安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置文件及任命書

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置文件及任命書通知：公司成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為確保公司安全生產(chǎn)工作順利開展，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，即質(zhì)量安全科（簡稱質(zhì)安科）。以下是有關(guān)事項通知：一、人員配備：1.分管安全副總經(jīng)理：姚能衛(wèi)2.科長：羅開春3.成員：胥勛志、肖登友、萬承波、顏燁、肖凱二、工作職責(zé)：1.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)：-宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、方針和政策以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。-負(fù)責(zé)與項目部安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和考核工作。-整理匯總安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。-實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。-檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織開展現(xiàn)場安全檢查、評定，提出安全整改意見和處理辦法。-按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定安全教育、檢查、考核等方面的計劃，并組織實施。-建立健全項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。-參與安全事故的調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并跟進(jìn)。-組織項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好現(xiàn)場日常安全教育工作。-督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。-負(fù)責(zé)制定各類人員繼續(xù)教育的進(jìn)修、培訓(xùn)計劃，并組織實施，負(fù)責(zé)安排本公司學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀、講座、報告等各項業(yè)務(wù)活動。-編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。-組織和參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的編制及演練。-組織開展安全教育培訓(xùn)與交流。-協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員。-參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會。-通報在建項目違規(guī)違章查處情況。-組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作。2.專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：-查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況。-檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。-監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。-監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況。-對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定。-對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定。在施工現(xiàn)場，如果發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，可以越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。項目專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)包括日常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，并記錄檢查結(jié)果；監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案的實施情況；糾正或查處作業(yè)人員的違規(guī)違章行為；責(zé)令立即整改施工現(xiàn)場存在的安全隱患；向質(zhì)安科報告發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；依法報告生產(chǎn)安全事故情況。在質(zhì)量方面，要執(zhí)行國家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，并建立質(zhì)量檔案；對不合格工程進(jìn)行糾正，并協(xié)助進(jìn)行損失的評估；對本公司所有項目部施工過程實行質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)組織管理體系文件和技術(shù)文件的編審、報批，受控技術(shù)文件的確認(rèn)和發(fā)放，并組織實施；負(fù)責(zé)施工新項目、新技術(shù)、新方法的立項、審核、報批及應(yīng)用管理；負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)規(guī)范的管理；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織管理體系內(nèi)審和管理評審，負(fù)責(zé)聯(lián)系外審；負(fù)責(zé)本公司施工工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評價，組織開展公司內(nèi)部質(zhì)量大檢查；受理質(zhì)量投訴，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理質(zhì)量事故和質(zhì)量申訴；負(fù)責(zé)對分包能力調(diào)查、評估和簽訂分包協(xié)議；負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》與技術(shù)規(guī)范的宣傳工作；協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對人員的培訓(xùn)，組織和落實人員的上崗、上機考核工作；負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等技術(shù)的發(fā)放、跟蹤與更新控制；收集匯總質(zhì)量信息，定期分析本中心管理體系運轉(zhuǎn)情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出建設(shè)性意見；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對于項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員的要求，總承包單位應(yīng)根據(jù)建筑面積或工程合同價配備人員，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。通知：關(guān)于成立安全機構(gòu)的規(guī)定根據(jù)相關(guān)規(guī)定，2分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和危險程度增加；勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工總?cè)藬?shù)的5‰。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在前1、2條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。質(zhì)安科應(yīng)當(dāng)定期對兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。特此通知。萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司2009年7月14日任命書經(jīng)研究決定，重慶市萬盛區(qū)渝