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倉(cāng)庫(kù)管理主講人:李軍2013年8月倉(cāng)庫(kù)管理主講人:李軍2013年8月一二主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理的概述
倉(cāng)庫(kù)管理的操作流程及注意事項(xiàng)
(含義、原則、目的)(收、管、發(fā))倉(cāng)庫(kù)管理一二主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)管理的概述倉(cāng)庫(kù)管理的操作流程及注意事項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理的含義什么叫倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理的含義什么叫倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理含義
倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理,指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)等方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門(mén)、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。(職能:收、管、發(fā))倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理含義倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理,指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物倉(cāng)庫(kù)管理的原則
先進(jìn)先出
適時(shí)適量每日盤(pán)點(diǎn)
帳物一致倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理的原則先進(jìn)先出倉(cāng)庫(kù)管理
1、提高無(wú)聊的周轉(zhuǎn)率2、保證生產(chǎn)部門(mén)的正常生產(chǎn)3、定期對(duì)呆滯物料進(jìn)行清點(diǎn)4、確保帳卡物的準(zhǔn)確5、為其他部門(mén)提供準(zhǔn)確的信息倉(cāng)庫(kù)管理的目的倉(cāng)庫(kù)管理1、提高無(wú)聊的周轉(zhuǎn)率倉(cāng)庫(kù)管理的目的倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程按采購(gòu)訂單驗(yàn)收送貨按生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫(kù)物料進(jìn)倉(cāng)品管檢驗(yàn)合格不合格備料發(fā)貨原材料倉(cāng)庫(kù)收貨管理出庫(kù)單據(jù)管理(訂單/進(jìn)出庫(kù)單)物料擺放倉(cāng)位調(diào)整帳卡記錄定期自盤(pán)不良/呆滯申報(bào)處理倉(cāng)庫(kù)管理在庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程按采購(gòu)訂單按生產(chǎn)領(lǐng)物料進(jìn)倉(cāng)品管檢驗(yàn)合格不物料的收、管、發(fā)。把握的原則——及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作要點(diǎn)及把握原則倉(cāng)庫(kù)管理物料的收、管、發(fā)。倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作要點(diǎn)及把握原則倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)物料入庫(kù)要做到——①及時(shí)接運(yùn)卸車;②及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收;③及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù);④及時(shí)填寫(xiě)貨卡;⑤及時(shí)傳遞單據(jù);⑥及時(shí)錄入系統(tǒng)。把握的原則-1倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)把握的原則-1倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)物料管理要做到——①及時(shí)堆放歸類,存放有序,便于收發(fā)和處理;②及時(shí)通風(fēng)防潮,確保質(zhì)量完好;③及時(shí)維護(hù)保養(yǎng);④及時(shí)結(jié)算,確保賬務(wù)準(zhǔn)確。把握的原則-1倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)把握的原則-1倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)物料出庫(kù)要做到——①及時(shí)備貨及時(shí)發(fā)貨及時(shí)核庫(kù)②先進(jìn)先出。把握的原則-1倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)把握的原則-1倉(cāng)庫(kù)管理準(zhǔn)確收發(fā)和管理物料要做到:品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。把握的原則-2倉(cāng)庫(kù)管理準(zhǔn)確把握的原則-2倉(cāng)庫(kù)管理安全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲(chóng)、防盜;嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度,搞好電源、火源、水源管理,完善消防設(shè)施等。把握的原則-3倉(cāng)庫(kù)管理安全把握的原則-3倉(cāng)庫(kù)管理節(jié)約①做好物料防護(hù)工作,確保物料質(zhì)量完好,降低維護(hù)管理費(fèi)用;②做到物料合理堆放,提高庫(kù)房利用率;③加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng),提高工作效率;④提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。把握的原則-4倉(cāng)庫(kù)管理節(jié)約把握的原則-4倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)入庫(kù)注意事項(xiàng):①單貨相符—就是單證上的信息與貨物信息是否一致。②驗(yàn)貨入庫(kù)—精確、勤快,要多看兩眼,這是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)有的習(xí)慣。③
手續(xù)要完整,單證都要填……倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)入庫(kù)注意事項(xiàng):倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)在庫(kù)注意事項(xiàng):①貨位選擇—分區(qū)、分類按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位。②倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚。③合理堆碼—“角相對(duì)、面成線、留五距”(“五距”指燈、頂、柱、垛、墻)。④
一垛一卡—每一堆貨都有一個(gè)卡,記錄物料相關(guān)信息。⑤
勤碰復(fù)核—“日清月結(jié)季盤(pán)點(diǎn),賬、卡、貨物總相符,刮風(fēng)下雨勤檢護(hù),防火防盜保平安”。⑥倉(cāng)庫(kù)整齊,產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)清楚明了,倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資臺(tái)賬、總賬、明細(xì)賬、庫(kù)存卡系統(tǒng)。⑦應(yīng)做到帳實(shí)相符、賬帳相符。及時(shí)做好日常賬簿登記、整理、保管工作……倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)在庫(kù)注意事項(xiàng):倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)出庫(kù)注意事項(xiàng):總原則:不多發(fā);不少發(fā);
不錯(cuò)發(fā)。不發(fā)貨:非正式/過(guò)期或有疑問(wèn)的提單不能作為發(fā)貨憑證??傊畟}(cāng)庫(kù)管理人員要有責(zé)任心,要勤快?!瓊}(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)出庫(kù)注意事項(xiàng):倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)部:1.開(kāi)具領(lǐng)料單2.主管審核3.憑單領(lǐng)料4.核對(duì)品名規(guī)格數(shù)量5.發(fā)料6.簽單7.入賬物料出庫(kù)流程外部:1.出庫(kù)單2.主管審核3.提
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