小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

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小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)篇1

我校能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件精神，推動前進(jìn)學(xué)校的校務(wù)公開工作。

1、落實(shí)和深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、認(rèn)真做好學(xué)校收費(fèi)工作，規(guī)范收費(fèi)要求，嚴(yán)格按上級規(guī)定的`項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，沒有擅自獨(dú)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍。

3、認(rèn)真做好“校務(wù)公開，民主管理”工作，拓寬和規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序，大力推動校務(wù)公開工作向縱深進(jìn)展。學(xué)校重大事項(xiàng)均由校委會爭辯、老師通過，并在校務(wù)公開欄進(jìn)行公示，從而保證學(xué)校各項(xiàng)工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護(hù)學(xué)校教職工的合法權(quán)益，讓寬闊老師參預(yù)學(xué)校的民主管理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，落實(shí)學(xué)校事業(yè)性收費(fèi)“收支兩條線”管理制度。

5、主動開展行風(fēng)建設(shè)活動，防微杜漸，有高度的政治責(zé)任感和敏銳性，從而確保校務(wù)公開工作的透亮化。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)寬闊老師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展自查自糾工作。

小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)篇2

回顧一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開工作，全面貫徹落實(shí)教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》以及福建省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組閩教校[]02號《關(guān)于深入開展校務(wù)公開工作的意見》精神，進(jìn)一步深化我區(qū)黨政務(wù)公開工作，取得一些成績，主要作法如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

本學(xué)期，學(xué)區(qū)及各校利用每周一次的行政會議時間，組織全體行政、教師學(xué)習(xí)《關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的意見》等，提高全體行政領(lǐng)導(dǎo)的校務(wù)公開意識，在全區(qū)全面推進(jìn)校務(wù)公開工作。學(xué)區(qū)每月一次行政會分部門安排黨支部、行政、工會、團(tuán)委及各部門的公開內(nèi)容和公開主題。促使全體行政領(lǐng)導(dǎo)明確認(rèn)識到推行校務(wù)公開是教育部門貫徹落實(shí)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀要求，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要途徑。擔(dān)負(fù)著傳播、弘揚(yáng)、創(chuàng)造先進(jìn)文化的重任。學(xué)區(qū)嚴(yán)格要求行政人員、各校校長要在學(xué)習(xí)三個代表二十大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實(shí)把深入開展校務(wù)公開工作擺上深化教育改革和發(fā)展的重要議事日程，與時俱進(jìn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，完善制度，規(guī)范運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督，全面深化我區(qū)校務(wù)公開工作。

二、明確分工，落實(shí)責(zé)任

本學(xué)期，學(xué)區(qū)由于人事的變動，學(xué)區(qū)重新成立了以王瑞賢為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以黃明亮為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，并將校務(wù)公開工作進(jìn)行了細(xì)化分工。王校長負(fù)責(zé)全面的黨政務(wù)公開執(zhí)行工作。吳書記負(fù)責(zé)黨支部口黨務(wù)公開;黃明亮負(fù)責(zé)工會公開;方向陽負(fù)責(zé)政務(wù)公開;江宗榮負(fù)責(zé)大宗物品采購及相關(guān)的財務(wù)公開工作等。進(jìn)一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢監(jiān)察、工會組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工積極參與的工作格局。為了使工作分工負(fù)責(zé)，落到實(shí)處，學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行行政分工責(zé)任制。凡各部門負(fù)責(zé)工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。對贖職造成損失的依法追究責(zé)任。

1，學(xué)區(qū)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

(略)

2，學(xué)區(qū)校務(wù)公開工作監(jiān)督小組名單

(略)

三、規(guī)范管理，明確要求

學(xué)區(qū)嚴(yán)格按照省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組2024年工作意見及融教[]037號轉(zhuǎn)發(fā)通知精神，規(guī)范學(xué)區(qū)黨政務(wù)公開和各校的校務(wù)公開工作。

1、公開內(nèi)容：學(xué)區(qū)及各校要嚴(yán)格十公開：一是學(xué)校的改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實(shí)施方案、重大問題的決策;二是教師、干部聘任、職稱評定、晉級晉職、選先評優(yōu)事項(xiàng);三是學(xué)校事業(yè)費(fèi)預(yù)決算、財務(wù)收支情況;四是大宗物資采購事項(xiàng)和學(xué)?；ㄕ型稑?biāo);五是教育收費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);六是招生考試事項(xiàng);七是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況;八是高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理使用情況;九是涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事項(xiàng)(保送生、特長生、代辦費(fèi)、獎學(xué)金、家庭貧困學(xué)生減免學(xué)雜費(fèi)和等);十是涉及教職工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)(任免、獎懲、福利等)。認(rèn)真抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀(jì)律公開、辦事程序公開、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事結(jié)果公開。

2、公開重點(diǎn)：收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、代辦費(fèi)使用、招生考試、教師遵守六要六不準(zhǔn)的情況。嚴(yán)禁學(xué)校搭車收費(fèi)和各種攤派;嚴(yán)禁學(xué)校代辦、教職工強(qiáng)行推銷學(xué)生保險及統(tǒng)一著裝等。

3、公開形式：設(shè)立學(xué)區(qū)意見箱，充分設(shè)好并運(yùn)行好對外和對內(nèi)公開欄;務(wù)實(shí)學(xué)區(qū)校園網(wǎng)頁及相關(guān)材料在網(wǎng)上公開發(fā)行;本年度在開學(xué)初全區(qū)校長會議、黨政工團(tuán)聯(lián)席會、教職工代表大會等公開學(xué)區(qū)、學(xué)校的財政收支情況和大宗物資采購情況。

4、公開時限：學(xué)區(qū)每周一行政會議研究后的各校大宗物資采購及各校各項(xiàng)常規(guī)大額開支均在校務(wù)公開欄公開，各校在行政會研究經(jīng)學(xué)區(qū)同意后向?qū)W校公開欄公開。對校務(wù)公開做到四個及時(政策公開及時，決定和工作過程公開及時，教工意見、建議收集、反饋整改及時，決策結(jié)果公開及時。)

四、建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

為了使校務(wù)公開工作不流于形式，學(xué)區(qū)率先制定了《學(xué)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)行政人員行風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》要求如下：

1、考勤：學(xué)區(qū)行政人員要率先實(shí)行坐班制，嚴(yán)格簽到與簽退制度。凡遲到、早退者扣10元/人次。曠工20元/人次。請假、事假、公假要務(wù)實(shí)報批后由校長銷假?？记诮y(tǒng)計在校務(wù)公開欄每月公布一次。

2、下校：行政下校應(yīng)遵循報批制度。每位行政每周應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際安排不少于兩個半天時間下校巡查常規(guī)情況，下校指導(dǎo)工作要落實(shí)一巡、二查、三聽、四檢、五反饋五個環(huán)節(jié)，填好《行政下校檢查記載表》。工作未落實(shí)者，每次扣10元/人。

3、部門工作：學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行行政分工責(zé)任制。凡各部門負(fù)責(zé)工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成耐不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。

4、作風(fēng)建設(shè)：各部門在師德建設(shè)年中都能遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，率先實(shí)行行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對來訪、來電等嚴(yán)格按照《學(xué)區(qū)行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》細(xì)則予以熱情接待并妥善解決各種問題，及時高效地完成部門任務(wù)。對不能解決的上報協(xié)調(diào)解決。

5、廉政建設(shè)：各部門樹立為民辦實(shí)事的便民、利民服務(wù)宗旨，樹立起人民公仆的良好形象，本著在職一天，造福一方的思想認(rèn)真開展工作。行政下?；蜣k事做到不接受請吃。監(jiān)督電話：

6、政務(wù)公開：全體行政人員所負(fù)責(zé)的學(xué)區(qū)行政、黨支部、工會、團(tuán)委、退管會等各個部門工作，每月應(yīng)做好全面的政務(wù)公開一次，公開材料上交方向陽處，并復(fù)印存檔，確保政務(wù)的透明度。

(1)成立學(xué)區(qū)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王瑞賢副組長：吳溪鳳主任：江宗榮

成員：江孝程林建琛黃明亮方向陽陳文忠郭賢彬

(2)財務(wù)審批辦法。各校每月將各部門開支情況通過校行政會研究后報學(xué)區(qū)審批，財務(wù)實(shí)行周清、月結(jié)制度。

(3)建立1000元以上項(xiàng)目報批制度。各校開支在1000元以上的項(xiàng)目，根據(jù)校財務(wù)實(shí)際承受能力制訂規(guī)劃，并落實(shí)實(shí)施方案，在學(xué)區(qū)行政例會前一周周五報送江總務(wù)處，并口頭向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。在行政會財務(wù)研究會上由江總務(wù)提出，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后交由校方實(shí)施，財務(wù)發(fā)票過帳前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核批后返回校方辦理相關(guān)手續(xù)。

(4)學(xué)校常規(guī)項(xiàng)目審批制度。各校教師崗位津帖、水電費(fèi)、教學(xué)獎等學(xué)校常規(guī)開支項(xiàng)目，由各校根據(jù)實(shí)際情況制定獎懲或開支方案，學(xué)期初通過學(xué)區(qū)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后由各校執(zhí)行。

(5)代辦教育行政項(xiàng)目。各行政部門交由學(xué)區(qū)代辦的各級各類教材、教具、參考資料等經(jīng)費(fèi)，學(xué)區(qū)本著便民利民的原則，先支后收。

(6)各校根據(jù)學(xué)?？傮w財力狀況，較科學(xué)合理地安排學(xué)校開支，在保證教育教學(xué)設(shè)施投入到位的情況下，能適當(dāng)安排獎懲資金，各校都能做到零接待，凡特殊需要接待的能做到及時報批。

以上制度的制定，有效地推進(jìn)了校務(wù)公開工作，使學(xué)校教師、全體行政明確知道財務(wù)的收支情況和大宗物資采購情況，為我區(qū)全面系統(tǒng)地實(shí)施校務(wù)公開工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督，完善管理

1、監(jiān)督職能：監(jiān)督小組成員能認(rèn)真對黨政公開工作進(jìn)行監(jiān)督，每月監(jiān)督小組向黨政匯報一次監(jiān)督情況。對發(fā)現(xiàn)問題的能及時上報，并制定相應(yīng)的對策、措施進(jìn)行防范。

2、民意測評：本學(xué)期初向基層發(fā)放相關(guān)的民意調(diào)查問卷表，村民評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師等層層測評。學(xué)區(qū)行政成員在每年度年度考核時召開教職工代表大會對行政進(jìn)行民意測評。測評結(jié)果在公開欄公布。

3、意見箱：設(shè)立學(xué)區(qū)對內(nèi)、外意見箱，每周一上午八點(diǎn)由方向陽收集意見箱中的反饋意見，并上報行政會研究。對建議進(jìn)行討論后制定相關(guān)的整改措施。

4、校務(wù)公開檢評：本學(xué)期學(xué)區(qū)在六月份召開一次校務(wù)公開監(jiān)督小組評議會，對全區(qū)各校校務(wù)公開工作進(jìn)行總評，總評成果列入年度考核之中。

一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)教職工不懈努力，我區(qū)校務(wù)公開取得一些成績，但離上級要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)努力本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度全面深入地開展校務(wù)公開工作，為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定良好的基礎(chǔ)。

小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)篇3

校務(wù)公開是堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理，民主監(jiān)督的有效途徑，全面規(guī)范校務(wù)公開和民主管理工作，切實(shí)保障教職員工的知情權(quán)、決策權(quán)、參預(yù)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了學(xué)校進(jìn)展和穩(wěn)定。我校對此已有深刻熟識，已嚴(yán)格依據(jù)上級有關(guān)部門和教委的要求主動推行校務(wù)公開，做了大量工作。主要完成工作如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開和民主管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

2.加強(qiáng)監(jiān)督。由工會牽頭組織成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。審查校務(wù)公開各項(xiàng)內(nèi)容是否全面、真實(shí)，公開時間是否準(zhǔn)時，公開形式是否科學(xué)，公開程序是否規(guī)范，并準(zhǔn)時向校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告監(jiān)督狀況；收集整理群眾的看法和舉報，向教代會反饋。

二、求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮校務(wù)公開職能

校級財務(wù)各項(xiàng)收支、使用等狀況；關(guān)系到學(xué)校改革和重大決策及執(zhí)行狀況等重大問題；涉及師生切身利益的事項(xiàng)和師生關(guān)注的熱點(diǎn)問題；關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題等。

1.學(xué)校改革和進(jìn)展的重要規(guī)劃及實(shí)施方案、重大問題的決策；

2.老師干部聘用、職稱評定、晉級晉職、評先評優(yōu)事宜；

3.學(xué)校事業(yè)費(fèi)預(yù)決算、財務(wù)收支狀況；

4.大宗物資選購事宜和學(xué)校基建招投標(biāo)、大型修理項(xiàng)目狀況；

5.訓(xùn)練收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；

6.領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部廉潔自律狀況；

7.涉及同學(xué)切身利益的學(xué)籍管理、獎學(xué)金、困難生減免學(xué)雜費(fèi)等有關(guān)事宜；

8.涉及寬闊教職工切身利益的獎懲、支配方案和有關(guān)教職工生活福利待遇的事項(xiàng)；

三、結(jié)合實(shí)際，多渠道

推行校務(wù)公開

一般的校務(wù)事項(xiàng)至少每季度公開一次，涉及職工利益的重大問題以及群眾關(guān)懷的事項(xiàng)要準(zhǔn)時公開：

1.會議公開:通過中層干部會議、黨員大會、教職工大會、各類座談會等會議準(zhǔn)時公布；

2.文件公開:以公布、公告、公示、通告等形式公開；

3.宣布傳達(dá)陣地公開

(1)在宣布傳達(dá)欄、布告欄、黑板報上定期或不定期地張貼通知、通告、公示、狀況通報等；

(2)通過校報、廣播等形式公開；

4.校領(lǐng)導(dǎo)接待日公開定期由校領(lǐng)導(dǎo)、行政人員輪值，聽取師生的看法和建議，通報學(xué)校工作狀況與決策。

四、嚴(yán)格公開程序

公開的內(nèi)容要規(guī)范、有序、到位。公開的項(xiàng)目、范圍、形式由教代會提出，公開的內(nèi)容由職能部門和涉及的個人供應(yīng)，由辦公室、政工處審核，由校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

全部公開的內(nèi)容，都要嚴(yán)格要求要有時效性，公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐步公開，臨時性工作準(zhǔn)時公開。對重大或簡潔的問題，應(yīng)依據(jù)公開后反饋的看法再進(jìn)一步修改完善，必要的.可再次予以公開。

五、存在的不足及今后努力方向

近年來，雖然學(xué)校民主管理，校務(wù)公開工作獲得顯著成果，但也存在許多不足。如：校務(wù)公開的科學(xué)化、規(guī)范化、與上級文件要求還有確定的差距；主動開展校務(wù)公開工作調(diào)研活動和撰寫實(shí)踐性、締造性、有特色的調(diào)研文章不夠；激發(fā)群眾對校務(wù)公開的反饋書面看法不多。這些問題，我們將在今后的工作中逐步改進(jìn)、探究新的思路和方法，使校務(wù)公開工作產(chǎn)生更大的實(shí)效。

小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)篇4

實(shí)行校務(wù)公開，是努力實(shí)踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀的緊迫要求，是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針，促進(jìn)學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的重要舉措;也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。近年來，我校以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，積極推進(jìn)校務(wù)公開，不斷探索校務(wù)公開的制度、途徑、方式，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮了教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作深入開展，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、總體情況

幾年來，我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系,校務(wù)公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大工作安排、民主評議干部、教師的職稱評審、評優(yōu)評獎、工程招投標(biāo)、大宗物品購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、招生考試、人事管理、教育科研、學(xué)生管理工作等;公開載體有教代會、教師會、行政會議、公開欄、校園網(wǎng)絡(luò)等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開的實(shí)施，促進(jìn)了民主政治建設(shè)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了辦學(xué)效益和管理效率，樹立了學(xué)校和教師的良好形象，為我校教育的良性發(fā)展，為和諧校園的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、設(shè)立機(jī)構(gòu)，提供保障。為了抓好校務(wù)公開工作，我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管副校長主持，工會協(xié)調(diào)和監(jiān)督，職能處室各負(fù)其責(zé)，教職工積極參與。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組;由校長任組長，分管副校長任副組長，成員由學(xué)校有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組;由學(xué)校工會主席任組長，成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、家委會負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。此外我們還通過教代會制度，對學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行審議和監(jiān)督，同時由于人事的變動我們也能及時地對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

2、明確職責(zé)，落實(shí)體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作，校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，工作小組付諸實(shí)施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校制定了《泉州師院附小實(shí)行校務(wù)公開監(jiān)督制度暫行規(guī)定》和《泉州師院附小校務(wù)公開實(shí)施意見》，將推行校務(wù)公開列入學(xué)校年度工作計劃，并納入懲防體系建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體制，一起部署，一起考核，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措。工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開各項(xiàng)工作，辦公室主要負(fù)責(zé)人事管理、干部管理和材料的分類整理保管;德育處、教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)學(xué)生管理、招生考試、教學(xué)科研等方面工作的公開;總務(wù)后勤部門主要負(fù)責(zé)收費(fèi)管理、財務(wù)管理、招投標(biāo)事項(xiàng)管理。各部門既職責(zé)分明，有分工合作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，保證了校務(wù)公開體制的落實(shí)。

(二)健全制度，注重載體

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

(1)完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開工作小組內(nèi)討論通過，然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上，公開政策法規(guī)、上級有關(guān)文件、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果。在途徑和方式上，主要是通過直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、意見箱、舉報電話、會議通報、召開教代會、全體教師會和網(wǎng)上公示等形式進(jìn)行公開。在時間上，堅持每月公開與隨時公開相結(jié)合。每月公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、每月學(xué)校重大工作安排情況在公開欄里公示。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。逐步建立起提出、初審、審核、公開、反饋、整改、建檔的公開流程。

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度。學(xué)校每學(xué)年都召開教代會，依法對校務(wù)工作、重大決策、班子成員履職情況等進(jìn)行審議討論。

(3)財務(wù)審批制度。學(xué)校嚴(yán)格財經(jīng)制度和紀(jì)律，額度較大的購買必須校務(wù)會研究通過，必須有經(jīng)辦人和驗(yàn)收人的簽名、財務(wù)負(fù)責(zé)人的審核和校長審批，方可報帳。

2、拓寬公開載體。校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

(1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題，如學(xué)校招生招師、職稱評聘、評優(yōu)獎先等，向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到代表們手中，組織大家學(xué)習(xí)討論。會議期間，讓代表們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進(jìn)行合理的修改，使之更趨合理。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度(《泉州師院附小教師職業(yè)道德考核辦法》、《泉州師院附小教職工績效考核工作實(shí)施方案》、《關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)教育禁止教師從事有償家教的實(shí)施方案》、《泉州師院附小擇優(yōu)聘用小學(xué)高級教師職務(wù)方案》、《泉州師院附小盛榮獎學(xué)助學(xué)獎教基金獎勵方案》)基建項(xiàng)目立項(xiàng)(新綜合大樓、新教學(xué)樓)重大校產(chǎn)處理(《泉州師范學(xué)院附屬小學(xué)公共資源市場化配置工作方案》)等問題，充分發(fā)揮了教職工參政議政的主人翁作用。

(2)通過發(fā)通知、簡報、召開座談會、情況通報會等會議，以及建立公示欄、意見箱、網(wǎng)站等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

(3)發(fā)揮專欄的作用。自實(shí)行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄不斷發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、教師調(diào)動、計生管理、招生情況、學(xué)校收費(fèi)、學(xué)校活動等方方面面。在學(xué)校的網(wǎng)頁上，學(xué)校機(jī)構(gòu)概況、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師管理、招生事務(wù)、招投標(biāo)管理、收費(fèi)管理、重大事項(xiàng)、校務(wù)公開、黨務(wù)公開、學(xué)校動態(tài)、校長信箱等欄目歷歷在目，及時更新，讓學(xué)生以及學(xué)生家長可以通過網(wǎng)絡(luò)了解學(xué)校各項(xiàng)活動開展的情況，對學(xué)校工作進(jìn)言獻(xiàn)策。這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持，有力地促進(jìn)學(xué)校工作的開展。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約

強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

1、樹立主人翁意識，增強(qiáng)監(jiān)督力度。我們采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在每次教代會上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對教職工進(jìn)行履職報告，代表們都要向?qū)W校提出幾條的意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2、完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮黨組織和教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實(shí)性和有效性，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，在網(wǎng)上設(shè)立校長信箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并及時予于答復(fù);對涉及社會、家庭的問題，如學(xué)校收費(fèi)等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(四)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實(shí)效，防止一哄而上，一哄而散，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的開支情況，三是學(xué)?；?xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和實(shí)施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：

1、決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是通過全體教職工參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。如《泉州師院附小教職工績效考核工作實(shí)施方案》的制定與實(shí)施，就幾易其稿，反復(fù)征求教職工意見，最后通過教代會表決通過才實(shí)施。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2、公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)、職稱評聘，是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組和考核組，然后公示評聘條件，再對符合條件的老師進(jìn)行審議，通過民主評議以及各項(xiàng)指標(biāo)打分最后落實(shí)人員，并進(jìn)行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督;對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開，年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果，力求做到在原則面前人人平等。財務(wù)公開做到月月清，項(xiàng)項(xiàng)明;基建項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)，要公開項(xiàng)目情況、招標(biāo)條件、招標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果，公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等;收費(fèi)方面：公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

3、公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地通過適當(dāng)渠道公開，讓群眾早知道。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運(yùn)聯(lián)系在一起，逐漸形成了膠乳相融，榮辱與共的團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高，社會對學(xué)校的滿意度也越來越高，家長爭先恐后要把孩子送到我校就讀。

3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實(shí)行校務(wù)公開，有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)，學(xué)校連續(xù)幾年被評為福建省文明學(xué)校，并榮獲全國藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、全國教育科研先進(jìn)集體、第十屆福建省青少年科技教育突出貢獻(xiàn)獎科技教育先進(jìn)集體、福建省-2024年度德育工作先進(jìn)學(xué)校、福建省誠信教育進(jìn)校園活動先進(jìn)單位、福建省少先隊(duì)工作紅旗大隊(duì)、泉州市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、泉州市家庭教育工作先進(jìn)集體、2024年度泉州市教育信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

四、努力的方向

我校的校務(wù)公開雖然取得了一定的成效，但在實(shí)際工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機(jī)制有的過于隨意，公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題，我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理，可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。同時還要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實(shí)行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為泉州的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)篇5

校務(wù)公開，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。本學(xué)期，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，堅持把校務(wù)公開工作落到實(shí)處，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

開學(xué)初，我校便多次組織全體教職工學(xué)習(xí)上級文件。通過學(xué)習(xí)教師們進(jìn)一步認(rèn)識到校務(wù)公開工作的重要性：校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的重要內(nèi)容，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔廉政的有力保障，是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。同時我校還成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)上級工作意見，制定了符合我校實(shí)際的《校務(wù)公開工作計劃》。

二、精心組織，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督

本學(xué)期我校進(jìn)一步完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。為確保工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。凡是有什么對學(xué)校有積極幫助的'意見和建議可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會針對這些提出的存在問題，對照自己的