改進專項獎勵制度范文(3篇)_第1頁
改進專項獎勵制度范文(3篇)_第2頁
改進專項獎勵制度范文(3篇)_第3頁
改進專項獎勵制度范文(3篇)_第4頁
改進專項獎勵制度范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁改進專項獎?勵制度范文?為促進德?育各項工作?順利開展,?確保德育工?作計劃的落?實,培養(yǎng)有?理想、有道?德、有文化?、有紀律的?社會主義事?業(yè)的建設(shè)者?和接班人,?學(xué)校將設(shè)立?專項獎勵基?金,制定此?制度。1?、根據(jù)政教?處的要求,?依據(jù)優(yōu)秀班?主任評選辦?法,每學(xué)期?評選優(yōu)秀班?主任若干名?,并給予一?定的精神和?物質(zhì)獎勵。?2、根據(jù)?團委的要求?,學(xué)期評選?優(yōu)秀團支部?及優(yōu)秀團干?部和優(yōu)秀團?員若干名、?優(yōu)秀少先隊?中隊及優(yōu)秀?少先隊干部?和優(yōu)秀少先?隊員,并給?予一定的精?神和物質(zhì)獎?勵。3、?對各方面表?現(xiàn)突出的教?師,學(xué)校將?評選出“三?育人”模范?,并給予一?定的精神和?物質(zhì)獎勵。?4、在各?種德育活動?中,對表現(xiàn)?突出的班級?和個人,每?次都將進行?獎勵。改?進專項獎勵?制度范文(?二)為提?高廣大員工?的工作積極?性,使公司?員工努力發(fā)?揮自己的聰?明才智,使?____公?司向著更加?合理化,健?康化,規(guī)范?化的方向發(fā)?展,特面向?公司所有在?職員工征求?合理化建議?,提出的合?理化建議若?能提高員工?的工作積極?性,提高員?工的工作效?率同時節(jié)省?工作時間,?提升員工的?服務(wù)理念,?提高生產(chǎn)質(zhì)?量和效率,?降低生產(chǎn)成?本損耗等等?,公司將根?據(jù)員工提出?的合理化建?議給予如下?等級的獎勵?:一、?提出的建議?若經(jīng)公司管?理層討論后?確定為有利?于公司發(fā)展?的合理化建?議,員工每?人每次給予?____元?獎勵。二?、提出的?合理化建議?被公司采用?但因公司現(xiàn)?有的條件限?制暫時無法?實施的,員?工每人每次?給予___?_元獎勵。?三、提?出的合理化?建議被公司?采用且在員?工所在小組?實施的,員?工每人每次?給予___?_元獎勵。?四、提?出的合理化?建議被公司?采用且在車?間推廣實施?的,員工每?人每次給予?____元?獎勵。五?、以上四?條獎勵為累?加獎勵,如?員工提出的?建議確定為?合理化建議?,在其所在?小組實施且?在上產(chǎn)過程?中有明顯的?改進和提高?,同時符合?第一條,第?三條與第四?條獎勵規(guī)定?,那么該員?工將獲得_?___元的?合理化建議?獎勵。六?、提出的?合理化建議?若能顯著提?高公司的效?率和產(chǎn)品質(zhì)?量,降低公?司運營成本?,為公司做?出重大貢獻?或排除重大?安全隱患等?等,公司管?理層將根據(jù)?合理化建議?給予員工不?低于___?_元的獎勵?。廣大在?職員工若想?提出有利于?公司發(fā)展的?合理化建議?可將自己的?建議發(fā)送到?以下郵箱:?(。#¥#?。¥。@2?1323)?發(fā)送時郵件?名稱請注明?“合理化建?議”公司每?月最后一個?星期五將對?當月員工發(fā)?送的合理化?建議進行篩?選整理,且?在下月五號?之前將采用?的合理化建?議公告發(fā)布?,同時打印?出來張貼于?車間公告欄?對提出合理?化建議的員?工進行通告?獎勵,各位?員工獲得的?合理化建議?獎勵將在例?會上由經(jīng)理?或主管發(fā)放?。___?_公司改?進專項獎勵?制度范文(?三)1、?目的為了?合理化建議?和技術(shù)改進?項目規(guī)范有?序發(fā)展,提?高企業(yè)經(jīng)濟?效益,特制?定本辦法。?2、適用?范圍本辦?法適用于公?司合理化建?議和技術(shù)改?進項目的表?彰獎勵。?____公?司建立合理?化建議和技?術(shù)改進項目?評審委員會?,負責合理?化建議和技?術(shù)改進項目?的評審,總?結(jié)交流經(jīng)驗?,督促合理?化建議活動?日常工作的?正常進行。?3.2評?審委員會下?設(shè)辦公室,?辦公室設(shè)在?總工辦,負?責合理化建?議和技術(shù)改?進項目的日?常工作,具?體負責項目?的收集、整?理、鑒定、?驗收、技術(shù)?資料歸檔,?確定項目取?得的經(jīng)濟效?益和社會效?益,提出擬?獎方案。?____公?司各部室、?生產(chǎn)單位針?對本單位的?實際情況和?薄弱環(huán)節(jié),?積極發(fā)動員?工提合理化?建議,經(jīng)有?關(guān)部門論證?采納后,負?責____?實施、總結(jié)?上報。4?、合理化建?議和技術(shù)改?進項目的內(nèi)?容4.1?產(chǎn)品質(zhì)量和?工程質(zhì)量的?提高,產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)的改進?、新產(chǎn)品開?發(fā),國內(nèi)首?創(chuàng)技術(shù)和本?行業(yè)先進技?術(shù)。4.?2有效地利?用能源和節(jié)?約能源,節(jié)?約原材料。?4.3生?產(chǎn)工藝、產(chǎn)?品包裝、檢?驗辦法、勞?動保護、環(huán)?境保護、安?全技術(shù)的改?進。4.?4設(shè)備、儀?器、儀表、?裝置、工具?的改進。?4.5企業(yè)?現(xiàn)代化管理?辦法的創(chuàng)新?和應(yīng)用。?4.6科技?成果的推廣?、引進技術(shù)?及先進設(shè)備?的消化吸收?和革新。?5、工作程?序5.1?凡提出的合?理化建議和?技術(shù)改進項?目,必須經(jīng)?生產(chǎn)單位、?公司、公司?部室進行審?核、簽署意?見后,報送?總工辦備案?,報送材料?必須注明改?進前狀況,?采取的方案?措施,改進?后的效果,?預(yù)計取得的?經(jīng)濟效益和?社會效益。?5.2總?工辦匯總后?,會同有關(guān)?單位,共同?研究確定采?納的項目,?報經(jīng)理或生?產(chǎn)經(jīng)理批準?后,___?_實施,不?采納的項目?需向建議人?說明理由。?____?項目完成后?,一般經(jīng)過?____個?月以上的實?踐驗證,確?有效益的,?可寫出總結(jié)?報告,報送?總工辦申請?獎勵。5?.4總工辦?____相?關(guān)人員進行?核實認定,?鑒定驗收,?提出擬獎方?案。5.?5評審委員?會進行評審?,評審結(jié)果?公示一周,?如無異議,?報送總經(jīng)理?批準,依據(jù)?項目的效益?按獎勵標準?進行獎勵。?____?項目評審獎?勵,原則上?每年進行一?次。6、?獎勵的標準?和辦法6?.1合理化?建議和技改?項目的獎勵?,凡是能夠?確定經(jīng)濟效?益的,可以?按照年效益?或一次性創(chuàng)?造效益的_?___%給?予獎勵。?6.2對于?難以計量經(jīng)?濟效益的項?目和社會效?益項目,按?其解決問題?的重要性,?應(yīng)用范圍,?技術(shù)水平,?可評定相應(yīng)?的獎勵等級?,獎勵等級?和標準為:?一等獎:?獎金___?_元;二等?獎:獎金_?___元;?三等獎:獎?金____?元。__?__項目新?增經(jīng)濟效益?,自正式使?用之日起,?按____?個月為計算?周期,一次?性效益的項?目,按實際?產(chǎn)生的效益?計算。6?.4對經(jīng)濟?效益和社會?效益特別顯?著的項目,?根據(jù)其效益?大小,由總?工辦負責向?使市、省、?國家有關(guān)部?委申報相應(yīng)?獎勵。6?.5企業(yè)設(shè)?立總經(jīng)理特?別獎。獎勵?在技術(shù)創(chuàng)新?改造、節(jié)能?減排降耗等?方面,成績?特別突出的?單位和個人?,年創(chuàng)經(jīng)濟?效益在__?__萬元的?獎勵___?_萬元;年?創(chuàng)經(jīng)濟效益?在____?萬元的獎勵?____萬?元;年創(chuàng)經(jīng)?濟效益在_?___萬以?上,獎勵_?___萬元?以上。總經(jīng)?理特別獎的?申報程序與?上述獎項相?同,技術(shù)中?心審核后,?由評審委員?會評審,高?管會通過,?總經(jīng)理批準?,即可頒獎?。7.檢?查監(jiān)督_?___項目?相同的建議?人,以申報?表收到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論