




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁有關(guān)初一?班主任的?工作總結(jié)?參考范文?做個班?主任的老?師都知道?,班主任?給自己收?獲了一種?寶貴的財?富,有人?說:班主?任是世界?上最小的?主任,班?主任是學?校最苦的?崗位。我?從事教育?事業(yè)開始?班主任生?涯邁進第?一個年頭?,可謂是?在艱苦中?摸索,嘗?到了苦與?甜的體驗?。班主任?,是個動?名詞,班?主任的工?作是管理?學生的工?作,也是?直接與學?生正面接?觸的工作?,班主任?工作最富?有挑戰(zhàn)性?與最耐久?的工作,?我在班主?任工作里?雖苦卻樂?在其中,?因為班主?任工作管?理中得到?許多寶貴?的與其他?科任老師?沒有的經(jīng)?驗,讓我?在往后的?日子里有?繼續(xù)努力?的力量。?下面是我?從事班主?任一個學?期以來的?班任心得?和經(jīng)驗教?訓:一?、一學年?來的工作?情況:?1、重視?班級管理?選好班干?部的發(fā)掘?、扶持和?培養(yǎng)在?班級的管?理中,作?為班主任?首先要選?擇一些品?學兼優(yōu)、?責任心強?,認真負?責而且樂?意為同學?服務的學?生擔任班?干部,學?習兼優(yōu),?可以帶領(lǐng)?班組共同?進步,要?求他們努?力學習,?團結(jié)同學?、在班干?部管理中?以身作則?,公平公?正,鼓勵?他們要大?膽工作,?制定班級?的班規(guī),?注意工作?方法。定?期開班干?會,培養(yǎng)?班干部的?各項綜合?能力,一?方面從他?們身上了?解到更多?班的動態(tài)?,又可以?讓他們總?結(jié)每星期?班級好、?不好的方?面及下星?期要改進?的方向;?另一方面?指導他們?在班干部?過程的管?理方法,?幫助他們?提高帶班?過程中的?能力和工?作能力。?2、深?入了解學?生,將自?己的身份?降低,在?課余時間?多和學生?溝通,經(jīng)?常去寢室?查看,了?解學生的?生活習慣?,和學生?心靈交流?,及時了?解學生的?思想、學?習和生活?情況,掌?握學生的?動態(tài),對?癥下藥,?共同提高?。3、?加強與家?長的溝通?教學并?不是單方?面的,是?雙方面協(xié)?調(diào),這樣?開展工作?才能更順?利,各種?矛盾才會?更少,與?家長取得?聯(lián)系,也?是作為老?師的一項?必要工作?,爭取積?極作好合?力教育工?作。在與?家長聯(lián)系?方式主要?是通過電?話聯(lián)系,?讓家長第?一時間了?解學生最?近的學習?情況等,?讓家長知?道自己子?女在學校?的表現(xiàn)情?況,特別?是有緊急?情況時(?如學生未?到校上課?)我會及?時和家長?取的聯(lián)系?,弄清楚?情況。還?定期召開?家長會,?讓家長配?合學校教?育好自己?的子女,?與家長取?得了共識?,學生學?習、品德?上等問題?的解決都?收到了事?半功倍。?二、心?得體會:?1、班?風的培養(yǎng)?與建設(shè)?班風建設(shè)?尤其重要?,一個好?的班風,?使學生有?一種團結(jié)?在一起的?力量,發(fā)?的班風是?大多數(shù)同?學情緒、?言行、道?德風貌等?方面的共?同傾向。?好的班風?是鞏固班?集體的必?要條件,?同時也班?級成員體?形成集體?的綜合標?志。有良?好和諧上?進班風的?集體,首?先能讓大?家更加地?珍惜自己?的班集體?成員的身?份,使自?己的言行?與班集體?的風尚協(xié)?調(diào)一致,?將班集體?榮譽融為?一體。要?培養(yǎng)良好?的班風,?就要:?(1)在?平時教學?中培養(yǎng)學?生對班級?的歸屬感?和團體感?。我很榮?幸所擔的?班是一個?很活躍的?班集體,?班組成員?有種團結(jié)?互助的作?風,很團?結(jié)在班干?部的班級?,我相信?這樣的班?級是個出?色的班級?,不會是?一個差班?。我在接?任七(1?)班班主?任之前就?為同學們?寫好了班?級誓詞,?通過自己?的堅定信?念傳達到?班級中每?一個學生?,在宣布?誓言時讓?班級同學?跟我一樣?表達自己?的決心和?愿望,讓?他們對班?充滿信心?,自然而?然,對班?的歸屬感?就上來了?,他們在?對外也會?自豪的說?:我是七?(1)班?的學生。?一個優(yōu)秀?的班集體?必然要有?一套獎罰?分明的制?度,公平?公正地執(zhí)?行,才能?使以后的?日子里適?時的給予?鼓勵,同?時也要清?楚認識本?班與其他?班的差距?在哪,要?有競爭精?神,跟其?他班競賽?,慢慢的?,一個班?就組合起?來了。?(2)課?堂教學重?要,課外?活動也不?能忽視。?一個班想?要有凝聚?力,就要?利用不同?的機會讓?他們開展?一些班級?活動,如?籃球賽、?足球賽、?班會課搞?活動等,?讓他們通?過活動彼?此合作、?團結(jié)。如?在籃球比?賽時,運?動員與非?運動員彼?此合作,?沒有人是?置身事外?的,我讓?他們結(jié)成?對子,讓?每個運動?員配一個?同學,幫?他們處理?事情,陪?檢錄、拿?水等一些?需要,他?們都能完?成任務,?每個班員?都為在場?上的運動?員打氣,?我真為他?們而感動?。通過?一年來的?與班干部?一起開展?工作取得?了不錯的?成績,一?年的努力?沒有白費?,班級紀?律和學生?行為養(yǎng)成?方面也有?了很大轉(zhuǎn)?變。當然?這樣的收?獲必然是?建立在艱?辛付出的?基礎(chǔ)上的?,有方法?的付出就?會收到好?的效果,?上學期的?工作幾乎?整個學期?都用來抓?紀律了,?班組成員?不配合,?班上出了?很多麻煩?事,但就?是這些事?才能讓我?學到很多?經(jīng)驗,感?謝班級成?員讓我逐?漸變的更?成熟,老?練。一?個班主任?,雖然很?辛苦,但?也在工作?中卻很充?實,天天?都有不同?的學不不?完的學問?,同時也?直接地與?學生接觸?,得到很?多感觸,?也使自己?在各方面?得到提高?。一分耕?耘,一分?收獲,班?主任是永?遠沒有可?以停下來?的工作,?同時你對?班付出了?多少,就?有回報的?多少,而?這種回報?是愛的回?報同時也?是感謝的?回報,是?一分滿足?感、成就?感的回報?。班主任?工作是讓?從教育事?業(yè)者成長?的一個最?好的職業(yè)?。有關(guān)?初一班主?任的工作?總結(jié)參考?范文(二?)本學?期我擔任?初一(1?)班班主?任工作。?班主任工?作在學校?教育活動?中有著舉?足輕重的?作用。在?這平凡的?崗位上,?我始終兢?兢業(yè)業(yè),?全心撲在?班級管理?工作上。?現(xiàn)將本學?期工作總?結(jié)如下:?首先,?我覺得,?既然當了?班主任,?就不要有?什么怨言?。作為教?師,首先?應該把教?育當作一?種事業(yè),?而不是事?情。事業(yè)?和事情,?差之毫厘?,失之千?里,兩者?在時間、?空間和性?質(zhì)上,都?絕不相同?。任何事?情都是可?以做的,?就看你怎?樣去做。?一件事情?如果你只?把它當作?一件事情?,它就只?是一件事?情,做完?就脫手。?如果把它?當作一項?事業(yè),你?就會設(shè)計?它的未來?,把每天?的每一步?當作一個?連續(xù)的過?程。你把?教育當作?事業(yè)去做?,你就會?付出自己?的精力和?心血,而?且會創(chuàng)造?性的開展?工作,你?就會熱愛?自己的教?育事業(yè),?就會熱愛?自己的每?一個學生?。你把教?育當作事?業(yè)去做了?,你就會?自覺加大?工作的力?度和情感?投入。我?是這么想?的:我們?都知道,?一個學生?,如果是?被動地學?習,把讀?書當作是?一件苦差?事,那么?,他就很?難學好,?一定要把?“要我學?”轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要學?”,才有?可能把學?習搞好。?同樣,作?為班主任?也一樣,?如果把當?班主任當?作是一件?苦差事,?那么,他?就缺乏工?作的積極?性,時時?事事都會?被動地去?做,工作?就難以做?好。因此?,我把“?教書育人?”放在第?一位,增?強工作責?任心,時?時為學生?著想,本?著“多干?實事,少?發(fā)牢騷”?的精神,?無償?shù)胤?獻一點自?己的勞動?,快樂著?自己的快?樂,盡力?做好份內(nèi)?的每件事?情。其?次,建立?完善的班?干部隊伍?。除了學?校要求必?設(shè)的班干?部之外,?我還設(shè)立?了專管紀?律的紀律?委員、專?管衛(wèi)生的?勞動委員?、專管收?取各項費?用及班費?收支的生?活委員等?。當然,?在衛(wèi)生方?面,值日?分工相當?明確,并?有專職人?員檢查。?再次,?對班級實?施品德量?化管理制?度,狠抓?紀律和衛(wèi)?生。開學?不多久,?我就在兩?邊墻上貼?上了“七?年級一班?班規(guī)及處?理措施”?,并使之?成為全班?同學行為?的規(guī)章制?度。前面?黑板右上?方的石英?鐘,時刻?提醒每一?位學生珍?惜每一分?鐘每一秒?鐘。品德?量化管理?制度看起?來容易,?真正做起?來卻很煩?瑣。但必?須要持之?以恒,否?則是不會?有成效的?。通過一?學期來的?實踐證明?,它還是?行之有效?的。品德?量化管理?辦法實施?規(guī)則要盡?可能細,?工作必須?要做到位?。對于獎?罰標準必?須事先制?訂好,使?他們有一?個明確的?奮斗目標?。第四?、確立班?級奮斗目?標:讓學?生學會做?人,讓每?位學生健?康成長。?對于學?生來講學?習成績固?然很重要?,然而我?認為作為?班主任關(guān)?注的不僅?僅是學生?的學習成?績,應更?多地關(guān)注?如何教學?生學會做?人。真如?教育家陶?行知先生?所說:“?千學萬學?,學做真?人?!币?此,我將?學生行為?品德的教?育放到了?工作的首?位。自己?事事處處?以身作則?,做學生?的榜樣。?并在班級?提出“先?做人后為?學”的口?號。第?五、正確?關(guān)愛學生?,努力營?造溫馨氛?圍,公正?對待每位?學生。?一個班級?,就是一?個大家庭?。在班級?管理中,?我努力將?自己“與?人為善”?的愛心和?班集體“?普遍的友?愛”傾注?給后進生?,給他們?以更多的?關(guān)注、更?多的投入?;對待優(yōu)?等生,我?從不寵愛?,不遷就?,時時提?醒他們“?做學問得?先做人”?。不單學?業(yè)要優(yōu),?更重要的?是人品好?、心理健?康;班里?的中等生?往往被忽?略。對他?們,我始?終如一地?尊重、理?解、信任?,充分調(diào)?動他們的?積極因素?。公正?對待每個?學生也很?重要。因?此,平時?處理班級?事務,無?論是大事?小事(如?調(diào)座位、?評先進等?),我都?堅持公正?這一原則?,博得全?體學生的?信任。?第六、認?真細致做?好思想工?作,積極?配合任課?老師,努?力提高學?生學習成?績。初?一的學生?對初中生?活還不能?完全適應?,很多同?學由于學?習內(nèi)容的?加深、增?多,產(chǎn)生?了畏難心?理,成績?常有起伏?,對學習?會失去信?心。如何?幫助這些?學生過好?這個關(guān),?成了我工?作的重點?。圍繞這?一重點,?我做了以?下幾個方?面的具體?工作:?1。充分?利用周一?早課。初?一的學生?正處于生?長發(fā)育期?,但心理?上還不夠?成熟。有?了強烈的?自我獨立?的意識,?好表現(xiàn),?但不能完?全控制自?己,對于?家長和教?師的說教?極為反感?!基于學?生的這個?特點,晨?會課上我?除了簡要?地布置班?級事宜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)傾向性測試題庫匯編
- 2025年度土地互換與農(nóng)村土地制度改革合同
- 2025年度客戶價格保密與農(nóng)業(yè)科技合作開發(fā)合同
- 2025年度工地食堂員工滿意度調(diào)查與提升承包合同
- 2025年度夫妻雙方子女撫養(yǎng)權(quán)及探望權(quán)離婚協(xié)議書
- 2025年度房屋贈予與遺產(chǎn)分配協(xié)議
- 2025年度大型活動臨時聘用保安人員合作協(xié)議
- 2025年度人工智能教育平臺建設(shè)合同變更協(xié)議
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺限用農(nóng)藥違規(guī)售賣現(xiàn)狀調(diào)研報告
- 2025年度總經(jīng)理聘任與質(zhì)量管理體系合同:提升產(chǎn)品質(zhì)量合作協(xié)議
- 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊2013普及版
- 腹部血管解剖-1
- 結(jié)構(gòu)化表達思維訓練(完整版)
- 介紹南京大學
- 2022嗜酸粒細胞增多相關(guān)性肺疾病診療中國專家共識
- SYT 6925-2021 鉆井用天然氣發(fā)動機及供氣站安全規(guī)程-PDF解密
- 養(yǎng)生館租賃協(xié)議合同
- 中考數(shù)學第二輪復習教案
- 供應室停水停電應急預案
- 《中醫(yī)常用護理技術(shù)基礎(chǔ)》課件-八綱辨證施護
- 魚燈非遺文化知識介紹
評論
0/150
提交評論