企業(yè)診斷案例分析課件整理

企業(yè)診斷案例分析企業(yè)診斷案例分析案例分析案例分析2案例(1)某股份有限公司董事會(huì)由11名董事組成。2011年5月10日,公司董事長(zhǎng)李某召集并主持召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,出席會(huì)議的共有8名董事,另有3名董事因事請(qǐng)假。董事會(huì)會(huì)議討論了下列事項(xiàng),經(jīng)表決有6名董事同意而通過(guò)。案例(1)某股份有限公司董事會(huì)由11名董3(1)公司董事會(huì)會(huì)議的召開(kāi)和表決程序符合法律規(guī)定。按照公司法的規(guī)定,股份有限公司董事會(huì)須有1/2以上的董事出席方可舉行,董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集并主持董事會(huì)決議須經(jīng)全體董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。(1)公司董事會(huì)會(huì)議的召開(kāi)和表決程序符4(2)董事會(huì)通過(guò)的事項(xiàng)中有不符合法律規(guī)定之處:1董事會(huì)決議給每位董事漲工資的決定違法。按照公司法的規(guī)定,決定董事的報(bào)酬屬于公司股東大會(huì)的職權(quán);(2)董事會(huì)通過(guò)的事項(xiàng)中有不符合法律規(guī)定52董事會(huì)決議由公司職工王某參加監(jiān)事會(huì)的決議違法。根據(jù)公司法的規(guī)定,選舉和更換由職工代表出任的監(jiān)事應(yīng)由公司職工民主選舉;2董事會(huì)決議由公司職工王某參加監(jiān)事會(huì)的63董事會(huì)認(rèn)為將公司財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部的方案須經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)的觀點(diǎn)不符合法律規(guī)定。根據(jù)公司法規(guī)定,公司董事會(huì)有權(quán)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置3董事會(huì)認(rèn)為將公司財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部的74.董事會(huì)認(rèn)為公司的凈資產(chǎn)額達(dá)到發(fā)行公司債券的法定條件的觀點(diǎn)不符合法律規(guī)定。根據(jù)證券法規(guī)定,股份公司發(fā)行公司債券,其凈資產(chǎn)額應(yīng)不低于人民幣3000萬(wàn)元。4.董事會(huì)認(rèn)為公司的凈資產(chǎn)額達(dá)到發(fā)行公司8案例(2)某房地產(chǎn)股份公司注冊(cè)資本為人民幣2億元。后來(lái)由于房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,公司年底出現(xiàn)了無(wú)法彌補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)虧損,虧損總額為人民幣7000萬(wàn)元。某股東據(jù)此請(qǐng)求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。公司決定于次年4月10日召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),并于3月20日在報(bào)紙上刊登了向所有股東的會(huì)議通知。通知中的會(huì)議議程包括以下事項(xiàng):案例(2)某房地產(chǎn)股份公司注冊(cè)資本為人9案例(2)參考答案:(1)公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)虧損后,在股東請(qǐng)求時(shí),應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。召開(kāi)的理由是該公司的未彌補(bǔ)虧損7000萬(wàn)元已超過(guò)注冊(cè)資本2億元的1/3案例(2)參考答案:10(2)該公司在臨時(shí)股東大會(huì)的召集和召開(kāi)過(guò)程中,存在以下與法律不符的地方:1.召開(kāi)股東大會(huì)應(yīng)提前30日通知股東,該公司通知股東的時(shí)間少于30日2選舉更換董事長(zhǎng),不屬于股東大會(huì)的職權(quán),應(yīng)由董事會(huì)選舉更換董事長(zhǎng);(2)該公司在臨時(shí)股東大會(huì)的召集和召開(kāi)過(guò)11企業(yè)診斷案例分析課件整理12企業(yè)診斷案例分析課件整理13企業(yè)診斷案例分析課件整理14企業(yè)診斷案例分析課件整理15企業(yè)診斷案例分析課件整理16企業(yè)診斷案例分析課件整理17企業(yè)診斷案例分析課件整理18企業(yè)診斷案例分析課件整理19企業(yè)診斷案例分析課件整理20企業(yè)診斷案例分析課件整理21企業(yè)診斷案例分析課件整理22企業(yè)診斷案例分析課件整理23企業(yè)診斷案例分析課件整理24企業(yè)診斷案例分析課件整理2526、要使整個(gè)人生都過(guò)得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟?lèi)必須具備一種能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者?！鬃?/p>

29、勇猛、大膽和堅(jiān)定的決心能夠抵得上武器的精良?！_(dá)·芬奇