蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件

LOGO蘭博基尼營銷分析PresentationLamborghiniLOGO蘭博基尼營銷分析PresentationLambor蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件目標(biāo)市場Contents市場戰(zhàn)略規(guī)劃市場細(xì)分準(zhǔn)則競爭戰(zhàn)略1234目標(biāo)市場Contents市場戰(zhàn)略規(guī)劃市場細(xì)分準(zhǔn)則競爭戰(zhàn)略12蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件Introduction蘭博基尼（Lamborghini），又被翻譯作林寶堅尼、藍(lán)寶堅尼（臺譯）。蘭博基尼汽車有限公司（AutomobiliLamborghiniS.p.A.）是一家坐落于意大利圣亞加塔·波隆尼（Sant'AgataBolognese）的超級跑車制造公司。、1963年，經(jīng)由創(chuàng)業(yè)者費(fèi)魯齊歐·蘭博基尼（FerruccioLamborghini）設(shè)立公司，早期曾因公司營運(yùn)不善，數(shù)度易手經(jīng)營權(quán)。Introduction蘭博基尼（Lamborghini），蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件DiagramRealityIdentityCreativityRealityIdentityCreativityallardo5.0MT298.00萬GallardoLP550-2428.00萬GallardoLP560-4388.00萬GallardoLP560-4Spyder420.00萬GallardoSpyder338.00萬GallardoLP570-4Superleggera暫無報價共6款車型[Gallardo綜車型的主要優(yōu)點是：讓蘭博基尼的夢想變得更現(xiàn)實主要缺點是：內(nèi)飾簡直就是奧迪DiagramRealityIdentityCreativi蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件市場戰(zhàn)略規(guī)則57%

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蘭博基尼汽車有限公司主席兼首席執(zhí)行官史帝文?溫科爾曼（StephanWinkelmann）表示：“正如所料，我們無法避免全球經(jīng)濟(jì)衰退對我們的沖擊，但是我確信，蘭博基尼雄厚的全球業(yè)務(wù)實力和強(qiáng)有力的品牌吸引力并沒有受到影響，這些要素將帶領(lǐng)公司度過困難時期，創(chuàng)造新的競爭力。我們堅持用兩條基本原則來指導(dǎo)公司的商業(yè)戰(zhàn)略來應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，保持品牌業(yè)績：第一，我們將保持公司的贏利性，2009年上半年業(yè)績也進(jìn)一步證實了這一目標(biāo)的可行性；第二，我們將繼續(xù)在產(chǎn)品技術(shù)、創(chuàng)新方面進(jìn)行投資，并堅持生態(tài)環(huán)保的理念。”市場戰(zhàn)略規(guī)則57%Descriptionofthe蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件Diagram蘭博基尼主要市場區(qū)中心市場Diagram蘭博基尼主要市場區(qū)中心市場蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.Yourtextinhere市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)一、從經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分消費(fèi)者市場蘭博基尼毋庸置疑是一款奢侈品，沒有人可以擁有它，因為它昂貴到無可想象的地步蘭博基尼在2010年在中國賣了206輛，這個數(shù)字令人吃驚，比上一年增長150%，中國對種千萬富翁才能用得起的超級跑車的需求量的增長，也間接的說明了中國的富翁不斷地增長，他們的消費(fèi)水平也不斷提高。ThemeGalleryisaDesignDigit蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)二、按消費(fèi)心態(tài)因素細(xì)分消費(fèi)者市場蘭博基尼是一個國際著名豪車品牌，代表高技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新能力，滿足上層人士對高品位、心靈升華和享受品牌象征意義的精英。三、按消費(fèi)者行為因素細(xì)分消費(fèi)者市場酷車一族：作為狂熱的愛車一族，他們很愿意去了解車的文化和歷史。觀望一族：他們對車不甚了解，卻更關(guān)注車的性價比、是否耐用、是否安全。市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)二、按消費(fèi)心態(tài)因素細(xì)分消費(fèi)者市場蘭博基尼市場細(xì)分與目標(biāo)課件目標(biāo)市場蘭博基尼是面向有高消費(fèi)水平、尋求刺激、尋求個性的消費(fèi)群體，一般是跑車的狂熱愛好者，蘭博基尼屬于奢侈品，是一個人高貴身份的體現(xiàn)、優(yōu)雅氣質(zhì)的代表。因此公司生產(chǎn)的都是大功率、高速度的跑車。每臺價格都在百萬元以上。目標(biāo)市場蘭博基尼是面向有高消費(fèi)水平、尋求刺激、尋求個性的消費(fèi)競爭戰(zhàn)略競爭對手1、法拉利：意大利汽車品牌，主要制造一級方程式賽車，法拉利生產(chǎn)的賽車大部分采用手工制造，年產(chǎn)量大約4300臺。2、瑪莎拉蒂：意大利汽車品牌，致力于生產(chǎn)高性能轎車。3、道奇蝰蛇：美國汽車品牌，它只致力于速度，忽視了舒適性，有著夸張車身和狹小的車廂，座椅很硬。剎車、車身都有很多毛病。4、保時捷：德國汽車品牌，致力于高端汽車生產(chǎn)，以設(shè)計和制造動力強(qiáng)勁、內(nèi)飾豪華、外表美觀跑車而出名。競爭戰(zhàn)略競爭對手競爭戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢1、賽車馬力大、速度快，無戰(zhàn)不勝2、屬于奢侈品，是一個人高貴身份、優(yōu)雅氣質(zhì)的象征競爭劣勢1、價格昂貴2、速度太快，能夠滿足其要求的道路不多3、高耗油量4,、難以駕馭競爭戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢總結(jié)作為超級跑車，蘭博基尼的高知名度很大程度上得益于產(chǎn)品本身的出眾和其“饑餓式營銷”，在廣告營銷上做的并不出眾。車展這一傳統(tǒng)宣傳方式經(jīng)久不衰，可以一直延續(xù)下去，同時蘭博基尼可以嘗試下在更多影片大片中植入廣告，進(jìn)一步提高大眾對它的知曉。蘭博基尼的真正消費(fèi)者很大程度上滿足了自己的虛榮心，讓更多的人體會到其獨(dú)特的價值魅力，最后，“沒有