高速運(yùn)營(yíng)管理中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)

高速運(yùn)營(yíng)管理中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)XXXX管理中心2015年安全生產(chǎn)總結(jié)及2016年工作計(jì)劃視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，并在上級(jí)安全辦的指導(dǎo)下有序開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為管理中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了安全的保障，現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作情況及2016年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、2015年工作總結(jié)（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度運(yùn)營(yíng)管理中心高度重視安全，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，突出抓好“兩個(gè)效落實(shí)，成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查，并下設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）防微杜漸，認(rèn)真抓好日常安全生產(chǎn)工作1.落實(shí)整體部署。運(yùn)營(yíng)中心在每月初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)將工作細(xì)分落實(shí)，要中心安全管理制度，不斷完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使中心安全工作有章可循，目前已制定了七個(gè)安全生產(chǎn)管理例會(huì)、班前班后會(huì)以及季度培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)有關(guān)安全的文件、法規(guī)會(huì)議12場(chǎng)，組織安全生產(chǎn)專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)5場(chǎng)，參加人數(shù)670人次。二是通過(guò)在收費(fèi)廣場(chǎng)、辦公區(qū)、宿舍等地方懸掛橫額標(biāo)語(yǔ)、制作板報(bào)等宣傳方式，加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的宣傳教育（全年共懸掛宣傳橫幅及標(biāo)語(yǔ)8條，制作宣傳墻報(bào)23.開(kāi)展安全檢查。一是日常檢查制度。各部門(mén)、各班查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施，并做好檢查工作臺(tái)對(duì)全線站點(diǎn)及管理中心園區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要針對(duì)沿線的標(biāo)線標(biāo)牌、公路設(shè)施、收費(fèi)崗?fù)?、收費(fèi)車(chē)道、消防設(shè)施、電房供電應(yīng)急設(shè)施、飯?zhí)盟奚嵊脷庥秒姷雀髦攸c(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位進(jìn)行逐一排查。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患立刻落問(wèn)題制定了《車(chē)輛管理規(guī)定》，實(shí)行司乘雙向監(jiān)督管理。首先，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現(xiàn)。搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。乘車(chē)員工對(duì)行車(chē)情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，司機(jī)也會(huì)對(duì)乘車(chē)員工進(jìn)行監(jiān)督，提醒乘車(chē)人員做好安全措施，并及（三）認(rèn)真部署，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作針對(duì)重大節(jié)日期間的安全暢通工作，為切實(shí)保障高速公路安全暢通，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的出行高峰，制定了保暢通工作方案，明確了節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排及各部門(mén)的具體工作要求，落實(shí)值班制度，做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證安全理中心各部門(mén)密切配合，立即啟動(dòng)防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案，確保強(qiáng)臺(tái)風(fēng)天氣期間高速路段及收費(fèi)站的安全暢通；二是積保高速管轄路段、收費(fèi)站符合國(guó)檢要求，在各部門(mén)積極配2.認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月，管理中入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是周密部署，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)。管理中心“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真制定活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，通過(guò)宣傳橫額畫(huà)報(bào)、路況提醒、出行告知、安全培訓(xùn)、安全講座等宣傳教育方式，全方專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。6月份共開(kāi)展3次安全檢查，通過(guò)反復(fù)查找、整改，管理中心在籌建試運(yùn)營(yíng)階段未健全的安全操作是舉行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。管理中心組織開(kāi)展了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練及應(yīng)急救援演練，通過(guò)突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高了各部門(mén)、各員工之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力和應(yīng)急常識(shí)，提高了應(yīng)急救援人員的應(yīng)急技能水平。3.路政隊(duì)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治。一是積極相關(guān)職能部門(mén)保持緊密聯(lián)系，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)橋下和公路用地范圍內(nèi)的亂占用堆放、亂搭建停放、亂挖掘等違法行為進(jìn)行聯(lián)合查處。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，大大改善了路容路貌，有效保障了安全暢式，通過(guò)聯(lián)合巡查及時(shí)修復(fù)路基塌方、路面深積水、坑糟等公路病害8處，整改公路標(biāo)牌及其它交安設(shè)施25處，取得了聯(lián)合巡查的顯著成效。二是5月份開(kāi)展全國(guó)“路政宣大的微信平臺(tái)、高速公路路面電子情報(bào)板、橋下法律法規(guī)為期一個(gè)月的路政普法宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)中接受群眾咨詢(xún)份聯(lián)合市執(zhí)法局、高速交警大隊(duì)于收費(fèi)站開(kāi)展超限超載入口勸返整治行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查可疑超限超載車(chē)輛18車(chē)輛，抓（四）預(yù)防為主，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)治安綜合治理工作，針對(duì)收費(fèi)站現(xiàn)金收費(fèi)的安全問(wèn)題，制定突發(fā)群體事件應(yīng)急預(yù)案，并教育廣大員工積極配合公安部門(mén)，嚴(yán)厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其他暴力犯罪，使他們?cè)鰪?qiáng)了敢于同違法犯罪活動(dòng)做斗爭(zhēng)的意識(shí)。的社會(huì)形象。一是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)路政員、收費(fèi)員進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從而良好的收費(fèi)隊(duì)伍形象；三是開(kāi)展拓展活動(dòng)。加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和理解，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了隊(duì)伍凝聚力。二、存在問(wèn)題改，需與養(yǎng)護(hù)部門(mén)配合整改。資料較繁雜，仍需進(jìn)一步歸納收集，繼續(xù)完善整理。3.有小部分員工安全意識(shí)薄弱，麻痹大意思想存在，（一）突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員及司乘安全意識(shí)為加強(qiáng)高速公路安全管理，營(yíng)造良好的安全行車(chē)環(huán)境，全面增強(qiáng)全體員工及司乘人員的安全意識(shí)。1.嚴(yán)格落實(shí)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的方式，有效提高員工的事故防范能力及快速處理突發(fā)事件的對(duì)性選擇安全教育課程對(duì)收費(fèi)系列員工進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。二是針對(duì)路政隊(duì)隊(duì)員：加強(qiáng)路政人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，有針對(duì)性的開(kāi)展法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全文明執(zhí)法等培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法服務(wù)水平，確保執(zhí)法安全、文明。三是針對(duì)后勤系列員工：加強(qiáng)后勤人員，特別是電工、司機(jī)、廚房人員的安全方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的教育培訓(xùn)及突發(fā)事故的應(yīng)急演練，提高后勤人員的安全意識(shí)和應(yīng)急技能。2．?dāng)U大安全生產(chǎn)宣傳面，對(duì)廣大司乘人員宣傳相關(guān)安全知識(shí)，宣貫安全行車(chē)的重要性。（二）突出抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平1.建立安全組織體系，明確目標(biāo)、責(zé)任，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得2.按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理力度，保證安全人員和各項(xiàng)安全管理職能落實(shí)到位。3.完善安全生產(chǎn)檔案，根據(jù)上級(jí)安全辦的具體規(guī)定要求，繼續(xù)對(duì)管理中心安全生產(chǎn)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，力求做到完善、規(guī)范、齊全、有效。4.強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長(zhǎng)效性，嚴(yán)格杜絕安全生產(chǎn)事故，樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)。（三）繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時(shí)排除或采取有效防范措施的力度1.管理中心將加大定期和不定期開(kāi)展安全檢查力度，切實(shí)做好安全隱患的排查，著重于安全隱患的整改落實(shí)。對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)公司的溝通聯(lián)系，盡快落實(shí)各項(xiàng)隱患整改工作。2.路政加強(qiáng)與轄段交警