場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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根據(jù)地形、地貌測(cè)繪圖,計(jì)算場(chǎng)地土方平整情況,場(chǎng)地平整不考慮地貌,區(qū)域地表落差較大。場(chǎng)區(qū)植被主要有灌木、喬木及地表草叢。沿海灘涂部分還有鹽場(chǎng)堆壩區(qū)等常年淤泥堆積和灘涂沖擊扇區(qū)地貌。施工區(qū)域植被繁茂,地表落差較大,回填區(qū)域存在淤泥及腐殖土清理等工作域設(shè)計(jì)和工程地質(zhì)勘查報(bào)告,沒有辦法合理規(guī)劃土方工程挖填平衡,不針對(duì)曬鹽場(chǎng)塊區(qū)為大面積低洼回填區(qū)域,按照常規(guī)淤泥換填處理的還不知道換填區(qū)域的深度,不了解清淤過程中地下涌水分部以及水量大地基下臥處理和結(jié)合具體工程設(shè)計(jì)總平面布置的場(chǎng)地使用功能優(yōu)化基礎(chǔ)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的三大控制工作量較大。為此根據(jù)本工程特點(diǎn),為了4.1.2按國(guó)家建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目總監(jiān)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理的總負(fù)責(zé)人,對(duì)外是我公司派駐項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,受公司法定代表人委托,代表公司全面履4.1.3針對(duì)該工程特點(diǎn),我們確定直線式組織形式。相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程合同管理,主要協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。施工階段,各專業(yè)人員根據(jù)工程進(jìn)展和專業(yè)需要陸續(xù)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)上崗。不同時(shí)段,人員數(shù)量不同,并組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)信息及資料管土建專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制安全、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師投資控制質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總(總代)監(jiān)理工程師地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)安全監(jiān)理合同管理所用監(jiān)理工作人員應(yīng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),正確執(zhí)行5.3.16對(duì)項(xiàng)目法人與承建單位之間涉及工程地質(zhì)專業(yè)的爭(zhēng)議和索5.8.2本著“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、環(huán)保、綠色”的建設(shè)原則,將環(huán)保監(jiān)控5.8.3在工程開工前,督促、指導(dǎo)施工單位提出防止水土流失、廢料廢方處理、防止水、大氣污染等的控制措施,檢查施工單位的保證體系及相關(guān)準(zhǔn)備工作,并將此作為施工單位單項(xiàng)工程開工的必要條件進(jìn)行5.8.4與當(dāng)?shù)厮?、環(huán)保部門保持聯(lián)系,征詢、交換環(huán)保工作的要5.8.5在工程施工過程中,經(jīng)常巡查工地,對(duì)出現(xiàn)的水土流失、水5.8.6如在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)文物古跡,及時(shí)督促施工單位停止0男無測(cè)量證位或上級(jí)否決時(shí),應(yīng)詳細(xì)陳述自己的意見,說明可能式表示,詳見附件。檢結(jié)果,監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定是否通過審批。一。形成過程處于受控狀態(tài),這是監(jiān)理工作的核心。在山坡整體穩(wěn)定情況下,如地質(zhì)條件良好、土(巖)質(zhì)較均勻,高土的類別土的類別砂土(不包括細(xì)砂、粉砂)硬硬、塑軟充填堅(jiān)硬、硬塑粘性土碎石類土充填砂土注:1設(shè)計(jì)有要求時(shí),應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2如采用降水或其它加固措施,可不受本表限制,但應(yīng)計(jì)算復(fù)核。3開挖深度,對(duì)軟土不應(yīng)超過4m,對(duì)硬土不應(yīng)超過8m。邊坡值(高:寬)1:1.25~1:1.501:0.75~1:1.001:1.00~1:1.251:0.50~1:1.001:1.00~1:1.50一般性粘土允許偏差或允許值項(xiàng)目主控項(xiàng)目序號(hào)12312柱基基坑基槽長(zhǎng)度、寬度(由設(shè)計(jì)中心線往兩表面平整度20基底土性挖方場(chǎng)地平整面基層檢驗(yàn)方法水準(zhǔn)儀-100-150-用鋼尺量觀察或用設(shè)計(jì)要求邊坡尺檢查設(shè)計(jì)要求觀察或設(shè)計(jì)要求土樣分析注:地(路)面基層的偏差只適用于直接在挖、填方上做地(路)面的基層。注:人工打夯時(shí),土塊粒徑不應(yīng)大于5cm允許偏差或允許值允許偏差或允許值序場(chǎng)地平整檢查方法水準(zhǔn)儀分層壓實(shí)系數(shù)取樣檢查或直觀鑒別水準(zhǔn)儀及設(shè)計(jì)要求抽樣檢查用靠尺表面平整度或水準(zhǔn)儀分層厚度及含水量按規(guī)定方法號(hào)1檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)要求223方格網(wǎng)布設(shè)控制高程,土方量控制抽檢復(fù)測(cè)、復(fù)核業(yè)內(nèi)計(jì)算場(chǎng)地平面三角控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、測(cè)量放線抽檢復(fù)測(cè)、復(fù)核內(nèi)業(yè)計(jì)算平整組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理部第一次工地會(huì)議業(yè)主主持監(jiān)理方施工方參加實(shí)施工程監(jiān)理監(jiān)理部組織召開工地例會(huì)及專題會(huì)議處理進(jìn)度質(zhì)量等具體問題總監(jiān)/總監(jiān)代表2.施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批4.分包單位資格審查5.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制6.巡視旁站檢查平行檢驗(yàn)7.安全檢查與評(píng)估9.工程投資控制組織工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理部組織施工承包人參加業(yè)主方派員參與組織竣工驗(yàn)收業(yè)主組織勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理參加質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理部監(jiān)理回訪總結(jié)監(jiān)理部10、投資控制(含工程量控制)件組成格式。表格和證明文件應(yīng)統(tǒng)一,所設(shè)欄目相互對(duì)應(yīng),計(jì)量單位一針對(duì)性的合同條款,是最重要的投資控制措施之一。明確違約責(zé)任,明(10)對(duì)監(jiān)理通知或指令不予理睬,自行著要?jiǎng)澏ㄊ录?、時(shí)間、部位的界限;避免相互牽扯。更不能搞“一攬子”現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、信息管理、資料管理工程信息管理必須貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。進(jìn)行信息管理體系的設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目啟動(dòng)的需要,包括信息的準(zhǔn)備、收集、標(biāo)識(shí)、分類、分發(fā)、編目、更新、歸檔和檢索等。信息應(yīng)包括事件發(fā)生時(shí)的條件,以便使用前核查其有效性和相關(guān)性。所有影響項(xiàng)目執(zhí)行職能部門、項(xiàng)目監(jiān)理部與勞務(wù)作業(yè)層、項(xiàng)目監(jiān)理部與企業(yè)各職能部門、項(xiàng)目總監(jiān)與企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目監(jiān)理部與發(fā)包人、項(xiàng)目監(jiān)理部與監(jiān)理機(jī)構(gòu)等;應(yīng)能使項(xiàng)目管理層與企業(yè)管理層及作業(yè)層信息收集渠道暢通、工程公共信息工程個(gè)體信息法規(guī)和部門規(guī)章材料價(jià)格材料供應(yīng)商新技術(shù)工程進(jìn)度及資源計(jì)劃信息施工計(jì)劃表、工程統(tǒng)計(jì)、材料預(yù)算成本、責(zé)任目標(biāo)成本、實(shí)際成本、降低成本計(jì)劃、成本勞動(dòng)需要量計(jì)劃、主要材料需要量計(jì)劃、構(gòu)件及半成品需要計(jì)劃、施工機(jī)械需要量計(jì)劃、設(shè)備需要量計(jì)劃、資金需要量安全交底、安全設(shè)施驗(yàn)收、安安全事故、安全檢查、復(fù)查整改、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目質(zhì)量合格證書單位工程竣工質(zhì)量核定表竣工驗(yàn)收證明書監(jiān)理技術(shù)資料移交表);14.1.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置張掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌等“五牌”和接零保護(hù)應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,而另一部15、用于本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障序序使用購置儀器、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地123451234567111111組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理部第一次工地會(huì)議業(yè)主主持監(jiān)理方施工方參加實(shí)施工程監(jiān)理監(jiān)理部組織召開工地例會(huì)及專題會(huì)議處理進(jìn)度質(zhì)量等具體問題總監(jiān)/總監(jiān)代表2.施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批3.工程材料構(gòu)配件監(jiān)理4.分包單位資格審查5.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制6.巡視旁站檢查平行檢驗(yàn)7.安全檢查與評(píng)估9.工程投資控制組織工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理部組織施工承包人參加業(yè)主方派員參與組織竣工驗(yàn)收編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理部業(yè)主組織勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理參加業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督監(jiān)理回訪總結(jié)監(jiān)理部預(yù)先讀圖提出疑問或存在問題預(yù)先讀圖提出疑問或存在問題業(yè)主監(jiān)理部承包單位整理匯總疑問或存在問題提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行準(zhǔn)備監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)監(jiān)理承包各方參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要業(yè)主方主持按交底會(huì)議紀(jì)要完成變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位審查變更設(shè)計(jì)審定變更設(shè)計(jì)價(jià)款按施工圖設(shè)計(jì)交底紀(jì)要和變更設(shè)計(jì)施工承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)/修編施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)施工承包人審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)提出審查意見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)發(fā)還承包人并報(bào)業(yè)主總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設(shè)計(jì)施工方案組織施工施工承包人不同意確認(rèn)分包項(xiàng)目建設(shè)單位分包單位資格報(bào)審總承包單位另選分包單位總承包單位審查、簽署意見總監(jiān)、建設(shè)單位代表不批準(zhǔn)辦理進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)總承包單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)分包單位施工準(zhǔn)備建設(shè)單位、承包單位完成開工準(zhǔn)備工作/補(bǔ)做開工準(zhǔn)備工作施工承包人向監(jiān)理提交開工報(bào)審表施工承包人審查開工報(bào)審資料和已具備的條件,提出審查意見監(jiān)理工程師單3、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)4、施工放線報(bào)驗(yàn)不同意審定、簽發(fā)開工報(bào)審表并報(bào)業(yè)主發(fā)布開工令總監(jiān)理工程師組織施工施工承包人施工承包人審批開工報(bào)審表發(fā)布開工令總監(jiān)理工程師2原材料、配合比試驗(yàn)報(bào)告3進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單4施工放線報(bào)驗(yàn)單5管理、作業(yè)人員資格證、上崗證工序施工/修補(bǔ)返工/下道工序施工施工承包人巡視旁站觀察量測(cè)檢查平行檢驗(yàn)見證取樣試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料,復(fù)試報(bào)告3強(qiáng)度、抗?jié)B等試驗(yàn)報(bào)告4分項(xiàng)及隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)或隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單施工承包人不合格根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果判定工程是否合格5其他檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告不合格根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果判定工程是否合格監(jiān)理工程師未完工簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單未完工或隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收業(yè)主采購材料業(yè)主采購材料施工承包人采購材料施工承包人驗(yàn)收施工承包人復(fù)試報(bào)告和其它質(zhì)量證明資料審查報(bào)審表及資料并與實(shí)物核對(duì)監(jiān)理工程師不合格抽檢予以簽認(rèn)填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單施工承包人監(jiān)理工程師不合格書面提出變更申請(qǐng)闡明變更理由書面提出變更申請(qǐng)闡明變更理由業(yè)主/設(shè)計(jì)單位/承包方/監(jiān)理部審查變更申請(qǐng),并與業(yè)主商定是否同意變更監(jiān)理工程師、總監(jiān)完成變更設(shè)計(jì)重大變更必須經(jīng)過原施工圖審批單位的審批設(shè)計(jì)單位業(yè)主不同意書面回復(fù)提出方并要求按原設(shè)計(jì)繼續(xù)施工總監(jiān)/總監(jiān)代表提出變更價(jià)款報(bào)監(jiān)理部施工承包人審查變更價(jià)款,與業(yè)主協(xié)商后批復(fù)承包方總監(jiān)/總監(jiān)代表承包人接受按變更通知施工施工承包人施工承包人不接受暫定變更價(jià)款將變更價(jià)款提交工程造價(jià)部門裁定工序施工工序

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