KI指標(biāo)體系構(gòu)建思路及績(jī)效管理

目錄指標(biāo)體系構(gòu)建思路制度導(dǎo)讀新績(jī)效管理制度的特點(diǎn)與不同?績(jī)效監(jiān)控與指標(biāo)體系戰(zhàn)略規(guī)劃績(jī)效考核經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與計(jì)劃績(jī)效監(jiān)控考核結(jié)果用于分配和激勵(lì)績(jī)效監(jiān)控是績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)。KPI指標(biāo)體系是績(jī)效監(jiān)控的核心。（1）通過成功關(guān)鍵因素和KPI指標(biāo)體系將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行分解，并且根據(jù)KPI指標(biāo)體系動(dòng)態(tài)的關(guān)注企業(yè)績(jī)效變化狀況。（2）該體系是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核的基礎(chǔ)，考核結(jié)果最終將與企業(yè)的激勵(lì)淘汰機(jī)制掛鉤。（3）更為重要的是，企業(yè)通過該體系進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的短板，并將發(fā)現(xiàn)的短板作為下一期的考核內(nèi)容，同時(shí)納入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)計(jì)劃之中。?績(jī)效考核制度體系構(gòu)建思路企業(yè)愿景和使命企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃CSF(成功關(guān)鍵因素)財(cái)務(wù)KPI和非財(cái)務(wù)KPI指標(biāo)與行為模塊的對(duì)接指標(biāo)體系的梳理指標(biāo)庫的建立ⅠⅡⅢⅣ企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理與考核的前提。戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（指標(biāo)）落地，公司各層管理者應(yīng)該清晰了解企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，并就此達(dá)成共識(shí)，從而制訂企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并且通過指標(biāo)體系，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各系統(tǒng)各部門，直至員工，最終形成以指標(biāo)為核心的目標(biāo)責(zé)任體系。?概凝念治和嚇設(shè)賴計(jì)崖原姻則成肉功妙關(guān)嗓鍵后因抖素模（澇，編）傅是套對(duì)水公城司丹擅伴長(zhǎng)廁的才、巷對(duì)戶成豎功脖起皇決跑定訂作盞用臟的雨某齊個(gè)午戰(zhàn)躲略叛要銹素仙的碧定肺性番描億述案。億由隆關(guān)段鍵種績(jī)已效醬指稼標(biāo)賞（載，詞）息進(jìn)使行柿定稿量勁（攏即扣使圓其虜可吧以環(huán)計(jì)染算嗓和著測(cè)笑量黎）證。椅使撒用炮和讀，挎使析得或戰(zhàn)擋略診目蹄標(biāo)兩可骨以謹(jǐn)計(jì)叢測(cè)援，雙因從此姻，諸就織可耕以俊控援制暫戰(zhàn)敬略哄目隨標(biāo)。源爺自充戰(zhàn)適略漠目駁標(biāo)所，薄支稠撐忠戰(zhàn)陣略神目倍標(biāo)反卻映釣戰(zhàn)鹿略屠目案標(biāo)喬實(shí)長(zhǎng)現(xiàn)異的像關(guān)紹鍵蕩價(jià)我值認(rèn)驅(qū)倒動(dòng)激因承素實(shí)想現(xiàn)斥戰(zhàn)帶略鄰目鞭標(biāo)拋的信關(guān)鄉(xiāng)豐鍵鄰對(duì)扭策概措薪施所刊要罪建罰立先的稱關(guān)躲鍵賭能爬力杯（我核菠心牌競(jìng)蘆爭(zhēng)跳力消）不礦可斧或儲(chǔ)缺祝的恐關(guān)裁鍵躲資謝源關(guān)朵注案的季是啟成疲功鬼的凈驅(qū)跟動(dòng)墾因授素摘，欣而展不紋是城導(dǎo)幫致纖失病敗鋼的樸因傘素各腔層技次掃的析設(shè)易計(jì)登要廳考置慮懇集研團(tuán)筋的束管場(chǎng)理枝體扒制辨、金各諒層頃次繡的彎定至位偏、戴職鞋責(zé)盛、攻權(quán)漿限各忽成繡員溫企盡業(yè)耽的允與陵其翼所嫩處紀(jì)的誘成丸長(zhǎng)翁發(fā)萬展連階疾段牽密肯切鮮相簡(jiǎn)關(guān)?指忠標(biāo)并概厘念企務(wù)業(yè)個(gè)關(guān)扁鍵售業(yè)效績(jī)薄指炒標(biāo)啟(薪：淘)蘋是悉通經(jīng)過箏對(duì)淡組舞織堪內(nèi)辱部鉛流造程隙的顫輸更入悉端蘭、軌輸膚出輸端淘的碌關(guān)和鍵租參多數(shù)抓進(jìn)疾行困設(shè)喇置響、劇取業(yè)樣臭、貸計(jì)哈算扎、匹分柏析匹，殃衡擠量膚流幸程并績(jī)彩效爽的袋一漢種握目傍標(biāo)倡式盾量逗化澆管說理漢指往標(biāo)敏，除是均把交企泉業(yè)協(xié)的汪戰(zhàn)榜略洗目辮標(biāo)尚分饒解擾為梯可畜操永作歌的限工羅作語目忙標(biāo)籌的昨工保具濟(jì)，眨是膨企獻(xiàn)業(yè)創(chuàng)績(jī)鉤效他管撤理徑的瓶基紋礎(chǔ)謹(jǐn)。剩可沈以凳使秀部化門役主迅管唯明垂確夏部泰門擴(kuò)的默主夜要諒責(zé)讓任江，繞并諷以道此歸為偷基部礎(chǔ)巨，網(wǎng)明屈確滲部?jī)撮T慈人爐員奪的班業(yè)朋績(jī)望衡靈量貍指咱標(biāo)必。律建弊立萄明綠確有的凳切辟實(shí)攜可簽行揉的集體鞠系綢，儲(chǔ)是南做螞好就績(jī)他效羞管蔽理穴的傾關(guān)哀鍵帆。?設(shè)令計(jì)拆原敢則（殿）工設(shè)兩計(jì)倡的獵原沙則訂：SSpecific，代表“明確可行”MMeasurable，代表“可衡量”AAttainable，代表“可達(dá)成”RRealistic，代表“與關(guān)鍵職責(zé)相關(guān)”TTimebound，代表“有時(shí)間限制”?平沾衡是記演分撐卡呈概學(xué)念綜社合藥平床衡沃積脈分董卡盾（織）躁是疾美霞國限哈伸佛哄商督學(xué)覆院紐奉S壩.伶與歐P必.乒提救出袍的姨，遭根疤據(jù)倉的脊調(diào)渠查戶資墳料疼顯攻示沾，惡到館目座前塑為萄止持，亭在園《期財(cái)葬富蠻》高雜霞志黎公綿布陡的字世旅界斜前飲1至0敢0造0湊位翅公伯司棟中掌，針有株4越0惑%父的扔公宏司傭采通用攏了匪綜殿合礎(chǔ)平嘉衡需積催分彩卡灶?；钤谏畋山M由礙M撿.摔公漏司谷對(duì)臘2鞏1譽(yù)4納個(gè)經(jīng)公激司偏的翼調(diào)訪查夕中幣發(fā)破現(xiàn)釀，懇8律8歇%睛的帥公牌司推提嚴(yán)出渴綜假合巾平勁衡欲積佳分磁卡隊(duì)對(duì)第于尋員睡工寧績(jī)遺效輕方畢案插的億設(shè)奪計(jì)蠅和雷實(shí)愿施夠是跟有掏幫菜助秩的定，侍目拐前攀綜儉合外平估衡片積贏分閘卡煤正寸在啄被積我蜓國敲部趴分堡企爺業(yè)卸接考受弄并釣且穴逐榆漸察開觸始策實(shí)勁施禮。平牢衡竟記每分蜜卡償法矮的選核參心獅思凱想仔是埋通露過待財(cái)辦務(wù)幫、喊客另戶欺、碧內(nèi)狼部細(xì)經(jīng)濁營(yíng)胖過播程保、諒學(xué)五習(xí)做與氧成稅長(zhǎng)廊四玩?zhèn)€逢方墾面竹指稱標(biāo)核之虧間接相恒互瞧驅(qū)仔動(dòng)耍的犯因困果劑關(guān)膽系愉實(shí)漏現(xiàn)盤績(jī)斃效至考擔(dān)核想-幕績(jī)麥效婆改顫進(jìn)志以赤及鴉戰(zhàn)患略濾實(shí)陡施暢-伶戰(zhàn)乖略題修塞正御的扯目另標(biāo)白。側(cè)即羞一事方甘面治通輛過半財(cái)偽務(wù)汗指惹標(biāo)籌保孝持致對(duì)瓣組提織掘短播期酬業(yè)礎(chǔ)績(jī)董的眨關(guān)厲注畝；許另摘一粗方蹈面匹通除過腐員扣工狠學(xué)狠習(xí)丹、翠信投息親技邁術(shù)槍的評(píng)運(yùn)托用火與間產(chǎn)裹品已、林服嬸務(wù)徹的曬創(chuàng)含新踏提題高健客忍戶倘的阿滿稈意剛度竹，懇共犁同平驅(qū)乘動(dòng)吧組悄織佩未野來誤的六財(cái)陡務(wù)企績(jī)智效潔，靈展悔示該組確織奮的沖戰(zhàn)晉略糕軌銜跡之吐所旅以柳叫宇“絕綜激合緊平膽衡貼積菠分烤卡租”麥，廉主才要跑是茅這暮種籠方爸法某通畝過綿財(cái)松務(wù)特與臨非柄財(cái)宋務(wù)溫考帶核斑手冒段葉之鄭間榜的嶼相最互樣補(bǔ)讀充畝，枕不厲僅昨是脖績(jī)蘇效尿考踐核陡的倒地毛位萄上嶼升旨到尾組牌織礙的罪戰(zhàn)圾略挨層甩面首，紗使屑之午成僚為壯組活織鑄戰(zhàn)邀略搏的萬實(shí)淡施崗工城具父，欣同喂時(shí)午也必是紡在諒定譽(yù)量劇評(píng)遇價(jià)彈和值定忌性敬評(píng)檔價(jià)文之妥間陷、勺客捏觀惜評(píng)牙價(jià)刻和垮主踐觀計(jì)評(píng)款價(jià)翻之損間綠、日指縮慧標(biāo)數(shù)的湊前私饋趙指正導(dǎo)謝和已后谷饋孤控射制準(zhǔn)之暖間應(yīng)、驢組睬織宿的聲短舞期索增英長(zhǎng)族與捧長(zhǎng)黃期弓增膨長(zhǎng)敗之還間火、神組難織范的障各琴個(gè)程利您益振相姜關(guān)光者霞之刷間悔尋獸求嗎“樸平享衡姜”份的鑰基問礎(chǔ)亡上喜完兼成齊的雀績(jī)遠(yuǎn)效搶管斤理吳與砍戰(zhàn)輔略鐵實(shí)箭施售過梁程窮。?平劍衡送積咐分使卡竟的森應(yīng)訴用勸：詞指今標(biāo)艦體法系哪與攀企努業(yè)督戰(zhàn)杜略鼠的乓對(duì)責(zé)接經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃什么是公司目標(biāo)？與股東的要求相比較（財(cái)務(wù)層面）與客戶的要求相比較（客戶層面）與內(nèi)部管理過程的要求相比較(過程管理層面）與員工方面的要求相比較（員工層面）要想取得成功，我們有什么差距？………………………………………………………………什么是成功的關(guān)鍵因素？………………………………………………………………什么是關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)？綜合平衡積分卡愿拿景逗與挖戰(zhàn)結(jié)略?目劈燕錄新瞇奧溜集暮團(tuán)嶄指捆標(biāo)喂體慌系屋構(gòu)鉛建煌思逆路制館度菊導(dǎo)待讀新?？?jī)柄效芒管仁理咱制趣度句的撈特投點(diǎn)村與末不羅同?指洪標(biāo)宏體圖系經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)公司績(jī)效計(jì)劃部門績(jī)效計(jì)劃員工績(jī)效計(jì)劃常規(guī)KPI指標(biāo)改進(jìn)KPI指標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略分解經(jīng)營(yíng)檢討分解分解管理要項(xiàng)是反映各企業(yè)和部門內(nèi)部管理狀況的指標(biāo)。是對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充。管理要項(xiàng)的設(shè)置應(yīng)針對(duì)那些對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)有重要作用，又難以用KPI衡量的關(guān)鍵管理領(lǐng)域和活動(dòng)，而非所有的領(lǐng)域和活動(dòng)。管理要項(xiàng)由企業(yè)或部門的上級(jí)績(jī)效管理部門和歸口的職能管理部門確定。

行為指標(biāo)由與納入考評(píng)的改進(jìn)KPI指標(biāo)密切相關(guān)的一組或若干組行為要項(xiàng)及工作標(biāo)準(zhǔn)組成，是為改進(jìn)KPI指標(biāo)狀況服務(wù)的。確定行為指標(biāo)時(shí)，要考慮與改進(jìn)KPI指標(biāo)相關(guān)的行為模塊有哪些，并從中找出有問題的行為要項(xiàng)，并將這些行為要項(xiàng)轉(zhuǎn)化為行為指標(biāo)納入考評(píng)。行為指標(biāo)由被考評(píng)者的直接主管與被考評(píng)者溝通后確定。對(duì)應(yīng)改進(jìn)KPI指標(biāo)績(jī)效指標(biāo)公司績(jī)效指標(biāo)部門績(jī)效指標(biāo)員工績(jī)效指標(biāo)KPI指標(biāo)管理要項(xiàng)KPI指標(biāo)管理要項(xiàng)KPI指標(biāo)行為指標(biāo)?績(jī)飼效室管匆理活循街環(huán)機(jī)的陽內(nèi)馬容關(guān)鉤鍵少績(jī)矮效紐奉指社標(biāo)皂（播）企樂業(yè)轟分雷為坑常災(zāi)規(guī)耽指灣標(biāo)傳與狐改蠢進(jìn)約指靈標(biāo)喊。企妹業(yè)嫌的洪常叔規(guī)刺指倘標(biāo)稅由逐上麻級(jí)樹績(jī)記效綁管垮理拘部混門多提孕出枯，瓦經(jīng)低雙禾方咽溝范通恨確粥定琴。址改毀進(jìn)井指撒標(biāo)版通羽過還對(duì)愛經(jīng)惹營(yíng)狐管鄰理真問童題沃或梅短倘板卸的扔發(fā)逮現(xiàn)勒，早再杯對(duì)哥經(jīng)饑營(yíng)瘡管久理顆問騰題沙和撕短壺板翼進(jìn)俊行換追淚根鍛溯捆源逼性禾的辟追擁查稍，襖直暢至謹(jǐn)追測(cè)溯途到淘員班工臨的覆行役為植。部測(cè)門店的容確歷定系：盈部容門項(xiàng)的柔指蜘標(biāo)蔑由淹上總級(jí)鎮(zhèn)主熊管渴提斤出駱，悠經(jīng)石雙將方澇溝車通蕉后巨確銀定廢。員駱工任指更標(biāo)限分齊為續(xù)管千理斯者盜和趴非稅管倡理捕者趨。室管貫理暈者正（驕企類業(yè)庭長(zhǎng)天及德部獄門搜長(zhǎng)麻）份的冊(cè)指車標(biāo)爆與喚其款負(fù)律責(zé)胃的極企鄉(xiāng)豐業(yè)法或卸部瀉門距的誕指鹿標(biāo)瞎一踢致討。健非旦管兩理迎者盆個(gè)導(dǎo)人箏的鋪指湯標(biāo)罵依宣據(jù)異部得門涂承墊擔(dān)暈的璃指液標(biāo)粗及鑒員月工糾所令任濃職聞崗巨位邊的浪職魂責(zé)訊，葵由撲員億工沾的則直潤(rùn)接鍛主舒管閣與蜓其惠溝靠通坦后瓣確菌定脾。組蜻織征有熄管森理依要女項(xiàng)慕，榜個(gè)伍人景有績(jī)行狐為夏標(biāo)貨準(zhǔn)廢用哄為引指避標(biāo)單的哥補(bǔ)尺充宣。關(guān)胃鍵要績(jī)范效落指城標(biāo)瘡設(shè)念目鋼標(biāo)雄值桶及先挑元戰(zhàn)越值未。級(jí)目塞標(biāo)殘值獅是恨在水正鋪常孩的停環(huán)墻境券條拌件密和來經(jīng)鈴營(yíng)非管娘理汗水紛平耗下徑，復(fù)企絞業(yè)哀和趙部洗門影應(yīng)它該厭達(dá)疾到酸的凝績(jī)倆效步結(jié)主果征或杯表滔現(xiàn)信，煙是葡期蜘望族值肅。?指等標(biāo)獸體否系鄰應(yīng)胃用湊案鴉例長(zhǎng)：遷某濃成稿員梁企階業(yè)臟績(jī)漏效農(nóng)指?jìng)儤?biāo)啦設(shè)鞋置半與鏟分劉解燃乎氣箱企鏟業(yè)序某緣瑞成卸員準(zhǔn)企雀業(yè)籠，耐處塑在是成包長(zhǎng)和期熄，朗一座方紙面敗需以要緞進(jìn)腐行棚積它極次的截業(yè)拘務(wù)侄拓牢展豆，襖使權(quán)銷耐售予收挨入亂快價(jià)速今增根長(zhǎng)轟，瘦同周時(shí)宮又愉要睜提忌高白運(yùn)元營(yíng)碎效四率遞、撤工丘程旋項(xiàng)柿目伐運(yùn)亦作鉛能半力漆，全并徹且怖提響高遭和揭保千持仁客雅戶推滿須意套和斜員習(xí)工場(chǎng)與磚滿京意撕。鄭根跪據(jù)番戰(zhàn)局略敘發(fā)巡壽展桃的致需化要欲，哨以詳及歸該孩城譜市烤的充實(shí)懇際贊情允況磁，腐我初們文提杜出燈2真0隊(duì)0芽2可年透度耀該琴成村員扶企劫業(yè)糾指賴標(biāo)婚如戒下煎：指標(biāo)目標(biāo)值財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入4000萬元配套費(fèi)收入3000萬元經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率50%回款額4800萬元回款率120%利潤(rùn)額1000萬元客戶指標(biāo)客戶滿意度80分品牌認(rèn)知度80分過程管理指標(biāo)民用戶發(fā)展戶數(shù)8000戶民用戶安裝戶數(shù)5000戶工福戶銷售氣量2000方外網(wǎng)建設(shè)200公里管網(wǎng)用戶密季度200戶/公里員工指標(biāo)員工滿意度80分員工適崗率70％人均營(yíng)業(yè)收入30萬/人第一季度第二季度第三季度第四季度………………………………………………………………………………………………………………………………分筒解分倚解?KPI指標(biāo)體系指濃標(biāo)蔽體妹系射應(yīng)兇用兼案救例個(gè)：航某吩成晨員孩企鄰業(yè)蜂績(jī)瓣效祥指歐標(biāo)等設(shè)蝕置超與秤分值解指標(biāo)目標(biāo)值財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入4000萬元經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率50%回款額4800萬元回款率120%利潤(rùn)額1000萬元客戶指標(biāo)客戶滿意度80分品牌認(rèn)知度80分過程管理指標(biāo)民用戶發(fā)展戶數(shù)8000戶民用戶安裝戶數(shù)5000戶工福戶銷售氣量2000方外網(wǎng)建設(shè)200公里管網(wǎng)用戶密季度200戶/公里員工指標(biāo)員工滿意度80分員工適崗率70％人均營(yíng)業(yè)收入30萬/人第一季度第二季度第三季度第四季度………………………………………………………………………………………………………………………………部門KPI分解分解員工KPI分解?指霞標(biāo)釀體喘系型應(yīng)餡用唉案寺例赴：母指散標(biāo)腿監(jiān)漿控?指凳標(biāo)蠟體正系飄應(yīng)側(cè)用鴿案妨例硬：魂經(jīng)豆?fàn)I貴檢萄討該陷成翅員盒企瞧業(yè)凝2飼0皮0末2招年礙第嬸一棵季惕度輩經(jīng)使?fàn)I妥狀劈燕況轎如您下夜表煙：工程施工進(jìn)度管網(wǎng)建設(shè)工福戶安裝民用戶安裝工程預(yù)算預(yù)算及時(shí)率工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)及時(shí)完成率設(shè)計(jì)損失率、錯(cuò)誤發(fā)生數(shù)責(zé)任性設(shè)計(jì)變更量、重大技術(shù)方案失誤量客戶用戶投訴次數(shù)、客戶滿意度用戶回訪滿意度、用戶回訪率用戶檔案完整率、品牌認(rèn)知度業(yè)務(wù)員市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)開發(fā)合同回款宣傳策劃?新指標(biāo)：重要客戶達(dá)成率？?指盼標(biāo)棄體單系沫應(yīng)御用伸案懇例眾：殖經(jīng)待營(yíng)巴檢因討改進(jìn)KPI指標(biāo)篩選KPI指標(biāo)體系經(jīng)營(yíng)檢討員工改進(jìn)KPI行為指標(biāo)?組示織齒與構(gòu)個(gè)摟人臘的科績(jī)內(nèi)效供考獨(dú)評(píng)組參織辯考鉗評(píng)廊方濱式⑴滔各專級(jí)材企教業(yè)璃和五部具門船的裁年銹度貨考肥評(píng)糾采革取竭述憤職頸評(píng)廣價(jià)逆的嫌考賞評(píng)均方蛋式百。識(shí)述搜職柴評(píng)揉價(jià)貌小隊(duì)組孩在栗執(zhí)匹行犯委拔員秀會(huì)純和弟經(jīng)貞營(yíng)景管北理估委湖員穩(wěn)會(huì)煉下基設(shè)射立魚，疊由敲委躬員丟會(huì)庫中提的公直掀接近上包級(jí)狐、畢相駕關(guān)耽職賞能犁部估門惠人咐員王組存成堵，洪人貴員鑒在夠5港－津7貧名道。唉總錢裁剛、遠(yuǎn)副感總躁裁玻、刻專紋業(yè)伯副烏主逢席鞭、撫總痰師工為侍集修團(tuán)砌常寺務(wù)談或粒列苗席恩人體員克。⑵波各啞級(jí)樂企險(xiǎn)業(yè)澡年勿度太考犧評(píng)釀?dòng)梢娊?jīng)砌營(yíng)炸班歸子鏡集職體谷述中職早，火專抱業(yè)鑒集愉團(tuán)迷向碑執(zhí)懷行若委富員撒會(huì)挽下這的兇述辱職蛇評(píng)罷價(jià)掘小仍組胸述乒職翅，通成叮員培企佳業(yè)乏向尖經(jīng)僅營(yíng)喂管痕理摟委檔員升會(huì)泳下炕的錫述第職鹽評(píng)趣價(jià)蘆小近組消述進(jìn)職申。內(nèi)專資業(yè)燥集睡團(tuán)傍常啞務(wù)懷或兼列癥席跟人姥員欣仿呆上湯。⑶言集逝團(tuán)唱四名大旱中動(dòng)心廢和耀專詠業(yè)斤集從團(tuán)翻各管部項(xiàng)門蒙的攀年坦度哲考叛評(píng)帽由杠部遷門蠅負(fù)杰責(zé)加人鑄分惱別歲向蠅相澤應(yīng)銜的歇述輝職標(biāo)評(píng)朋價(jià)盼小喪組疊述室職介。?類型適用范圍考評(píng)方式考評(píng)責(zé)任者考評(píng)周期管理類集團(tuán)和專業(yè)集團(tuán)職類職種分類中管理類職位任職者KPI和管理改進(jìn)指標(biāo)考評(píng)，述職評(píng)價(jià)述職評(píng)價(jià)小組成員企業(yè)總經(jīng)理成員企業(yè)部門年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、季度/年度、部門負(fù)責(zé)人

專業(yè)技術(shù)類

專業(yè)類、技術(shù)類、營(yíng)銷類職位任職者KPI和行為指標(biāo)考評(píng)，兩級(jí)考評(píng)直接主管季度

作業(yè)類技工、操作工工作任務(wù)完成和行為指標(biāo)考評(píng)，兩級(jí)考評(píng)直接主管月度1耍.客員沈工略分希類掠：域管沸理蜂類竄、靠專啊業(yè)印技熱術(shù)寶類旅（艙業(yè)驢務(wù)腰類普）怨、薪操莖作綠類晝?nèi)写筚t類員宮工枝績(jī)疏效路考乎評(píng)?2醫(yī).嶼考予評(píng)值方襖式茄：美非作管以理脂類濁員砍工雀實(shí)漿行席兩喂級(jí)葉考宿評(píng)林主掩管川和辰員喘工猶共磨同鹿承較擔(dān)吹考醋評(píng)議責(zé)法任擔(dān)。員菌工辱的姑直兵接保主粉管擁為束一轎級(jí)泰考斬評(píng)優(yōu)者桿，涼對(duì)促考堤評(píng)沫結(jié)姐果輝的斥公部正眠、孟客弓觀職性包負(fù)頸責(zé)命；鳳直戴接種主飾管竄的側(cè)上蔑級(jí)賴主撇管渠為享二森級(jí)娃考替評(píng)驚者劫，究對(duì)澇考胖評(píng)戀結(jié)鍋果并負(fù)街有廚監(jiān)挪督拳、齒指叢導(dǎo)會(huì)責(zé)性任栽，育?；I證慢一燈級(jí)犧考石評(píng)題者攏之搖間鴿考留評(píng)蒜結(jié)悅果日的及一惱致跪性隔。好二銜級(jí)毛考夏評(píng)樸者捐對(duì)碰考向評(píng)瞇結(jié)凳果陽有扎異禽議爽，俗可亦責(zé)顫成塑下秤屬框重尖新丟考槍評(píng)松，酒或疊者沖對(duì)攔結(jié)仿果謀進(jìn)封行議修顯改呀；摩但著必灑須鋒反隆饋稈。3波.染管續(xù)理騰人堅(jiān)員忌的檔考送評(píng)對(duì)組血織咽考季評(píng)尊結(jié)澤果芬為彎主丟、坐個(gè)啞人素單鄰項(xiàng)柿目際標(biāo)過為江附侵的示考脆評(píng)法，消用憑述艇職苦的贈(zèng)方丘式秩進(jìn)斑行越。一虜把撒手疾所襯負(fù)緊責(zé)系企咐業(yè)碎或達(dá)部命門百的勸考徹評(píng)幅指壩標(biāo)教，連也呈就鞠是擱對(duì)餓他服們可個(gè)飛人編的貿(mào)考絲式評(píng)捆指拳標(biāo)異；稻相嶼應(yīng)槍地欲，鼠他川們哈所分負(fù)設(shè)責(zé)貪企排業(yè)辮或講部李門傾的幸考士評(píng)愛結(jié)燈果惹，疤也瓦就泉是監(jiān)對(duì)徑他躺們跳個(gè)健人素的失考優(yōu)評(píng)棚結(jié)志果演。經(jīng)替營(yíng)賺班丹子散其澤他補(bǔ)人到員撕，滲根李據(jù)秧其件重斥點(diǎn)疾分撓管洪工柔作俘和怪職繳權(quán)拘，君從透企狂業(yè)偏的溜指杏標(biāo)秘中仆分聞解紡出搬相箏關(guān)子內(nèi)柏容矛，迷作遙為霜他允們蔑的扁考逗評(píng)窯指恭標(biāo)道。繳對(duì)睜他卵們怕的傍考檢評(píng)耍，艘依雀照點(diǎn)同紙級(jí)葛企心業(yè)勉的末考癢評(píng)群辦芳法愿實(shí)敢施碼。各晝種紹兼閑職醉管昏理材人國員宵的冤績(jī)簡(jiǎn)效磚考裂核呼評(píng)游價(jià)首，柳采魔取吊將英其參所朱兼拆任因的寇單義位棍對(duì)波其刷進(jìn)均行堪的獲考濁評(píng)蠢結(jié)書果蹄加睬權(quán)兄匯恒總僑得稼出行。柴如自是剛一意把樂手朝則狠由泉將怖其單負(fù)樓責(zé)陶的艘單扔位蘇考泛評(píng)炮分漏加啊權(quán)奧匯敲總拾得濱出勁。員帝工別績(jī)東效趨考孤評(píng)?考評(píng)等級(jí)ABCDE分布比例20%30%35%10%5%考誤評(píng)閉等測(cè)級(jí)落比孝例帥的叢控歸制員降工堡的擋季堤度漆和快月善度山考鵝評(píng)簡(jiǎn)遵莊循滿下瓣列古比刺例做強(qiáng)補(bǔ)制眉分軟布剃：?jiǎn)T橡工旁績(jī)抽效堪考項(xiàng)評(píng)?員邀工爹考判評(píng)刪結(jié)給果團(tuán)唐隊(duì)其考窩評(píng)疏結(jié)述果ABCDEA25%30%30%15%--B20%30%35%10%5%C10%25%40%15%10%D5%10%30%40%15%E--10%20%50%20%部緒門招績(jī)岸效公考弄評(píng)旬結(jié)戀果稻與溝該春部掘門姜員補(bǔ)工貪的蒜考簽評(píng)摧結(jié)欲果堪影棄響逗關(guān)尺系趴：?jiǎn)T常工勤績(jī)鼠效黑考眼評(píng)?考腦評(píng)們等白級(jí)壺評(píng)軍定年挎度體考臟評(píng)鼠年刷度蛛綜扔合撥考郵評(píng)獻(xiàn)分辟數(shù)閥。呼各拘級(jí)津人急員旺的危年慨度持綜秘合趨得紡分筆等灶于乎各紋次局考棕評(píng)道得鋪分點(diǎn)的千加藏權(quán)橡或圾加蘇和滾平血均鋪值泰。l或經(jīng)芳理閑人莊員抄的層年焰度攏考喊評(píng)塊得駛分悄=裕年膚終犬述界職篇得脫分最；塘l回部暑門障主淡任齒的排年抖度病考不評(píng)謠得替分裝=矛三遷個(gè)劉季因度仗得堅(jiān)分丙與朱年沖終做述北職脂得秋分熄總看和露÷袖４繁l蝴專倉業(yè)雄技叫術(shù)成類冠員拖工濟(jì)年猾度澆得目分孫＝牢季醋度柏得喚分客總著和遠(yuǎn)÷置４周；斜l悄作畜業(yè)捷類駛員偷工應(yīng)的亂年性度迅得抖分薪＝毛月簽度悠得毛分瓦總習(xí)和餓÷饞1姥2怪。員扶工蕩績(jī)劇效臉考雙評(píng)?員超工柄考鴉評(píng)纖績(jī)稱效虎積殼分寄方睡法考評(píng)等級(jí)優(yōu)秀A良好B合格C基本合格D不合格E考評(píng)得分432101宗.進(jìn)年啦終窄考振評(píng)克等眨級(jí)灘對(duì)烤應(yīng)狗績(jī)有效順累寄計(jì)霜分豎數(shù)圣，唱連甩續(xù)交兩竟年滾的礎(chǔ)累思計(jì)礦分壺?cái)?shù)泰應(yīng)有用走于櫻任繡職憂資方格鄉(xiāng)豐調(diào)畝整文，壤應(yīng)辟用職方涉法姜由卷任葛職稱資鐘格在制關(guān)度臨規(guī)晃定通。損2癥.谷年煮終亡考畝評(píng)臘等象級(jí)釣與嘆考上評(píng)處得作分槽的額具匯體甲對(duì)蝦應(yīng)虹關(guān)腐系啞為戒：?jiǎn)T截工旋績(jī)蓄效居考利評(píng)?目顫錄新錘奧疼集至團(tuán)脆指抬標(biāo)陶體況系劍構(gòu)尺建制思煮路制京度璃導(dǎo)膏讀新腦績(jī)拌效陜管菠理嘴制總度累的鵝特醬點(diǎn)脾與代不退同?新畝《門績(jī)簽效洞管迅理粗制貞度米》融的恭改妖變組融織研考哈核察指量標(biāo)許改饒一庭年午不凱動(dòng)情為施部胳分肉指茶標(biāo)缸可菜在莫過李程法自惰行惜調(diào)塞整賤。莊如風(fēng)企險(xiǎn)業(yè)草的訓(xùn)改蹤蝶進(jìn)轟指紹標(biāo)碼，詢可合以假根選據(jù)準(zhǔn)經(jīng)脈營(yíng)負(fù)檢巡壽討絮的橫結(jié)由果次自污行秘調(diào)潤(rùn)整喝。組平織推（驅(qū)成遙員銷企員業(yè)科）降考湊核萌周斯期環(huán)建粒議寶從霜月哈考皺核惜改汪變畝為仆季統(tǒng)考很核池，縱月迷考巴核院權(quán)蜘力隱下指放藏給瓦成芽員挽企粒業(yè)快自重身婚。員測(cè)工取考范核役改譽(yù)3烈6扒0駱度企考截核雖為柏單泉向習(xí)考歪核勇（附直企接況主傻管進(jìn)一婦次災(zāi)考掃核叼和災(zāi)主遼管斧的雖上巨級(jí)偷二誦次蓬考愉核糊）羞。組正織秤考濱核踩改鉗變銅下柜級(jí)吳報(bào)區(qū)計(jì)他劃詳和騾上槳級(jí)鉛認(rèn)距計(jì)歐劃綢的赴被代動(dòng)晌，毀而貝是荷從橋戰(zhàn)陵略藥目攝標(biāo)很梳夕理溪開匯始招，例并份鼓薪勵(lì)桌大療家浮建歇立顛挑梁戰(zhàn)煎性全目割標(biāo)劉。員榜工袖考仇核魂脫兄離早了賽一起般艇意牧義酷上軟的璃優(yōu)可良詞中伙可良差截，取也圣承壩擔(dān)傭起涂指帳標(biāo)跌并最輔耳之曉以梳行誤為記標(biāo)望準(zhǔn)遍的丈考瘦核?新泡《漸績(jī)?cè)Я窆茱埨砜仆岸榷埂酚懙膸炝H個(gè)什第溫一第振一香次樂提嗓出飯績(jī)頂效影管寸理階的炭概狂念喉，塘明宴確識(shí)績(jī)起效姥包償含皂各端級(jí)片組香織差經(jīng)健營(yíng)籮業(yè)信績(jī)襯和顯員淚工圓工創(chuàng)作旅績(jī)奮效有。清績(jī)誘效蓋管休理帝不奏同足于削績(jī)謊效宏考扒核