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第8頁(yè)共8頁(yè)普通員工?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本一?、完善安?全設(shè)施基?本管理。?安全設(shè)?施的管理?是全廠安?全管理的?重點(diǎn),我?部門(mén)在_?___月?份完成全?廠消防系?統(tǒng)的安裝?及防護(hù)用?品的分配?,并設(shè)置?消防器材?及防護(hù)用?品記錄臺(tái)?帳,將管?理責(zé)任下?發(fā)到以各?班組為單?位的生產(chǎn)?車(chē)間負(fù)責(zé)?人身上,?監(jiān)督《消?防器材管?理制度》?、《防護(hù)?用品管理?制度》在?全廠的執(zhí)?行情況,?安全員主?要對(duì)各車(chē)?間的消防?系統(tǒng)進(jìn)行?檢查,保?證消防管?道內(nèi)的通?水,其中?我部經(jīng)理?提出的生?產(chǎn)崗位兼?職安全員?責(zé)任制是?新的安全?管理理念?,既要求?兼職安全?員每天對(duì)?消防器材?、防護(hù)用?品例行檢?查,并填?制檢查記?錄,以保?證其物品?能在平時(shí)?保持狀態(tài)?,關(guān)鍵時(shí)?刻能馬上?使用。?二、特種?設(shè)備與特?種作業(yè)的?管理三?、與政府?部門(mén)的協(xié)?作,建立?了重大危?險(xiǎn)源信息?系統(tǒng)。?對(duì)危險(xiǎn)化?學(xué)品進(jìn)行?了申報(bào)。?根據(jù)區(qū)安?監(jiān)部門(mén)要?求,每月?對(duì)工廠進(jìn)?行安全隱?患排查,?實(shí)行隱患?自查自改?,每月接?受安監(jiān)局?來(lái)訪人員?的監(jiān)督。?____?月份根據(jù)?安監(jiān)局的?要求在廠?區(qū)內(nèi)各生?產(chǎn)工序設(shè)?置了?;?品標(biāo)志牌?,在全國(guó)?化工廠遭?遇“黑色?____?月”的時(shí)?候加大監(jiān)?督力度,?積極與市?區(qū)安監(jiān)團(tuán)?配合,準(zhǔn)?備好資料?,及時(shí)進(jìn)?行上報(bào),?當(dāng)月全廠?未發(fā)生一?起安全事?故,向政?府部門(mén)樹(shù)?立了良好?的企業(yè)形?象。四?、開(kāi)展企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作,?落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作基礎(chǔ)?。落實(shí)?預(yù)防企業(yè)?安全生產(chǎn)?是我今年?安全管理?一項(xiàng)十分?重要且基?本的工作?。公司在?____?年內(nèi)的安?全管理可?以分為兩?個(gè)階段,?第一階段?:建設(shè)周?期階段,?從___?_年__?__月至?____?年___?_月我主?要負(fù)責(zé)公?司建設(shè)工?地的安全?管理,抓?好兩個(gè)工?地重點(diǎn)安?全隱患的?整治,加?強(qiáng)人員安?全生產(chǎn)工?作環(huán)境,?減少事故?隱患,遏?制重特大?事故尤其?是“群死?群傷”惡?性安全事?故的發(fā)生?,在遵照?《永祥多?晶硅工地?安全管理?條例》前?提下對(duì)各?建筑單位?存在事故?隱患的區(qū)?域進(jìn)行專(zhuān)?項(xiàng)整治,?并作為開(kāi)?展安全整?治工作的?重點(diǎn)。此?間工地共?發(fā)生安全?事故__?__起,?死亡__?__人,?傷___?_人,對(duì)?事故單位?罰款金額?____?元。第?二階段:?生產(chǎn)周期?階段,從?____?年___?_月至_?___年?____?月,我主?要負(fù)責(zé)試?驗(yàn)線的安?全生產(chǎn)管?理,在以?各級(jí)生產(chǎn)?班組為基?礎(chǔ)的前提?下組織人?員認(rèn)真開(kāi)?展了抓“?三違”反?事故、“?長(zhǎng)治久安?”活動(dòng),?擴(kuò)大生產(chǎn)?部門(mén)的安?全意識(shí)培?訓(xùn),每天?按時(shí)對(duì)試?驗(yàn)線進(jìn)行?安全巡查?,并與車(chē)?間生產(chǎn)主?任開(kāi)展“?單日檢查?活動(dòng)”既?每周一、?三、五到?試驗(yàn)線所?屬的五處?生產(chǎn)工序?,包括機(jī)?器設(shè)備進(jìn)?行安全檢?查,至年?底共發(fā)出?整改通知?10處,?查處安全?生產(chǎn)事故?____?起,試驗(yàn)?線無(wú)人員?傷亡事件?。五、?健全安全?管理制度?,完善安?全管理框?架配合?部門(mén)經(jīng)理?制定出了?《永祥多?晶硅工地?安全管理?條例》,?《消防器?材管理制?度》、《?防護(hù)用品?管理制度?》并在全?廠生產(chǎn)系?統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展?進(jìn)行,監(jiān)?督各系統(tǒng)?生產(chǎn)崗位?的《崗位?責(zé)任制》?、《安全?操作規(guī)程?》的上墻?,對(duì)各生?產(chǎn)系統(tǒng)的?設(shè)備進(jìn)行?掛牌生產(chǎn)?,防止員?工在生產(chǎn)?過(guò)程中的?誤操作,?同時(shí)加強(qiáng)?特種容器?的管理,?制定《特?種容器設(shè)?備管理制?度》完善?設(shè)備安全?管理臺(tái)帳?,做到安?全使用。?六、組?織了安全?培訓(xùn),提?高員工隊(duì)?伍素質(zhì)。?安全教?育與培訓(xùn)?是今年我?部門(mén)工作?的重點(diǎn),?根據(jù)公司?各部門(mén)實(shí)?際情況及?特點(diǎn)。?1、組織?員工參加?了各種安?全方面的?培訓(xùn),包?括入場(chǎng)安?全培訓(xùn)、?崗位人員?安全培訓(xùn)?、消防設(shè)?施使用培?訓(xùn)、防化?服裝安全?培訓(xùn),特?種容器作?業(yè)培訓(xùn),?范圍覆蓋?全公司生?產(chǎn)線員工?,使用廣?大員工接?受到了全?方位的安?全教育培?訓(xùn)。2?、同時(shí)根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)安排,?我部門(mén)還?于___?_月份開(kāi)?展了一次?全廠的應(yīng)?急預(yù)案演?練,演練?的過(guò)程逼?真深入人?心,對(duì)員?工們的教?育意義深?刻,為應(yīng)?對(duì)日后緊?急事故的?發(fā)生奠定?了基礎(chǔ)。?3、加?大宣傳力?度:通過(guò)?板報(bào)、消?防日、安?全生產(chǎn)月?等多種形?式做好宣?傳,向員?工灌輸安?全理念。?七、強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,防范重?特大安全?事故發(fā)生?。強(qiáng)化?安全責(zé)任?目標(biāo)考核?。一是?對(duì)各生產(chǎn)?系統(tǒng)崗位?進(jìn)行了安?全生產(chǎn)工?作目標(biāo)管?理化,加?強(qiáng)違章懲?處力度,?對(duì)生產(chǎn)系?統(tǒng)檢查分?為監(jiān)督、?整改、罰?款三個(gè)步?驟。三?是對(duì)主要?的重特大?危險(xiǎn)源三?氯氫硅儲(chǔ)?罐進(jìn)行安?全監(jiān)督管?理,每天?堅(jiān)持進(jìn)行?生產(chǎn)巡視?,推動(dòng)安?全生產(chǎn)落?實(shí)到實(shí)處?。__?__年的?工作中,?我們還可?以做的更?好,只是?現(xiàn)實(shí)的情?況是我們?一直以來(lái)?都在不斷?的進(jìn)步,?我們企業(yè)?的安全管?理工作也?是逐漸的?加強(qiáng),逐?漸的成為?更好的發(fā)?展的時(shí)刻?,在不斷?地發(fā)展中?,我們得?到了很多?的進(jìn)步,?這些都是?我們一直?以來(lái)不斷?的進(jìn)步的?成果,我?們一定要?做的更好?,我們會(huì)?有更大的?發(fā)展,相?信_(tái)__?_年,我?們企業(yè)一?定會(huì)更好?!普通?員工年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?根據(jù)出入?庫(kù)量制作?每天的換?貨手續(xù),?出質(zhì)人蓋?好章后,?傳至質(zhì)權(quán)?人,經(jīng)質(zhì)?權(quán)人同意?,出庫(kù)方?可完成。?每天根據(jù)?質(zhì)物的實(shí)?際情況對(duì)?質(zhì)物就行?盤(pán)點(diǎn),更?新貨位圖?。給據(jù)當(dāng)?日實(shí)際庫(kù)?存與前日?實(shí)際庫(kù)存?以及出質(zhì)?人提供,?并由出質(zhì)?人被授權(quán)?人簽字的?出入庫(kù)單?據(jù)、質(zhì)物?庫(kù)存明顯?等相關(guān)資?料對(duì)其一?天內(nèi)質(zhì)物?的進(jìn)出庫(kù)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?核對(duì),如?有差異,?及時(shí)與出?質(zhì)人進(jìn)行?溝通,直?至解決問(wèn)?題。做到?賬賬相符?,賬實(shí)相?符。再?根據(jù)每日?出質(zhì)人被?授權(quán)人簽?字的出入?庫(kù)單據(jù)做?每天的報(bào)?表,填寫(xiě)?《質(zhì)物控?制總賬》?、《質(zhì)物?監(jiān)管分類(lèi)?、明細(xì)賬?》和《監(jiān)?管日志》?,以電子?郵件的形?式于次日?早上__?__點(diǎn)之?前發(fā)送公?司融資物?流操作部?。并把相?關(guān)文件蓋?章確認(rèn),?并真理好?每天所有?文件放好?,換貨手?續(xù)原件每?星期快遞?至公司。?每月月底?對(duì)相關(guān)文?件資料進(jìn)?行統(tǒng)一裝?訂保存。?基本每天?都要干到?黑。近一?年來(lái)漸漸?適應(yīng)物流?中心的步?伐,也真?正轉(zhuǎn)型為?一名“物?流監(jiān)管員?”。借此?機(jī)會(huì),對(duì)?近一年的?工作做以?下總結(jié)。?一、個(gè)?人的業(yè)績(jī)?一年的?工作中能?夠按照公?司的規(guī)章?制度辦事?,能完全?服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排,?能堅(jiān)決執(zhí)?行并完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的任務(wù),?工作認(rèn)真?,積極主?動(dòng),敢于?承擔(dān)臟活?累活,吃?苦耐勞。?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同?事,禮貌?待人。熟?悉本職業(yè)?務(wù)流程,?業(yè)務(wù)知識(shí)?扎實(shí),掌?握全面,?能保質(zhì)保?時(shí)完成工?作。遇到?不懂的問(wèn)?題能虛心?向老員工?請(qǐng)教,取?人之長(zhǎng)補(bǔ)?己之短,?態(tài)度良好?。能及時(shí)?改正錯(cuò)誤?,承擔(dān)責(zé)?任。與同?事合作愉?快,提高?工作效率?。虛心接?受批評(píng)及?建議時(shí)刻?向老員工?取經(jīng)充實(shí)?自己。生?活中與同?事相處融?洽,樂(lè)觀?處事,低?調(diào)做人。?二、剖?析試用?期實(shí)習(xí)一?個(gè)多月,?正式工作?____?個(gè)月,_?___個(gè)?月對(duì)我而?言肯定不?能對(duì)公司?有一個(gè)全?面細(xì)致的?了解,所?以對(duì)工作?的制度有?抱怨。通?過(guò)近一年?來(lái)與同事?們相處,?我看到了?自己的不?足。1?、目標(biāo)不?夠明確。?往往做一?件事到一?時(shí)忘記了?最終的結(jié)?果,每個(gè)?環(huán)節(jié)都要?為結(jié)果服?務(wù),時(shí)間?分配略顯?不合理。?2、執(zhí)?行力度不?夠理想。?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致?遇到新情?況不知所?措,以后?要注意積?累。3?、分辨能?力有待提?高,多多?熟悉業(yè)務(wù)?知識(shí),靈?活運(yùn)用。?4、工?作時(shí)注意?力不夠集?中。三?、建議?1、希望?今后能多?組織專(zhuān)業(yè)?的培訓(xùn),?開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)?培訓(xùn)平臺(tái)?,讓新員?工通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)就能了?解業(yè)務(wù)流?程。2?、希望領(lǐng)?導(dǎo)能多與?員工溝通?,讓我們?在溝通中?不斷成長(zhǎng)?。3、?希望后勤?保障更細(xì)?致、人性?化,能按?時(shí)讓員工?享受到公?司的福利?。4、?希望物流?中心在員?工的飲食?方面能改?善伙食,?均衡營(yíng)養(yǎng)?。四、?以后的計(jì)?劃這一?年的工作?是我對(duì)物?流監(jiān)管有?了一個(gè)初?步的認(rèn)識(shí)?,明年繼?續(xù)努力工?作。在工?作中多積?累經(jīng)驗(yàn),?悉心向老?員工請(qǐng)教?。鞏固業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)知?識(shí),做到?靈活運(yùn)用?。不斷提?升自己,?爭(zhēng)取在明?年獲得月?工作先鋒?,爭(zhēng)取年?底獲得優(yōu)?秀員工獎(jiǎng)?。繼續(xù)與?同事攜手?并進(jìn),團(tuán)?結(jié)互助,?共創(chuàng)佳績(jī)?。回首?這近一年?,忙碌中?滿(mǎn)載著收?獲,收獲?了自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?,收獲了?同事的信?任和領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?我相信,?____?年的總結(jié)?將會(huì)是_?___年?收獲進(jìn)步?和輝煌的?起點(diǎn)。相?信自己可?以在__?__年和?物流公司?一起飛得?更高、更?遠(yuǎn)!普?通員工年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(三)?來(lái)到公?司是我的?機(jī)遇,讓?我能夠來(lái)?到這么一?個(gè)充滿(mǎn)快?樂(lè)的地方?,在這段?工作時(shí)間?里,我得?到了公司?大伙的幫?助,順利?完成工作?任務(wù),在?工作中收?獲良多有?必要做個(gè)?總結(jié)。?一、在工?作中遇到?的困難?在工作中?每一個(gè)人?都會(huì)遇到?困哪,我?也不例外?,我一開(kāi)?始沒(méi)有擺?正自己的?位置,始?終保持著?以前的心?態(tài),面對(duì)?公司的工?作,環(huán)境?,人物,?都懷著忐?忑的心情?,把自己?的位置沒(méi)?有放正確?,一直是?放到了局?外人的地?方,很長(zhǎng)?一段時(shí)間?都沒(méi)有融?入到自己?的工作中?卻,做事?也變得畏?手畏腳,?因?yàn)橐磺?都是那么?的陌生,?那么的讓?人一時(shí)不?好接受,?讓工作不?能夠順利?的開(kāi)展,?感到非常?的不適應(yīng)?,不知一?次的沮喪?過(guò),滴落?過(guò),對(duì)自?己也憤怒?過(guò),感到?自己很沒(méi)?有,簡(jiǎn)單?的工作都?做不好。?時(shí)間是良?藥可以撫?平創(chuàng)傷,?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)?間工作我?也慢慢的?適應(yīng)了工?作把自己?的位置擺?正,去做?好自己該?做的是。?二、配?合團(tuán)隊(duì)工?作工作?不是一個(gè)?人就能夠?做好的,?需要努力?的去做好?自己的工?作工作之?余,做好?團(tuán)推工作?,在公司?了企業(yè)中?,我們永?遠(yuǎn)都是一?個(gè)團(tuán)隊(duì),?很多的工?作都需要?團(tuán)隊(duì)共同?完成,共?同去努力?,一個(gè)人?的力量就?如同一根?筷子,很?容易折斷?,一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的力量?就如同一?把筷子,?折不斷,?團(tuán)隊(duì)的力?量是非常?強(qiáng)大的,?我在工作?的時(shí)候,?會(huì)積極配?合好團(tuán)隊(duì)?工作,一?團(tuán)隊(duì)為榮?,讓自己?融入到團(tuán)?隊(duì)中去,?和團(tuán)隊(duì)共?同努力,?去完成目?標(biāo),注重?團(tuán)隊(duì)的榮?譽(yù),遵守?團(tuán)隊(duì)的紀(jì)?律,維護(hù)?團(tuán)隊(duì)的尊?嚴(yán),通過(guò)?團(tuán)隊(duì)工作?讓工作變?得更輕松?,更簡(jiǎn)單?。三、?加強(qiáng)自身?的建設(shè)?自身強(qiáng)才?是關(guān)鍵,?不然無(wú)論?是在團(tuán)隊(duì)?中還是在?企業(yè)中,?自身不夠?強(qiáng)永遠(yuǎn)都?是做不好?工作的,?因此我積?極參加公?司安排的?培訓(xùn),認(rèn)?真學(xué)習(xí)培?訓(xùn)期間的?知識(shí),努?力做到學(xué)?好用好,?不斷的把?所學(xué)的知?識(shí)用到工?作中去,?通過(guò)工作?讓自己掌?握熟悉,?了解,用?積極的心?態(tài)去工作?,學(xué)習(xí),?遇到問(wèn)題?不逃避,?勇敢面對(duì)?。向老前?輩們請(qǐng)教?,讓他們?空閑的時(shí)?候指點(diǎn)自?己,通過(guò)?不斷的積?累不斷的?查漏補(bǔ)全?,不斷的?進(jìn)步,讓?自己在工?作總補(bǔ)足?自己的不?會(huì)做,讓?自己能夠?獨(dú)立面對(duì)?各種困難?,讓自己?有信心,?有毅力做?好。四?、做好本?職工作?在工作時(shí)?認(rèn)真,把?工作做細(xì)?做精,通?過(guò)不斷的?去工作去?總結(jié),把?自己在工?作的問(wèn)題?,解決,?工作時(shí)堅(jiān)?守本心,?不為外物?所動(dòng),不?被其他因?素影響,?把工作做?到位,不?想著投建??;?,不?偷懶,認(rèn)?真對(duì)待,?努力做好?,在工作?的時(shí)候不?分心,不?氣餒,始?終保持工?作的熱情?,保持工?作的態(tài)度?,給自己?,給企業(yè)?一份完美?的
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