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第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源部?的職責(zé)范文?1、對(duì)公?司組織架構(gòu)?的調(diào)整提供?合理建議,?規(guī)避人才管?理風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)?建人才梯隊(duì)?,健全并完?善公司的培?訓(xùn)機(jī)制;?2、公司招?聘計(jì)劃的制?定及實(shí)施。?熟悉各種招?聘渠道,能?及時(shí)找到與?崗位需求和?公司文化匹?配的人才;?3、制訂?公司各業(yè)務(wù)?板塊績(jī)效考?核制度,組?織實(shí)施績(jī)效?考核,并對(duì)?績(jī)效評(píng)估過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)督?控制,不斷?完善績(jī)效管?理體系;?4、主導(dǎo)并?宣揚(yáng)公司企?業(yè)文化,提?升企業(yè)文化?內(nèi)涵,增強(qiáng)?員工歸屬感?及團(tuán)隊(duì)凝聚?力;5、?完善、貫徹?執(zhí)行人事管?理制度;?6、建立合?理完善的薪?酬體系;?7、負(fù)責(zé)員?工關(guān)系管理?;8、統(tǒng)?籌、協(xié)調(diào)人?事行政部門(mén)?與公司其它?部門(mén)的工作?,確保相關(guān)?部門(mén)內(nèi)外的?良好運(yùn)作;?人力資源?部的職責(zé)范?文(二)?1、協(xié)助建?立、完善公?司招聘、培?訓(xùn)、員工關(guān)?系等人力資?源相關(guān)制度?;2、協(xié)?助擬定薪酬?政策和晉升?政策,組織?提薪和晉升?評(píng)審工作,?負(fù)責(zé)人員編?制、招聘、?培訓(xùn)、薪酬?、績(jī)效、福?利、員工關(guān)?系、員工離?職等管理工?作;3、?負(fù)責(zé)按用人?標(biāo)準(zhǔn)配備齊?全各類(lèi)人才?,人盡其才?,合理調(diào)配?員工到最適?當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才?挖掘、引進(jìn)?工作;4?、加強(qiáng)與公?司外同行之?間的聯(lián)系,?拓展公司招?聘渠道。?人力資源部?的職責(zé)范文?(三)1?、負(fù)責(zé)合肥?區(qū)域人力資?源工作,根?據(jù)集團(tuán)發(fā)展?戰(zhàn)略框架,?制定當(dāng)?shù)厝?力資源年度?目標(biāo);2?、根據(jù)集團(tuán)?年度規(guī)劃,?負(fù)責(zé)人才招?聘、員工培?訓(xùn)、績(jī)效考?評(píng)、薪酬等?工作,協(xié)調(diào)?各用人部門(mén)?相關(guān)工作,?確保公司人?力資源的合?理化使用;?3、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃,準(zhǔn)?確把握崗位?人才畫(huà)像,?進(jìn)行當(dāng)?shù)卣?聘政策制定?與落地、人?才渠道規(guī)劃?、多渠道進(jìn)?行洽談合作?與監(jiān)管;?4、統(tǒng)計(jì)招?聘數(shù)據(jù),完?成相關(guān)的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表;?5、跟蹤評(píng)?估各類(lèi)人才?的使用情況?,更新和維?護(hù)人才儲(chǔ)備?庫(kù);6、?根據(jù)集團(tuán)年?度校招計(jì)劃?,主導(dǎo)當(dāng)?shù)?校招項(xiàng)目,?拓展與維護(hù)?高校招聘渠?道,根據(jù)校?園招聘需求?及市場(chǎng)趨勢(shì)?,制定具有?針對(duì)性的校?招方案;?7、主動(dòng)搜?集行業(yè)政策?、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?信息等,整?合招聘資源?;8、負(fù)?責(zé)與當(dāng)?shù)貏?動(dòng)人事、政?府行政部門(mén)?保持良好的?聯(lián)系,及時(shí)?獲得相關(guān)政?策支持;?9、負(fù)責(zé)公?司日常行政?公文、公司?重要會(huì)議和?重大活動(dòng)的?組織協(xié)調(diào)工?作;10?、負(fù)責(zé)公司?

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