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PMP(ProjectManagementProfessiona)導入課程為什么要學習項目管理?什么是項目管理?如何備考PMP考試?項目管理知識體系簡介為什么學習項目管理?如果沒有項目管理真正的需求獲取如此困難項目經(jīng)理客戶描述分析師設計程序員編碼商業(yè)顧問詮釋的理解二管二置項目文檔操作程序客戶投資技術支持實際需求群體行為——人多、力量?TeamWork會議是從事管理工作必經(jīng)的媒介。你絕對無法避免,但是你能讓會議更有效率。”—英特爾前任董事長格魯夫■會議三宗罪1.跑題,即言不及義2.一言堂,話語權主要被領導壟斷3.野蠻爭論,抓住人家言語中的一個詞不放,甚至打起來。管理溝通——對牛彈琴啦磁,學也不燿唉唷!我錯啦!我不該唱笨牛的.有效溝通的品質(zhì)取決于對方的回應自己是哪一位?Objectives目標WellstartdiggingfromthissideofthemountainYouandyourgangstartdiggingfromtheothersideWhenwemeetinthemiddlewewillhavemadeatunnel.andifwedonthavemeetwewillmadetwotunnelsApproach方法Byexplainingconceptsandtechniquesandbyusingnumerousexamplestoshow
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