




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
參與經(jīng)銷商信息
經(jīng)銷商代碼:
SJ2801
經(jīng)銷商簡稱:
天泓豐樂
整體得分
本次“強(qiáng)者U樂園”活動經(jīng)銷商得分概況失分點分析
主要失分點匯總
主要失分點詳情活動現(xiàn)場回顧
活動流程執(zhí)行情況
車輛擺放與
現(xiàn)場人員配備情況
消費者滿意度
結(jié)果綜述
本次“強(qiáng)者U樂園”活動經(jīng)銷商得分
總分 80 附加分 0
一級指標(biāo)
權(quán)重
得分
二級指標(biāo)
權(quán)重
得分
籌備執(zhí)行情況
5%
60
展廳
40%
0
準(zhǔn)備工作
30%
100
投放
30%
100
區(qū)域和硬件設(shè)施情況
15%
100
區(qū)域清潔度
100%
100
展車以及相關(guān)資料/設(shè)施的
20%
80
展車到位狀況
25%
100
試乘車到位狀況
25%
100
維修救援車到位狀況
10%
0
展車方向盤&座椅
10%
100
展車腳墊&輪轂
10%
0
展車干凈程度
20%
100
銷售顧問
25%
80
銷售顧問儀容儀表
20%
100
銷售顧問服務(wù)禮儀
20%
0
銷售顧問到位
5%
100
銷售顧問接待顧客
35%
100
銷售顧問活動熟悉度
10%
100
現(xiàn)場秩序協(xié)況
10%
100
工作人員
20%
70
活動總
40%
100
保潔人員
30%
0
售后
30%
100
現(xiàn)場資料
10%
80
文檔類
30%
100
宣傳資料
20%
100
餐飲招待
10%
100
禮品
20%
0
促銷信息
20%
100
其他
5%
83
觀展客戶評價
100%
83
附加分
5%
0
展車到位狀況
100%
0
序號 一級指標(biāo) 二級指標(biāo)
籌備執(zhí)行情況 展廳
主要失分點一覽
三級指標(biāo)KPI要求
銷售顧問正確介紹別克“強(qiáng)者U樂園”活動地點
三級指標(biāo)是否
×
三級指標(biāo)失分原因
沒有介紹別克“強(qiáng)者U樂園”活動地點
展車以及相關(guān)資料/設(shè)施的
展車以及相關(guān)資料/設(shè)施的
維修救援車到位狀況
展車腳墊&輪轂
維修救援車按時就位
展車別克輪轂上LOGO與地面垂直
× 沒有救援車
× 輪轂上LOGO沒有與地面垂直
銷售顧問 銷售顧問服務(wù)禮儀
工作人員 保潔人員
現(xiàn)場資料 禮品
附加分 展車到位狀況
銷售顧問無嬉鬧、閑談的情況
設(shè)置保潔人員2名
向參與試乘體驗的客戶紀(jì)念品
展車按時就位(昂科雷)
× 銷售顧問閑談
× 只有1名
× 沒有 紀(jì)念品
× 沒有昂科雷展車
主要失分點詳情
序號 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo)KPI要求
三級指標(biāo)是否
達(dá)標(biāo)
三級指標(biāo)表述
3
展車以及相關(guān)資料/設(shè)施的
展車腳墊&輪轂
展車別克輪轂上LOGO與地面垂
直 × 輪轂上LOGO沒有與地面垂直
主要失分點詳情
序號 一級指標(biāo) 二級指標(biāo)
銷售顧問 銷售顧問服務(wù)禮儀
三級指標(biāo)KPI要求
銷售顧問無嬉鬧、閑談的情況
三級指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)
×
三級指標(biāo)表述
銷售顧問閑談
主要失分點詳情
序號 一級指標(biāo) 二級指標(biāo)
工作人員 保潔人員
現(xiàn)場資料 禮品
三級指標(biāo)KPI要求
設(shè)置保潔人員2名
向參與試乘體驗的客戶紀(jì)念品
三級指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)
×
×
三級指標(biāo)表述
只有1名
沒有紀(jì)念品
活動流程執(zhí)行情況
銷售顧問服務(wù)顧客
車輛擺放與
車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽預(yù)制疊合板施工方案
- 周口師范學(xué)院《土木工程施工組織》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 榆林學(xué)院《翻譯技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 閩南科技學(xué)院《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 揚州市職業(yè)大學(xué)《生物力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 農(nóng)場項目定位方案范本
- 上?,F(xiàn)代化工職業(yè)學(xué)院《中級阿拉伯語》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 安裝小區(qū)單元門施工方案
- 2025至2031年中國方形橡膠隔振器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025租房合同附加協(xié)議列表
- 高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)備考策略課件
- 寧夏三支一扶考試試題及答案
- 特種設(shè)備作業(yè)人員考試機(jī)構(gòu)規(guī)范管理辦法(含附件附表 )
- 環(huán)境有害物質(zhì)管理辦法
- 基于PLC的溫室大棚控制系統(tǒng)設(shè)計
- 動物免疫學(xué)第五章細(xì)胞因子
- 新版防雷檢測職業(yè)技能競賽綜合知識試題庫(精簡500題)
- 2023年新華人壽保險股份有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- GB/T 3452.1-2005液壓氣動用O形橡膠密封圈第1部分:尺寸系列及公差
- GB/T 23641-2018電氣用纖維增強(qiáng)不飽和聚酯模塑料(SMC/BMC)
- 新版《FMEA(第五版)》學(xué)習(xí)筆記(完整版)
評論
0/150
提交評論