什么是流程課件

威迪亞ERP項目－流程培訓(xùn)威迪亞ERP項目組威迪亞ERP項目－流程培訓(xùn)威迪亞ERP項目組…...一個或一系列由輸入和輸出連接的活動輸入輸出什么是流程?2023/7/312…...一個或一系列由輸入和輸出連接的活動輸入輸出什么是流程流程(用動詞描述,什么變成了什么)機(jī)制控制輸入…用于產(chǎn)生輸出結(jié)果的物料,信息等…用于規(guī)范輸入到輸出過程的政策,規(guī)則等…產(chǎn)生的物料或信息…用于流程并且可能作為資源被消耗,比如,人員,復(fù)印機(jī)等輸入...…輸出…...IDEF標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)構(gòu)化分析方法/IntegrationDEFinitionmethod）流程表示的要素2023/7/313流程機(jī)制控制輸入…用于產(chǎn)生輸出結(jié)果的物料,信息等…用于規(guī)范輸什么是流程的關(guān)鍵特征?增值活動流程/活動數(shù)據(jù)工作流責(zé)任完整增值持續(xù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向2023/7/314什么是流程的關(guān)鍵特征?增值流程/活動數(shù)據(jù)工作流責(zé)任完整增值持流程創(chuàng)造的價值必須從客戶的角度來衡量.品質(zhì)服務(wù)價值時間成本這有助于識別客戶對價值的理解XX什么是價值?2023/7/315流程創(chuàng)造的價值必須從客戶的角度來衡量.品質(zhì)服務(wù)價值時間成本這什么是核心流程?響應(yīng)客戶需求客戶在流程兩端是企業(yè)經(jīng)營宗旨的關(guān)鍵導(dǎo)致具有競爭優(yōu)勢的差異性滿足需求需求訂單產(chǎn)品履行期望接觸訂單2023/7/316領(lǐng)導(dǎo)小組會

什么是核心流程?響應(yīng)客戶需求滿足需求需求訂單產(chǎn)品履行期望接觸流程之間的關(guān)系什么/怎樣?層次流程是互相關(guān)聯(lián)的,上層流程用來解釋下層流程為什么要這樣分解圖詳細(xì)描述了流程的傳遞機(jī)制,并且解釋了“什么”或“怎樣”.

流程流程A流程E流程D流程C流程B為什么/怎樣?2023/7/317領(lǐng)導(dǎo)小組會

流程之間的關(guān)系什么/怎樣?層次流程是互相關(guān)聯(lián)的,上層流程用來流程的層次結(jié)構(gòu)連接業(yè)務(wù)流程核心子流程活動工序作業(yè)/步驟業(yè)務(wù)支援輔助“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務(wù)層線性作業(yè)層模型現(xiàn)實后續(xù),我們要用作業(yè)流程圖來詳細(xì)規(guī)劃我們要做的流程變更2023/7/318領(lǐng)導(dǎo)小組會

流程的層次結(jié)構(gòu)連接業(yè)務(wù)流程核心子流程活動工序作業(yè)/步驟業(yè)務(wù)對ERP的反思：它的邊界在哪里？決策支持核心子流程業(yè)務(wù)活動作業(yè)規(guī)程作業(yè)任務(wù)/步驟戰(zhàn)略管理支援協(xié)調(diào)“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務(wù)層作業(yè)執(zhí)行層模型現(xiàn)實ERPCRMSCM2023/7/319領(lǐng)導(dǎo)小組會

對ERP的反思：它的邊界在哪里？決策支持核心子流程業(yè)務(wù)活動信息化層次思考：三個層次業(yè)務(wù)智能系統(tǒng)（BIS）-幫助企業(yè)做出決策分析-幫助企業(yè)績效管理業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)（BPS）-整合企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈-整合業(yè)務(wù)與財務(wù)信息-整合企業(yè)職能部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)（BES）-提高作業(yè)效率-優(yōu)化作業(yè)單元信息處理決策支持核心子流程業(yè)務(wù)活動作業(yè)規(guī)程作業(yè)任務(wù)/步驟戰(zhàn)略管理支援協(xié)調(diào)“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務(wù)層作業(yè)執(zhí)行層ERPCRMSCM2023/7/3110領(lǐng)導(dǎo)小組會

信息化層次思考：三個層次業(yè)務(wù)智能系統(tǒng)（BIS）業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)（流程分析流程分析A.分析評價現(xiàn)在的流程B.但不是僅僅分析評價C.傾聽來自客戶的聲音快速評估發(fā)現(xiàn)重新設(shè)計實現(xiàn)2023/7/3111領(lǐng)導(dǎo)小組會

流程分析流程分析快速評估發(fā)現(xiàn)重新設(shè)計實現(xiàn)2023/7/241業(yè)務(wù)流程詳述2023/7/3112領(lǐng)導(dǎo)小組會

業(yè)務(wù)流程詳述2023/7/2412領(lǐng)導(dǎo)小組會銷售與分銷業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/3113領(lǐng)導(dǎo)小組會

銷售與分銷業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/2413領(lǐng)導(dǎo)小組會生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/3114領(lǐng)導(dǎo)小組會

生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/2414領(lǐng)導(dǎo)小組會采購管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/3115領(lǐng)導(dǎo)小組會

采購管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/2415領(lǐng)導(dǎo)小組會庫存管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/3116領(lǐng)導(dǎo)小組會

庫存管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程概覽2023/7/2416領(lǐng)導(dǎo)小組會財務(wù)會計業(yè)務(wù)藍(lán)圖總圖資產(chǎn)購置計提折舊資產(chǎn)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)報費/銷售在建工程資本化一般總帳記帳結(jié)帳流程發(fā)票收款催款預(yù)付貨款發(fā)票校驗付供應(yīng)商貨款收貨銷售訂單發(fā)貨銷售發(fā)票對沖生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)流程員工借款費用報銷其他應(yīng)付款2023/7/3117領(lǐng)導(dǎo)小組會

財務(wù)會計業(yè)務(wù)藍(lán)圖總圖資產(chǎn)購置計提折舊資產(chǎn)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)報費/銷售在CO流程流程分類序號流程名稱主數(shù)據(jù)維護(hù)流程1初級成本要素創(chuàng)建流程2次級成本要素創(chuàng)建流程3成本中心主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程4作業(yè)類型創(chuàng)建流程5統(tǒng)計指標(biāo)創(chuàng)建流程計劃（預(yù)算）編制流程6費用計劃編制流程7內(nèi)部訂單預(yù)算流程8預(yù)算控制流程實際費用記賬流程9費用報銷流程10非生產(chǎn)/銷售領(lǐng)料流程11固定資產(chǎn)折舊過帳流程期末處理流程12間接費用期末處理流程產(chǎn)品成本控制流程13標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程14生產(chǎn)訂單實際成本記賬流程15