新員工HSE培訓(xùn)(定稿)課件

中國石油新疆銷售公司新員工HSE培訓(xùn).2012年8月.九道灣新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

你能發(fā)現(xiàn)幾處違章安全經(jīng)驗(yàn)分享新員工HSE培訓(xùn)(定稿)2010年9月8日上午,某施工現(xiàn)場進(jìn)行箱式變電站的吊裝工作。現(xiàn)場存在多項(xiàng)違章行為，你能發(fā)現(xiàn)幾處？新員工HSE培訓(xùn)(定稿)吊裝指揮人：違章一：站在吊臂下；違章二：不戴安全帽；違章三：用手扶吊物；違章四：指揮者與操作人員被障礙物遮擋，無法傳遞指揮信號(hào)；違章五：吊裝指揮人未佩戴標(biāo)識(shí)。違章六：吊車車輪下未打墊木，在吊裝過程中，吊車容易發(fā)生前翻。違章七：操作人員用手扶吊物，未用牽引繩；違章八：兩名操作者所處的操作面狹小，不利于緊急情況下逃生。新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

原因分析：

（一）人的因素

1.作業(yè)人員對(duì)吊裝作業(yè)的規(guī)定理解不夠,未嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定

2.吊裝指揮未認(rèn)真履行安全職責(zé)，帶頭違章，對(duì)吊裝作業(yè)期間的違章不能有效監(jiān)督。

3.吊裝司機(jī)作業(yè)時(shí)未按安全操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。（二）管理的因素

1.建設(shè)單位對(duì)施工隊(duì)伍及承運(yùn)單位安全管理不到位

2.吊裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、吊裝作業(yè)監(jiān)護(hù)人員未履行安全監(jiān)管職責(zé)未按安全規(guī)定進(jìn)行吊裝作業(yè)

3.員工安全培訓(xùn)不到位新員工HSE培訓(xùn)(定稿)1.建設(shè)單位應(yīng)明確非常規(guī)作業(yè)的安全責(zé)任主體，明確屬地管理安全監(jiān)管職責(zé)；

2.所有參與非常規(guī)作業(yè)人員都事先開展作業(yè)前工作安全分析，明確作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施；

3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理規(guī)定；

4.必須進(jìn)行作業(yè)前的安全培訓(xùn)，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防控措施告知所有參與作業(yè)的人員。啟示新員工HSE培訓(xùn)(定稿)目錄一、中國石油HSE管理理念二、新疆銷售公司HSE體系簡介三、HSE管理原則四、反違章禁令五、風(fēng)險(xiǎn)控制六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理七、持續(xù)改進(jìn)新員工HSE培訓(xùn)(定稿)一、中國石油HSE管理理念（一）HSE管理方針以人為本預(yù)防為主全員參與持續(xù)改進(jìn)

（二）HSE管理戰(zhàn)略目標(biāo)零傷害零污染零事故新員工HSE培訓(xùn)(定稿)1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；2、安全是聘用的必要條件；3、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；4、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；5、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；6、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；7、事故隱患必須及時(shí)整改；8、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。一、中國石油HSE管理理念（三）中國石油HSE管理原則內(nèi)容：新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（四）HSE管理禁令——反違章六大禁令

1、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；

2、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；

3、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；

4、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

5、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；

6、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

一、中國石油HSE管理理念新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

（五）零思維模式

1、堅(jiān)信通過有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，任何事故是可以避免的；

2、實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”，達(dá)到世界安全管理先進(jìn)水平；

3、樹立全員零思維安全理念。一、中國石油HSE管理理念新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

石油石化是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，業(yè)務(wù)鏈條較長，點(diǎn)多、面廣，生產(chǎn)過程高溫、高壓，生產(chǎn)產(chǎn)品易燃、易爆、有毒、有害，這些特點(diǎn)決定了行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。安全環(huán)保是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的綜合反映，任何管理環(huán)節(jié)的缺失或不到位，引發(fā)問題的積累、沉淀，產(chǎn)生的后果最終都將在安全環(huán)保環(huán)節(jié)爆發(fā)。這些都說明安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性。（六）風(fēng)險(xiǎn)控制——HSE管理體系的核心

一、中國石油HSE管理理念新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（七）HSE組織

1、確定HSE管理第一責(zé)任人；

2、任命HSE管理的總監(jiān)；

3、建立各單位的HSE組織機(jī)構(gòu)，配備合理的HSE專職人員。

4、明確現(xiàn)場管理的HSE兼職管理人員。一、中國石油HSE管理理念新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（八）HSE培訓(xùn)

1、全員新員工的HSE三級(jí)教育工作：（1）進(jìn)入單位的HSE培訓(xùn)；（2）進(jìn)入站隊(duì)的HSE培訓(xùn)；（3）進(jìn)入班組的HSE培訓(xùn)。

2、開展HSE分享活動(dòng)；

3、定期開展班組安全活動(dòng)。一、中國石油HSE管理理念新員工HSE培訓(xùn)(定稿)目錄一、中國石油HSE管理理念二、新疆銷售公司HSE體系簡介三、HSE管理原則四、反違章禁令五、風(fēng)險(xiǎn)控制六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理七、持續(xù)改進(jìn)新員工HSE培訓(xùn)(定稿)是在QHSE管理體系基礎(chǔ)上的換版；是風(fēng)險(xiǎn)管理理念的全新實(shí)踐；是指導(dǎo)安全、環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營的管理模式；2011年11月發(fā)布后全疆系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行管理手冊(cè)管理制度作業(yè)文件綱領(lǐng)性文件實(shí)施管理的制度操作活動(dòng)的指南2009版HSE管理制度，是管理活動(dòng)的規(guī)范性制度，2011年部分進(jìn)行了更新。二、新疆銷售公司HSE體系簡介新員工HSE培訓(xùn)(定稿)目錄一、中國石油HSE管理理念二、新疆銷售公司HSE體系簡介三、HSE管理原則四、反違章禁令五、風(fēng)險(xiǎn)控制六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理七、持續(xù)改進(jìn)新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（1）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境條文說明

良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會(huì)形象的堅(jiān)強(qiáng)基石和持續(xù)動(dòng)力；

HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制；在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時(shí)，同時(shí)考慮、評(píng)估潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)，配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，優(yōu)先保障HSE條件，做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（2）安全是聘用的必要條件條文說明

員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)并考核合格，具備良好的安全表現(xiàn)；企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識(shí)、技能和歷史表現(xiàn)，不得聘用不合格人員；各級(jí)管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高自身安全素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，不斷改進(jìn)個(gè)人安全表現(xiàn)。三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（3）企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)

接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利，也是企業(yè)HSE管理工作的重要內(nèi)容；企業(yè)應(yīng)持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)HSE知識(shí)和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識(shí)和行為；所有員工都應(yīng)主動(dòng)接受HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。條文說明三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（4）各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)HSE職責(zé)是各級(jí)管理者崗位職責(zé)的重要組成部分；各級(jí)管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者；各級(jí)管理者應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，制定HSE目標(biāo)，提供相應(yīng)資源，健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE管理水平。條文說明三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（5）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核

開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評(píng)審是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑；各級(jí)管理者應(yīng)以身作則，積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評(píng)審工作，了解HSE管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。條文說明三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（6）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制

危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一切HSE工作的基礎(chǔ)，也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)；任何作業(yè)活動(dòng)之前，都必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（工作安全分析）；員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。條文說明三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（7）事故隱患必須及時(shí)整改

所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都應(yīng)立即整改，一時(shí)不能整改的，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)監(jiān)控措施；對(duì)整改措施或監(jiān)控措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。條文說明三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（8）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理

事故和事件也是一種資源，應(yīng)充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓(xùn)，避免事故事件重復(fù)發(fā)生；要完善機(jī)制、鼓勵(lì)員工和基層單位報(bào)告事故，挖掘事故資源；所有事故事件，無論大小，都應(yīng)按“四不放過”原則，及時(shí)報(bào)告，并查明事故發(fā)生的直接和根本原因，采取整改措施，根除事故隱患。條文說明三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)（9）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理；承包商事故也應(yīng)納入企業(yè)的事故統(tǒng)計(jì)中；承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求，在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)，滿足企業(yè)要求。條文說明三、HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)目錄一、中國石油HSE管理理念二、新疆銷售公司HSE體系簡介三、HSE管理原則四、反違章禁令五、風(fēng)險(xiǎn)控制六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理七、持續(xù)改進(jìn)新員工HSE培訓(xùn)(定稿)規(guī)范全員崗位操作的“規(guī)定動(dòng)作”反違章禁令四、反違章禁令規(guī)范各級(jí)管理者HSE管理基本行為的“規(guī)定動(dòng)作”HSE管理原則新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

1、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；2、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；3、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；4、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；5、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；6、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。四、反違章禁令新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

（一）本《禁令》第一條：當(dāng)無有效特種作業(yè)操作證的人員上崗作業(yè)時(shí)，處理的責(zé)任主體是崗位員工。安排無有效特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)的責(zé)任人的處理按第六條執(zhí)行。四、反違章禁令——條文解釋新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

特種作業(yè)范圍，按照國家有關(guān)規(guī)定包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、場（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)及井控作業(yè)、海上作業(yè)、放射性作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)等。四、反違章禁令——條文解釋新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

（二）本《禁令》中的行政處分是指根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)違反《禁令》的責(zé)任人給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等處分。（三）本《禁令》中的危險(xiǎn)作業(yè)是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等。

四、反違章禁令——條文解釋新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

（四）本《禁令》中的事故是指一般生產(chǎn)安全事故A級(jí)及以上。（五）本《禁令》是針對(duì)嚴(yán)重違章的處罰，凡不在本禁令規(guī)定范圍內(nèi)的違章行為的處罰，仍按原規(guī)定執(zhí)行。（六）國家法律法規(guī)有新的規(guī)定時(shí)，按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。四、反違章禁令——條文解釋新員工HSE培訓(xùn)(定稿)目錄一、中國石油HSE管理理念二、新疆銷售公司HSE體系簡介三、HSE管理原則四、反違章禁令五、風(fēng)險(xiǎn)控制六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理七、持續(xù)改進(jìn)新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

死亡損工傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故不安全行為不安全狀態(tài)五、風(fēng)險(xiǎn)控制新員工HSE培訓(xùn)(定稿)傷害原因統(tǒng)計(jì)分析4%不安全狀況不安全行為96%五、風(fēng)險(xiǎn)控制新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

隱患事故五、風(fēng)險(xiǎn)控制新員工HSE培訓(xùn)(定稿)重大事故一般事故一般隱患

發(fā)生事故機(jī)率統(tǒng)計(jì)圖130300五、風(fēng)險(xiǎn)控制新員工HSE培訓(xùn)(定稿)活動(dòng)方案JSACASE通用作業(yè)許可證（大票）作業(yè)活動(dòng)專業(yè)作業(yè)許可證（小票）現(xiàn)場施工活動(dòng)計(jì)劃HSE風(fēng)險(xiǎn)控制程序五、風(fēng)險(xiǎn)控制新員工HSE培訓(xùn)(定稿)目錄一、中國石油HSE管理理念二、新疆銷售公司HSE體系簡介三、HSE管理原則四、反違章禁令五、風(fēng)險(xiǎn)控制六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理七、持續(xù)改進(jìn)新員工HSE培訓(xùn)(定稿)基本涵義：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到HSE的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好HSE的示范性，感悟到自身做好HSE的必要性。落實(shí)要求：履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求；落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要從自身做起；落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷提升自身HSE管理領(lǐng)導(dǎo)力。有感領(lǐng)導(dǎo)六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的方法和途徑以自身可見行為展示領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人對(duì)安全的重視和承諾明確傳達(dá)安全的重要性，傳達(dá)安全管理是每一名管理者、操作者的天職，推動(dòng)落實(shí)安全直線責(zé)任掌握并運(yùn)用有效安全管理方法，正確履行自身安全職責(zé)遵循所有事故都是可以避免的原則，積極參與、支持各項(xiàng)安全活動(dòng)真正把安全放到與企業(yè)其他核心業(yè)務(wù)同等重要的位置。有感領(lǐng)導(dǎo)六、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

直線責(zé)任：誰主管誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)

對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門都要對(duì)其分管工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)域的

HSE工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)自己承擔(dān)的項(xiàng)目工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)域的

HSE工作負(fù)責(zé)。每名員工都要對(duì)所承