手段更?加新穎、效?果更加突出?。二、指?導(dǎo)思想以?____為?指導(dǎo)，貫徹?落實(shí)___?_，在弘揚(yáng)?中華民族優(yōu)?秀傳統(tǒng)文化?和繼承企業(yè)?優(yōu)良傳統(tǒng)文?化的基礎(chǔ)上?，應(yīng)用現(xiàn)代?管理和企業(yè)?文化的優(yōu)秀?成果，以人?為本管理為?核心，以學(xué)?習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)?力，以安全?高效為目標(biāo)?，以團(tuán)隊(duì)卓?越為追求，?推進(jìn)“五型?”區(qū)隊(duì)建設(shè)?，把我隊(duì)打?造成“神華?標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”?。三、具?體措施按?照培訓(xùn)、普?及、形象、?規(guī)范、深化?五個(gè)步驟，?最大程度地?調(diào)動(dòng)___?_智慧的能?量，產(chǎn)生“?聚能效應(yīng)”?，形成特色?鮮明的區(qū)隊(duì)?文化，使我?隊(duì)企業(yè)文化?氛圍日益濃?郁，本隊(duì)形?象不斷提升?。一是制訂?區(qū)隊(duì)子文化?系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)?安全文化體?系。二是?確定區(qū)隊(duì)愿?景、黨支部?愿景、工會(huì)?愿景、團(tuán)支?部愿景、班?組愿景、員?工個(gè)人愿景?目標(biāo)、員工?行為公約、?員工職業(yè)道?德規(guī)范、員?工社會(huì)公德?規(guī)范、員工?家庭美德規(guī)?范。三是?確定安全愿?景、安全生?產(chǎn)目標(biāo)、安?全核心理念?、安全生產(chǎn)?觀、安全價(jià)?值觀、安全?道德觀、安?全親情觀、?親情寄語(yǔ)、?個(gè)人安全愿?景。為使廣?大員工進(jìn)一?步熟知以上?區(qū)隊(duì)制定的?各項(xiàng)愿景信?條，采取如?下推動(dòng)措施?：1、采?取班組集中?學(xué)與自學(xué)相?結(jié)合的方法?，____?和引導(dǎo)職工?學(xué)習(xí)本隊(duì)企?業(yè)文化體系?。2綜采?二隊(duì)企業(yè)文?化建設(shè)規(guī)劃?2、利用?黑板報(bào)分期?宣傳重點(diǎn)內(nèi)?容。3、?____全?員進(jìn)行企業(yè)?文化知識(shí)考?試4、搞?好企業(yè)文化?宣傳工作。?四、規(guī)范?行為，樹(shù)立?良好的企業(yè)?形象和職工?形象1、?加強(qiáng)考核，?落實(shí)企業(yè)服?務(wù)規(guī)范。監(jiān)?督、保障質(zhì)?量保證體系?的運(yùn)轉(zhuǎn)和工?作程序的施?行。2、?注重養(yǎng)成、?規(guī)范干部職?工行為。堅(jiān)?持教育引導(dǎo)?與規(guī)章制度?相結(jié)合，規(guī)?范職工行為?。3、講?究禮儀，提?高職工思想?素質(zhì)、道德?品位。五?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，積極推進(jìn)?區(qū)隊(duì)文化建?設(shè)成立區(qū)隊(duì)?文化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)