人事專(zhuān)員面試問(wèn)題及答案

千里之行，始于足下。你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦人事專(zhuān)員面試問(wèn)題及答案人事專(zhuān)員面試問(wèn)題及答案

人事專(zhuān)員常見(jiàn)面試題，請(qǐng)您進(jìn)行參考：

1、簡(jiǎn)潔介紹一下自己

(這時(shí)候面試人員都是看我們語(yǔ)言的組織力量及表達(dá)力量，還看我們是不是怯場(chǎng));

2、你都是什么緣由從以前的公司或單位辭職的

(這時(shí)候面試人員是想看我們應(yīng)聘人員的心理了，這時(shí)候你肯定要想清晰再回答);

3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)

4、你假如被我們公司聘任的話(huà)，要求或期望的薪水是多少?

5、你怎樣看公司常常開(kāi)會(huì)或加班的事情?

6、如何理解聘請(qǐng)專(zhuān)員這個(gè)崗位

7、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

8、假如我是人力資源經(jīng)理,要聘請(qǐng)一個(gè)聘請(qǐng)專(zhuān)員所要具備的力量.我寫(xiě)的答案是:具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量,熟識(shí)聘請(qǐng)流程,了解聘請(qǐng)方式

9、對(duì)于這一崗位,我的最大優(yōu)勢(shì)是什么,最大劣勢(shì)是什么?我的回答是:我覺(jué)得我的最大優(yōu)勢(shì)是對(duì)人力資源管理這一行業(yè)布滿(mǎn)了劇烈的熱忱,目前正在參與人力資源管理的培訓(xùn),劣勢(shì)是我沒(méi)有人力資源管理的相關(guān)工作閱歷.

10、假如明知“這樣做不對(duì)”，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎?

11、某商務(wù)部專(zhuān)員突然離職，市場(chǎng)部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)聘請(qǐng)到位。問(wèn)(1)你怎么和市場(chǎng)部經(jīng)理溝通?(2)請(qǐng)擬寫(xiě)聘請(qǐng)方案。

12、用于做儲(chǔ)備的`5名高校生其中有1人適合劃入公司人才梯隊(duì)內(nèi)，公司想將其培育成中層管理人員，請(qǐng)為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案

13、假設(shè)您是公司的聘請(qǐng)專(zhuān)員，一天銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理過(guò)來(lái)找您，說(shuō)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，需要立刻聘請(qǐng)5名銷(xiāo)售人員和1名銷(xiāo)售支持專(zhuān)員。請(qǐng)問(wèn)您將怎么做?

14、假如您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，一天銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理過(guò)來(lái)告知您他不想要他部門(mén)的員工小王,您將如何給他建議。

假如最終的處理結(jié)果是公司準(zhǔn)備與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同意，請(qǐng)問(wèn)公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需具體說(shuō)明計(jì)算的依據(jù)和思路)

(小王的基本狀況如下：2023年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同，月工資固定，每月工資5500元;2023年月工資不變，2023年11月1日續(xù)簽無(wú)固定期限合同，2023年年終獎(jiǎng)12000元;2023年月工資6000元，2023年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。)

15、案例分析：

2023年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿(mǎn)前10天，公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估，認(rèn)為其不合格，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(zhǎng)1個(gè)月試用期，在其次次試用期滿(mǎn)前5天對(duì)劉先生又做了評(píng)估發(fā)覺(jué)他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬蛩闩c其解除合同，但劉先生沒(méi)有任何形式的反饋，現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那假如你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)大事的負(fù)責(zé)人，你該如何看待這件事，該如何處理?

16、小組爭(zhēng)論：

有7件事，依據(jù)自己的想法，在一天之類(lèi)把這七件事排序，并說(shuō)出排序的理由。

1.公司執(zhí)行總裁要求把人事報(bào)表給他為下周會(huì)議做預(yù)備

2.有2位新員工入職

3.某部門(mén)員工對(duì)績(jī)效考核不滿(mǎn)并與部門(mén)主管發(fā)生爭(zhēng)吵

4.主管要求必需將昨天面試總結(jié)交給他

5.明天發(fā)工資，但你的工資報(bào)表還沒(méi)交給財(cái)務(wù)部