三級(jí)防控臨時(shí)洞口施工方案

遼河石化公司三級(jí)防控設(shè)施完善工程（第一標(biāo)段）臨時(shí)施工洞口施工方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：江蘇中陽建設(shè)集團(tuán)有限公司日 期: 2015年 月 日目 錄一、工程概況…………………3二、施工準(zhǔn)精品文檔放心下載備…………………3三、施工總體部謝謝閱讀署……………5四、施工項(xiàng)目組織機(jī)謝謝閱讀構(gòu)………6五、主要施工方謝謝閱讀案。。.。....。。.....。..。..。..。....。.。.....。。.。。。。.。6精品文檔放心下載六、HSE管理體系及措施 …………………7謝謝閱讀一、工程概況1.1工程概況01、工程地點(diǎn)：遼河石化公司廠內(nèi)。2、建設(shè)單位:中國石油遼河石化公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處。1.2主要施工項(xiàng)目：1、防火堤：總長(zhǎng)1238.84m，其中:新建425。53m，改建感謝閱讀813.31m(隔堤66。1m）結(jié)構(gòu)為鋼筋砼結(jié)構(gòu)。感謝閱讀、罐區(qū)抗?jié)B地面：16118。7m2,其中新建9735。3m2，修補(bǔ)謝謝閱讀6383.4m2。罐區(qū)雨水改造系統(tǒng):D600管線312。2m，D300管線19.8m，DN200管線47.6m，D406。4×8.8管線24。1m，D323。9×8管感謝閱讀49。4m，D219.1×6。5管線26。9m。埋地閘閥14個(gè),檢查井6精品文檔放心下載個(gè)，水封井15個(gè)，集水井3個(gè)，雨水口12個(gè)，排水溝307.57m。精品文檔放心下載二、施工準(zhǔn)備2。1、施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備本工程我公司將按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，尤其對(duì)工程的質(zhì)量和工期將精品文檔放心下載制訂出詳細(xì)嚴(yán)格的管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源的配謝謝閱讀置，公司將從管理人員、資金調(diào)配、施工機(jī)械、物資保證，施工技術(shù)感謝閱讀管理等方面給予最充分的保證，并采取靈活的管理方式，允許項(xiàng)目經(jīng)謝謝閱讀理在全公司范圍內(nèi)選擇使用。2。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：1現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交,詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施，并盡快安排施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。感謝閱讀2、熟悉和會(huì)審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。感謝閱讀3、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí).班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。謝謝閱讀2。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作考慮的是否周到、充分將對(duì)整個(gè)施工過程感謝閱讀能否順利進(jìn)行起到重要作用。負(fù)責(zé)施工的人員進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深入了解，感謝閱讀工程部負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的平面規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)控制樁的測(cè)量和“三通一感謝閱讀平”等施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備.2。4、施工機(jī)具和檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)備1、公司將組織專門人員,根據(jù)機(jī)械和器具資源投入計(jì)劃進(jìn)一步落精品文檔放心下載實(shí)其狀態(tài)與完好率，并對(duì)主要施工機(jī)具再次進(jìn)行檢查與保養(yǎng),保證機(jī)謝謝閱讀2械和器具以良好的狀態(tài)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。2、組織大型施工機(jī)械和器具操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提謝謝閱讀高其操作技能及熟練程度。3、公司有運(yùn)輸能力完成所有機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸，施工準(zhǔn)備階段將精品文檔放心下載組織運(yùn)輸車輛隨時(shí)待命。4、質(zhì)量安全部提出檢驗(yàn)測(cè)量器具的調(diào)遣和采購計(jì)劃并做好檢驗(yàn)感謝閱讀測(cè)量器具的檢定工作。三、施工的總體部署根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，對(duì)本工程施工做如下總體部署：精品文檔放心下載3.1、施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn),將由集團(tuán)公司選派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成工謝謝閱讀程項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，授權(quán)全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理。對(duì)承包感謝閱讀工程的總工期、總體質(zhì)量、總造價(jià)和交付使用后的保修工作負(fù)責(zé).其感謝閱讀主要職能為：統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，精品文檔放心下載對(duì)參加施工的各個(gè)單位實(shí)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)；與此同時(shí)，對(duì)感謝閱讀承包合同的工期、質(zhì)量、造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制與管理.3.2、現(xiàn)場(chǎng)施工布置由于本工程工期緊、工序繁多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工應(yīng)根據(jù)施工圖紙具精品文檔放心下載體布置.施工臨時(shí)道路應(yīng)以罐區(qū)外工程道路為準(zhǔn)設(shè)置,進(jìn)場(chǎng)后道路與主精品文檔放心下載體工程同時(shí)進(jìn)行施工。四、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖3項(xiàng)目經(jīng)理：程言亮五、主要施工方法根據(jù)4、8、13＃罐區(qū)實(shí)際情況，拆除混凝土場(chǎng)地的拆除料需外運(yùn)，為精品文檔放心下載現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：任義亮此4＃罐區(qū)拆除磚砌防火堤2處，寬4m、8、13＃罐區(qū)各拆除磚砌防火精品文檔放心下載堤1處,寬4m作為機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸通道。(詳見附圖)感謝閱讀六、HSE管理體系及措施施工期間的風(fēng)險(xiǎn)控制及HSE管理1.HSE方針施 技 質(zhì) 材 安 資工以人為本，術(shù)健康至上，檢安全第一,預(yù)料防為主，科學(xué)全管理，環(huán)保料創(chuàng)精品文檔放心下載員 員 員 員 員 員優(yōu)，：全面提高經(jīng)：濟(jì)效益、社：會(huì)效益、環(huán)：境效益，走良：性循環(huán)和可：持續(xù)感謝閱讀任潘任梁俞梁長(zhǎng)萬成帥發(fā)展的道路。海峰里磊呈晴2。HSE目標(biāo)重大傷亡事故率為零；重大安全事故率為零；重大環(huán)境事故率為零。3。管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的健康、安全與環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組織精品文檔放心下載機(jī)構(gòu)，成員由HSE總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人組成、專業(yè)機(jī)組HSE監(jiān)督員感謝閱讀等組成；負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。健康、安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)圖:公司經(jīng)理44.HSE管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是項(xiàng)目HSE管理第一責(zé)任者、應(yīng)急總指揮,對(duì)項(xiàng)目HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織建立、健全項(xiàng)目HSE責(zé)任制,組織制定項(xiàng)目HSE規(guī)章制度，如檢查、獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)HSE管理提供必要的資源，保證HSE資金投入的有效實(shí)施。定期主持召開HSE會(huì)議，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)HSE的法律、法規(guī)，以及EPC要求,組織進(jìn)行合規(guī)性檢查與評(píng)價(jià).執(zhí)行EPC、PMC有關(guān)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、要求及合同規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目HSE工作,及時(shí)消除各種事故隱患。組織制定并實(shí)施項(xiàng)目事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。積極參與工作方案的編制，特別是工作安全性分析。參加EPC指定工作區(qū)域的HSE審計(jì)或檢查，并對(duì)執(zhí)行過程和文件進(jìn)行整改,同時(shí)對(duì)過程和文件進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。積極參加每周安全例會(huì)和EPC組織的HSE培訓(xùn)，并起到良好的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。謝謝閱讀5、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目HSE主管為副組長(zhǎng)和項(xiàng)目技術(shù)人精品文檔放心下載員、質(zhì)量人員、HSE監(jiān)督員為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，從“傷亡謝謝閱讀事故的可