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.（1）期權(quán)，是在條件滿足時(shí)，員工在將來以事先確定.（2）利益分享：主要有股票增值權(quán)、虛擬股票，或公司管理團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人在進(jìn)行員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)最容易出現(xiàn)的一個(gè)問題.可以翻到文末進(jìn)行報(bào)名，更多股權(quán)激勵(lì)的好文章，請(qǐng)關(guān)注“環(huán)球人力資源智庫(kù)”..公司的期權(quán)池，10-30%之間較多，15%是個(gè)中間值。期權(quán)池的大小需要根據(jù)公司..（2）與投資人完全掏錢買股權(quán)不同，員工拿期權(quán)的邏輯是，掏一小部分錢，加避免在員工離職時(shí)免于出現(xiàn)不必要的糾紛。.議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個(gè)約定的價(jià)格對(duì)員工持有的股權(quán)進(jìn)行離職時(shí)沒有行權(quán)，員工具有行權(quán)的權(quán)利。未成熟期權(quán)：公司全部收回，放入公司期權(quán)池。

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