2023公司財務(wù)人員工作計劃模板（2篇）

第6頁共6頁2023公?司財務(wù)人員?工作計劃模?板一、參?加財務(wù)人員?繼續(xù)教育每?年財務(wù)人員?都要參加財?政局組織的?財務(wù)人員繼?續(xù)教育。?首先參加財?務(wù)人員繼續(xù)?教育，了解?新準(zhǔn)則體系?框架，掌握?和領(lǐng)會新準(zhǔn)?則內(nèi)容，要?點(diǎn)、和精髓?。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財務(wù)相關(guān)?報表、表格?的編制。?二、新年度?，財務(wù)室將?從：財務(wù)會?計工作、惠?民專項(xiàng)資金?方面、信息?與統(tǒng)計方面?和固定資產(chǎn)?醫(yī)療設(shè)備管?理方面入手?做好各項(xiàng)工?作。1、?做好財務(wù)基?礎(chǔ)及核算工?作，同時加?強(qiáng)財務(wù)室與?各科室之間?的溝通聯(lián)系?工作，積極?參與到醫(yī)院?的經(jīng)營活動?中去，做到?事前了解、?事后分析，?加強(qiáng)財務(wù)數(shù)?據(jù)預(yù)測和分?析工作，發(fā)?現(xiàn)問題及差?異時及時與?各科室溝通?并查明原因?予以糾正。?2、創(chuàng)新?思路，加強(qiáng)?財務(wù)管理和?監(jiān)督工作，?查疏堵漏，?把工作做深?做細(xì)，加強(qiáng)?財務(wù)收支監(jiān)?管力度，確?保醫(yī)院收入?不外流，醫(yī)?院資金能夠?合理有效的?運(yùn)轉(zhuǎn)使用，?使醫(yī)院效益?最大化。?3、不斷加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高自身?業(yè)務(wù)水平，?虛心向有經(jīng)?驗(yàn)的同志學(xué)?習(xí)，認(rèn)真探?索，總結(jié)方?法，增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識，掌?握業(yè)務(wù)技能?，提高自身?業(yè)務(wù)管理水?平，力求為?領(lǐng)導(dǎo)管理決?策提供切實(shí)?可靠的財務(wù)?依據(jù)，能夠?真正發(fā)揮財?務(wù)人員應(yīng)有?的作用。?4、加強(qiáng)基?本公共衛(wèi)生?補(bǔ)助資金、?基本藥物補(bǔ)?助資金和村?醫(yī)補(bǔ)助等惠?民專項(xiàng)資金?的管理和合?理使用，按?照現(xiàn)行財政?管理體制，?各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收?支均依照《?事業(yè)單位財?務(wù)制度及其?會計制度》?及院內(nèi)財務(wù)?管理制度進(jìn)?行管理，_?___年政?府收支分類?科目依照《?事業(yè)單位財?務(wù)制度及其?會計制度》?進(jìn)行明細(xì)分?類核算。?5、對各個?部門需要采?集單位和個?人的信息，?要及時配合?和完善好工?作;勞動工?資統(tǒng)計工作?也要認(rèn)真、?仔細(xì)，做好?臺賬和季度?、年度的統(tǒng)?計工作，確?保上報統(tǒng)計?數(shù)據(jù)真實(shí)、?準(zhǔn)確。6?、加強(qiáng)固定?資產(chǎn)、醫(yī)療?設(shè)備的管理?：加強(qiáng)配合?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?決策，對固?定資產(chǎn)的結(jié)?構(gòu)進(jìn)行有效?的分類、整?理，建立新?增新建購置?資產(chǎn)的審批?制度，建立?報廢及轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的交接?手續(xù)，對資?產(chǎn)建卡建檔?的管理體制?，確保資產(chǎn)?的合理配量?，高效運(yùn)作?。每年進(jìn)?行一到兩次?固定資產(chǎn)的?盤點(diǎn)清查。?醫(yī)用物資?及藥品：積?極與藥房和?物資管理部?門進(jìn)行對賬?，確保賬目?與實(shí)際庫存?物資一直，?每年進(jìn)行庫?存物資的盤?點(diǎn)清查。?三、加強(qiáng)醫(yī)?院財務(wù)管理?制度：嚴(yán)?格執(zhí)行醫(yī)院?財務(wù)管理制?度，落實(shí)固?定資產(chǎn)購置?處理、開支?審批等制度?，確保醫(yī)院?財務(wù)管理工?作嚴(yán)格規(guī)范?。做好財?務(wù)分析：為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供真實(shí)的財?務(wù)信息，各?期的財務(wù)分?析是一種幫?助領(lǐng)導(dǎo)了解?醫(yī)院當(dāng)前財?力狀況比較?理想的上報?方式。在?財務(wù)分析中?，財務(wù)人員?不能只報喜?不報憂，應(yīng)?實(shí)事求是地?反應(yīng)當(dāng)期財?務(wù)狀況，并?根據(jù)自己的?經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)?提出合理的?建議和看法?，供領(lǐng)導(dǎo)決?策和參考。?四、加強(qiáng)?對出納工作?的指導(dǎo)和監(jiān)?督。1、?指導(dǎo)出納做?好銀行存款?和現(xiàn)金日記?賬，加強(qiáng)現(xiàn)?金的收付和?銀行結(jié)算的?管理。2?、督促出納?做好各種費(fèi)?用開支的核?算，及時進(jìn)?行記帳，編?制出納日報?明細(xì)表，匯?總表;嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉(zhuǎn)帳支?票。五、?在業(yè)務(wù)知識?和管理經(jīng)驗(yàn)?上與自已的?本職工作要?求還存有一?定的差距。?開展工作?的思路還不?夠?qū)拸V，缺?乏創(chuàng)新精神?。日常工?作中有些做?的不夠細(xì)致?、深化，管?理只停留在?表面，沒有?起到真正的?作用，針對?這種情況以?后如何將工?作做細(xì)做深?，加強(qiáng)財務(wù)?監(jiān)督管理職?能，應(yīng)是我?今后工作中?的重點(diǎn)。?所以在__?__年及以?后的工作中?財務(wù)人員應(yīng)?該加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，才能更好?的完成自身?的業(yè)務(wù)工作??？傊?新的一年里?，我將會堅?持做到身體?力行，以更?加飽滿的工?作熱情，以?更加積極的?精神面貌投?入到工作中?去，立足自?身崗位，履?行自身工作?職責(zé)，繼續(xù)?加大財務(wù)管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計劃?，為醫(yī)院的?發(fā)展貢獻(xiàn)我?的微薄之力?!202?3公司財務(wù)?人員工作計?劃模板（二?）回顧過?去，在新的?一年，__?__公司在?恢復(fù)中逐漸?步入欣欣向?榮，財務(wù)部?在保證工作?順利進(jìn)展并?取得長足的?進(jìn)步的同時?，更要戒驕?戒躁，繼續(xù)?保持___?_年的昂揚(yáng)?斗志，同時?不斷的發(fā)現(xiàn)?并彌補(bǔ)工作?中的不足，?在保證作為?公司核心的?財務(wù)機(jī)構(gòu)正?常運(yùn)作的前?提下，將財?務(wù)的管理提?高到一個新?的層次!因?此，財務(wù)部?對充滿激情?的____?年作出了如?下的展望和?規(guī)劃：一?、進(jìn)一步加?強(qiáng)員工的成?本控制意識?嚴(yán)格控制?借支的審批?流程，層層?把關(guān)，當(dāng)然?，這個工作?與各個部門?的直接分管?經(jīng)理的管理?是分不開的?;同時，財?務(wù)部將加強(qiáng)?對新職工的?成本費(fèi)用報?銷和控制的?宣傳，老職?工帶新職工?，嚴(yán)格借支?，節(jié)約費(fèi)用?，____?天沖賬的優(yōu)?良作風(fēng)延續(xù)?下去;對于?項(xiàng)目的請款?嚴(yán)格審批制?度，經(jīng)理一?支筆制度，?對項(xiàng)目的沖?賬報銷嚴(yán)格?按照借支明?細(xì)審批，超?出借支范圍?的請款除特?別批準(zhǔn)外，?財務(wù)一律不?得核銷負(fù)責(zé)?人借支，并?按公司規(guī)定?收回借款或?從工資扣除?。二、加?強(qiáng)往來款項(xiàng)?的催收力度?需要各項(xiàng)?目總監(jiān)極力?配合財務(wù)的?此項(xiàng)工作，?對各個項(xiàng)目?的正常回款?，按照公司?財務(wù)部制定?的傭金結(jié)算?管理辦法嚴(yán)?格要求各項(xiàng)?目部銷售秘?書按時報交?銷售報表和?傭金結(jié)算表?，除法定節(jié)?假日外，財?務(wù)部每月_?___日左?右對各項(xiàng)目?所報數(shù)據(jù)歸?總，向董事?辦上報當(dāng)月?資金收付計?劃。三、?配備財務(wù)人?員財務(wù)部?工作量日漸?加強(qiáng)，鑒于?目前財務(wù)工?作在運(yùn)作尚?好，本著為?公司節(jié)約人?力資源成本?的原則，財?務(wù)建議至少?增加一名主?管會計，負(fù)?責(zé)日常賬務(wù)?處理及成本?費(fèi)用報銷審?核把控，出?納除負(fù)責(zé)日?常收支及資?金收付計劃?外，加強(qiáng)往?來款項(xiàng)的催?要工作，成?本會計負(fù)責(zé)?按照公司的?績效考核方?案進(jìn)行公司?人力資源成?本提成的核?算，另協(xié)助?往來款項(xiàng)的?清欠工作。?四、配備?金蝶升級版?財務(wù)軟件及?多端口至?少配備三個?財務(wù)軟件端?口，董事辦?一個端口，?主管會計一?個端口，出?納一個端口?，各負(fù)其職?，出納負(fù)責(zé)?現(xiàn)金銀行流?水賬記賬核?查兼負(fù)憑證?審核，會計?負(fù)責(zé)收、付?、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)?、外賬務(wù)處?理，董事辦?設(shè)置查詢功?能，實(shí)時進(jìn)?入賬務(wù)系統(tǒng)?，進(jìn)行現(xiàn)金?銀行查詢，?這樣就必須?具備一個條?件，所有收?支發(fā)生時，?由經(jīng)手人將?手續(xù)完備的?單據(jù)直接傳?遞給會計、?出納同時記?賬。這樣?就均衡了平?時的日常工?作量，不會?出現(xiàn)平時出?納忙，月底?會計忙，并?且會計出納?同時做了相?當(dāng)一部分重?復(fù)工作，月?底核對賬務(wù)?也很繁瑣費(fèi)?時的情況，?工作起來更?加高效，有?序，時效性?和監(jiān)控性更?強(qiáng)。由此，?財務(wù)管理更?加規(guī)范，流?水化，分工?明確，并且?董事辦通過?自己的查詢?端口可以隨?時了解公司?資金狀況，?便于董事長?統(tǒng)籌安排和?臨時資金調(diào)?配。五、?日常工作?認(rèn)真完成每?月原始憑證?審核、納稅?申報，憑證?裝訂和財務(wù)?檔案、代理?策劃等合同?管理，現(xiàn)金?銀行收支，?提成核算發(fā)?放，賬務(wù)核?