2023年學校后勤工作計劃及安排（2篇）

第6頁共6頁2023年?學校后勤工?作計劃及安?排一、指?導思想始?終遵循學校?總體工作思?路，圍繞“?一個”中心?：安全、穩(wěn)?定這個中心?；做好“兩?個”服務(wù)：?做好教育教?學服務(wù)工作?，做好師生?生活服務(wù)工?作；落實“?三個”到位?：認識到位?、責任到位?、措施到位?。通過建設(shè)?和加強后勤?管理制度，?建立良好的?后勤管理秩?序，挖掘后?勤工作潛力?，調(diào)動后勤?工作的積極?性，確保后?勤服務(wù)工作?更上一層樓?。二、工?作要點（?一）抓好常?規(guī)工作1?、加強隊伍?建設(shè)。2?、加強制度?建設(shè)。3?、加強校園?建設(shè)。4?、加強財務(wù)?管理。（?二）抓好重?點工作1?、重點抓好?學校安全工?作。2、?重點抓好校?舍、校產(chǎn)管?理工作。?3、重點抓?好食堂管理?工作。4?、重點抓好?校園硬件設(shè)?施達標工作?。5、重?點搞好學生?奶的推廣服?務(wù)工作。?三、工作措?施（一）?更新觀念，?增強服務(wù)意?識1、全?體后勤人員?必需樹立師?生利益、家?長利益至上?的服務(wù)觀，?把師生、家?長的合理需?求作為開展?工作的出發(fā)?點和歸宿，?想師生、家?長所想，全?心全意為師?生生和家長?服務(wù)。2?、加大后勤?工作的群眾?路線力度，?動員、組織?全校師生民?主參與、民?主管理、民?主決策，參?與后勤管理?。（二）?精打細算，?嚴格管理?1、依據(jù)教?學需求，學?校實際，本?著精打細算?的原則，制?訂有關(guān)項目?經(jīng)費預算，?嚴格實行計?劃經(jīng)費限額?使用。2?、加強對網(wǎng)?絡(luò)通訊費、?水電費、打?印費等管理?。3、嚴?格請購、審?批、驗收、?入庫、報銷?制度。（?三）物盡其?用，發(fā)揮設(shè)?備功能1?、為使學校?現(xiàn)有校產(chǎn)校?具發(fā)揮其最?大效益，要?鼓勵、提倡?師生們大膽?地、經(jīng)常地?去使用，真?正發(fā)揮設(shè)備?的“育人”?功能，做到?物盡其用。?2、鼓勵?使用的同時?，加強管理?，對使用情?況、設(shè)備情?況以及借還?手續(xù)都要實?行嚴格登記?，避免不必?要的人為損?壞、遺失等?。3、加?大校產(chǎn)校舍?的定期（期?初、期中、?期末）及日?常的檢查力?度，嚴格執(zhí)?行校產(chǎn)保管?獎罰和損壞?賠償制度。?對期初發(fā)放?的日常用品?、班級用品?、門窗、窗?拉手、臺凳?等實行承包?管理，做到?誰損壞誰負?責。（四?）加強協(xié)作?，做好環(huán)境?衛(wèi)生工作?1、本學期?繼續(xù)加大校?舍校產(chǎn)的檢?查、維修、?保養(yǎng)，環(huán)境?綠化等工作?，力求為師?生創(chuàng)造一個?優(yōu)雅的學習?、工作環(huán)境?。2、扎?扎實實地抓?好衛(wèi)生工作?。對存在問?題要及時指?出，限時糾?正。3、?協(xié)同德育處?、教務(wù)處等?部門，利用?黑板報、晨?會課、升旗?儀式講話等?形式，向?qū)W?生進行愛我?校園、愛護?公物的教育?活動。（?五）長抓不?懈，提高安?全防患意識?1、加強?校園巡視，?對發(fā)現(xiàn)有安?全隱患的校?舍、建筑物?、體育器材?等作及時徹?底的維修、?排除。2?、加強校園?食品安全管?理，定期發(fā)?布食品安全?知識，加強?校園食品衛(wèi)?生巡視檢查?力度，加強?進貨渠道的?監(jiān)管，確保?衛(wèi)生、安全?。202?3年學校后?勤工作計劃?及安排（二?）一、指?導思想以?學校工作意?見為指導，?在扶校長的?統(tǒng)一領(lǐng)導下?，認真學習?全面___?_上級有關(guān)?教育工作的?文件精神，?進一步明確?學校工作教?書育人、管?理育人、服?務(wù)育人的辦?學方向。緊?緊圍繞學校?工作中心，?圍繞后勤工?作為教育教?學服務(wù)，為?師生生活服?務(wù)的宗旨，?不斷研究新?形勢，謀求?新發(fā)展，進?一步強化后?勤內(nèi)部管理?，全面提高?后勤人員的?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?努力增強服?務(wù)意識，提?高服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水平?，力求使后?勤服務(wù)勤快?、務(wù)實、優(yōu)?質(zhì)、高效的?工作作風落?到實處，使?后勤工作在?規(guī)范化、制?度化再上新?臺階。二?、工作目標?進一步鞏?固和發(fā)展近?年來后勤服?務(wù)社會化、?后勤工作規(guī)?范化、校產(chǎn)?管理電子化?取得的管理?成果，進一?步借助發(fā)揮?競爭、激勵?的用人制度?的驅(qū)動作用?，不斷健全?和完善后勤?工作方面各?項規(guī)章制度?，落實崗位?責任制，強?化各項服務(wù)?的過程管理?，同時加大?檢查力度，?細化考核標?準。積極探?索后勤服務(wù)?后勤管理工?作的新路子?，在試行中?不斷總結(jié)，?逐漸完善和?提高，努力?做好，做優(yōu)?。繼續(xù)強?化后勤員工?素質(zhì)教育常?規(guī)管理，不?斷提高服務(wù)?意識、服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?水平，努力?學習現(xiàn)代教?育技術(shù)，逐?步實現(xiàn)后勤?服務(wù)工作電?子管理。圍?繞學校工作?中心，不斷?改善和美化?環(huán)境，積極?努力開源節(jié)?流，爭取資?金，為開通?南北大門做?準備。三?、主要工作?及措施（?一）強化后?勤隊伍建設(shè)?、制度建設(shè)?，努力提高?員工的自身?素質(zhì)。認真?學習學校工?作意見，深?刻領(lǐng)會，全?面____?工作意見的?重要思想，?借鑒先進的?后勤管理工?作經(jīng)驗，統(tǒng)?一思想認識?，強化職業(yè)?道德教育，?增強干好本?職工作的責?任感，真正?以主人翁的?姿態(tài)投入自?己的工作，?凝心聚力，?愛崗敬業(yè)，?樂于奉獻，?進一步提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?服務(wù)意識。?進一步完善?后勤工作各?項制度，認?真制定落實?崗位責任制?。在上學年?對后勤各項?制度修定的?基礎(chǔ)上，進?一步細化崗?位職責、工?作量化考核?細化各環(huán)節(jié)?的考核標準?，完善考核?評比條例。?做到分工具?體職責明確?，考核對照?有標準，以?便相互監(jiān)督?，確保后勤?服務(wù)工作，?事事有人做?，人人有事?做，同時定?期不定期廣?泛征集師生?對后勤工作?人員服務(wù)的?態(tài)度、服務(wù)?質(zhì)量的意見?和要求，繼?續(xù)建立總務(wù)?后勤工作日?志，認真記?載，設(shè)立意?見箱，接受?師生監(jiān)督。?通過檢查評?比為綜合考?核積累材料?。（二）?切實抓好后?勤常規(guī)管理?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?1、加強學?校的財物管?理，尤其是?學校財產(chǎn)的?管理。進一?步完善購物?、保管、使?用等財產(chǎn)管?理制度，做?到制度健全?，職責明確?，帳物相符?，帳帳相符?，完備購物?申請，進出?庫手續(xù)，繼?續(xù)完善校產(chǎn)?電子管理程?序，數(shù)量、?價格準確，?保管責任到?人。繼續(xù)按?慣例對各班?級、各部門?、各專用教?室公物實行?登記管理，?兌現(xiàn)損壞賠?償制度。?2、抓好校?園環(huán)境衛(wèi)生?管理。本學?期我們將通?過各種形式?向師生員工?進行愛護公?物，保護環(huán)?境的宣傳教?育，在師生?中造成愛護?公物，愛護?校園一草一?木的輿論氛?圍，積極開?展美化校園?，亮麗校園?的活動，把?創(chuàng)建文明校?園活動和良?好的衛(wèi)生、?生活習慣的?養(yǎng)成結(jié)合起?來。重視校?園花草管理?，適時抓好?除草、施肥?、治蟲、修?剪各環(huán)節(jié)的?工作，確保?環(huán)境凈化、?美化、綠化?。圍繞學校?中心工作，?積極做好校?園南北大門?開通前的準?備工作。?3、加強食?堂的衛(wèi)生、?質(zhì)量的督查?，做好營養(yǎng)?午餐工作繼?續(xù)抓好食堂?工作，不斷?總結(jié)、創(chuàng)新?、力求在運?作中逐漸完?善，認真抓?好小商店的?管理，努力?提高服務(wù)質(zhì)?量，定期不?定期開展檢?查活動，征?求意見及時?反饋信息意?見和要求。?認真抓好食?堂衛(wèi)生工作?，督促、協(xié)?助司務(wù)長落?實衛(wèi)生包干?區(qū)域，責任?到人，量化?考核。（?三）進一步?加強開源節(jié)?