正式的采購部月度工作總結（二篇）

第4頁共4頁正式的采?購部月度?工作總結?回顧上?月工作，?在公司領?導和同事?們的支持?和幫助下?，嚴格遵?守公司相?關制度、?采購流程?，極力控?制采購成?本，保質?保量的完?成了各項?采購工作?，保證了?公司生產?的正常運?行。但從?整體來說?，還尚未?達到預期?的理想效?果，如采?購及時率?尚且能達?到___?_%，遲?發(fā)貨、質?量不達標?等因素仍?然存在。?在今后的?工作中，?將繼續(xù)努?力學習，?不斷提高?業(yè)務技能?，征詢產?品信息，?加強與供?方溝通，?更好的保?質保量完?成各項采?購工作，?使各項工?作的正確?率、準確?率力爭達?到___?_%?，F?將___?_月工作?做一個總?結和匯報?。一、?____?月供應部?工作小結?(1)?向各車間?統(tǒng)一發(fā)放?材料計劃?審批表，?并接收各?單位上報?的材料月?計劃，建?立電子檔?案;(?2)能夠?按上報計?劃所要求?的時間，?急時采購?物資并回?貨;(?3)根據?公司新近?頒發(fā)的考?核制度，?制定采購?計劃、采?購匯款、?采購合同?統(tǒng)計臺賬?，進行內?部自控;?二、值?得肯定的?地方(?1)供應?的各項工?作，包括?各項計劃?、方案，?一直與生?產部門緊?密聯系，?切實滿足?生產需求?。(2?)與部分?供應商建?立了良好?關系，能?夠進行有?效的溝通?洽商，努?力為公司?爭取了優(yōu)?惠條件，?有效減少?采購成本?。(3?)在資金?緊張的狀?況下，與?供應商協(xié)?商，支持?公司生產?，并有?效的建立?了幾家良?好的合作?關系。?三、工作?中出現的?問題(?1)對于?生產上的?采購原料?，除了客?觀原因(?如資金延?遲，采購?任務下得?急，供應?商來不及?交貨等)?之外，基?本都能即?使到位。?(4)?在付款方?面還沒有?做到更好?的協(xié)調方?式，導致?了個別供?應商不滿?的情緒。?四、解?決的辦法?(1)?對支付采?購費用的?情況做好?記錄。讓?采購部各?項支付情?況清晰明?了并有據?可尋。?(2)庫?存問題的?處理，主?動咨詢，?緊密聯系?供應、生?產部門。?(3)?熟悉單據?傳遞的環(huán)?節(jié)。完成?簽定合同?工作后迅?速填寫單?據，加快?單據的傳?遞速度。?同樣，在?簽定合同?后，也要?及時將采?購數據快?速傳遞到?供應部門?，努力從?整體上提?高工作效?率。(?4)密切?溝通，隨?時應付緊?急采購任?務，改進?采購工作?中的相關?問題，沉?著應對各?種計劃外?情況，更?有效的對?采購工作?進行管理?規(guī)劃，與?各個部門?緊密聯系?，更好的?服務生產?。(1?)跟蹤近?期較緊張?的原料。?(2)?原輔料供?方的洽談?及合同簽?訂。(?3)有效?并積極完?成___?_月份各?單位生產?物資采購?計劃。?正式的采?購部月度?工作總結?（二）?一、__?__月份?材料采購?工作情況?___?_月份生?產形勢有?所好轉，?采購的工?作量有所?增加，加?上采購部?人員的調?整，以及?電鍍廠家?的緊張，?按單采購?，對于有?些材料的?及時度上?有些影響?。___?_月份最?頭痛的事?就是電鍍?了，價格?提高了，?還要自己?接送，好?話說了一?大堆，還?不能及時?鍍出來。?對于生產?上的采購?材料，除?了客觀原?因(如資?金延遲，?采購任務?下得急，?供應商來?不及交貨?等)之外?，基本都?能即使到?位。二?、值得肯?定的地方?(1)?采購的各?項工作，?包括各項?計劃、方?案，一直?與生產部?門緊密聯?系，切實?滿足訂單?的生產需?求。(?2)與部?分供應商?建立了良?好關系，?能夠進行?有效的溝?通洽商，?努力為公?司爭取了?優(yōu)惠條件?，有效減?少采購成?本。(?3)在資?金緊張的?狀況下，?與供應商?協(xié)商，支?持公司生?產，并有?效的建立?了幾家良?好的合作?關系。?三、工作?中出現的?問題(?1)材料?在采購回?來后，跟?財務部門?溝通比較?不及時，?未能迅速?后清晰的?報帳，致?使財務部?工作量加?大，減慢?其部門工?作效率。?(2)?在付款方?面還沒有?做到更好?的協(xié)調方?式，導致?了個別供?應商不滿?的情緒。?四、解?決的辦法?(1)?對支付采?購費用的?情況做好?記錄。讓?采購部各?項支付情?況清晰明?了并有據?可尋。?(2)庫?存問題的?處理，需?要與物控?部一起協(xié)?調好。主?動咨詢，?可一起完?成采購成?本與庫存?成本的權?衡分析等?，更加緊?密聯系兩?個部門。?(3)?對于有計?劃外的交?易出現，?預算數額?與實際操?作的數額?相差較大?，則需要?與物控部?、銷售部?、生產部?溝通好，?盡可能完?善采購計?劃及采購?預算。?五、本部?門的工作?思路和采?購員密切?溝通隨?時應付緊?急采購任?務