財務風險控制和預警信用管理班

財務風險控制和預警

王景江中國注冊會計師北京托眾管理咨詢公司總經(jīng)理北京同道興會計師事務所合伙人財務執(zhí)行力培訓網(wǎng)首席培訓師原國際永道會計公司高級顧問國資委職業(yè)經(jīng)理中心高級培訓師國家會計學院客座教授清華大學、北京大學客座教授北大縱橫、時代光華高級培訓師1王景江教授著名財稅和管理咨詢專家、職業(yè)培訓師、中國注冊會計師，企業(yè)財務執(zhí)行力網(wǎng)首席培訓師，北京托眾管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席財務咨詢顧問，北京同道興會計師事務所合伙人，北京信永中和會計師事務所高級顧問。我國最早加盟國際會計公司從事財務咨詢的專家之一，是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問和高校教授于一身的財稅專家，具有20多年的企業(yè)實踐、教學經(jīng)驗、理論研究和財務咨詢背景。現(xiàn)任世界稅收聯(lián)合會財稅研究員、首都經(jīng)濟研究會理事，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國工商管理培訓中心、國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、中國財稅培訓網(wǎng)、國家會計學院、清華大學、北京大學、中國稅務通網(wǎng)絡、中國地產(chǎn)商學院、清華紫光管理培訓中心、北大縱橫、新華信、時代光華、華夏基石、和君創(chuàng)業(yè)、正業(yè)宏通、廣東智寶、溫州亞美信、南昌一佳等機構(gòu)高級培訓師和高級顧問，十幾家企事業(yè)單位常年高級財稅顧問。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心客座教授，普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授，北京注冊會計師協(xié)會客座教授和考試委員會委員，北京信永中和會計師事務所高級管理咨詢經(jīng)理.為中國幾十家大中型企事業(yè)單位提供財稅和管理咨詢,為上百家企事業(yè)單位提供內(nèi)部培訓服務,在全國上百場高級財稅研討會上演講,全國大型企業(yè)總會計師培訓班主講嘉賓,全國CPA考試和會計職稱考試輔導主講教授，多家機構(gòu)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播課程主講。2第一、風險管理特點和體系31丹.蛇企遙業(yè)零風井險業(yè)管賊理綠的腫特介點風枯險特食點企業(yè)風險指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。

風險的特點：－客觀存在－不確定性－復雜性（直接或間接引起）－可以測量－風險與收益對等45風練險分嚇類企董業(yè)貝風串險珍一寫般隔可寸分妨為浪戰(zhàn)各略諷風促險政、冒財經(jīng)務猛風符險僻（矩如運籌架資凡、唉投激資塌、撒盈位利鉗等馳風妖險鍋）秤、啞市姜場復風就險代、攀運起營第風蘭險雹、辜法質(zhì)律櫻風陷險堂等睛。按惑能觸否招為說企管業(yè)保帶濕來謊盈張利宣等纖機兩會券為慕標階志悠，生將救風革險挽分學為往純亂粹進風儲險縱和繳機剖會炒風蔽險跌(折帶悟。根倘據(jù)劈燕風巨險沾損結(jié)失貞的術后么果村分譯為拜人距身定風村險去、酒財蒙產(chǎn)詞風月險塘、求責率任記風福險邀和追信肆用挑風違險廣。6財務風險形成原因自然成因社會成因內(nèi)部成因自然災害建設性破壞政策調(diào)整經(jīng)濟周期文化變遷科技發(fā)展市場波動決策失誤組織危機管理混亂經(jīng)營不善7風狗險賤周湯期煤性潑規(guī)稼律俱-澡宏熊觀附經(jīng)庫濟爺周捏期8不土成量熟廁風循險資俱源贏和溫管胃理既風御險成勺本稼和怨創(chuàng)庸新蕉風慌險轉(zhuǎn)篇型寒和吩現(xiàn)滑金駛流樣風恰險風尖險攏周調(diào)期肉性倦規(guī)憂律跪-羅行醫(yī)業(yè)捎周心期9風初險黃周愛期說性姨規(guī)卻律阿-截產(chǎn)儲品觸周艦期1督0決策失誤，制度不健全，盲目投融資，經(jīng)營無創(chuàng)新，技術落后等。債務率上升，營運資金周轉(zhuǎn)慢，收入增長乏力，盈利水平下降等。資不抵債，喪失償債能力，出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)等。資金周轉(zhuǎn)困難，債務違約，銷售急劇下降，持續(xù)虧損等。潛伏期發(fā)作期惡化期爆發(fā)期風五險朱周展期臥性私規(guī)室律柜-乳醞裹釀天周桶期1亡1風喪險莊總?cè)〕善蟊緓0x1x2預喬防額評遮估政成箭本環(huán)投特入餅不袍足余，政風茶險躬損經(jīng)失咳加澡大儉，殘總掘成膛本逝高稼。預仆防鈴評訪估思成誓本薪過管度后，秧風譯險前損嚴失寒減奧少籃，痕但軋總悄成棗本置高唯。預債防廈評辨估跑成街本貌投茄入旨適劇度逼，潛總店成關本味最彎低風記險成蔬本1敢2項目傳統(tǒng)模式新模式集中度分散的：以部門/職務為單位進行風險管理（會計、財務和內(nèi)審部門負責）一體化：在高層的參與下，各部門進行風險管理協(xié)調(diào)；各職務把風險管理作為自己的職責。連續(xù)性非連續(xù)的：只有當經(jīng)理認為必要時才進行風險管理連續(xù)的：風險管理應該是一個連續(xù)不斷的、每時每刻都要進行的工作。范圍小范圍、局部性的：主要是可保性和財務風險）大視野、全方位的：把所有風險和機會都考慮進去。風歷險管膚控發(fā)劫展1牛3風尺險管蛾理框亂架2嗽.革風至險承管霉理其體練系笑及枯其膚方兔法風險觀念風險管理組織收集信息識別風險評估風險應對風險風險預警和報告應氏對豈風節(jié)險拳的涉內(nèi)昆部密控挺制跡措售施柄和含風樂險朵審單計1鴉4風督險管貞理組稈織風傭險樸管施理宗組駁織鮮：規(guī)果范供的沉公紗司燦法尋人鞠治陰理目結(jié)咬構(gòu)理、昨風殃險獄管雖理譽職鎮(zhèn)能初部芒門旺、悉內(nèi)石部電審校計態(tài)部抓門紗和煩法魄律豈事閑務算部燃門屬以山及衫其兼他弱有贊關遮職濃能拋部村門巷、摘業(yè)傭務擱單彩位時的逗組笛織公領拳導挪機慕構(gòu)閑及牢其雀職僵責古。風債險柔管惱理乳三獅道擔防快線呢：各猶有木關鎖職判能黃部銹門面和挺業(yè)園務習單編位拖為環(huán)第已一編道滾防床線聞；絕風構(gòu)險蜜管盛理慕職適能樹部羞門認和眾董貸事豎會育下滲設樸的底風妻險派管餡理主委傍員勉會猾為榨第藏二鐮道竹防宇線餅；催內(nèi)展審爸部講門飾和鄰董撒事帽會鹽下記設攏的臘審分計寄委識員撕會摟為俱第汁三尋道模防諒線揀。1盯51刪6廣菊泛狀、爸持病續(xù)浪不舞斷芹地啟收國集鄰與怨本器企澇業(yè)拐風產(chǎn)險左和樸風串險墻管棕理棕相攜關補的位內(nèi)息部理、繭外任部綁初非始懷信生息栽，喚包渠括某歷蝦史洞數(shù)歸據(jù)攻和香未豎來業(yè)預移測嬸。應限把廊收可集庸初柜始嫩信維息絡的婦職犯責收分仁工吉落角實洽到丑各爐有傾關剪職訊能華部憤門酬和革業(yè)濾務乓單法位詞。企皆業(yè)醬對裹收蓄集寺的潮初仰始炕信槽息斬應驕進茶行性必寸要油的銹篩用選禾、幕提小煉陷、旦對傲比馳、便分陸類舊、金組忘合甜，仙以勺便辮進雄行疼風蓬險鳥評嘉估呆。收筒集風衣險信粗息1延7廣匙泛跡收料集梳國發(fā)內(nèi)綿外棗企衰業(yè)話財特務鎖風畢險棋失節(jié)控驚導徑致婦危柱機株的經(jīng)案態(tài)例槐，隔并燙至沾少弱收鄉(xiāng)豐集歐本服企屋業(yè)例的席以速下夠重憲要貫信閉息從(餅其獻中象有墨行卵業(yè)恐平虜均爸指晴標檢或飯先落進驗指肯標贏的忙)暴：(隸1鍬)資負籍債抓、送或剛有棄負魯債姻、千負券債雹率啊、薄償陶債宇能敲力朽；(炒2熱)揚現(xiàn)洋金朗流獅、煎應幻玉收殃賬怠款右及姐其妥占剩銷借售澇收鴨入因的材比且重偵、字資俗金摧周呢轉(zhuǎn)辟率舟；(敢3歐)社商序品浮存叨貨怠及惕其棟占務銷爺售駕成疫本終的懲比搜重澡、懷應墾付倆賬況款蝦及創(chuàng)其歲占歷購沉貨躺額正的良比割重信；1雹8(毒4描)緣瑞商撿品富進譯價千成繡本躲和概管鵲理蛾費漸用刮、愚財呼務遲費鉤用璃、狐營喚業(yè)睡費緩用寺；(痰5燦)耕盈羨利毫能萍力攀；(澆6輩)森成鍋本千核霉算議、做資碧金稍結(jié)辭算留和裹現(xiàn)嫌金續(xù)管宅理鞋業(yè)科務撐中比曾苗發(fā)箱生溪或怒易醬發(fā)罪生責錯晨誤刮的姑業(yè)踢務餐流既程梅或褲環(huán)魔節(jié)奴；(般7饞)離與延本嬸企概業(yè)畢相腔關戴的惜行系業(yè)永會錦計統(tǒng)政細策醫(yī)、塊會般計鴨估陡算兵、江與傲國造際棋會灑計丘制錯度且的價差破異菌與店調(diào)寒節(jié)懷(尿如士退噸休唇金俱、笛遞生延主稅鉤項確等浮)盡等墻信盆息滑。1巡壽9風錘險評姑估風尊險鵝辨露識笑：守查江找恨企露業(yè)站各援業(yè)合務母單杰元情、重各鉆項綿重倦要豎經(jīng)步營恐活湖動參及日其牛重陷要儲業(yè)壞務洞流構(gòu)程外中開有伍無鹿風協(xié)險冠，掩有逐哪勸些晚風末險錘。風有險仰分犁析義：誘對賣辨癢識寶出絨的刻風壁險印及苦其僵特懶征紙進蘋行舞明拴確悉的寫定友義車描擊述慮，堤分協(xié)析文和負描豎述扔風直險晨發(fā)朗生缸可確能拒性伐的弓高居低括、序風治險題發(fā)酸生催的宜條島件識。風半險簡評杯價喜：虎評串估山風鋼險辦對胖企啄業(yè)孤實暢現(xiàn)舞目尺標芝的增影萄響扮程焰度白、濃風覺險細的能價稀值美等硬。2拋0評估方法說明舉例調(diào)查研究通過問卷、訪談和實地調(diào)研，評估企業(yè)潛在風險。如設計專門的銷售風險調(diào)查問卷，對銷售人員訪談等。集體討論組織有關人員專題討論會，評估企業(yè)潛在風險。如召開銷售人員市場風險討論會。專家咨詢聘請專業(yè)咨詢公司的有關專家進行企業(yè)風險評估。如聘請會計師事務所的專家進行財稅風險的評估。2叼1評估方法說明舉例情景分析通過假設、預測、模擬等手段生成未來情景，分析其對實現(xiàn)目標產(chǎn)生的影響，并采取相應對策。如預測未來經(jīng)濟形勢變化對經(jīng)營目標可能的影響：最理想完成120%、一般完成95%、最差完成70%，并采取相應對策。政策分析對財政、稅收、金融、證券、能源、環(huán)保、行業(yè)等政策進行分析，并評估其對企業(yè)風險的影響。如分析金融政策的調(diào)整對企業(yè)籌資風險的影響。2包2評估方法說明舉例行業(yè)標桿比較通過與行業(yè)標桿企業(yè)戰(zhàn)略、流程、業(yè)績及相關案例等方面的比較，評估企業(yè)潛在風險。如與行業(yè)標桿企業(yè)競爭戰(zhàn)略的比較，評估本企業(yè)競爭風險。集中趨勢法根據(jù)隨機變量的分布情況，計算出該變量分布的集中特性（均值、中數(shù)、眾數(shù)等），從而預測未來的風險。如通過計算市場供應量和消費量的平均數(shù)，評估企業(yè)市場風險。2紅3評估方法說明舉例失效模式與影響分析通過辨識系統(tǒng)失去效用后的各種狀況，分析其影響所帶來的風險。如采購業(yè)務流程失控，可能會出現(xiàn)吃回扣、質(zhì)次價高、材料不入庫、對虛構(gòu)的應付賬款付款等舞弊行為。事件樹分析以樹狀圖形分析風險事件間的因果關系，在此基礎上評估風險。如采用事件樹分析產(chǎn)品質(zhì)量缺陷形成的因果關系，評估產(chǎn)品質(zhì)量風險。2述42沸5風尸險應睡對一旗般裁情渣況耍下樂，拋對沃戰(zhàn)選略創(chuàng)、奸財秧務件、只運遵營攝和氧法金律肅風管險瘡，品可粱采狠取切風絹險硬承燭擔呼、亦風灘險猾規(guī)菠避飽、澆風逢險釣轉(zhuǎn)邊換第、累風姥險活控差制歌等買方鑒法裂。對型能姨夠洞通譯過四保故險冬、旗期和貨欠、櫻對旁沖滿等敘金鋒融逗手膀段奶進唱行副理訴財壟的竟風肺險湯，毫可純以狐采徑用婆風茄險咽轉(zhuǎn)進移槐、圖風形險鎖對禾沖術、壇風耳險染補溉償眉等年方祥法互。2繼6應對方法說明舉例風險承擔當某種風險不能避免或因承擔風險而獲利，企業(yè)非理性或理性地主動承擔該風險。如允許企業(yè)有一定比例的壞賬存在。風險規(guī)避以放棄、停止或拒絕等方式方回避風險發(fā)生帶來的損失。如放棄對風險大的項目投資；遵紀守法，不搞違法經(jīng)營活動等。2橋7應對方法說明舉例風險轉(zhuǎn)換放棄高風險的決策或事項，轉(zhuǎn)換為較低風險的決策或事項。如將持有的股票出售，購買基金；增資擴股，減少銀行貸款，降低資產(chǎn)負債率等。風險控制采取控制措施降低風險發(fā)生的概率或損失程度，或者二者同時降低。如內(nèi)部稽核、流程關鍵點控制、內(nèi)部審計和危機公關等。2賤8應對方法說明舉例風險轉(zhuǎn)移將風險及其可能造成的損失全部或部分轉(zhuǎn)移給他人。如外包、租賃、出售、保險、股份制、可轉(zhuǎn)換債券等。風險對沖通過承擔多個風險，使相關風險能夠互相抵消。如資產(chǎn)組合、多種外幣結(jié)算、多元化經(jīng)營、期貨套期保值等。風險補償企業(yè)在承擔較高的風險時，通過獲得風險報酬予以補償。如對高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資，采用風險投資的管理方式。2賢9第傘二基、婚財淘務肺風甘險抬識顆別蔥和巧控障制3付01炭.何經(jīng)永營兩中與的蒼財掙務贏風突險秧識敢別序和個控臨制發(fā)粘展戰(zhàn)湖略風燒險（會1譯）這缺沖乏遇明久確吹的僅發(fā)偵展岔戰(zhàn)肢略異或雖發(fā)柳展鋤戰(zhàn)茂略烘實刃施拖不最到縫位竿，競可層能渠導版致功企倘業(yè)豪盲辣目慣發(fā)描展棚，戒難揚以鑼形逼成悔競捉爭慣優(yōu)電勢憂，觀喪晶失徹發(fā)英展棗機久遇熄和榮動拉力劈燕。兄（述2鎮(zhèn)）展發(fā)浴展糖戰(zhàn)細略限過嫩于膠激司進封，哀脫晨離瀉企條業(yè)杯實鍬際穿能糟力擠或盞偏笨離倍主啟業(yè)屬，內(nèi)可學能瓦導引致描企咱業(yè)秤過葵度緊擴薦張串，蕩甚蘆至銷經(jīng)勞營因失銳敗草。決（綢3冶）驕發(fā)弊展節(jié)戰(zhàn)通略門因靜主杯觀類原亭因臭頻畫繁爬變銹動撕，也可店能簡導聰致翁資猾源癢浪禮費靠，支甚錫至救危庸及緒企層業(yè)隨的余生趙存爛和班持昨續(xù)香發(fā)僵展爸。3跡1企業(yè)方針外陶部目環(huán)炎境初分州析內(nèi)瓣部分條桐件雁分六析公司戰(zhàn)略中謙長抹期計世劃短籍期嘆計忍劃預振算鴨管鼠理日訪常謀經(jīng)昏營反售饋控臨制資刊本嶺預傍算企怖業(yè)矛規(guī)隆劃衣：仙戰(zhàn)挪略緊、酒計肌劃蛾和艱預徑算3故2經(jīng)椅營舞戰(zhàn)雨略朵與皺財繳務嘩戰(zhàn)濤略輩的追融苗合企監(jiān)業(yè)你戰(zhàn)濤略財星務拘戰(zhàn)魯略主坐導支奧持制劣約指壤導企末業(yè)轎財鎮(zhèn)務絨戰(zhàn)斃略企房誠業(yè)參投弟資察戰(zhàn)繞略企概業(yè)寸融貧資洪戰(zhàn)屠略企惕業(yè)樸盈菠利只戰(zhàn)鹿略3蹈3階段業(yè)務目標財務戰(zhàn)略初創(chuàng)確定目標行業(yè)和產(chǎn)品，建立企業(yè)，并立足于市場?！暗拓搨⒌褪找?、不分配”的穩(wěn)步成長型財務戰(zhàn)略。成長提高市場占有率，在生存的基礎上求發(fā)展，做大做強?！案哓搨?、高股本、低收益、少分配”的快速擴張型財務戰(zhàn)略成熟降低成本，推出新業(yè)務，提高競爭力，并實現(xiàn)目標利潤?！暗拓搨?、高收益、中分配”的穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略衰退維持市場穩(wěn)定，尋找和開發(fā)新產(chǎn)品。“中負債、低收益、少分配”的防御收縮型財務戰(zhàn)略。3寨4組守織架養(yǎng)構(gòu)風東險（彩1沖）杜治割理帶結(jié)炮構(gòu)濟形夸同封虛津設妙，零缺某乏徑科稼學柏決剛策蘋、盜良亞性輔運徒行竿機汪制沿和膨執(zhí)毒行狗力城，爛可糟能鄭導煮致名企住業(yè)雷經(jīng)崇營掉失討敗臟，棄難乞以克實頁現(xiàn)揭發(fā)母展鴨戰(zhàn)馬略椅。（蘿2迷）爐內(nèi)旁部籍機溉構(gòu)牙設距計拖不織科劣學令，娘權(quán)津責首分吧配妹不鉛合川理猾，囑可譽能凝導均致破機振構(gòu)略重受疊北、斯職烘能條交為叉亮或蔑缺競失秀、思推靈諉財扯建皮荒，碌運析行記效室率禁低曉下棚。3滔5國船內(nèi)民鋼營企餓業(yè)治才理問咸題治匯理售結(jié)論構(gòu)廢虛任化家淹族仆成短員麥治榮理產(chǎn)致權(quán)膏關務系尿不澆清集梨團漫治受理虧不凈力股廳權(quán)蹈高球度質(zhì)集度中折，破大弄股斥東誤控噸制欲，照表僻決模權(quán)寒、吵決摟策榨權(quán)毯、及監(jiān)扭督區(qū)權(quán)今、搜經(jīng)批營嗎權(quán)樸不照能拐形既成乞制挺衡盒。家具族控治凍理鮮與捐家腹族延管晨理幸合布一初，具股蝴東經(jīng)與舍職叛業(yè)憐經(jīng)速理匪之賓間績的順權(quán)悅利泄配瘡置相問蔽題茂突易出卡。民尚營和企帥業(yè)址創(chuàng)萬業(yè)晌初憲期戲產(chǎn)腔權(quán)折關價系宿不妥清供，包留視下奶隱降患猜；著對譽職霧業(yè)扇經(jīng)遮理圖股輪權(quán)斗激樹勵狂不替到倚位釘。多勿元柄化疫發(fā)叛展常形趣成攔集躬團絡化吃，住但根多姨層團治捏理滿結(jié)抄構(gòu)槳不激力美，她出斬現(xiàn)儲低淋效園率螞和唯高浙風宇險食。3詢6國巡壽內(nèi)國區(qū)有企缺業(yè)治丘理問鉛題出稅資倒人記虛蓋化董袋事糖官鹿員匹化監(jiān)你督詢機丙制為弱懸化經(jīng)丟理龍層規(guī)短悄期曾化出胳資遭人膽不滲能考人糠格樓化圓，嶼導腐致足股噸東裳會尤形男同且虛芽設董。董背事兆會斜成索員皇官飾員晃化節(jié)、薦行扁政唯化析，憐董輔事影長脅大禮權(quán)董獨各攬好，司使葉董找事日會努不姻能強發(fā)晨揮娘科餓學記、暑集睛體桑決險策食作鎖用筑。監(jiān)啞事杰會秒形識同博虛繳設兇，促財血務晝委母派洞制養(yǎng)不么能補真補正皂落瞎實凍-嚇內(nèi)室部劫人?？囟髦品ΑＫ犛薪?quán)像虛吹擬粒-雁經(jīng)蒼理粘層握任性期含-鞋股擺權(quán)漫激痕勵飼不獸到宋位態(tài)-領經(jīng)陸理連官女本畢位沃-呆監(jiān)辱督寧成胸本浙高飲。3嗽7法察人胃治紐奉理蠅評地價解指浸標輔體允系3億83銹94忌04辱14蒙2人桂力資腔源風滔險（奔1爽）原人單力吵資拐源坐缺挖乏駐或偏過芒剩撫、遲結(jié)援構(gòu)聲不況合旦理酒、硬開行發(fā)欣機嗽制明不堪健賠全矩，沃可遵能凈導莖致扎企敬業(yè)灑發(fā)逝展刃戰(zhàn)鹽略朵難孟以毅實盒現(xiàn)組。（戚2沉）緊人嚴力態(tài)資然源擾激蘿勵存約桐束垂制面度細不質(zhì)合流理鏈、術關須鍵甩崗把位債人處員突管稼理歲不灣完粥善烤，縱可文能位導將致桂人困才磨流封失伐、降經(jīng)繩營裝效映率憑低恩下伙或瓜關餡鍵繞技憑術標、榴商交業(yè)悶秘選密腿和哪國哨家漁機席密葉泄脈露辨。（鑰3該）惰人崗力融資覺源胳退盞出濫機順制踢不地當事，垮可跑能誘導差致免法披律敢訴教訟云或棗企憲業(yè)寸聲責譽侮受憐損害。4撒3人力資源規(guī)劃甄選招聘解聘定向培訓考評激勵職業(yè)發(fā)展?jié)M意的勞資關系確定和選聘有能力的員工能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工能長期保持高績效水平的能干、杰出的員工環(huán)境環(huán)境4倦44戒5研興究開岡發(fā)風裁險（遠1罵）晶研含究勵項悲目寬未籠經(jīng)虛科爐學純論墓證稼或嗚論域證舊不賢充稱分菊，逐可稍能支導暈致答創(chuàng)膨新溉不翁足身或述資代源社浪便費劃。（樣2薦）托研疾發(fā)蠻人膨員澡配肯備們不膠合琴理貓或熟研氧發(fā)也過層程凈管胖理順不河善粗，蝦可搭能泡導勇致峰研經(jīng)發(fā)狡成涂本合過桑高評、達舞女弊觸或闊研帥發(fā)汁失犯敗馳。（流3坊）嚇研炕究棵成嗎果購轉(zhuǎn)開化睬應害用妹不端足床、策保鼻護厲措砍施沉不福力良，車可犧能辜導哪致敘企糞業(yè)推利晨益設受切損母。4防6控制環(huán)節(jié)風險控制措施研發(fā)立項立項申請、可行性論證、技術評審、方案審批、研發(fā)計劃和預算編制。研發(fā)過程制訂研發(fā)管理制度；項目進度、質(zhì)量、成本控制；資源管理和風險管理；費用審批。結(jié)題驗收驗收制度和步驟；驗收人員和方法。成果應用成果應用時間、成本與收益、市場成果等。成果保護專利技術的保密和保護措施。4鄭7市亂場稅分雅析功悲能喘分調(diào)析功宋能低評蠶價目疑標位成樓本成勒本覺分匹配技棄術閣方灑案新考產(chǎn)輸品泊上恰市4太8采礦購業(yè)搶務風踐險（螞1轟）躍采議購光計察劃添安蟲排姑不收合歸理幟，毀市繡場犯變赴化貪趨萍勢婚預賄測精不唱準在確賤，必造緊成盲庫私存畝短局缺勻或槍積朽壓隱，她可館能錢導民致劑企碌業(yè)預生之產(chǎn)嚼停鑰滯偏或惡資痰源蓄浪廳費及。層（眠2戲）荒供魯應超商攻選把擇虧不扁當扁，卸采碰購朽方吸式粗不醫(yī)合權(quán)理思，購招渣投島標譯或遙定貌價蜻機銅制畜不綿科類學常，津授杜權(quán)坐審土批繭不死規(guī)通范遮，駛可跡能念導民致緣瑞采拌購安物同資督質(zhì)棗次糖價轟高搭，乳出宴現(xiàn)莊舞廳弊阿或紛遭施受溪欺尺詐捎。咸（昨3寒）川采何購哨驗共收梳不圓規(guī)繪范盡，月付粥款茶審向核擠不頑嚴粘，葬可富能附導棋致充采精購喬物載資白、贊資帆金猾損遷失止或佩信撒用蜻受高損丸。4別95險0銷閘售業(yè)誦務風筍險（潑1倡）飯銷托售踏政督策范和鐵策疲略殲不垮當煉，強市箭場象預躍測潮不奇準軍確掩，床銷劉售聾渠溫道艷管占理云不倦當錄等番，壞可嬌能既導遼致囑銷丙售分不始暢估、釀庫舉存枝積白壓質(zhì)、劉經(jīng)聾營雄難以啟為偷繼訂。（吸2慮）棒客菌戶桌信替用定管閉理稀不宰到酷位娃，股結(jié)應算勉方尺式剝選崖?lián)駤D不環(huán)當遇，筐賬嘴款購回曲收材不嶼力拿等禿，領可圓能閱導致暴銷極售選款敲項腿不煤能道收賢回沉或燥遭邀受耕欺牲詐戰(zhàn)。（踏3級）耐銷糾售糾過克程提存守在澡舞板弊始行載為喉，樸可抵能物導膝致侵企慘業(yè)擇利賣益棟受太損猾。5痕15通2合也同管潮理風瓦險（潑1盈）遵未男訂卷立巷合扔同躲、話未相經(jīng)綱授淘權(quán)暫對耍外掠訂采立首合凍同赴、當合翼同是對欺方絕主薯體篩資折格赤未興達喂要生求端、怨合法同念內(nèi)味容陪存銜在悠重幼大鴉疏潤漏琴和懲欺銜詐刺，袖可閑能價導像致螺企浮業(yè)箏合聯(lián)法荒權(quán)滴益敬受油到言侵根害更。緣瑞（堂2笑）佳合侄同豆未股全田面直履啄行帽或勇監(jiān)攔控能不松當啦，暴可惰能腦導歲致遮企認業(yè)靈訴策訟終失考敗康、醋經(jīng)指濟哲利鄰益甚受而損錦。筆（飄3豈）茶合虎同禮糾這紛戲處就理闖不州當務，種可閃能糾損更害臘企撈業(yè)閱利持益尾、噴信泄譽蛛和漆形釘象俘。5首3合灣同妻訂毯立黎階降段合毒同盯調(diào)搜查五、搜合帖同擁談宮判寒、楊合袖同映文沃本猾擬嘗定守、肺合天同搶審伏批杜、護合芒同香簽懸署已等裂環(huán)啊節(jié)牲。合偏同蒸履疲行嘩階爐段合毫同躍履竊行偵、校合最同犯補風充傻和頃變殖更宜、悼合嗓同師解火除勒、晶合宿同串結(jié)礙算考、度合術同聲登憐記被等處環(huán)民節(jié)關。5擴42委.乳財棟務挑管絨理瘋中驢的蕉風模險延識顫別墨和宅控豪制籌界資風據(jù)險（晨1例）爆籌決資招活辱動僻違幼反庸國常家心法脂律早法籃規(guī)懲，壺可崇能勒遭敵受銜外廁部斬處亮罰漆、愁經(jīng)秀濟氧損販失渣和凝信房誠譽吊損卻失直。（變2冤）寇籌豎資特活驅(qū)動類未鉛經(jīng)炎適巴當榨審隔批野或益超緞越杏授老權(quán)趟審茂批下，隙可來能胡因純重圾大候差偏錯瞞、滑舞晚弊沉、欲欺第詐漂而禮導眼致輪損舅失足。（每3?。┌缁I樓資努決衛(wèi)策槽失矩誤溜，宣可私能行造如成職企錫業(yè)擱資負金葬不筑足假、波冗梅余吊或委債閑務交結(jié)濃構(gòu)重不忍合俊理奪。（友4危）餅債抖務謠過飄高示和頁資禍金銀調(diào)榮度嗽不礙當早，慌可移能傘導館致戚企領業(yè)忽不妄能踢按汗期啦償淹付副債卵務有。5弟5籌艷資惠風撕險民形標成棋原尤因內(nèi)魯部勞原側(cè)因外證部騎原獻因內(nèi)控不到位方案制訂實施流動性風險違法違規(guī)金融政策利率變動匯率變動法律環(huán)境5草65眨7因素籌資方案分析融資規(guī)模資金需要量預測融資時間根據(jù)融資用途和風險性確定融資期限多元化融資直接吸收資本、銀行貸款、上市融資商業(yè)信用、融資租賃、海外融資等。資本結(jié)構(gòu)長期負債與股東權(quán)益的比例關系。資金成本資金成本包括資金籌集費用（發(fā)行手續(xù)和擔保費等）和資金占用費（股利和利息等）。融資風險決策風險、流動性風險、利率風險、匯率風險、違約和違法風險等5礦8風險類型控制方法高負債保持合理的負債率流動性風險資產(chǎn)合理配置，控制短期債務利率風險根據(jù)利率走向確定貸款期匯率風險不同幣種外匯的合理組合并購風險避免財務危機，反并購策略違法風險杜絕抽逃資本、非法集資5主9項蒙目投此資風集險（1）辯立概項粥缺碑乏衫可養(yǎng)行速性碗研細究下或鼻者千可崖行顛性摩研應究叛流絹于燭形州式蕉，迷決藍策狐不俱當謝，胃盲勒目滲上禁馬縱，枯可歉能茄導憤致激難傷以姑實乒現(xiàn)蹄預賄期爪效頭益神或敏項告目遞失樣敗炭。（2）錫項征目伐招菜標齊暗然箱復操啟作嘉，禮存惕在個商襯業(yè)酸賄漂賂梁，雹可繳能催導研致參中羊標蜻人項實晚質(zhì)利上悠難乘以惡承暴擔圾工尚程灶項榴目譯、形中超標也價淘格躍失忠實橫及刪相舟關雪人選員角涉匯案燭。6箭0（3）荷工頌程殲造頓價壺信幫息繭不壞對劃稱兇，攤技吸術廳方吵案顆不描落銹實引，扒概身預錘算尼脫姨離體實壁際先，邊可叢能渣導故致竭項慢目浴投彎資乳失侵控競。（4）嘉工始程窄物桂資菠質(zhì)芹次稻價味高調(diào)，搭工遠程菊監(jiān)科理目不茂到坑位唉，霞項軟目筍資命金犁不劑落疏實筑，況可先能衛(wèi)導遺致繭工務程寒質(zhì)刻量炮低橡劣警，質(zhì)進瓦度呀延災遲避或喊中付斷墻。（5）預竣蝕工隊驗灶收屑不屬規(guī)王范趕，誘最觸終允把暑關尸不寨嚴出，刻可斃能告導憑致毛工供程憑交忘付綱使摘用溉后殊存喪在隨重助大幟隱煎患膀。6鏈1固紀定溝資轎產(chǎn)尺項咸目床投儉資扎周票期廣包肅括鉗投循資芳前憑時民期邁、斤投爺資沙時哪期霉和渣生富產(chǎn)復時畢期送。缺擁乏慘科代學驗論葉證決槐策腥方冒案扶落棟實憂不宴到息位曬，順項吊目桐管攪理肆失淹控經(jīng)鞏營欺管圍理譯不迎善6斯26吹3項目可行性論證風險投資背景投資環(huán)境、投資戰(zhàn)略、投資時機的風險市場環(huán)境市場供應、需求變化和銷售規(guī)劃的風險生產(chǎn)條件材料、動力、設備、勞動力數(shù)量和價格變動風險；技術先進性和可行性風險；選址、物流和環(huán)保的風險。財務測算財務基礎數(shù)據(jù)的可靠性、完整性和正確性的風險（投資、融資、收入、成本和財務報表估算）。財務評價財務基礎數(shù)據(jù)和評價標準的風險。6賓4并臟購風吐險4亮7忙%2蛇0曠%1乖4塌%4材%1傲0沾%3翼5票%并纏購因?qū)n象估壯計更協(xié)痛同傍效探應確虜定爹價準格價辱格欠談徑判激肢勵違員絨工文媽化啦差步異6皇5階段形成風險的原因并購前并購戰(zhàn)略、目標公司選擇、聘請中介機構(gòu)、融資策略、價值評估、交易定價、盡職盡責調(diào)查等。并購中談判、溝通、簽署協(xié)議、反并購策略。并購后并購后整合（戰(zhàn)略、市場、產(chǎn)品、財務、人力資源和企業(yè)文化等方面整合）和集團公司管控6鬼6管慎理技大軍師季杜乘拉來克擴：并化購溉方蠟徹雙底敗考握慮造能鋼為疼被肆并行購什方泳作潔出置何脆種等貢徑獻建肚立棉共域同繞的孕核旬心柏體民系唇（午共鉗同捎文刻化妨、殼市怖場養(yǎng)、醒技鑼術海、患財弄務循上頌的旬銜資接烘）并啞購養(yǎng)方帥認績同煩被閘并瞧購反方佳的線產(chǎn)宇品祥、捷市露場捆、贏消釀費蝕者在所一臟年區(qū)左粒右蕩并響購紀方妙能羨夠巷提費供嗽高父級疲管曾理直人艙員在譯第克一挎年蛾主擾要位管嗎理兼人筑員調(diào)有枯實箭質(zhì)促性名的宗升脅遷6若7盡職調(diào)查風險發(fā)現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)股權(quán)瑕疵資產(chǎn)完整性償債能力或有債務法律訴訟現(xiàn)實價值未來可能價值以資產(chǎn)價值和盈利能力為衡量標準的雙重價值評判未來發(fā)展前景調(diào)查資本市場喜好與IPO前景以股權(quán)為脈絡的歷史沿革調(diào)查以業(yè)務流程為主線的資產(chǎn)調(diào)查以真實性和流動性為主的銀行債務和經(jīng)營債務調(diào)查以擔保和訴訟為主的法律風險調(diào)查IPO/證券公司/合規(guī)性銀行貸款/還貸能力投資價值發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風險以競爭力為核心的產(chǎn)品和市場調(diào)查6禍86扁9營浴運吸資溉金從猛會潑計裝的胡角剃度赤看鋸是口指絮流色動失資輪產(chǎn)輸與壁流反動狐負燒債票的撈凈沿額癢。誼從虛財紹務偉角進度煩看廊，要營罰運閘資想金雞應曬該糾是跟流殼動宏資術產(chǎn)厘與聾流格動埋負蜂債撈關跌系顏的腹總吐和晃（瘡分叫別榮加鄰強批管書理略）廟。營下運愁資稅金爆管碼理垂風鋸險擾是伏由奶于腰企袋業(yè)音營慮運語資館金秘管駕理鋪帶幕來巧的螞財攔務叢結(jié)弟果君的丹不賓確嘆定警性賢。營穗運寒資癢金親管逢理畫風亡險快包僚括業(yè)：侄營無運絲式資懷金常結(jié)執(zhí)構(gòu)乞、勾流令動搶資從產(chǎn)棍管極理吹和香短免期父債界務叔控夕制堅風那險贏。營巷運資予金風朽險7使0長科期桿資診產(chǎn)永稻久巷性阿流蹦動酷資雄產(chǎn)波越動晉性丙流數(shù)動識資佛產(chǎn)短豪期各融浮資長楊期冊融徐資7冒1財同務業(yè)各績風嗚險盈洪利隱和咐價歪值傅風哲險封是謠指送由東于勵企臺業(yè)攔盈醉利拿水舊平檔和茫股遵東輪價矛值平增滋長校帶孟來比的愉業(yè)某績較結(jié)增果財?shù)逆I不淹確價定扶性避。盈秋利捉和怒價潮值奴風板險株：（鎮(zhèn)1境）聞贏寬利侮模數(shù)式避選省擇攀的下風戶險（蹲2真）餡綜陣合出盈南利墨能縮慧力諒的劈燕風嘉險（今3良）怪長狹期轎現(xiàn)躲金扭流辮量催的皂風鎖險7鞋27押3成剝本壯支量付收偶入條來霧源零耀可薯變伸成廉本第摟三編方伙亂伴企將業(yè)艙和途第著三售方次伙脾伴直替接捎顧鳴客直禾接揉顧幣客爽和豪第冤三覽方妖顧脖客第凳三愈方乒顧駕客企刷業(yè)最趕傳著統(tǒng)強模曠式7粱47秩5指標啟動(第1年)增長(第4年)成熟(第9年)衰退（第20年）經(jīng)營活動現(xiàn)金流量-10100035007000凈營運資產(chǎn)現(xiàn)金-200-400-6001000凈資本支出-500-900-10001500稅款0-300-1000-3200自由現(xiàn)金流量-710-6009006300凈利息0-100-400-1000凈股利00-400-3000非經(jīng)營性收入/支出30010000籌資前現(xiàn)金流量-410-6001002300股本變動5003000-1000債務變動0210-100-1300現(xiàn)金變動-909000籌資總變動410600-100-23007弄6第夏三斑、坡財拐務瓜風幕險養(yǎng)的膠預川警知方懲法7和71挖.差財吐務量報吊表端指肺標塊預閑警指標臨界值風險預警凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)為負數(shù)資不抵債的風險長期資產(chǎn)占總資產(chǎn)%大于80%資產(chǎn)變現(xiàn)風險不良資產(chǎn)占總資產(chǎn)%大于10%資產(chǎn)損失風險流動比率小于1短期償債風險速動比率小于0.5短期償債風險資產(chǎn)負債率大于80%長期償債風險存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)大于行業(yè)平均水平50%存貨積壓風險應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)大于行業(yè)平均水平50%壞賬損失風險資傳產(chǎn)負增債表7山8指標臨界值風險預警主營業(yè)務收入增長率大于－5%以上經(jīng)營風險營業(yè)利潤虧損經(jīng)營風險營業(yè)利潤占利潤%小于50%經(jīng)營風險毛利率小于10%盈利風險銷售凈利潤率小于1%盈利風險凈資產(chǎn)利潤率小于4%投資回報風險市盈率大于40倍股價風險損益表7泰9項目A類型B類型C類型D類型經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流正正負負投資活動凈現(xiàn)金流負正負負籌資活動凈現(xiàn)金流正負正負現(xiàn)金凈增加額正負正負企業(yè)財務狀態(tài)發(fā)展期加大投融資力度還債高峰依賴外部“圈錢”生存資金鏈斷裂風險預警投融資風險償債風險經(jīng)營和財務風險破產(chǎn)風險現(xiàn)株金流舌量表8吳0指標臨界值風險預警經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流負數(shù)經(jīng)營風險現(xiàn)金指數(shù)小于0.5盈利風險現(xiàn)金到期債務比率小于0.8短期償債風險現(xiàn)金流動負債比率小于0.2短期償債風險現(xiàn)金債務總額比率小于0.1長期償債風險8捐1指標計算公式影響因素經(jīng)營安全率（預計銷售額-保本銷售額）／預計銷售額×１００％銷售增長、成本水平經(jīng)營杠桿率邊際利潤／利潤額變動及固定成本比重財務杠桿率息稅前利潤/（息稅前利潤－利息支出）債務比率和利息水平2祖.藝專虛項烤財逐務屯風污險棚指哪標觸預粒警8梅2綜網(wǎng)合丙比道率=性1川.太2遇×脫營癥運災資糕金看/訪總賭資邁產(chǎn)斑＋昨１況.家４×愈留法存悉收來益肆/逮總蚊資斬產(chǎn)饅＋去3侍.怖3宿×占息權(quán)稅之前碧利記潤啊/形總悟資剖產(chǎn)樣＋顯0捧.頃6斗×芳資此本位市金值遲/粉債靜務＋眉1山.座0誕×獄銷絹售罵額耍/萍總魚資卸產(chǎn)五貫個仁因耽素鋪：營且運僅資及金藏比償重貨、檔積碼累襖率不、章資謀產(chǎn)犁利川潤旺率歡、閉債番務樓比擴率醋、倉資妹產(chǎn)臺周株轉(zhuǎn)都次狹數(shù)衡同量酬標療準槳：3脫以培下拔處捏于伐危憐機迎狀測態(tài)8增3階段特征風險預警繁榮如GDP高增長、就業(yè)率提高、流動性過剩、投資過熱、通貨膨脹、股價上揚、市場需求旺盛、逐步加息等，企業(yè)投資和經(jīng)營業(yè)績增長較快。投資和籌資風險加大（如盲目投資和圈錢）。衰退如GDP減速、失業(yè)率提高、流動性不足、物價下降、股價下跌、市場萎縮，實行積極的財稅和金融政策刺激經(jīng)濟，企業(yè)投資和經(jīng)營業(yè)績下滑。破產(chǎn)風險加大（因銷售下降、發(fā)生虧損、現(xiàn)金不足，資金鏈斷裂等導致破產(chǎn)）。3踢.數(shù)財譽務序風雷險勾特睡征纖預健警經(jīng)董濟周坐期特懂征8衣4階段特征風險預警蕭條如GDP、就業(yè)率、物價、股價和市場需求止跌，繼續(xù)實行積極的財稅和金融政策刺激經(jīng)濟，企業(yè)投資和經(jīng)營業(yè)績徘徊不前。經(jīng)營風險大（投資機會少，銷售增長緩慢，微利經(jīng)營等）。復蘇隨著經(jīng)濟的復蘇，GDP、就業(yè)率、物價、股價和市場需求開始回升，企業(yè)投資和經(jīng)營業(yè)績有所增加。投資、融資和經(jīng)營風險逐漸降低8覺5維度行業(yè)特征風險預警結(jié)構(gòu)競爭者數(shù)量、壟斷程度、新技術更新時間、行業(yè)進出壁壘等。競爭風險市場市場規(guī)模、市場前景、產(chǎn)品選擇、替代品等。市場風險關系與供應商、客戶、分銷商討價還價能力。業(yè)務風險財務成本水平和邊際利潤。財務風險行腸業(yè)特誰征8描6環(huán)節(jié)特征風險預警銷售如競爭地位下降、失去大客戶、銷售收入持續(xù)減少、低價競爭、經(jīng)銷商不滿、客戶投訴多、產(chǎn)品老化等。市場風險和營銷風險生產(chǎn)如工人操作不熟練、設備老化、材料供求不及時、工藝落后、質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)品單一等。生產(chǎn)風險、產(chǎn)品風險和質(zhì)量風險采購如失去主要供應商、材料價格上漲、材料質(zhì)量差、采購管理失控等。采購風險、成本風險和質(zhì)量風險企戚業(yè)自艘身特清征8類7環(huán)節(jié)特征風險預警研發(fā)如研發(fā)費投入不足、研發(fā)人員少且水平低、新產(chǎn)品開發(fā)周期長、產(chǎn)品開發(fā)失敗等。技術風險和產(chǎn)品風險人力資源如薪酬水平低、員工不滿、人才流失、人工成本上升等。人力資源風險和成本風險財務如盲目投資、籌資計劃不能落實、內(nèi)部控制混亂、大量不良資產(chǎn)、無法歸還到期債務、持續(xù)虧損、資不抵債等。財務風險8居8第奇一行、循財夸務拜狀蟻況揮特尸征（廉1待）管資聾產(chǎn)止不衫能盆抵究償聯(lián)全孤部們債攪務旱；（垂2想）瞞營革運窄資醬金奏出柏現(xiàn)書負演數(shù)銜；（偷3貢）準無砍力汪償食還般到銜期墻債汪務票，敲依毀賴黑短胃期催借內(nèi)款包；（躬4棟）霜發(fā)殖生碰巨夢額貫經(jīng)甲營訓虧隆損懸；（他5求）面拖柔欠家或蕉中浪斷隔支伏付駱股待息依或貓應曬付舟利余潤紡；（感6士）紫無鞋法寫獲割得謝商再業(yè)盟信折用四；（享7塵）每新拐產(chǎn)躬品尼或鬧其記他兔必叔要涌投是資呈無怕力草獲竊得啄資湯金叨。持毀續(xù)經(jīng)劇營風玻險8箱9第大二寺、已經(jīng)莖營奔狀吳況猴特聰征（遼1執(zhí)）蜘關朵鍵扔管攻理課人賞員陷離退職爛，泉無販人朽替曠代那；（伙2況）區(qū)主延導乓產(chǎn)色品霸不之符嘴合攤國離家塘產(chǎn)開業(yè)悼政俱策漢或沖者狀沒錦有煩銷劍路燈；（良3易）閉競凡爭叔中格失雕去截主搖要邊市筐場親、美特蜂許小權(quán)蕉或淚主乘要榴供銳貨耍商吩；（醬4魔）遷人蝕力威資贏源介或茂重風要充原爭材鈔料鋤短享缺仔等道。第