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專家指點加薪技巧:逆市加薪并非癡人說夢專家指點你向老板要求加薪的技巧

在公司由于業(yè)績下滑,從而大幅削減員工獎金,甚至凍結薪金的時候,要求老板加薪,似乎有點像癡人說夢。而且即使你找到適宜時機,鼓起勇氣要求老板加薪,他也會告訴你公司目前資金短缺。這時你不要絕望,記住,沒有老板愿意失去他最好的員工。

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設計你自己的鼓勵方案

首先構想你能為公司作出多大奉獻。一家名叫勞動力效率中心(theCenterforWorkforceEffectiveness)的企業(yè)管理咨詢公司負責人FredCrandall表示,真正有頭腦的員工在談到加薪問題時,會心平氣和地坐下來,與自己的薪酬參謀一起討論這個問題。

舉例來說,如果你的公司正在為運作本錢居高不下而感到苦惱時,你可以告訴老板,你將采取什么方法幫忙公司削減本錢。這時,你就乘機和老板討價還價———這筆節(jié)省下來的資金有多大比例能被轉移到你的薪水里去。同樣的,相同的向老板要價的策略可以在公司盈利方面需要加強時運用。

抓緊時間與你的老板談談有關公司未來的開展方案。如果前景是誘人的,你可以立即要求成為方案的實施者,并可以乘機要求加薪,或一旦公司業(yè)務有轉機,也可要求以發(fā)獎金的方式代替加薪。

給出加薪的替換方式

不要在根本薪資問題上與你的老板直接交鋒。由于員工薪金是公司的固定本錢,所以提升員工薪金將意味著加重公司的負擔。因此,你可以換一種方式要求加薪,示例,讓公司給你局部認股權或加少許獎金等。

提供一些可供老板選擇的加薪計劃,也是辦法之一,但要確定這些計劃在實踐中都是具有可操作性的。薪酬參謀倡議,可要求老板提供更好的辦公場地、停車場或通訊設備等。這些東西雖然不能讓你看到實際的薪水加幅,但實際上是增加了你的收入。如果你的公司規(guī)模較小,你可以要求老板報銷你大局部費用。

要想一些變通的辦法將一些公司資金轉移到你自己的口袋里。舉例來說,你可以倡議公司,辭退臨時工或合同工,其工作可由公司正式員工來代替,同時要求將公司省下來的這局部錢分配你們這些員工。但要確保這種要求合乎公司的需要,而不只是你自己的需要。

也不要只盯住你的工資現(xiàn)金賬戶。如果你的公司資金短缺,你可以向公司要求一些非現(xiàn)金報酬。示例,可以要求公司壓縮一周的工作時間,實行彈性上班制或給予額外的休假時間。TowersPerrin公司的首席薪酬參謀PaulaTod表示,當一家公司實在沒有能力給員工加薪的時候,它將更樂意給員工提供上述的補償。他說:“然而你要注意的是,不要由于你增加了在外頭的時間,而讓你的同事陷入被動局面。

同時不要無視了你的職業(yè)開展。雖然職業(yè)開展不像現(xiàn)金報酬那樣是實實在在的,但職業(yè)生涯的開展時機才是無價的。這些機遇不但可以幫忙你在公司經(jīng)營有起色的時候,迅速提升你自己,而且還能讓你的才能全部施展出來。因此你可以嘗試將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業(yè)開展時機,包括增加培訓,轉換工作崗位等?;蛘咭蠊窘o予你參與完成任務、或參加委員會、或參與建立公司未來開展方案等時機,以便讓更多的人了解你的才華。

在開口之前先想分明

Hewitt聯(lián)合會的人力資源參謀FrankBelmonte表示,在要求公司加薪前,要好好的自我反省一下。要肯定今年你不是由于一些類似工作表現(xiàn)不佳的原因才使你今年沒有得到加薪的時機?;蛘呦胍幌肽愠錾赝瓿闪四男┕こ?,在哪些工作方面你還能提高,以及你在未來還能為公司作出哪些奉獻。

Mercer人力資源參謀公司的StevenGross補充說,首先要目標明確。問問題前,要考慮分明你的老板認為如何的表現(xiàn)才算是他稱心的,因此你要知道自己應該怎樣做才能到達目的。

將考慮重心放在未來,留意你的公司要過多久才能再有加薪的能力。房產(chǎn)賠償資源參謀公司(consultinghouseCompensationResources)的負責人DanMoynihan倡議說,將自己定位成是公司的核心員工之一,這樣你就是公司加薪的對象之一。

不要魯莽激動。Gross提醒說,不要以威脅離開的方式要求公司加薪。在找老板談話之前,要提醒你是在為自己的未來作打算

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