萬(wàn)科合同管理辦法2

1.目的為加強(qiáng)碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管規(guī)理范，工作流程，維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《天資企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范，》制定本管理辦法。2.范圍本管理辦法適用于碧桂園所屬各房地產(chǎn)公.司3。職責(zé)3。1 碧桂園總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督謝謝閱讀檢查。3。2 碧桂園所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）貫徹執(zhí)行本管理辦法。感謝閱讀4.方法與過(guò)程控制（包括一般規(guī)定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔案的管理及其他規(guī)謝謝閱讀定）4.1一般規(guī)定4。1。1本管理辦法適用于直接構(gòu)成發(fā)包單位項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本且需要承包單位通過(guò)工程施工形成實(shí)體產(chǎn)品(如土建、安裝、裝飾、園林環(huán)境等）的合同；勘測(cè)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)委托類(lèi)合同參照本管理辦法執(zhí)行；土地、材料設(shè)備采購(gòu)、設(shè)計(jì)類(lèi)合同則另按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。4。1。2天資房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理必須遵循以下原則：4。1。2.1合法性原則：工程合同管理必須全面符合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè),規(guī)使定得公司的權(quán)益能感謝閱讀夠依法受到保護(hù)。4.1.2.2合同書(shū)原則：工程施工必須正式簽署合同書(shū)以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，但感謝閱讀金額在一萬(wàn)元以下且能及時(shí)結(jié)清的零星工程及工程類(lèi)合同中已經(jīng)界定清楚歸屬謝謝閱讀的變更簽證事項(xiàng)可另行辦理.4。1。2。3 事前簽訂原則：工程合同應(yīng)在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生前簽署,禁止工程類(lèi)業(yè)務(wù)未簽署謝謝閱讀合同即先行施工。4.1.2。4 招標(biāo)原則本原則包括以下兩方面含義：◆采用招標(biāo)方式確定合作方。除下列情況外的所有合同的合作方均應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方謝謝閱讀式確定：（1)某項(xiàng)工程、產(chǎn)品業(yè)已經(jīng)過(guò)碧桂園審批確定了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系；(2）謝謝閱讀某些政府壟斷工程；(3）屬于《天資企業(yè)股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法》規(guī)精品文檔放心下載定的適用情形，經(jīng)詳細(xì)填寫(xiě)《天資企業(yè)股份有限公司考察結(jié)果審批表》（詳見(jiàn)附感謝閱讀件），并按規(guī)定經(jīng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人集體會(huì)簽批準(zhǔn)后，方可采用考察對(duì)比的方法確謝謝閱讀定合作方?！艉贤S附招標(biāo)文件。擬簽合同正文及其補(bǔ)充協(xié)議(包括設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)精品文檔放心下載議、工程保修協(xié)議、廉潔合作協(xié)議）,應(yīng)作為招標(biāo)文件之附件一并發(fā)給投標(biāo)單位,投標(biāo)單位需對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。感謝閱讀4.1。2。5 利益明晰原則：合同應(yīng)清楚地界定、描述各方的權(quán)利和義務(wù)，以杜絕模糊、歧義、推精品文檔放心下載諉、扯皮現(xiàn)象；合同中尤其應(yīng)有明確的、可以界定清楚的合同價(jià)款、結(jié)算辦法及謝謝閱讀付款方式;如果合同價(jià)款可能調(diào)整，則應(yīng)明確調(diào)整依據(jù)、調(diào)整方式（如何計(jì)價(jià)、精品文檔放心下載總價(jià)如何最后確定等），并就設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效性、可控性作出明確規(guī)感謝閱讀定。4.2 合同訂立的管理4.2。1 標(biāo)準(zhǔn)示范合同:在招標(biāo)（招標(biāo)文件附件）及合同簽署時(shí)，工程合同應(yīng)盡量應(yīng)用合同標(biāo)準(zhǔn)文謝謝閱讀本。4.2.1.1總部有關(guān)部門(mén)將就房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步建立統(tǒng)一的合同標(biāo)準(zhǔn)文本，各公司應(yīng)予采用。謝謝閱讀4。2。1。2 合同標(biāo)準(zhǔn)文本內(nèi)容盡量采用FIDIC條款模式，內(nèi)容分為協(xié)議條款、通用條款、謝謝閱讀補(bǔ)充條款和附件，其中協(xié)議條款根據(jù)具體業(yè)務(wù)、對(duì)象的不同而定，通用條款適用于所有的同類(lèi)合同，補(bǔ)充條款則由經(jīng)辦人在具體經(jīng)辦合同時(shí)補(bǔ)充加入?yún)f(xié)議條款、通用條款中未盡事宜；謝謝閱讀4.2.1.3 如當(dāng)?shù)卣块T(mén)有強(qiáng)制性規(guī)定，可按當(dāng)?shù)卣块T(mén)標(biāo)準(zhǔn)合同執(zhí)行,但必須通過(guò)補(bǔ)精品文檔放心下載充條款等方式充分補(bǔ)充與公司合同標(biāo)準(zhǔn)文本之間存在差異的內(nèi)容.謝謝閱讀4.2。1。4 如公司尚未制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，可以延用以往的合同,但經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)聯(lián)系成本感謝閱讀管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、辦公室、法律組盡快制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)合同.4.2。1.5當(dāng)客觀條件發(fā)生重大變化、原有合同標(biāo)準(zhǔn)文本不再適用時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提感謝閱讀出與相關(guān)部門(mén)共同修改。4。2.2合同的經(jīng)濟(jì)條款應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：4.2.2.1合同價(jià)款或委托酬金:采用招標(biāo)方式選擇合作方的，應(yīng)以雙方確定的最終報(bào)價(jià)作為合同金額；提倡在有標(biāo)底的情況下進(jìn)行招標(biāo)并確定合同價(jià)款,如果是采用費(fèi)率折扣方式確定合同價(jià)款，合同中應(yīng)明確費(fèi)用計(jì)取的依據(jù)、主材價(jià)格計(jì)取辦法，并規(guī)定合同雙方如何盡快核實(shí)施工圖預(yù)算確定合同價(jià)款,以及就確定后的合同價(jià)款簽署補(bǔ)充協(xié)議。感謝閱讀4。2.2。2為防止承包單位高估結(jié)算，應(yīng)與承包單位在工程合同中約定控制辦法。比如：報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在審核總5%價(jià)以?xún)?nèi)(含5％）的造價(jià)咨詢(xún)酬金由發(fā)包單位支付若，結(jié)精品文檔放心下載算造價(jià)最終核減額超出5％，則因造價(jià)超出部分而引起的造價(jià)咨詢(xún)酬金之增加部分由承精品文檔放心下載包單位支付;若承包單位報(bào)送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金10％額（含10％)時(shí),承包單位除造價(jià)咨詢(xún)酬金外,發(fā)包單位應(yīng)進(jìn)一步扣（款扣款比例、金額各公司自定),直至取消今后對(duì)天資工程的投標(biāo)資格（且應(yīng)在《工程結(jié)算通知單》強(qiáng)調(diào)此。內(nèi)容）謝謝閱讀4.2。2。3 計(jì)價(jià)依據(jù)：工程類(lèi)合同應(yīng)將施工圖預(yù)、算書(shū)作為合同的組成附屬部分合，同附屬文件精品文檔放心下載一般還包括：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、答疑文件等,并應(yīng)在合同條款中明確以下問(wèn)題：謝謝閱讀◆包干形式、定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)方法；◆發(fā)包單位分包工程、甲供（發(fā)包單位)材料設(shè)備、（發(fā)包單位)限價(jià)的范圍和種類(lèi)；謝謝閱讀◆人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格及其價(jià)差的結(jié)算辦法；◆總分包的關(guān)系、配合的范圍以及總包管理費(fèi)和總包配合費(fèi)的計(jì)取方法等;感謝閱讀◆開(kāi)辦費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、擾民費(fèi)、文明現(xiàn)場(chǎng)施工費(fèi)、趕工費(fèi)等費(fèi)用的取舍、謝謝閱讀計(jì)取辦法及其包括的具體范圍。4.2。2.4 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證：合同中應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的認(rèn)定依據(jù)、結(jié)算核價(jià)辦法,對(duì)于承包單位，可依據(jù)《天資企業(yè)股份有限公司設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的規(guī)定與其另外訂立《關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議》。感謝閱讀4.2.2。5 總價(jià)結(jié)算辦法:工程類(lèi)合同可在合同中明確規(guī)定“按結(jié)算=合同價(jià)（或預(yù)算造價(jià)）+材料價(jià)謝謝閱讀差+設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽證+增加項(xiàng)目—減少項(xiàng)目+獎(jiǎng)勵(lì)-罰款”確定結(jié)算總價(jià)。精品文檔放心下載4。2。2。6 結(jié)算和付款辦法：合同應(yīng)明確規(guī)定驗(yàn)收及付款辦法、保修維護(hù)辦法及保修金謝謝閱讀處理辦法;進(jìn)度款的支付一般按形象進(jìn)度分階段確定付款金額，不采用分月審核進(jìn)度款的方法；各期進(jìn)度款累計(jì)不應(yīng)超過(guò)總造價(jià)的80%；無(wú)準(zhǔn)確施工圖預(yù)算或無(wú)準(zhǔn)確合謝謝閱讀同總價(jià)時(shí)，應(yīng)充分考慮付款風(fēng)險(xiǎn)，尤其在施工中后期更應(yīng)有效地控制好進(jìn)度款,以防超付。謝謝閱讀4.2。2.7廉潔合作約定：為維護(hù)公司利益、防止黑幕、保護(hù)職員，在工程或其他高金額的合同,中感謝閱讀應(yīng)與承包單位另外簽署《廉潔合作協(xié)議》作合同的補(bǔ)充協(xié)議。精品文檔放心下載4。2.2.8保修協(xié)議：對(duì)施工合同，為保證工程質(zhì)量，保護(hù)公司利益，應(yīng)與承包單位另外簽署《工精品文檔放心下載程質(zhì)量保修協(xié)議》作合同的補(bǔ)充協(xié)議。4.2。3 合同起草、談判與簽署的主要職能部門(mén):工程管理部負(fù)責(zé)工期、質(zhì)量等技術(shù)部分的起草、談判和合同簽署；成本管理部負(fù)責(zé)其中的合同價(jià)款、計(jì)價(jià)方式、付款方式等經(jīng)濟(jì)部分工程的起草和談判.感謝閱讀4。2。4 合同審批流程：通過(guò)招標(biāo)確定合作方后，由主辦工程師填寫(xiě)合同審批表，在征得有關(guān)職能部門(mén)同意（會(huì)簽）后上報(bào)分管副總、總經(jīng)理審批;合同審批應(yīng)按照合同的審批流程,工程合同審批流程如“圖一”所示（圖中實(shí)框?yàn)楸亟?jīng)流程，虛框?yàn)榘磳?shí)際情況選擇之流程;).感謝閱讀工程合同審批流程：主辦工程師/造價(jià)工程招標(biāo)確定主辦工程師填師共同確定合同格式法律組審核寫(xiě)《合同審批表》非標(biāo)準(zhǔn)合同(圖一)合作單位等4。2。5為提高合同審批的效率,公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況需要，在自財(cái)務(wù)管理部成本管理部工程管理部/項(xiàng)目部復(fù)駐項(xiàng)目部造價(jià)工程師復(fù)核簽字身職能范圍內(nèi)，對(duì)于某些類(lèi)別、一定金額以下的工程合同，在不違反有關(guān)規(guī)定復(fù)核簽字復(fù)核簽字核簽字的前提下，可對(duì)下級(jí)部門(mén)或人員作一定的授權(quán),但授權(quán)人仍為責(zé)任人.精品文檔放心下載分管副總總經(jīng)理辦公室等存檔復(fù)核簽字第一章4。3合同履行的管理批示簽字下發(fā)執(zhí)4。3。1 合同的交底：在合同簽訂之,后一般要求至少就主體合同填寫(xiě)《天資企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表，》發(fā)至各部門(mén)，并向工程、成本、采購(gòu)等有關(guān)人員進(jìn)行合同講解交底，說(shuō)明工期、質(zhì)量、工程范圍、付款方式、發(fā)包單位職責(zé)（即甲供材料設(shè)備、甲方限價(jià)、甲方分包等范圍、）總分包的關(guān)系等,以便各崗位人員協(xié)調(diào)、配合；金額較小的合同交底，可只填寫(xiě)《天資企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表》發(fā)送到相關(guān)部門(mén)的有關(guān)人謝謝閱讀員,以便執(zhí)行。4。3.2 合同款支付4.3。2.1 項(xiàng)目部的工程管理人員負(fù)責(zé)合同款支付的經(jīng)辦，填寫(xiě)付款申請(qǐng)單、工程付款審批表等，經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付；合同款支付審批按其支付金額規(guī)模確定審批流程。工程進(jìn)度款的支付流程如“圖二”所示（圖中實(shí)框?yàn)楸亟?jīng)流程，虛框?yàn)榘磳?shí)際情況選擇之流程）。謝謝閱讀工程付款審批流程：承包單位報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理審核形象進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)工程師復(fù)核、駐項(xiàng)目（附所需付款依據(jù)）現(xiàn)場(chǎng)工程師填（附質(zhì)量等說(shuō)明）部造價(jià)工程師復(fù)審寫(xiě)《工程付款審批表》分管副總（或總財(cái)務(wù)管理部成本管理部工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)）簽字復(fù)核簽字復(fù)核簽字復(fù)核簽字復(fù)核簽字總經(jīng)理財(cái)務(wù)開(kāi)支票并成本管理部登記實(shí)際完項(xiàng)目部（合同管理員）登簽字登記成和付款臺(tái)賬記臺(tái)賬（圖二）4.3。2。2 對(duì)保修金等余款的支付辦法應(yīng)作明確規(guī),除定一般保修金外，可在合同中約定發(fā)包單位謝謝閱讀在工程竣工后一定時(shí)間內(nèi)扣押承包單位一定數(shù)額的滲漏保證金。謝謝閱讀4。3。3合同變更的管理合同訂立后，因客觀條件發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容的，或者承包單位提出變更要求的,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告部，門(mén)經(jīng)理同意變更的經(jīng)，辦人員在與對(duì)方協(xié)商一致后起草變更后的條款，再按照合同訂立的有關(guān)程序辦理，嚴(yán)禁擅自變更合同。4。3.4合同結(jié)算4.3。4.1當(dāng)合同中約定的承包單位的責(zé)任和義務(wù)已全部完成，并且通過(guò)驗(yàn)收、達(dá)到了工程結(jié)算條件，由主辦工程師協(xié)助合作方收集整理結(jié)算資料，填寫(xiě)《工程結(jié)算申。請(qǐng)表》4。3.4。2如工程存在質(zhì)量問(wèn)題或履約過(guò)程中承包單位存在違約情況主等辦，工程師應(yīng)在結(jié)算申請(qǐng)表中作出詳細(xì)說(shuō)明及處理意.見(jiàn)4.3.4.3由成本管理部負(fù)責(zé)按合同確定的結(jié)算方式辦理,結(jié)并算特別注意:獎(jiǎng)罰條款的執(zhí)（行如工期精品文檔放心下載獎(jiǎng)罰、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰等、）承包方承諾讓利、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取或扣除（如水電費(fèi)、扣款項(xiàng)目、保修金等、）承包單位多報(bào)領(lǐng)的甲供材料、變更簽證未如實(shí)實(shí)施的部分、鋼材實(shí)際用量、主材價(jià)格等。謝謝閱讀4.3.4。4 工程結(jié)算的具體方法按《天資企業(yè)股份有限公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法》執(zhí)行。精品文檔放心下載4.3。4.5工程結(jié)算要注意結(jié)算資料的及時(shí)整理、分類(lèi)、歸檔、保存。感謝閱讀4。3。5 合同執(zhí)行情況的評(píng)估主體合同等金額較大的合同執(zhí)行完后，應(yīng)由合同主辦部門(mén)對(duì)發(fā)包單位的合(工同期管、理質(zhì)量、謝謝閱讀成本、配合等)、承包單位的工期、質(zhì)量、成本、配合等進(jìn)行總結(jié)，并填寫(xiě)《天資企業(yè)股份有精品文檔放心下載限公司合同執(zhí)行情況評(píng)估表》.第二章4.4合同檔案的管理4.4。1合同文本保管應(yīng)遵循及時(shí)整理、分類(lèi)、歸檔、保存，以便復(fù).查4.4。2合同文本原件（包括合同文本、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、合同審批表等）應(yīng)由辦公室專(zhuān)人妥善保管；工程管理部、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目部應(yīng)備有合同文本等資料的復(fù)印件。4.4.3公司有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)全面運(yùn)用成本管理軟件，設(shè)立合同管理臺(tái)帳，系統(tǒng)地填報(bào)合同的簽定、履行、結(jié)算等動(dòng)態(tài)情況。4。4.4公司合同專(zhuān)用章由專(zhuān)人管理經(jīng)，法人代表或其授權(quán)人簽署同意,合后同文本才能加蓋專(zhuān)用印章,并作相應(yīng)的用章登記;同時(shí)要求承包單位蓋有有效印章的同,其時(shí)法人代表或法人代表授權(quán)人還需簽字;每份合同原件由發(fā)包單位至少蓋兩個(gè)以上騎縫章。4.4。5工程合同編號(hào)4。4。5.1合同應(yīng)該由專(zhuān)人連續(xù)統(tǒng)一編號(hào)因；主合同的變更、解除等訂立的補(bǔ)充協(xié)議按，主合同類(lèi)精品文檔放心下載別編號(hào)（因補(bǔ)充合同中可能涉及其他類(lèi)別的)內(nèi)；容合同有關(guān)部門(mén)皆應(yīng)采用統(tǒng)一編.號(hào)4。4.5.2以公司為買(mǎi)方,房地產(chǎn)項(xiàng)目合同按內(nèi)容可分為六大:類(lèi)謝謝閱讀◆土地合同；◆前期合同（包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、造價(jià))咨；詢(xún)謝謝閱讀◆施工合同（包括建筑、安裝、裝飾、市政）；◆材料設(shè)備采購(gòu)合同(包括材料采購(gòu)、甲方付款乙方收貨的三方合同、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)及安裝）；精品文檔放心下載◆園林環(huán)境合同（包括室外環(huán)境的設(shè)計(jì)、施工）；◆營(yíng)銷(xiāo)包裝合同（包括樣板間裝修、戶外廣告牌制安、媒介廣告設(shè)計(jì)、制作、宣傳品設(shè)計(jì)、謝謝閱讀印刷）。4.4.5。3 合同編號(hào)次序?yàn)椋喉?xiàng)目名稱(chēng)及期或區(qū)、棟（不能確定具體期別列入“跨期待分?jǐn)偅诸?lèi)精品文檔放心下載—流水號(hào)（按訂立日期編制流水號(hào)）.如“四季花城-二期-施工-003號(hào)”、“四季花城—跨期待分?jǐn)?前期—001號(hào)”等。謝謝閱讀4。4。5.4成本管理部、財(cái)務(wù)管理部在合同分類(lèi)登記時(shí)，還應(yīng)對(duì)每份合同按總部成本核算科目進(jìn)行歸屬，以便動(dòng)態(tài)反映工程成本發(fā)生情況。感謝閱讀4.4。6 關(guān)于合同的保管期限、保密、銷(xiāo)毀等具體規(guī)定按照《天資企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》執(zhí)行。謝謝閱讀4.5 其他規(guī)定4.5.1 本管理辦法集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，如在執(zhí)行過(guò),與程實(shí)中際情況確有不適合之處，執(zhí)行部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況作修改之請(qǐng),報(bào)示經(jīng)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組核實(shí)后經(jīng)總部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。謝謝閱讀4.5。2 本管理辦法自2001年6月1日起執(zhí)行。感謝閱讀5。表格VKCW03—05—F1天資企業(yè)股份有限公司工程合同審批表謝謝閱讀VKCW03—05—F2天資企業(yè)股份有限公司工程付款審批表精品文檔放心下載VKCW03-05—F3天資企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表精品文檔放心下載VKCW03—05-F4天資企業(yè)股份有限公司工程合同執(zhí)行情況評(píng)估表精品文檔放心下載VKCW03—05—F5天資企業(yè)股份有限公司考察承包商結(jié)果審批表感謝閱讀6。支持文件VKCW03—05-001廉潔合作協(xié)議VKCW03-05-002工程質(zhì)量保修協(xié)議天資企業(yè)股份有限公司工程合同審批表編號(hào)：VKCW03—05—F1版本：A/1表格生效日期:2001年08月03日序號(hào)：申報(bào)部門(mén)：申報(bào)時(shí)間：年月日工程名稱(chēng)合同編號(hào)合同類(lèi)別□前期類(lèi)□施工類(lèi)□材料設(shè)備類(lèi)□室外環(huán)境類(lèi)□營(yíng)銷(xiāo)包裝類(lèi)甲方簽約乙方單位丙方承包范圍合合同價(jià)款及計(jì)價(jià)同及單方造價(jià)方式內(nèi)容付款工期概方式要質(zhì)量保修要求約定合作選擇理由：招標(biāo)資料編號(hào)：?jiǎn)挝豢疾閷徟砭幪?hào)：情況經(jīng)辦目標(biāo)成本總額：與合同價(jià)款差異數(shù)額：部門(mén)說(shuō)成本明差異說(shuō)明項(xiàng)目部法律組工程管理部成本管理部會(huì)簽 財(cái)務(wù)管理部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理欄天資企業(yè)股份有限公司工程付款審批表編號(hào)：VKCW03-05—F2版本：A/1表格生效日期:2001年08月03日序號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)：填寫(xiě)日期：年月日合同名稱(chēng)合同編號(hào)收款單位開(kāi)戶銀行全稱(chēng)帳號(hào)合同簽約總價(jià)款元調(diào)整后的合同總價(jià)款元截止目前累計(jì)已付款元目前合同未付金額元本次承包單位元我方月度資金計(jì)劃元申請(qǐng)支付金額中所列本次計(jì)劃付款額小寫(xiě)：本次我方擬付金額（人民幣元）大寫(xiě)：付本次付款合款同條款摘要理由合同履行情況(進(jìn)度、質(zhì)量、配合等）付款金額簡(jiǎn)要計(jì)算過(guò)程項(xiàng)目部（工程管理部）成本管理部經(jīng)辦人:經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：經(jīng)理：經(jīng)理：經(jīng)理：會(huì)簽欄財(cái)務(wù)管理部分管副總總經(jīng)理天資企業(yè)股份有限公司工程合同摘要表編號(hào)：VKCW03-05-F3 版本：A/1 表格生效日期：2001年08月03日 序號(hào):感謝閱讀項(xiàng)目名稱(chēng)； 填寫(xiě)日期： 年 月 日合同名稱(chēng) 合同編號(hào)承包單位序號(hào) 內(nèi)容摘要1 工程范圍合同總價(jià)及2計(jì)價(jià)方式工期及付款質(zhì)量要求甲供材料5及設(shè)備甲方限價(jià)6材料及設(shè)備甲方分包三方合同備注其他經(jīng)辦人 經(jīng)辦部門(mén)天資企業(yè)股份有限公司工程合同執(zhí)行情況評(píng)估表編號(hào)：VKCW03-05-F4項(xiàng)目名稱(chēng):合同名稱(chēng)承包單位序號(hào) 內(nèi)容

版本:A/1

表格生效日期：2001年08月03日填寫(xiě)日期合同編號(hào)資質(zhì)等級(jí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

序號(hào):年 月

日合同訂立1(招投標(biāo)、合同的規(guī)范性等）2工程質(zhì)量控制3施工工期控制4工程成本控制5合作配合情況6其他情況對(duì)施工單位□優(yōu)秀□良好□一般□較差是否推薦列入合格承包商的綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)：□是□否1質(zhì)量控制□優(yōu)秀□良好□一般□較差2工期控制□優(yōu)秀□良好□一般□較差3合作配合□優(yōu)秀□良好□一般□較差填表/負(fù)責(zé)人簽字:報(bào)價(jià)合理□優(yōu)秀□良好□一般□較差現(xiàn)場(chǎng)管理□優(yōu)秀□良好□一般□較差技術(shù)實(shí)力□優(yōu)秀□良好□一般□較差經(jīng)濟(jì)實(shí)力□優(yōu)秀□良好□一般□較差備注：對(duì)施工單位的綜合評(píng)價(jià)的技術(shù)部分由項(xiàng)目部填；經(jīng)濟(jì)部分由成本管理部填；管理部分由項(xiàng)目部、工程管理部協(xié)商填寫(xiě)。感謝閱讀天資企業(yè)股份有限公司考察承包商結(jié)果審批表編號(hào)：VKCW03-05-F5

版本:A/1

表格生效日期:2001年08月03日

表格填寫(xiě)日期：項(xiàng)目

工程名稱(chēng)擬簽工程合同簡(jiǎn)況對(duì)本項(xiàng)目采用考察對(duì)比方式確定合作方的理由:考察單位名稱(chēng)①:基本資料②:近年代表工程③：合作情況④：報(bào)價(jià)及付款要求⑤：質(zhì)量水平及保修承諾⑥：工期或供貨期承諾⑦：其他項(xiàng)目部評(píng)價(jià)意見(jiàn)(簽名）工程管理部評(píng)價(jià)意見(jiàn)（簽名)廉潔合作協(xié)議甲方： 天資房地產(chǎn)有限公司乙方：甲乙雙方于年月日簽署了工程建造合同，為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的廉潔合作，確保項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商簽定本協(xié)議并作為雙方共同遵守的廉潔合作行為準(zhǔn)則。精品文檔放心下載一．甲方責(zé)任1．甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定。精品文檔放心下載2．甲方有責(zé)任對(duì)本單位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行廉潔合作教育.精品文檔放心下載3．甲方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定，不得接受乙方的宴請(qǐng)，不得接受任何形式的實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。謝謝閱讀4．甲方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄受賄行為,均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)乙方單位領(lǐng)導(dǎo)。感謝閱讀5．甲方人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定，甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。謝謝閱讀6．對(duì)于乙方舉報(bào)甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行處理。感謝閱讀二．乙方責(zé)任1．乙方應(yīng)保證乙方有關(guān)人員了解甲方單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。精品文檔放心下載2．乙方不得宴請(qǐng)甲方人員，不得以任何形式贈(zèng)送實(shí)物、現(xiàn)金或禮券.精品文檔放心下載3．乙方單位在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)甲方單位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝閱讀4．乙方有責(zé)任接受甲方對(duì)乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。精品文檔放心下載5．乙方單位人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時(shí)向甲方單位領(lǐng)精品文檔放心下載導(dǎo)舉報(bào)；如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且并未向甲方舉報(bào)的,一經(jīng)查實(shí)，除追回由此給甲方造成的損失外，乙方承若在總價(jià)的基礎(chǔ)上再讓利(比如：總價(jià)再讓利10%），并對(duì)本方知情不報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。感謝閱讀6．如因乙方單位及人員在工程項(xiàng)目建設(shè)期間賄賂甲方人員，被檢查機(jī)關(guān)立案查處的,甲方有權(quán)取消或終止工程合同的履行，由此給甲方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。謝謝閱讀甲 方： 乙 方：法定代表人： 法定代表人:年 月 日 年 月 日工程質(zhì)量保修協(xié)議甲方： 天資房地產(chǎn)有限公司乙方：甲乙雙方于年月日簽署了工程建造合同，為保證該合同范圍內(nèi)乙方承建的工程在一定使用期限內(nèi)正常使用，維護(hù)建筑工程所有者、使用者的合法權(quán)益，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商簽定本協(xié)議。乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)感謝閱讀按照《（國(guó)家）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及本保修協(xié)議承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任.精品文檔放心下載一．質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容工程質(zhì)量保修范圍包括：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水及防滲漏（屋面、外墻、廚房、衛(wèi)生間、門(mén)窗等），裝修工程，電氣工程、給排水工程,暖通工程等約定的其他工程。感謝閱讀具體質(zhì)量保修內(nèi)容雙方約定如下：二．質(zhì)量保修期限質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格后移交之日計(jì)起，分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期.謝謝閱讀保修期限內(nèi)因乙方工程質(zhì)量問(wèn)題而保修的,相應(yīng)保修期從修復(fù)之日起計(jì)算，時(shí)間順感謝閱讀延.各分項(xiàng)工程質(zhì)量保修期如下：1．房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為 年(按有關(guān)文件規(guī)定）；精品文檔放心下載2．裝修工程為2年；3．防水工程(屋面、外墻、廚房、衛(wèi)生間等）為5年；感謝閱讀4．電氣安裝、給排水安裝、設(shè)備安裝工程為2年;謝謝閱讀5．采暖、空調(diào)及制冷系統(tǒng)工程為2個(gè)采暖期或供冷期；精品文檔放心下載6．其他約定三．質(zhì)量保修責(zé)任1．竣工驗(yàn)收后移交前由于乙方保管不善造成各部件、整體或單體損壞、脫落、變質(zhì)、丟失等,均由乙方承擔(dān)賠償和修復(fù)責(zé)任。謝謝閱讀2．在質(zhì)量保修期內(nèi)由于乙方工程質(zhì)量原因給甲方和業(yè)主造成的直接和連帶損失，由乙方承擔(dān)賠償和保修責(zé)任，所需費(fèi)用從工程質(zhì)量保修金中扣除.謝謝閱讀3．工程竣工驗(yàn)收后，本工程移交給天資物業(yè)管理公司管理，保修款轉(zhuǎn)交該公司保管,并從移交日起，天資物業(yè)管理公司有權(quán)代為行使甲方在本協(xié)議中的所有權(quán)利和責(zé)任。謝謝閱讀4．屬于保修范圍內(nèi)的項(xiàng)目，乙方同意接到甲方或業(yè)主通知后派人及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理，并保證保修質(zhì)量，否則甲方有權(quán)委托他人修理,所需費(fèi)用從工程質(zhì)量保修金中扣除。感謝閱讀5．乙方需指定專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)維修工作。在乙方人員到