2023公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023公?司財(cái)務(wù)部下?半年工作計(jì)?劃范本公?司財(cái)務(wù)工作?的指導(dǎo)思想?是：在公司?黨組領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真__?__電網(wǎng)公?司工作會(huì)議?精神;圍繞?公司資產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)考核目標(biāo)?，開源節(jié)流?，增收節(jié)支?，強(qiáng)化成本?控制，完善?公司預(yù)算管?理體系;加?強(qiáng)資產(chǎn)、資?金管理和運(yùn)?作，防范和?化解財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)，確保公?司可持續(xù)發(fā)?展;以現(xiàn)代?化財(cái)務(wù)管理?為目的，全?面推進(jìn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)管理信?息系統(tǒng)建設(shè)?。___?_年下半年?公司財(cái)務(wù)工?作要重點(diǎn)抓?好以下工作?：一、以?電價(jià)為突破?口，解決經(jīng)?營(yíng)中的主要?矛盾電價(jià)?矛盾是當(dāng)前?電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工?作中最突出?的問題，合?理的電價(jià)是?保證電網(wǎng)實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益?的前提，是?公司發(fā)展的?生命線。?二、繼續(xù)強(qiáng)?化預(yù)算管理?，確保資產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)全面?預(yù)算管理貫?穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)?工作的始終?，是實(shí)現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?最主要和最?有效的控制?機(jī)制。不但?要抓發(fā)展更?要考慮經(jīng)濟(jì)?效益，要開?源節(jié)流，挖?掘內(nèi)部潛力?，控制投資?和生產(chǎn)成本?。公司系統(tǒng)?要把降低成?本作為加強(qiáng)?公司經(jīng)營(yíng)管?理的一項(xiàng)重?要工作來抓?，牢固樹立?成本管理理?念，從嚴(yán)控?制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、項(xiàng)目建設(shè)?和融資成本?。1、降?低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?成本。要求?各單位__?__年的成?本費(fèi)用必須?控制在預(yù)算?內(nèi)，確保資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)。2?、建立項(xiàng)目?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體?系，防范投?資風(fēng)險(xiǎn)。要?建立健全投?資項(xiàng)目(包?括基建、技?改、大修等?)評(píng)價(jià)制度?，包括建設(shè)?前的財(cái)務(wù)預(yù)?評(píng)估制度與?項(xiàng)目投產(chǎn)后?的后評(píng)估制?度，提高項(xiàng)?目投資經(jīng)濟(jì)?效益。3?、加強(qiáng)資金?管理，降低?融資成本。?進(jìn)一步加強(qiáng)?項(xiàng)目資金的?監(jiān)管力度，?完善資金流?動(dòng)計(jì)劃管理?，提高項(xiàng)目?融資計(jì)劃的?準(zhǔn)確性和可?靠性，爭(zhēng)取?貸款優(yōu)惠利?率，優(yōu)化債?務(wù)結(jié)構(gòu)，降?低融資成本?。三、加?強(qiáng)資金管理?和資本運(yùn)作?，提高資金?效益，為電?網(wǎng)建設(shè)提供?財(cái)務(wù)支持?進(jìn)一步發(fā)揮?電網(wǎng)公司現(xiàn)?金流量的優(yōu)?勢(shì)，優(yōu)化資?金調(diào)度，在?保證生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)資金需求?的前提下，?加大資本運(yùn)?作力度，充?分發(fā)揮中國(guó)?電力財(cái)務(wù)公?司廣西業(yè)務(wù)?部的融資理?財(cái)功能，提?高資金的效?益。繼續(xù)保?持良好的銀?企合作關(guān)系?，充分利用?銀行授信，?選擇靈活多?樣的融資方?式，為電網(wǎng)?建設(shè)提供財(cái)?務(wù)支持。?四、積極參?與電力體制?改革方案的?實(shí)施，確保?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作順利進(jìn)行?認(rèn)真研究?財(cái)政部《_?___電力?企業(yè)重組工?作中有關(guān)資?產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分?問題___?_》和其他?國(guó)家有關(guān)政?策，做好廠?網(wǎng)分開過程?____企?業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)?劃分及資產(chǎn)?交接工作，?理順財(cái)務(wù)關(guān)?系。對(duì)資產(chǎn)?劃轉(zhuǎn)和交接?中出現(xiàn)的財(cái)?務(wù)問題，提?出解決辦法?。要積極參?與主輔分離?研究，解決?主輔分離過?程中的相關(guān)?財(cái)務(wù)問題。?五、大力?推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)?營(yíng)管理信息?系統(tǒng)建設(shè)，?推動(dòng)財(cái)務(wù)管?理現(xiàn)代化?____下?半年項(xiàng)目計(jì)?劃要完成軟?件開發(fā)、系?統(tǒng)初始數(shù)據(jù)?的整理與錄?入、系統(tǒng)試?運(yùn)行等，并?爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在?線運(yùn)行。公?司各部門和?____供?電局(試點(diǎn)?單位)及各?相關(guān)單位在?今后的工作?階段中要配?合項(xiàng)目實(shí)施?，確保項(xiàng)目?順利完成。?六、做好?城農(nóng)網(wǎng)工程?的竣工決算?工作今年?將農(nóng)網(wǎng)工程?的竣工決算?工作列入對(duì)?供電局內(nèi)部?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?的考核，我?們要求各供?電局采取措?施，切實(shí)將?城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目?竣工決算工?作抓緊做好?。七、規(guī)?范代管縣供?電企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理，提?高管理水平?我們要繼?續(xù)開展對(duì)代?管供電企業(yè)?財(cái)務(wù)調(diào)查，?進(jìn)一步摸清?代管供電企?業(yè)的財(cái)務(wù)情?況以及存在?問題，制定?相應(yīng)的管理?辦法，規(guī)范?代管供電企?業(yè)的財(cái)務(wù)管?理行為。?八、進(jìn)一步?加強(qiáng)制度建?設(shè)，實(shí)施財(cái)?務(wù)人才工程?，適應(yīng)公司?的發(fā)展要求?積極實(shí)施?財(cái)務(wù)人才工?程，進(jìn)一步?完善各級(jí)財(cái)?會(huì)人員知識(shí)?結(jié)構(gòu)，選拔?培養(yǎng)一專多?能、德才兼?備富有創(chuàng)新?精神和進(jìn)取?意識(shí)的復(fù)合?型財(cái)會(huì)人才?，為我公司?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化?管理培養(yǎng)高?素質(zhì)的財(cái)務(wù)?管理隊(duì)伍。?2023?公司財(cái)務(wù)部?下半年工作?計(jì)劃范本（?二）__?__年，為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?公司的全面?預(yù)算管理和?總體發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)務(wù)部?的工作任重?而道遠(yuǎn)。為?此，下半年?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好上半年和?第一季度的?所得稅匯算?清繳工作，?合理地降低?各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。2、?根據(jù)全面預(yù)?算管理制度?和預(yù)算管理?指標(biāo)跟蹤預(yù)?算的執(zhí)行情?況，監(jiān)控預(yù)?算費(fèi)用的執(zhí)?行和超預(yù)算?費(fèi)用的初步?審核，按月?準(zhǔn)確及時(shí)地?提供預(yù)算執(zhí)?行情況的匯?總分析，為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?和各單位的?預(yù)算指標(biāo)提?出可行性措?施或建議。?3、配合?集團(tuán)總部進(jìn)?行收入、成?本、費(fèi)用的?專項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)非生產(chǎn)?費(fèi)用和可控?費(fèi)用的控制?、執(zhí)行力度?，不能超支?的絕不超支?。4、加?強(qiáng)資金管理?，統(tǒng)一調(diào)配?，根據(jù)集團(tuán)?總部資金部?的工作計(jì)劃?安排，調(diào)控?好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?用資金。?5、繼續(xù)完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度和?內(nèi)部控制制?度，如財(cái)務(wù)?核算管理制?度、銷售與?收款、采購(gòu)?與付款內(nèi)控?制度、會(huì)計(jì)?