蓮荷苑項(xiàng)目暖通投標(biāo)方案

云南城投醫(yī)療家產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司蓮荷苑項(xiàng)目暖通工程施工組織設(shè)計(jì)編制人:審察人:審批人:編制單位：十四冶建設(shè)公司云南第四建筑安裝工程有限公司編制日期：二0一四年一月十四日目錄3.7781516283846.47..49..50..51..5154.56..57..58.59一、編制說(shuō)明（一）本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依照，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、資料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)舉措、工程質(zhì)量保證及控制舉措、安全生產(chǎn)保證舉措、文明施工及環(huán)境保護(hù)舉措、降低成本舉措、季節(jié)性施工舉措等諸多要素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是保證工程優(yōu)良、低耗、安全、文明、高速的達(dá)成所有施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計(jì)主要依照以下幾項(xiàng)編制：1、招標(biāo)文件2、技術(shù)資料3、我公司QES管理系統(tǒng)文件。4、我公司擔(dān)當(dāng)近似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。5、現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。（二）、編制原則切合業(yè)主招標(biāo)文件的要求，依照業(yè)主的招標(biāo)文件要求來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)，踴躍響應(yīng)招標(biāo)文件；切合基建工程施工的程序和客觀規(guī)律以及本項(xiàng)目施工的工程特點(diǎn)；以我公司先進(jìn)的技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，采納科學(xué)的施工方法、先進(jìn)的管理模式、現(xiàn)代化的配置、有效完美的舉措，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；針對(duì)本工程的特色及現(xiàn)場(chǎng)條件，選用先進(jìn)合理的施工工藝；（三）、我公司擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)該工程假如我公司中標(biāo)，它將是我公司的要點(diǎn)工程，我們將齊集本公司的精銳隊(duì)伍、先進(jìn)裝備、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該工程的施工任務(wù)，保證該工程如期順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。我司擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目擁有以下優(yōu)勢(shì)：1、工程簡(jiǎn)歷：我公司先后擔(dān)當(dāng)越南公青水泥股份有限公司11000t/d熟料水泥生產(chǎn)線工程土建工程、曲靖昆鋼嘉華水泥有限公司4000t/d水泥生產(chǎn)線填平補(bǔ)齊施工項(xiàng)目（土建部分）、紅河建材30萬(wàn)噸礦渣微粉項(xiàng)目土建、紅河州紫燕水泥有限公司2000t/d水泥生產(chǎn)線技改工程采買施工總承包（PC）工程、昆鋼嘉華水泥廠保山施甸3000t/d水泥生產(chǎn)線土建工程、曲靖師宗昆鋼嘉華水泥建材有限公司4000t/d水泥生產(chǎn)線A標(biāo)段土建工程、昆鋼嘉華水泥廠保山施甸3000t/d水泥生產(chǎn)線原料系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)土建工程、大紅山銅礦低品位銅鐵資源綜合利用選礦廠技改擴(kuò)產(chǎn)土建、安裝工程二標(biāo)段、曲靖昆鋼嘉華水泥建材有限公司4000t/d建設(shè)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊工程、曲靖東源煤業(yè)公司曲靖鋁業(yè)有限公司節(jié)能改造工程鋁型材項(xiàng)目廠區(qū)壓縮空氣主管網(wǎng)Ⅱ、Ⅲ段安裝工程、3廣西新協(xié)力冶金有限公司450m高爐及配套設(shè)備工程、云南思茅山川銅業(yè)有限公司大平掌銅礦三選廠（2000t/d）擴(kuò)建工程；云南玉溪100萬(wàn)噸鋼鐵廠燒結(jié)、煉鋼工程、云南紅河鋼鐵廠煉鋼工程、云南德勝鋼鐵廠焦化、燒結(jié)等國(guó)家和省級(jí)要點(diǎn)等大、中型工程，云南銅業(yè)公司玉溪礦業(yè)大廈工程（此中暖通風(fēng)制安15000㎡），云南國(guó)家鍺資料基地暖通工程（此中暖通風(fēng)管束安14000㎡）。在施工中我司不?？偨Y(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工工藝，大批推行使用新技術(shù)、新工藝、新資料和新方法。在施工過(guò)程中，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理均能優(yōu)異合作。2、我司擁有優(yōu)良的裝備知足工程需要：我司擁有工程機(jī)械設(shè)備3354臺(tái)（套）、此中美國(guó)卡特、日本小松及國(guó)產(chǎn)1.6m3發(fā)掘機(jī)、300HP推土機(jī)、YZ—50t壓路機(jī)、HLDB7—785/30.5公路架橋機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)工程機(jī)械，有先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)中心，有各種類樁機(jī)基礎(chǔ)施工機(jī)械和深攪、噴錨，注漿等基礎(chǔ)施工的機(jī)械設(shè)備和施工手段；有計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)量監(jiān)控的HDW砼配料系統(tǒng)，1300tm塔吊、HB60砼輸送泵等高層建筑工程機(jī)械；有CO2氣體保護(hù)焊、氬弧焊、等離子切割機(jī)、9m刨邊機(jī)、δ=40×2.4卷板機(jī)、X射線、超聲波、磁力探傷等不銹鋼焊接、壓力容器、非標(biāo)設(shè)備制造和測(cè)試設(shè)備；有1300tm塔吊等大型水平、垂直運(yùn)輸、吊裝和電氣調(diào)整試驗(yàn)、安裝機(jī)械設(shè)備；有各種類三條H型鋼生產(chǎn)線，從數(shù)控切割下料至自動(dòng)組立并實(shí)現(xiàn)CO2氣體保護(hù)自動(dòng)點(diǎn)焊。門型自動(dòng)埋弧焊機(jī)的有效焊接長(zhǎng)度為28m，可同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩條縱焊縫的自動(dòng)埋弧焊接，翼緣板校訂其最大校訂板厚40mm，經(jīng)其校訂校平的H型梁柱翼緣板不平度偏差≤2/1000mm所有實(shí)現(xiàn)流水線；3、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍：公司擁有從事公司管理人員1050人，此中研究生文化程度6人、大學(xué)本科184人、?？?96人、擁有各種專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)職稱的人員540人、此中高級(jí)職稱25人、中級(jí)職稱120人、初級(jí)職稱335人、有各種技師60人、主要生產(chǎn)骨干對(duì)鋼構(gòu)造廠房、基礎(chǔ)施工、機(jī)械安裝、電氣安裝、調(diào)試、工藝管道安裝有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能較好和設(shè)計(jì)及業(yè)主進(jìn)行各技術(shù)專業(yè)的交流，完好能夠保證工程工期、質(zhì)量、安全。4、公司擁有完好的質(zhì)量保證系統(tǒng)：公司已獲得2004版ISO9001（GB/T19001—2004）質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證，在管理者推進(jìn)的條件下，質(zhì)量系統(tǒng)連續(xù)有效地運(yùn)行。以質(zhì)量保證系統(tǒng)為基礎(chǔ)，聯(lián)合施工項(xiàng)目管理的特色，我司還公布實(shí)行了施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行細(xì)則、施工管理檢查評(píng)分表等配套文件并在有效實(shí)行。在詳細(xì)的項(xiàng)目施工中，將按質(zhì)量系統(tǒng)擬訂詳盡的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、公司擁有完美的資料采買供給系統(tǒng)：公司依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，成立了寬泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，確立了優(yōu)異信用的“合格分供方”，保證甲供資料以外的資料采買切合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，知足工程進(jìn)度需要。6、公司擁有優(yōu)異的社會(huì)信用：我公司作為有色冶金建設(shè)行業(yè)的施工單位，擁有優(yōu)異的社會(huì)信用，所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目多次獲部?jī)?yōu)工程獎(jiǎng)、云南省優(yōu)良獎(jiǎng)、優(yōu)異焊接工程獎(jiǎng)等。我司將連續(xù)保持在工程建設(shè)中建立起來(lái)的公司優(yōu)異信用，全力建設(shè)好昆明王家營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目（2標(biāo)段）施工總承包。7、知足需要的各種專項(xiàng)資質(zhì)證書：我司已獲得并擁有房建施工總承包壹級(jí)、冶煉總承包壹級(jí)資質(zhì)證、鋼構(gòu)造工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)證、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)證、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)證、環(huán)境污染治理施工贊同證、消防工程資質(zhì)等級(jí)證、計(jì)量合格證、射線探傷施工贊同證、各種橋門式起重機(jī)安裝贊同證、塔式起重機(jī)安裝贊同證、GB1、GC2級(jí)壓力管道安裝贊同證、防雷工程專業(yè)施薪資質(zhì)證、安全資格證書等，完好能知足本項(xiàng)目施工的資質(zhì)需要。二、工程概略工程地點(diǎn)簡(jiǎn)介該工程位于昆明市滇池國(guó)家旅行度假區(qū)，滇池路東側(cè)、滇池管委會(huì)對(duì)面、南鄰云天化、北接滇池康城、東連省計(jì)生委，交通方便。2、工程狀況簡(jiǎn)介本工程為地下二層，地上六層，總建筑面積58000㎡3、主要工程量1）暖通風(fēng)管束作安裝：約7000㎡2）各種風(fēng)機(jī)：91臺(tái)風(fēng)冷熱泵機(jī)組2臺(tái)4）各種風(fēng)閥1116個(gè)5）各種風(fēng)口13506）空調(diào)水系統(tǒng)三、編制依照1、招標(biāo)文件2、設(shè)計(jì)圖4、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及查收通用規(guī)范》GB50231-20095、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及查收規(guī)范》GB50275-20106、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》GB50243-20027、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》GB50164-928、《建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20019、《工業(yè)金屬管道工程施工及查收規(guī)范》GB50235-9710、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及查收規(guī)范》GB50236-9811、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200512、《軸流式風(fēng)機(jī)安裝圖》94K101-113、《防排煙系統(tǒng)設(shè)備及附件采納及安裝》07K103-214、《洗手間通風(fēng)器安裝圖》94K30215、《風(fēng)機(jī)安裝》05K10216、《風(fēng)閥采納與安裝》07K10217、《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集-通風(fēng)與空調(diào)工程》91SB6-1(2005)四、施工部署（一）、施工部署的原則保證工程安全、優(yōu)良、如期達(dá)成，并最大限度地減少資料及構(gòu)件往返倒霉，使專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行平行流水作業(yè)，減少工序擾亂和交錯(cuò)。（二）、工程施工管理目標(biāo)、控制目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)控制指標(biāo)質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家建設(shè)部原分部工程優(yōu)異率95%以上管理“優(yōu)異”等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程優(yōu)異率95%以上安全無(wú)重傷事故爆破防備設(shè)備設(shè)置率100%管理無(wú)小傷事故要點(diǎn)崗位人員勞保用品配置率100%工期保證150天內(nèi)達(dá)成該工程150天內(nèi)達(dá)成該工程的施工任務(wù)管理的施工任務(wù)文明爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全依照有關(guān)工地文明施工要求，配制各種標(biāo)牌和施工環(huán)境保護(hù)

文明施工工地切合環(huán)保部門要求

宣傳口號(hào)；施工人員一致著裝，掛牌上崗，行為文明，控制噪音，場(chǎng)所整齊有序。廢料，生活垃圾辦理均按有關(guān)施工與環(huán)境管理方法執(zhí)行，并踴躍響應(yīng)業(yè)主提出的其余環(huán)保要求。（三）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證上述工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并充散發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢(shì)，依據(jù)該標(biāo)工程特色，以增強(qiáng)管理、便于協(xié)調(diào)、充分作業(yè)層為原則，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。該項(xiàng)目經(jīng)理手下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、物質(zhì)設(shè)備部、綜合辦公室。工程技術(shù)部設(shè)技術(shù)室、調(diào)動(dòng)室、丈量班和資料室；安全質(zhì)量部設(shè)質(zhì)檢室、安檢室、試驗(yàn)室和貫標(biāo)辦公室；計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)室、計(jì)劃室、合同室；物質(zhì)設(shè)備部設(shè)物質(zhì)室和機(jī)修站；綜合辦公室設(shè)綜合辦、后勤室、捍衛(wèi)室。（四）、項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司全面執(zhí)行承包合同中各項(xiàng)權(quán)益和義務(wù)，辦理合同未盡事宜，依據(jù)公司各項(xiàng)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合實(shí)質(zhì)狀況認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理職能。依據(jù)工程項(xiàng)目及工期要求兼顧安排好施工任務(wù)，搞好施工過(guò)程中內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程款一致均衡合理分派，組織好主要資料的供給和施工機(jī)械的管理工作。一致組織、指揮、依照建設(shè)項(xiàng)目簽署的工程合同規(guī)定保證工期，達(dá)到質(zhì)量要求，依照公司要求保證安全、文明施工、降低成本達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)，直至工程完工查收合格。增強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，抓好施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)量管理等工作，實(shí)時(shí)做好工程結(jié)算和進(jìn)度款回完工作。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)公司的有關(guān)規(guī)定，依照公司、政府有關(guān)部門的要求，實(shí)時(shí)納稅、報(bào)送有關(guān)資料。恪守政府政策法律，負(fù)責(zé)我公司施工片區(qū)和生活大臨設(shè)備片區(qū)的冶安安全。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)督查和指導(dǎo)，解決工程中的重要疑難問(wèn)題，審察施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)方案。審批新技術(shù)、新工藝實(shí)行方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員之間的工作，審察施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查實(shí)行狀況。審批工程質(zhì)量計(jì)劃，檢查控制舉措能否落實(shí)到位，敦促技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查工作。輔助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全管理、文明施工。主持工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的成立，并進(jìn)行質(zhì)量職能的分派，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證工程質(zhì)量記錄及工程的要點(diǎn)過(guò)程和特別過(guò)程的工期質(zhì)量控制，并確立相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)行舉措及決議。組織工程技術(shù)質(zhì)量工作，審察工程施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持交流、保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)行。組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本工程的要點(diǎn)技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新資料、新工藝、新技術(shù)的研究，保證工程順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)資料、設(shè)備供貨的質(zhì)量進(jìn)行督查、查收、認(rèn)同，擬訂相應(yīng)的管理規(guī)程。實(shí)時(shí)組織技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)的施工問(wèn)題。3、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部：編制工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃、落實(shí)成本控制。對(duì)工程各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)向管理。負(fù)責(zé)工程估算、結(jié)算管理。負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目任務(wù)的內(nèi)部分工。4、施工技術(shù)部：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工綱領(lǐng)、并確定施工綱領(lǐng)能否切合工程實(shí)質(zhì)需要。編制工程施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。組織好各道工序連接、交接工作。實(shí)行作業(yè)過(guò)程的施工指導(dǎo)，保證工序管理順利實(shí)行。按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行控制，隨工程實(shí)質(zhì)狀況不停調(diào)整計(jì)劃安排。詳細(xì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)的查收、檢查工作。協(xié)調(diào)停決各專業(yè)項(xiàng)目之間施工程序上的矛盾。達(dá)成與工程有關(guān)的計(jì)量試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。5、質(zhì)量查驗(yàn)部：按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、督查工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的查驗(yàn)和評(píng)定的審定工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品履行質(zhì)量反對(duì)權(quán)。把好原資料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)關(guān)，根絕不合格資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工程質(zhì)量事故。做好質(zhì)量專檢工作，保證做到不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。6、安全捍衛(wèi)部：負(fù)責(zé)對(duì)工程各項(xiàng)安全工作檢查、協(xié)調(diào)。抓好各項(xiàng)安全交底工作，保證安全施工。管理好安全隱患的整頓，落實(shí)對(duì)安全隱患整頓通知推行“三不放過(guò)”。7、物質(zhì)設(shè)備部：按質(zhì)量要乞降施工方案，供給合格的資料。增強(qiáng)原資料、半成品的質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不切合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不合格資料一律拒之門外。實(shí)行工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)資料的堆放部署作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作。8、綜合辦公室：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理、根絕盜竊事件和火災(zāi)事故。負(fù)責(zé)資料、文件的表記、登記、散發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳達(dá)室遞等工作。負(fù)責(zé)行政事務(wù)、信息管理工作。來(lái)往文件資料收發(fā)實(shí)時(shí)登記入帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確實(shí)時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批改和辦理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施質(zhì)計(jì)物安綜工量劃資全合技檢經(jīng)設(shè)保辦術(shù)驗(yàn)營(yíng)備衛(wèi)部部部部部公室設(shè)風(fēng)管后設(shè)備管道勤備材制安保安料安裝衛(wèi)裝倒組組組組運(yùn)組（五）、項(xiàng)目部權(quán)限1、人事管理權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部工作人員依據(jù)其人作用與業(yè)績(jī)有聘用權(quán)，對(duì)不可以勝任本員工作或玩忽職責(zé)的項(xiàng)目部人員有權(quán)予以解聘，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)員工，依照公司有關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行辦理。2、勞資管理權(quán)：之內(nèi)推行一致勞資計(jì)劃，推行定額薪資支付管理，對(duì)外用工推行一致管理。3、質(zhì)量反對(duì)權(quán)：按公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定履行質(zhì)量反對(duì)權(quán)，確保質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行正常。（六）、工程技術(shù)資料管理1、工程技術(shù)資料整理方案：工程技術(shù)資料的整理歸檔依照工程質(zhì)量評(píng)定的區(qū)分原則進(jìn)行。工程技術(shù)資料一定同工程進(jìn)度同步進(jìn)行，依照公司對(duì)于工程資料的整理樣本和《建設(shè)工程技術(shù)資料整理規(guī)范》進(jìn)行歸檔。2、竣薪資料一定含蓋以下項(xiàng)目：工程概括、原資料查驗(yàn)報(bào)告、資料合格證、準(zhǔn)用證、施工記錄和簽證（動(dòng)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、各樣施工記錄和簽證）、單位工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定、缺點(diǎn)及質(zhì)量問(wèn)題辦理記錄、設(shè)計(jì)改正、單位工程完工交接簽證、工程照相。（七）、計(jì)算機(jī)輔助管理在本工程施工過(guò)程中,我方將采納計(jì)算機(jī)輔助管理,在工程的實(shí)行過(guò)程中,我們將在以下幾個(gè)方面應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理.1、工種項(xiàng)目計(jì)劃管理:利用計(jì)算機(jī)輔助對(duì)工程實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，在施工中編制詳盡的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖計(jì)劃，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況做到成竹在胸，并隨機(jī)高速快速模擬展望，可對(duì)工程各段的資源狀況直觀顯現(xiàn)，為較科學(xué)決議供給依照。2、施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用利用該系統(tǒng)可使項(xiàng)目管理的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)各方面數(shù)據(jù)和信息互相傳達(dá)利用，人而實(shí)現(xiàn)量化管理和可追憶控制。3、項(xiàng)目成本管理軟件的應(yīng)用工程成本管理能夠從招標(biāo)到施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程、完工結(jié)算的全過(guò)程。波及公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、物質(zhì)、財(cái)務(wù)各部門，本項(xiàng)目應(yīng)用該軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本、實(shí)質(zhì)成本、決算成本的管理和比較，供給成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超剖析。五、施工準(zhǔn)備（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工道路盡可能利用原有道路，部分地段需修施工便道（二）、技術(shù)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織各專業(yè)技術(shù)人員熟習(xí)和審察施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明書，做好施工前圖紙會(huì)審工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工程子項(xiàng)許多的實(shí)質(zhì)狀況，聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件及建（構(gòu)）筑物的構(gòu)造型式，編制作業(yè)方案。組織各專業(yè)技術(shù)人員編制工程施工質(zhì)量計(jì)劃，定出質(zhì)量目標(biāo)，定出要點(diǎn)工程、特別工程并對(duì)要點(diǎn)工程、特別工程，擬訂詳盡的作業(yè)方案和質(zhì)量控制舉措，各項(xiàng)舉措的實(shí)行落實(shí)到人，并設(shè)專人追蹤檢查。依據(jù)過(guò)去施工經(jīng)驗(yàn)，擬訂質(zhì)量通病防治舉措，對(duì)未來(lái)影響安裝質(zhì)量的部位，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，除去各樣質(zhì)量隱患，保證順利交托安裝。（三）、機(jī)具準(zhǔn)備動(dòng)工前提早做好設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作，保證投入該工程施工的設(shè)備在工程施工中能正常使用。依據(jù)工程詳細(xì)狀況，確立投入該工程施工的機(jī)械設(shè)備，并依據(jù)公司的自有設(shè)備進(jìn)行靈巧分配，如公司設(shè)備不可以知足工程施工要求時(shí)，擬訂設(shè)備采買及租借計(jì)劃，保證施工用設(shè)備能實(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。在能知足施工的前提下，再準(zhǔn)備部分對(duì)工程施工有重要影響的備用設(shè)備，以保證在投入施工設(shè)備出問(wèn)題時(shí)，能實(shí)時(shí)投入新設(shè)備，保證工程施工的順利進(jìn)行。(四)、施工人員準(zhǔn)備分配專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，在當(dāng)?shù)卣衅覆糠置窆?。六、主要施工技術(shù)方案通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管施工1.1.鍍鋅鋼板風(fēng)管和法蘭的制作工藝流程睜開(kāi)剪倒咬口風(fēng)管成領(lǐng)方法蘭焊打圓法蘭劃線下找平打孔打鉚翻成品檢出鍍鋅鋼板風(fēng)管和法蘭的制作安裝2.1.管材：風(fēng)管均采納鍍鋅鋼板來(lái)制作，并按下表進(jìn)行：矩形風(fēng)管大邊長(zhǎng)L(mm)空調(diào)通風(fēng)管管材厚度(mm)排煙風(fēng)管管材厚度(mm)≤6300.60.8630﹤L≤10000.81.01000﹤L≤12501.01.01250﹤L≤20001.01.22000﹤L≤40001.21.2型鋼:矩形風(fēng)管大邊長(zhǎng)L法蘭用料托鐵用料L≤630∠25×25×3∠30×30×4800-1250∠30×30×4∠40×40×41600-2000∠40×40×4∠50×50×5L>2000∠50×50×5∠63×63×62.2.質(zhì)量要求:2.2.1.風(fēng)管束作按原設(shè)計(jì)圖紙減板厚度加咬口量下料，用料不得串規(guī)，成型后風(fēng)管外邊長(zhǎng)贊同-1～2mm;2.2.2.法蘭口的角咬縫倒角長(zhǎng)度，按該管段法蘭寬度+10mm，拼縫處法蘭口風(fēng)管翻邊倒斜角深度為10～15mm，不得出現(xiàn)八字缺口；2.2.3.制咬口一定平直，寬窄一致，拼縫一定平坦，圓滑密切，不得有鐵錘敲打凹坑現(xiàn)象；2.2.4.盡量防止橫向拼縫，縱向拼縫錯(cuò)開(kāi)許多于50mm，根絕十字拼接；2.2.5.風(fēng)管與此同時(shí)法蘭翻邊處，尺寸應(yīng)為6～9mm，翻邊尺寸應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，還需平坦，不得有孔洞；2.2.6.法蘭大邊立筋高出部分應(yīng)倒角，成型后內(nèi)邊長(zhǎng)贊同+1～2mm，兩對(duì)角線贊同-2～3mm，法蘭平坦度偏差小于2mm，對(duì)接焊縫處允差1mm；2.2.7.法蘭螺栓孔距為120～140mm之間，鉚釘孔距尺寸同樣，其孔徑分別按法蘭邊寬確立，∠25×3角鋼螺栓孔7.5mm，鉚釘孔6.5mm，其余角鋼螺栓孔為9.5mm，鉚釘孔6.5mm;2.2.8.法蘭螺栓孔和鉚釘孔不論沖制或鉆制，反面的毛刺不得大于0.2mm，同規(guī)格法蘭的螺栓孔一定擁有交換性，法蘭角第一個(gè)鉚釘孔距不大于40mm，鉚釘孔、螺栓孔位應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，在按角鋼寬度減厚度取其1/2的地位部署；2.2.9.按設(shè)計(jì)圖主、支管走向和標(biāo)高經(jīng)測(cè)定后，配制吊桿，其下端絲牙長(zhǎng)度不該少于50mm，不得壞牙，保溫風(fēng)管吊桿長(zhǎng)度依據(jù)其保溫層厚度相應(yīng)放長(zhǎng)；2.2.10.托架比法蘭大一號(hào)，托鐵長(zhǎng)度按管段寬度A加角鋼寬度B的三倍來(lái)確立，即L=A+3B。保溫風(fēng)管托架長(zhǎng)度按相應(yīng)厚度增添，即L=A+3B+2d，吊孔按A+50mm確立，保溫風(fēng)管的吊孔孔距再加厚度的2倍(d為厚度)；2.2.11.沿墻、靠柱的支、托架按測(cè)定的實(shí)質(zhì)尺寸和載荷確立固定點(diǎn)和用料大小，按不一樣形式參照國(guó)標(biāo)T607制作，要求尺寸正確，橫平豎直，焊接堅(jiān)固銳角無(wú)毛刺；2.2.12.法蘭和支、吊、托架防腐涂漆前一定除銹，刷凈鐵銹污物，涂漆須平均，螺栓孔、鉚釘孔和棱角邊不得有滴掛現(xiàn)象；2.2.13.風(fēng)管運(yùn)到安裝點(diǎn)不得有碰壞、撞癟現(xiàn)象，吊裝前一定清除管內(nèi)污物；2.2.14.按設(shè)計(jì)圖紙、支管走向微風(fēng)口孔位尺寸進(jìn)行正確的排管，須考慮墊料厚度，防止多口相接后，支管微風(fēng)口地點(diǎn)偏移；2.2.15.風(fēng)管水安全裝，水平度的偏差每米不大于3mm，總偏差不大于20mm，風(fēng)管垂直安裝，垂直度的偏差每米不大于2mm，總偏差不大于20mm。2.2.16.風(fēng)管支、吊、托架的間距、水安全裝不大于3m，垂直安裝不大于4m，每根立管的固定件許多于2個(gè)，懸吊的風(fēng)管應(yīng)在適合處設(shè)置防晃吊架，此外，為保證風(fēng)管橫平豎直，打吊點(diǎn)時(shí)宜拉線；2.2.17.風(fēng)管調(diào)理閥的操控裝置，應(yīng)安裝在便于調(diào)理的部位，防火閥的易熔片的地點(diǎn)應(yīng)正確，且一定系統(tǒng)安裝后放入；2.2.18.風(fēng)管支、吊、托架不得設(shè)置在風(fēng)口、閥門、檢視門處，吊架不得直接吊在法蘭上，閥零件、消音器應(yīng)有獨(dú)自的支、吊架；2.2.19.在地面組裝較長(zhǎng)的管段，整體吊裝的繩子捆扎點(diǎn)一定加設(shè)托板，防備破壞風(fēng)管，吊裝時(shí)，操作人員不得站在風(fēng)管頂上工作，禁止人在風(fēng)管上走動(dòng)，防備風(fēng)管變形；2.2.20.吊裝到位后，實(shí)時(shí)裝好支、吊、托架，吊桿下端一定加雙螺母，以防絲桿滑牙；2.2.21.風(fēng)管與零件可拆卸搭接口，不得裝在墻和樓板內(nèi)，法蘭墊料需搭接平坦，不得凸入管內(nèi)；2.2.22.連結(jié)法蘭的螺栓的螺母應(yīng)在同一側(cè)，緊固時(shí)受力平均，兩片法蘭的間距應(yīng)平均；2.2.23.保溫風(fēng)管的支、吊、托架應(yīng)設(shè)在保溫層外面，不得破壞保溫層；2.2.24.軟接口采納帆布制作，其長(zhǎng)度為150～250mm，其聯(lián)合縫應(yīng)堅(jiān)固密切，安裝后應(yīng)有10～15mm(伸縮余量，其不得作為變徑管使用)；2.2.25.使用的所有資料都擁有質(zhì)保書和合格證，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2.2.26.風(fēng)管予制下料前認(rèn)真檢查查對(duì)、指定的材質(zhì)、規(guī)格與同作設(shè)計(jì)要求符合、無(wú)誤方可下料。予制好的半成品須復(fù)檢合格后進(jìn)行安裝。通風(fēng)空調(diào)管道安裝特別安全技術(shù)要求3.1.安裝3.1.1.多節(jié)風(fēng)管和設(shè)備及其余重物吊裝，不得架在梯檔上，應(yīng)用繩子拴在靠譜的固定點(diǎn)；3.1.2.吊裝用的千斤頂、繩子、倒鏈須經(jīng)檢查完滿后使用。3.1.3.水平搬運(yùn)板車?yán)′摪寤蝻L(fēng)管半成品的片料，輔助推車者須站在車的雙側(cè)，防備前后滑落傷人；拖沓深重的機(jī)械設(shè)備要有專人指揮，無(wú)底座的設(shè)備須加托板附滾筒滑動(dòng)，超高的物體須穩(wěn)住重心挪動(dòng)，防備滑翻。3.1.4.垂直搬運(yùn)人力吊運(yùn)機(jī)械設(shè)備和其余深重物體，上邊的固定點(diǎn)要牢靠，必需時(shí)經(jīng)計(jì)算后進(jìn)行，人不得站在被吊物體上拉葫蘆，提高后，下方不一樣意走人，以防萬(wàn)一；機(jī)械吊運(yùn)設(shè)備及深重物體，先檢查千斤繩和固定點(diǎn)堅(jiān)固性，起吊時(shí)要安穩(wěn)受力，由專人指揮，起吊物上下不準(zhǔn)有人，防備重物墜落傷人；暫時(shí)設(shè)備的電源安裝由專職電工進(jìn)行，其余人員不得亂拉亂接，更不得隨意挪動(dòng)配電箱，機(jī)械設(shè)備用電，應(yīng)接地優(yōu)異，防備觸電，用完一定切斷電源。3.1.5.機(jī)具使用不懂機(jī)械性能和操作知識(shí)的人，無(wú)專人指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，不得操作機(jī)械；使用剪板機(jī)、沖床等機(jī)械需兩人以上共同作業(yè)時(shí)，掌握操控器的人員一定等一同工作的人員的手走開(kāi)危險(xiǎn)地區(qū)，獲取開(kāi)機(jī)信號(hào)后方可開(kāi)機(jī)；窄條板料機(jī)械推咬口，手不得湊近滾輪邊，禁止戴手套操作；使用卷筒機(jī)、煨彎?rùn)C(jī)時(shí)，手不得隨料行進(jìn)，不得把手放在加工件上；鉚接法蘭或在零件上沖眼時(shí)，配合工作的人員不得直視，防備鐵屑飛入眼內(nèi)；使用電錘須戴好防備鏡，若鉆頭被鋼筋卡住，防備扭傷人的手和摔落的危險(xiǎn)。4、.風(fēng)機(jī)盤管（室內(nèi)機(jī)）安裝風(fēng)機(jī)盤管安裝前應(yīng)進(jìn)行單機(jī)三速度運(yùn)行及水壓試驗(yàn)，壓力為工作壓力的1.5倍,不漏為合格。風(fēng)機(jī)盤管應(yīng)由支吊架固定，便于拆卸和維修，排水坡度應(yīng)正確，供回水閥及過(guò)濾器應(yīng)湊近風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組安裝，彈性連結(jié)。5、風(fēng)機(jī)的安裝整體安裝的風(fēng)機(jī)，搬運(yùn)和吊裝的繩子不得捆縛在轉(zhuǎn)子和機(jī)殼或軸承蓋的吊環(huán)上。通風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)管、出風(fēng)管等裝置應(yīng)有獨(dú)自的支撐，并與基礎(chǔ)或其余建筑物連結(jié)堅(jiān)固；風(fēng)管與風(fēng)機(jī)連結(jié)時(shí)，不得逼迫對(duì)口，機(jī)組不該承受其余機(jī)件的重量。通風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)，各部位尺寸應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求。預(yù)留孔灌漿前應(yīng)除去雜物，灌漿應(yīng)用細(xì)石混凝土，應(yīng)搗固密實(shí)，地腳螺栓不得傾斜。固定通風(fēng)機(jī)的地腳螺栓，除應(yīng)有的墊圈外，并應(yīng)有防松裝置。風(fēng)管與風(fēng)機(jī)出入口相連處應(yīng)設(shè)置長(zhǎng)度為200～250mm的軟管接收，空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)的軟管采納帆布，防排煙系統(tǒng)的軟管采納防火石棉布。軟接的接口應(yīng)堅(jiān)固嚴(yán)實(shí)，在軟接處禁止變徑。管道風(fēng)機(jī)的支吊托架應(yīng)設(shè)隔震裝置，并安裝堅(jiān)固，安裝隔震器的地面應(yīng)平坦，各組隔震器承受荷載的壓縮量應(yīng)平均，不得偏愛(ài)。風(fēng)閥的安裝三通調(diào)理閥的拉桿或手柄的轉(zhuǎn)軸與風(fēng)管聯(lián)合處應(yīng)嚴(yán)實(shí)；拉桿可在任意地點(diǎn)上固定；手柄開(kāi)關(guān)應(yīng)注明調(diào)理的角度；閥板應(yīng)調(diào)理方便，其實(shí)不得與風(fēng)管碰擦。防火閥的安裝，方向地點(diǎn)應(yīng)正確，易熔件迎向氣流方向，其閥板的啟閉應(yīng)靈巧，動(dòng)作應(yīng)靠譜。排煙閥（排煙口）及手控裝置的地點(diǎn)應(yīng)切合設(shè)計(jì)的要求，安裝后做動(dòng)作試驗(yàn)，手動(dòng)、電動(dòng)操作敏捷、靠譜，閥板封閉時(shí)應(yīng)嚴(yán)實(shí)。止回閥宜安裝在風(fēng)機(jī)的壓出管段上，開(kāi)啟方向一定與氣流方向一置。風(fēng)口的安裝風(fēng)口與風(fēng)管連策應(yīng)嚴(yán)實(shí)、堅(jiān)固；邊框與建筑裝修面貼實(shí)，表面面平坦不變形，調(diào)理應(yīng)靈巧。同一廳室、房間內(nèi)的同樣風(fēng)口的安裝高度應(yīng)一致，擺列應(yīng)整齊。條形風(fēng)口表面應(yīng)平坦，線條清楚，無(wú)歪曲變形，轉(zhuǎn)角、拼縫處應(yīng)連接自然，無(wú)顯然空隙。消聲器的安裝消聲器、消聲彎頭均應(yīng)獨(dú)自設(shè)支架，其重量不得由風(fēng)管來(lái)承受。消聲器安裝的方向應(yīng)正確，不得破壞和受潮。緊固消聲器零件的螺釘應(yīng)散布平均，接縫平坦，不得松動(dòng)脫落。穿孔板表面應(yīng)潔凈，無(wú)銹蝕及孔洞擁塞。9、空調(diào)水系統(tǒng)管道施工方案（1）、施工準(zhǔn)備<1>確立施工技術(shù)人員及主要工作人員。<2>準(zhǔn)備所需機(jī)具資料。<3>資料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)。a、管材、管件、閥門及焊絲等須有制造廠的出廠合格和質(zhì)量證書。b、管材應(yīng)逐根進(jìn)行外徑及壁厚丈量，其外徑壁厚贊同偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。c、管材的內(nèi)表面面應(yīng)圓滑、潔凈無(wú)針孔、裂紋和折疊過(guò)腐化現(xiàn)象。d、焊材化學(xué)成分和力學(xué)性能與母材相當(dāng)。e、管件材質(zhì)，規(guī)格和型號(hào)應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求。、法蘭及盲板的密封面應(yīng)平坦光潔，不得有毛剌和徑向溝痕。g、閥門應(yīng)逐一進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)實(shí)性試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求。（2）、施工程序及施工方法。1）施工程序熟習(xí)圖紙→制定施工方案→依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備接配管方式擬定資料計(jì)劃→資料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)→管道焊接→支架制作安裝→管道安裝→管道試壓→與設(shè)備連結(jié)→資料匯編→交工查收。2）無(wú)縫鋼管焊接施工方法a、切割：潤(rùn)滑油管的切管采納切割機(jī)機(jī)械方法切割。切口表面保證平坦、無(wú)裂紋、皺皮、毛剌、凸凹、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等，b、焊接①坡口：采有機(jī)械坡口機(jī)坡口。坡口形式采納V型坡口（見(jiàn)以下圖）。坡口空隙C為0～2mm，鈍邊p為0～2mm，坡吵嘴度為55～65度。開(kāi)好坡口后，清理并采納保護(hù)舉措。60°±5°0～2

2～0②焊接：所有管道焊接由持證焊工焊接。采納手工電弧焊焊接，管子與法蘭焊接采納內(nèi)外封口焊接，防備接口內(nèi)的焊渣在此后的運(yùn)行中零落進(jìn)入設(shè)備。h、管道試壓安裝結(jié)束的水管，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)實(shí)性及強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)前應(yīng)劃定管段，試驗(yàn)范圍內(nèi)的管道上的膨脹節(jié)應(yīng)設(shè)置暫時(shí)拘整裝置，管道與沒(méi)關(guān)系統(tǒng)用盲板或采納其余舉措分開(kāi)。試驗(yàn)的壓力為管道工作壓力的1.5倍。施工技術(shù)人員應(yīng)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位參加壓力試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后，由施工技術(shù)員填寫好“管道壓力試驗(yàn)記錄”表，而后請(qǐng)監(jiān)理單位代表署名認(rèn)同。3）、PP-R管施工①熱熔時(shí)采納專用的熱熔工具，如：塑料管切管器，倒角工具，手動(dòng)加熱器和熔接機(jī)。熔接機(jī)上的加熱頭和加熱套，依據(jù)直徑能夠改換，其與管子和管件的貼合表面，一定擁有抗粘附的涂層。②用熱熔焊接時(shí)，管子和管件搭接，不用任何增添劑而直接進(jìn)行熔接。管子端頭和管件借助于一個(gè)兩頭分別為插頭和插孔型加熱器加熱到熔接溫度，而后連結(jié)。③熱熔連策應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：a.熱熔工具接通電源，抵達(dá)工作溫度指示燈亮后方能開(kāi)始操作；b.切割管材，一定使端面垂直于管軸線。切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊和毛刺；c.管材與管件連結(jié)端面一定潔凈、干燥、無(wú)油；d.用卡尺和適合的筆在管端丈量并標(biāo)繪出熱熔深度，熱熔連結(jié)技術(shù)參數(shù)按資料使用說(shuō)明書進(jìn)行。e.熔接彎頭或三通時(shí)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，應(yīng)注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔助標(biāo)記標(biāo)出其地點(diǎn)；連結(jié)時(shí)，無(wú)旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插入到所標(biāo)記的深度，同時(shí)，無(wú)旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，達(dá)到規(guī)定標(biāo)記處。加熱時(shí)間一定知足的規(guī)定要求；g.達(dá)到加熱時(shí)間后，立刻把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時(shí)取下，快速無(wú)旋轉(zhuǎn)地直線平均插入到所標(biāo)深度，使接頭處形成平均凸緣；有關(guān)技術(shù)要求應(yīng)切合下表要求。熱熔深度熱熔連結(jié)技術(shù)要求公稱外徑（mm）熔接深度(mm)加熱時(shí)間(s)熔接時(shí)間(s)冷卻時(shí)間(s)1612.044220145422515742321786440191284502318666326248875303088注：若環(huán)境溫度小于5℃，加熱時(shí)間延伸50%。④管道安裝時(shí)一定按不一樣管徑和要求設(shè)置管卡或吊架，地點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確，埋設(shè)要平坦，管卡與管道接觸應(yīng)密切，但不得損害管道表面。立、橫管支吊架的間距按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置：PP-R管道支架的最大間距管徑（mm）121416182025324050637590110最大立管0.50.60.70.80.91.01.11.31.61.82.02.22.4間距水平冷水管0.40.40.50.50.60.70.80.91.01.11.21.351.55（m）管熱水管0.20.20.250.30.30.350.40.50.60.70.8⑤明管敷設(shè)的支吊架作防膨脹的舉措時(shí)，應(yīng)按固定點(diǎn)要求施工。管道的各配水滴、受力點(diǎn)以及穿墻支管節(jié)點(diǎn)處，應(yīng)采納靠譜的固定措施。⑥管道嵌墻暗敷時(shí)，墻槽深度為De+20mm,寬度De+40-60mm，凹槽表面一定平坦，不得有尖角等突出物，管道試壓合格后，墻槽用M7.5級(jí)水泥砂漿填充密實(shí)，管道暗敷處地坪面層內(nèi)，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙地點(diǎn)進(jìn)行，如現(xiàn)場(chǎng)施工有改正，應(yīng)作號(hào)圖示記錄，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明，防止二次裝修破壞。暗敷在墻體、地坪面層內(nèi)的管道不得采納絲扣連接。；⑦管道安裝時(shí)，不得有軸向歪曲。水管道穿墻壁時(shí)，應(yīng)配合土建設(shè)置鋼套管。⑧塑料管與金屬管配件螺接：塑料管件于金屬管配件螺接時(shí)宜將塑料管件作為外螺紋，金屬管配件為內(nèi)螺紋，塑料管與金屬管配件螺接的密封資料應(yīng)采納聚四氟乙烯生料帶，不宜使用麻絲。⑨管道穿越屋面時(shí)，應(yīng)采納嚴(yán)格的防水舉措。穿越前應(yīng)設(shè)固定支架。10○管道的沖刷和試壓應(yīng)切合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。水壓試驗(yàn)應(yīng)有監(jiān)理代表參加，先注水、放氣、灌滿后關(guān)上放氣閥進(jìn)行升壓，升到試驗(yàn)壓力進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)檢，穩(wěn)壓15分鐘，壓力降不大于0.02MPa,而后降到額定使用壓力穩(wěn)壓30分鐘，檢查系統(tǒng)應(yīng)無(wú)泄露。升壓要遲緩，水壓合格后要放盡水，放水時(shí)要翻開(kāi)系統(tǒng)頂端放空閥，嚴(yán)防系統(tǒng)產(chǎn)生負(fù)壓。再用清水頻頻沖刷。實(shí)時(shí)做好試壓、注水試驗(yàn)、管道沖刷和隱蔽工程查收記錄。管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力應(yīng)切合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。七、質(zhì)量許諾及保證舉措（一）、質(zhì)量許諾公司鄭重地向顧客許諾，將為貴公司供給質(zhì)量?jī)?yōu)異，價(jià)錢合理，服務(wù)周祥的工程和產(chǎn)品，知足招標(biāo)文件中有關(guān)的質(zhì)量要求，一次性驗(yàn)收合格。并保證各專項(xiàng)工程查收經(jīng)過(guò)；實(shí)行過(guò)程中嚴(yán)格按《云南省建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)異等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ53/T-24-2008）中優(yōu)異等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織施工和管理，配合主體工程保證獲取省優(yōu)一等獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，公司負(fù)責(zé)修復(fù)并擔(dān)當(dāng)修復(fù)花費(fèi)。由此造成的損失，公司負(fù)責(zé)補(bǔ)償。屬顧客或其余原由造成的返修，公司人員隨叫隨到，實(shí)時(shí)辦理問(wèn)題。由我公司在施工中造成的重要質(zhì)量事故，公司愿接受工程施工合同中的相應(yīng)條款商定的處分。（二）、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃公司已獲得了ISO9002（GB/T19001-2004）質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證，并在管理者推進(jìn)的條件下，質(zhì)量系統(tǒng)連續(xù)有效地運(yùn)行，保證工程質(zhì)量切合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求。（三）、管理目標(biāo)公司的管理目標(biāo)是“誠(chéng)信守紀(jì)，滿意顧客，節(jié)儉資源，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為本，愛(ài)惜生命，連續(xù)改良，創(chuàng)立一流施工公司?！痹谠摴こ痰氖┕ぶ?，我公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理目標(biāo)，并依據(jù)實(shí)質(zhì)工程施工狀況進(jìn)行細(xì)化。（四）、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證系統(tǒng)1、質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到100%合格。保證顧客100%滿意，安全指標(biāo)達(dá)到公司有關(guān)文件規(guī)定要求。2、質(zhì)量保證系統(tǒng)我公司在管理者推進(jìn)的條件下，質(zhì)量系統(tǒng)連續(xù)有效地運(yùn)行，在該工程中將進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行，保證工程質(zhì)量切合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求。公司的質(zhì)量目標(biāo)是“誠(chéng)信為本，顧客至上、科技創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”。誠(chéng)信是我司根本出發(fā)點(diǎn)，以顧客為中心，以顧客滿意為目標(biāo)。為保證工程施工質(zhì)量，第一成立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，同時(shí)嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)要素，從各部門的管理人員及操作人員、投入的機(jī)械設(shè)備、使用在工程上的各樣資料、施工過(guò)程中的施工方法及操作程序和施工時(shí)期的天氣環(huán)境五個(gè)方面的要素進(jìn)行控制管理。我公司有一整套技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量督查、工期控制及優(yōu)良服務(wù)系統(tǒng)，并在過(guò)去的工程逐漸成立健全，經(jīng)實(shí)踐證明卓有成效的系統(tǒng)。從我司獲取多個(gè)省優(yōu)良樣板工程上有效地表現(xiàn)出我司的質(zhì)量管理水平。針對(duì)該工程我司將以優(yōu)良的施工質(zhì)量快速的施工進(jìn)度來(lái)保證工程的順利施工。依照公司的質(zhì)量目標(biāo)，向參加本工程施工的所有員工宣傳工程項(xiàng)目的重要性，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，使施工管理人員、操作人員自覺(jué)的重視質(zhì)量，提高質(zhì)量，加深自檢觀點(diǎn)。把質(zhì)量隱患除去在操作的萌芽階段，重視質(zhì)量要求。增強(qiáng)質(zhì)檢人員的優(yōu)良意識(shí)，按優(yōu)異要求每一個(gè)施工程序,嚴(yán)格按我公司《質(zhì)量管理和系統(tǒng)要求》標(biāo)準(zhǔn)施工，并嚴(yán)格依照國(guó)家的有關(guān)法例和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程推行質(zhì)量督查和查收，按質(zhì)量查驗(yàn)工程程序進(jìn)行檢查.擬訂質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量承包責(zé)任制,實(shí)行完好的質(zhì)量記錄,在現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量例會(huì)制度,按期向公司報(bào)告質(zhì)量狀況,踴躍睜開(kāi)整頓質(zhì)量通病活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)、試驗(yàn)制度，嚴(yán)格按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)抽樣、查驗(yàn)，并構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量檢查組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對(duì)證量進(jìn)行控制，以保證各分部分項(xiàng)工程都達(dá)到優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)要求。推行全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理職能，嚴(yán)格工序管理。成立以專職質(zhì)檢員為骨干，以操作人員的自檢、操作班組檢查員的專檢、操作班組交接檢和項(xiàng)目專職檢查相聯(lián)合的質(zhì)量保證系統(tǒng)，對(duì)各個(gè)單位工程的各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量和工序操作質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)、認(rèn)真全面的檢查，增強(qiáng)預(yù)控工作，對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)追蹤檢查實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)糾正。堅(jiān)持進(jìn)度聽(tīng)從質(zhì)量，工作量聽(tīng)從質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益聽(tīng)從質(zhì)量的三服制度，未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作果斷返工。為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)異，本工程采納的資料均應(yīng)是質(zhì)量過(guò)關(guān)、信得過(guò)的產(chǎn)品，禁止在本工程中使用冒充偽劣產(chǎn)品。把好原資料、成品半成品關(guān)。施工管理人員認(rèn)真熟習(xí)圖紙，嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范指揮施工，做好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，交底要擁有針對(duì)性、質(zhì)量要求及查收標(biāo)準(zhǔn)，保證每道工序能按規(guī)范、按操作規(guī)程次序達(dá)成。（五）、組織舉措認(rèn)真抓好員工的質(zhì)量意識(shí)教育，貫徹質(zhì)量是公司生命線的目標(biāo)，從領(lǐng)導(dǎo)到操作人員，人人重視質(zhì)量。成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理。成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，各主要專業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立完美的質(zhì)量保證系統(tǒng)與質(zhì)量信息反應(yīng)體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制和追蹤，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”。認(rèn)真組織參加施工的技術(shù)管理人員、物質(zhì)供給人員、質(zhì)量查驗(yàn)人員、丈量人員、施工班組的有關(guān)負(fù)責(zé)人員學(xué)習(xí)施工圖紙以及有關(guān)技術(shù)要乞降規(guī)范、規(guī)程。設(shè)置專職質(zhì)量查驗(yàn)員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理和專職的查驗(yàn)工作上、下道工序的轉(zhuǎn)序一定經(jīng)專職質(zhì)量員查驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。（六）、計(jì)量管理用于工程的各樣計(jì)量用具、檢測(cè)儀器，保證在檢定有效期內(nèi)使用，使用精度達(dá)到規(guī)定的精度范圍。（七）、項(xiàng)目質(zhì)量控制和保證舉措在本工程項(xiàng)目中，將堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“以數(shù)據(jù)和見(jiàn)證資料說(shuō)話”的控制原則和公司的管理目標(biāo)為指導(dǎo)思想，以控制人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序、產(chǎn)質(zhì)量量，以控制過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證最后質(zhì)量。將工程分階段對(duì)影響工程質(zhì)量的“人、料、機(jī)、法、環(huán)”等要素實(shí)行有計(jì)劃、有目標(biāo)的控制。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制和保證舉措質(zhì)量目標(biāo)策劃：工程項(xiàng)目動(dòng)工前由項(xiàng)目總工組織各職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)良量目標(biāo)策劃并編制“質(zhì)量計(jì)劃”對(duì)項(xiàng)目質(zhì)保系統(tǒng)、工藝技術(shù)、安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)舉措用文件形式進(jìn)行明確。施工設(shè)備的質(zhì)量控制：采納功能完美、性能穩(wěn)固、技術(shù)先進(jìn)的施工設(shè)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量的控制技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自（會(huì)）審、編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、編制施工計(jì)算書、編制施工工藝卡和質(zhì)量記錄表卡、編制查驗(yàn)計(jì)劃書的程序進(jìn)行，經(jīng)項(xiàng)目總工程師贊同后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理贊同實(shí)行。施工記錄的表格、表卡歸為技術(shù)文件管理，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理備查并作為工程的竣薪資料歸檔。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工序流程框圖，并對(duì)特別及要點(diǎn)控制工序用“▲”切合號(hào)標(biāo)明使施工作業(yè)人員了如指掌。并對(duì)其工藝參數(shù)的控制方法、控制責(zé)任人在質(zhì)量查驗(yàn)計(jì)劃書上，賜予明確。原資料的質(zhì)量控制：在原資料的控制上，保證做到嚴(yán)把“五關(guān)”。采買關(guān)：資料采買前對(duì)資料供給方進(jìn)行“合格分供方”評(píng)審，資料采買標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)負(fù)責(zé)人按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行審定。查收關(guān)：資料入庫(kù)前由資料員負(fù)責(zé)對(duì)證量證明書，合格證等質(zhì)保資料和實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行查收。并按現(xiàn)行的要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。發(fā)料關(guān)：嚴(yán)格按分部、分項(xiàng)工程的用料計(jì)劃限額發(fā)料。表記及考證關(guān)：所有資料均進(jìn)行表記并對(duì)資料的使用去處、使用時(shí)間及領(lǐng)用班組進(jìn)行記錄，由質(zhì)檢員按工程項(xiàng)目進(jìn)行考證。每個(gè)單位工程完工后，實(shí)時(shí)組織進(jìn)行資料內(nèi)部核銷和余料回收。防備資料混用、錯(cuò)用。3、施工過(guò)程質(zhì)量保證舉措以施工班組為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢、專檢工序，交接查驗(yàn)制度。每道工序不粗心，不將就，禁止省略工序。每道工序先做樣板，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)。每道工序施工前有交底，使每個(gè)操作者知道工藝流程，操作方法，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并做自檢臺(tái)帳。嚴(yán)格按“工藝標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)計(jì)要求操作，按“施工查收規(guī)范”“驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”查驗(yàn)。推行“三檢制度”把質(zhì)量事故消滅在發(fā)生以前。隱蔽工程查收時(shí)以業(yè)主或監(jiān)理查收合格后，并實(shí)時(shí)辦理好隱驗(yàn)手續(xù)方能進(jìn)行隱蔽。操作工藝：動(dòng)工前施工技術(shù)員做詳盡的全面技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工查收規(guī)范、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及已審批的施工方案進(jìn)行施工。施工人員不得私自改正。4、交工驗(yàn)評(píng)階段的質(zhì)量控制制定交工驗(yàn)評(píng)的工作計(jì)劃，并對(duì)動(dòng)工前所區(qū)分的工程項(xiàng)目（單位工程、分部工程）進(jìn)行增補(bǔ)和完美。報(bào)監(jiān)理贊同后編寫整理竣薪資料，并對(duì)整理次序以書面文件進(jìn)行明確。推行預(yù)交工制，工程完工后由公司工程生產(chǎn)管理部門組織按交工驗(yàn)評(píng)要求對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量和交工查收資料進(jìn)行預(yù)檢，對(duì)存在的問(wèn)題指定專人限時(shí)整頓。（八）、項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行1、與監(jiān)理配合動(dòng)工前，施工單位為監(jiān)理睜開(kāi)工作供給必需的條件。工程施工過(guò)程隨時(shí)接受監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行督查檢查，并為其睜開(kāi)工作供給方便，供給規(guī)定原始記錄、檢查記錄技術(shù)及其余資料。隱蔽工程查收提早通知監(jiān)理，并供給完好的隱蔽工程查收資料，任何分部分項(xiàng)工程須經(jīng)過(guò)監(jiān)理查收方可進(jìn)行下道工序，監(jiān)理檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題要實(shí)時(shí)整頓，整頓合格后經(jīng)過(guò)監(jiān)理查驗(yàn)合格方可連續(xù)下道工序的施工。2、與業(yè)主配合施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理參加工程合同的洽商，明確施工方與業(yè)主方的責(zé)權(quán)關(guān)系，業(yè)主為工程順利動(dòng)工供給資料、設(shè)計(jì)圖紙、場(chǎng)所、外面水、電，施工單位落實(shí)行工必需的勞動(dòng)力、資料、機(jī)具、大臨設(shè)備等。施工中主動(dòng)配合業(yè)主，做好建設(shè)過(guò)程中的準(zhǔn)備工作實(shí)時(shí)提出踴躍建議，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。實(shí)時(shí)提出由業(yè)主供給的資料供給計(jì)劃，并對(duì)業(yè)主供給的資料進(jìn)行交接、查收。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格要求，尊敬業(yè)主的督查，對(duì)重要的隱蔽工程，請(qǐng)業(yè)主參加認(rèn)證署名后，方可進(jìn)行下道工序施工。并隨時(shí)向業(yè)主供給資料報(bào)驗(yàn)單及隱蔽工程查收通知等資料。工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)承包合同合約以外的重要設(shè)計(jì)改正。資料代用等時(shí)，實(shí)時(shí)向業(yè)主辦理手續(xù)，并以此作為交工和結(jié)算依照。工程所有完工，兩方按規(guī)定辦理交工查罷手續(xù)，施工單位在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)供給完好的竣薪資料，對(duì)查收過(guò)程中存在的問(wèn)題，采納挽救舉措，趕快達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范規(guī)定要求。3、文件和資料的管理項(xiàng)目部資料管理人員，負(fù)責(zé)文件資料管理。所收到或發(fā)放的設(shè)計(jì)施工圖，設(shè)計(jì)改正通知書，業(yè)務(wù)聯(lián)系單（有關(guān)設(shè)計(jì)部分）等均采納“圖紙收發(fā)登記表”，登記清楚，并保證能夠追憶到所有使用的人手中。參加工程管理的技術(shù)人員、質(zhì)量查驗(yàn)人員裝備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集。項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置資料室，擱置上述資料的有效版本，由資料員負(fù)責(zé)管理，供使用人員借閱，成立登記造冊(cè)及借閱制度。工程完工后30天內(nèi)，按要求提交完工圖、隱蔽工程圖及記錄、有關(guān)查驗(yàn)資料、記錄資料一式兩份交業(yè)主檔案管理部門存檔。4、物質(zhì)采買的管理所需用物質(zhì)由項(xiàng)目資料員編寫《物質(zhì)需用申請(qǐng)計(jì)劃》，編制物質(zhì)采買計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)贊同后執(zhí)行。采買在公司已評(píng)定的合格分供方采買。對(duì)采買產(chǎn)品由項(xiàng)目資料員物質(zhì)供給部門進(jìn)行進(jìn)貨查驗(yàn)，查驗(yàn)其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品實(shí)物量。未經(jīng)查驗(yàn)合格，不得入庫(kù)和使用。5、施工過(guò)程控制施工前我方將針對(duì)工程項(xiàng)目確立施工過(guò)程中的要點(diǎn)過(guò)程、特別過(guò)程及其控制點(diǎn)，整個(gè)工程將嚴(yán)格按施工查收規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程實(shí)施，并按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全過(guò)程的查驗(yàn)。凡不切合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，果斷不出廠，以保證工程質(zhì)量。所有施工工藝文件由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審察，經(jīng)項(xiàng)目總工贊同后執(zhí)行。工程動(dòng)工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的依照是制作工藝或技術(shù)交底卡，進(jìn)行技術(shù)交底要做好交底記錄，交底人和被交底人兩方署名認(rèn)同，技術(shù)交底采納書面交底或樣板交底。制作工藝卡發(fā)到施工班組和項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)檢人員。工程項(xiàng)目部存查，工程項(xiàng)目部常常檢查施工工藝的執(zhí)行狀況，若需有重要改正，由編制人寫出改正后的工藝文件報(bào)原審批人審批后再執(zhí)行。對(duì)工程的過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特征進(jìn)行監(jiān)控。在各丈量控制點(diǎn)，采納適合的查驗(yàn)丈量和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，由施工班組對(duì)參數(shù)和產(chǎn)品特征進(jìn)行丈量自檢，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)時(shí)糾正偏差，使之達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，并作好施工丈量自檢記錄。施工技術(shù)員對(duì)施工班組自檢記錄進(jìn)行審察，質(zhì)量專檢員對(duì)自檢記錄進(jìn)行抽檢復(fù)查，確立自檢記錄正確性。下道工序?qū)ι系拦ば虻馁|(zhì)量過(guò)程參數(shù)或產(chǎn)品特征進(jìn)行查驗(yàn)，合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工，不然不得轉(zhuǎn)序。對(duì)特別過(guò)程，將對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好和保留檢測(cè)的質(zhì)量記錄。施工機(jī)具設(shè)備保證完滿率保持在90%以上，并按期檢定和維修、養(yǎng)護(hù)。特別工種操作人員，（如焊工、起重工等），做到持證上崗。保證施工環(huán)境安全、整齊、衛(wèi)生、有序。果斷執(zhí)行：“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，搞好文明施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。6、查驗(yàn)和試驗(yàn)用于本工程查驗(yàn)和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備保證合格并在檢定有效期內(nèi)使用，人員保證持證上崗。本工程查驗(yàn)、丈量和試驗(yàn)設(shè)備按公司《計(jì)量管理手冊(cè)》、《計(jì)量程序言件》的規(guī)定，成立計(jì)量臺(tái)帳，使用的設(shè)備用具保證經(jīng)檢定合格，并在有效期使用且進(jìn)行表記。查驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目：進(jìn)貨查驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備資料供給部門組織設(shè)備管理員、資料員進(jìn)行。必需時(shí)組織質(zhì)量查驗(yàn)員施工技術(shù)員參加。凡重要部位、在一次性加工后，不可以改換和追回的資料，或在追回中會(huì)造成重要返工和損失的資料，如焊條、鋼材等禁止進(jìn)行緊迫放行。過(guò)程查驗(yàn)和試驗(yàn)：工序的查驗(yàn)和試驗(yàn)：其查驗(yàn)和試驗(yàn)的過(guò)程自檢由施工班組進(jìn)行，并作好記錄，施工技術(shù)員指導(dǎo)、輔助、督查和審察自檢工作和自檢記錄，并組織質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定，質(zhì)量查驗(yàn)員對(duì)自檢記錄進(jìn)行抽檢，并對(duì)產(chǎn)品作質(zhì)量等審定。最后查驗(yàn)試驗(yàn)，成品件的質(zhì)量評(píng)定，由公司總工程師組織進(jìn)行，生產(chǎn)部和項(xiàng)目參加。八、安全文明施工保證舉措(一)、保證安全施工的技術(shù)組織舉措1、全生產(chǎn)目標(biāo)公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);按“一標(biāo)五規(guī)范”的要求，抓好工地的安全達(dá)標(biāo)。2、安全管理目標(biāo)施工工期內(nèi)根絕重要設(shè)備及人員傷亡事故，重要傷亡事故為“零”，千人負(fù)傷率低于5‰。3、安全保證系統(tǒng)依據(jù)我公司的安全生產(chǎn)管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為管理負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目專職安全員為督查保證人，覆蓋各管理人員及施工班組的安全管理系統(tǒng)。各專業(yè)項(xiàng)目部裝備一名專職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)地區(qū)的安全管理工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工班組安全管理工作。安全保證系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總工督查保證人：項(xiàng)目專職安全員安全責(zé)任制安全教育安全控制安全檢查安安分防全三防機(jī)定不全專管級(jí)防爆械期定獎(jiǎng)防理安業(yè)火破車檢期懲觸措全安災(zāi)事輛查檢制電施教全故事查度教育故育增強(qiáng)安全意識(shí)除去事故隱患提高展望參防能力、安全違約責(zé)任如施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，愿意依照施工合同商定接受業(yè)主處分。5、全技術(shù)舉措動(dòng)工前對(duì)廣大員工進(jìn)行施工安全技術(shù)交底教育，特別是危險(xiǎn)作業(yè)要點(diǎn)交底。未接受安全技術(shù)交底的工人（勞務(wù)工）不一樣意進(jìn)行施工作業(yè)，違者追查責(zé)任。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全宣傳口號(hào)，特別是危險(xiǎn)地段處須掛置危險(xiǎn)標(biāo)記，夜間設(shè)置危險(xiǎn)信號(hào)燈，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)運(yùn)輸?shù)缆份^復(fù)雜處段，設(shè)置交通標(biāo)記和交通指揮人員。保證文明施工，對(duì)所需資料的堆放嚴(yán)格按平面部署圖堆放，不得防礙道路運(yùn)輸，造成施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，帶來(lái)不安全要素。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止沒(méi)關(guān)人員通行或逗留。作業(yè)時(shí)沒(méi)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以防備發(fā)生安全事故。6、暫時(shí)用電安全技術(shù)舉措所實(shí)用電設(shè)備在安裝、維修、拆掉工程中，由電工達(dá)成，需要搬家或挪動(dòng)用電設(shè)備裝置時(shí)，經(jīng)電工切斷電源并作出妥當(dāng)辦理后進(jìn)行。各樣電器設(shè)備，線路切合安全技術(shù)要求，禁止線路、電器設(shè)備浸入水中，重要危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置禁區(qū)范圍，而且設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)記。各樣電器機(jī)械妥當(dāng)保留，固定正確的擺放地點(diǎn)，使用前檢查電器開(kāi)關(guān)、插座、線頭能否有漏電現(xiàn)象，防備觸電。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、辦公室、食堂暫時(shí)用電注意防火工作，線路部署合理，配置適當(dāng)?shù)南榔餍?，禁止超?fù)荷用電。施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)電源不可以直接敷設(shè)在井壁上，應(yīng)用絕緣資料架空安裝，井下照明燈具及配電箱采納絕緣型的。7、施工機(jī)械安全技術(shù)舉措機(jī)械操作人員，依照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)違犯操作規(guī)程要求的要賜予嚴(yán)肅警示和罰款。對(duì)機(jī)械常常養(yǎng)護(hù)、維修，果斷抵制機(jī)械帶病作業(yè)，合理地使用施工機(jī)械。機(jī)械在施工中保持必定的安全距離，假如多臺(tái)機(jī)械施工，間距不得小于10m。8、安全管理保證制度成立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10項(xiàng)安全管理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格核查。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)工程安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)，指揮和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)平時(shí)工作，敦促、檢查所屬各專業(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全隱患發(fā)出整頓令，重要隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部交錯(cuò)作業(yè)時(shí)的安全工作。依照我公司的安全管理規(guī)定，有權(quán)處分施工中違規(guī)違制的作業(yè)人員，對(duì)在安全工作中有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部和個(gè)人提出獎(jiǎng)賞建議。各專業(yè)操作班組兼職安全員，在專職安全員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組的安全工作。9、安全教育制度班組依據(jù)當(dāng)日施工任務(wù)進(jìn)行安全意識(shí)、安全舉措交底并做好班組安全交底書面記錄，工長(zhǎng)每周集中檢查并署名認(rèn)同。各專業(yè)技術(shù)人員，每周針對(duì)施工特色進(jìn)行安全教育，并做書面記錄，由專職安全員抽查確認(rèn)。專職安全員針對(duì)項(xiàng)目部實(shí)質(zhì)狀況，部署每周安全計(jì)劃。10、安全檢查制度項(xiàng)目部每個(gè)月組織一次安全檢查。班組兼職安全員、班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)安全操作、安全舉措進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)整頓。項(xiàng)目部專職安全員做到全面全過(guò)程控制，隱患整頓率為100%。11、安全生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目部每個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議總結(jié)上月安全工作，部署下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題。項(xiàng)目部專職安全員每周召開(kāi)一次由各專業(yè)操作班組兼職安全員參加的例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)操作班組之間的安全工作。單位工程、單項(xiàng)工程動(dòng)工前召開(kāi)班前會(huì)進(jìn)行安全交底。12、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月向公司填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每季報(bào)告一次安全情況。發(fā)生工傷事故，立刻逐級(jí)上報(bào)。重要傷亡事故報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門和有關(guān)單位部。13、安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部將擬訂安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，并嚴(yán)格按規(guī)定賜予獎(jiǎng)罰，對(duì)實(shí)現(xiàn)無(wú)事故的操作班組賜予獎(jiǎng)賞，對(duì)安全生產(chǎn)中成績(jī)突出、事跡明顯有功人員賜予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)單位進(jìn)行處分，對(duì)違章作業(yè)、違犯安全管理規(guī)定的專業(yè)操作班組簽發(fā)隱患整頓通知單、經(jīng)濟(jì)處分直至歇工整頓的辦理。(二)、保證文明施工的技術(shù)組織舉措1、目標(biāo)成立文明施工創(chuàng)立責(zé)任制，指定專人要點(diǎn)抓文明施工，成立文明獎(jiǎng)罰制度，搞好協(xié)作配合、成立責(zé)任區(qū)、共同搞好文明施工，創(chuàng)立文明施工工地。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理施工現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)達(dá)成暫時(shí)設(shè)備的工作，達(dá)到以下規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“七牌一圖”，即：施工工程概略牌、安全生產(chǎn)責(zé)任牌、安全紀(jì)律牌、安全警示牌、安全技術(shù)舉措牌、防火責(zé)任牌、文明施工牌、現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。嚴(yán)格按業(yè)主贊同施工平面部署，建設(shè)暫時(shí)設(shè)備齊整規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)平面部署應(yīng)隨基礎(chǔ)施工和主體構(gòu)造安裝等不一樣階段的優(yōu)化而合理部署和調(diào)整。場(chǎng)內(nèi)道路堅(jiān)固通暢、整齊，不在路上亂堆亂放，無(wú)散落物，場(chǎng)所平坦無(wú)積水，無(wú)散落物，排水通暢不堵，建筑垃圾集中堆放，實(shí)時(shí)辦理。各種資料分類按總圖部署堆放，施工作業(yè)時(shí)隨時(shí)清理、堆碼，保持整齊有序，不影響交通。暫時(shí)用電切合“施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”的要求。暫時(shí)給水管埋地設(shè)置，無(wú)滲漏，暫時(shí)排水自成系統(tǒng)，排水通暢。安全防備設(shè)備完美，建筑垃圾和生活垃圾不得任意堆放、亂放、做到工完料清，工程完工，實(shí)時(shí)清理建筑垃圾及施工設(shè)備，準(zhǔn)時(shí)移交使用。選擇施工裝置、設(shè)備和方法時(shí)，考慮它產(chǎn)生的噪音等級(jí)，以及對(duì)員工和四周居民的影響。施工時(shí)距工地15m噪聲強(qiáng)度不超出環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的15dB（A）。成立按期檢查制度、評(píng)選制度，把文明施工工作作為核查作業(yè)班組的核查指標(biāo)之一，與班組收入掛鉤。3、生活設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)備與施工現(xiàn)場(chǎng)之間搭設(shè)安全防備棚，并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。宿舍衛(wèi)生整齊、有序。食堂潔凈，有通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)備，炊具擱置有序，實(shí)時(shí)消毒；炊事員穿著工作服，并按期衛(wèi)生健康檢查；食品切合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。工地禁止隨處大、小便，設(shè)公廁以保持工地潔凈衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)開(kāi)水供給保溫桶，加蓋加鎖。生活區(qū)用電要切合安全用電規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立醫(yī)務(wù)室或裝備搶救藥箱。成立員工自我救護(hù)隊(duì)伍4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目施工管理人員和各種操作人員戴規(guī)定顏色的安全帽及佩帶標(biāo)記以示差別。項(xiàng)目施工各種人員均佩帶標(biāo)記牌，便于管理、便于聯(lián)系。施工進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、天氣記錄、工藝流程粘貼上墻。各崗位的責(zé)任制，管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度與實(shí)物量達(dá)成狀況對(duì)照表要上墻。5、現(xiàn)場(chǎng)總圖管理增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理，依據(jù)不一樣的施工階段設(shè)計(jì)及實(shí)行總圖項(xiàng)目。做到總圖內(nèi)容齊備，清楚醒目?，F(xiàn)場(chǎng)資料堆放嚴(yán)格按總圖定位堆放。施工用各樣資料按各自用途，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖要求堆放齊整，周邊用磚圍欄，高度500～600mm。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各樣周轉(zhuǎn)資料按規(guī)格、型號(hào)分類堆碼，用后實(shí)時(shí)清理堆碼，扣件設(shè)專用庫(kù)房保留，領(lǐng)用要推行簽證，水泥房有兩間以上，以便按不一樣進(jìn)場(chǎng)時(shí)間堆放，做到先進(jìn)先用，防備水泥寄存過(guò)期。施工現(xiàn)場(chǎng)各道工序做到工完料清，場(chǎng)所整齊，嚴(yán)格按耗費(fèi)定額執(zhí)行，防止造成浪費(fèi)以致現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾多而不整齊。現(xiàn)場(chǎng)有安全生產(chǎn)宣傳牌，在主要施工部