采購(gòu)招標(biāo)、比價(jià)管理制度

******集團(tuán) 采購(gòu)比價(jià)、招標(biāo)制度 第2頁(yè)采購(gòu)比價(jià)、招標(biāo)制度第一章總則第一條：為保障公司的利益，提高公司資金利用效益，規(guī)范物資采購(gòu)招標(biāo)、比價(jià)管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及公司的相關(guān)規(guī)定制定此規(guī)定。謝謝閱讀第二條公司成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作組織、管理。招標(biāo)工作小組感謝閱讀接受領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)（或董事長(zhǎng)和董事會(huì)成員）、集團(tuán)監(jiān)審部和集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)感謝閱讀責(zé)人組成,董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)；招標(biāo)工作小組由承辦部門、公司財(cái)務(wù)部、法務(wù)、技術(shù)等部門人員組成，感謝閱讀承辦部門為工作小組組長(zhǎng)單位。第三條招標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)選擇和誠(chéng)實(shí)信用的原則，在確保招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量的同謝謝閱讀時(shí)最大限度的降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量與資金使用效率的最佳平衡。感謝閱讀第四條本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)物資、生產(chǎn)設(shè)備、備品備件及易耗品、廢舊物資銷售及公司建設(shè)謝謝閱讀工程等所有必須進(jìn)行招標(biāo)、比價(jià)的采購(gòu)管理。具體招標(biāo)、比價(jià)范圍詳見(jiàn)第二章要求.謝謝閱讀第五條投資規(guī)模（項(xiàng)目總投資）在300萬(wàn)人民幣以上的項(xiàng)目，招標(biāo)工作和評(píng)標(biāo)小組必須有*＊謝謝閱讀***集團(tuán)財(cái)務(wù)及融資部門人員參加，制定招標(biāo)文件過(guò)程中必須有＊*＊＊集團(tuán)監(jiān)審部門或公司監(jiān)審部精品文檔放心下載人員參與。第六條集團(tuán)監(jiān)審部負(fù)責(zé)公司所有招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全程監(jiān)督，以及本規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)督比精品文檔放心下載價(jià)采購(gòu)過(guò)程的全程監(jiān)督。第二章招標(biāo)、比價(jià)范圍第七條非生產(chǎn)性物資（資產(chǎn)):技術(shù)改造，單臺(tái)、單批設(shè)備的采購(gòu)（包括安裝費(fèi)用）與租賃，謝謝閱讀備品備件，外協(xié)采購(gòu)招標(biāo)、比價(jià)范圍：標(biāo)的金額類型參加人員備注小于2萬(wàn)元詢價(jià)項(xiàng)目承辦部門負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目主電話詢價(jià)或書面報(bào)價(jià),兩名以上承辦(不含2萬(wàn)）管），專業(yè)技術(shù)人員人,部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批2—20萬(wàn)元比價(jià)項(xiàng)目承辦部門負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目主書面報(bào)價(jià)，兩人以上承辦人，分管領(lǐng)（不含20萬(wàn)）管），專業(yè)技術(shù)人員導(dǎo)負(fù)責(zé)審批20—50萬(wàn)元比價(jià)項(xiàng)目承辦部門負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目主報(bào)價(jià)書要求密封交到監(jiān)督部（不含50萬(wàn)）管）、專業(yè)技術(shù)人員分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批50萬(wàn)元以上公司招標(biāo)工作小組、評(píng)標(biāo)小組成員1、按公司招標(biāo)程序辦理（含50萬(wàn))招標(biāo)2、投標(biāo)報(bào)價(jià)書要求密封后交到監(jiān)督部注:1、租賃單臺(tái)設(shè)備日租金達(dá)到200元人民幣以上（含200元）且租期為一年以上（含一年）的必須招標(biāo);同種或同類備品備件及易耗品年度計(jì)劃累計(jì)采購(gòu)額達(dá)到100萬(wàn)元人民幣以上(含100萬(wàn))的必須招標(biāo).精品文檔放心下載2、每年合格供方的評(píng)審工作，應(yīng)通知監(jiān)督部門參與。******集團(tuán)采購(gòu)比價(jià)、招標(biāo)制度第2頁(yè)第八條生產(chǎn)性物資:原材料、輔助材料、燃料、包裝材料采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)范圍：標(biāo)的金額類型參加人員備注0.5萬(wàn)元以下(含詢價(jià)供應(yīng)業(yè)務(wù)員,供應(yīng)部門負(fù)責(zé)必須有書面的報(bào)價(jià)單，報(bào)供應(yīng)部0。5萬(wàn)元）門負(fù)責(zé)人審批0.5~20萬(wàn)元供應(yīng)業(yè)務(wù)員，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，有書面報(bào)價(jià)，詢價(jià)記錄，供應(yīng)商比價(jià)選擇理由，報(bào)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)（含20萬(wàn)元)公司總經(jīng)理理審批20~50萬(wàn)元供應(yīng)業(yè)務(wù)員，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，有書面報(bào)價(jià)，詢價(jià)記錄，供應(yīng)商比價(jià)選擇理由，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)(含50萬(wàn)元）公司總經(jīng)理,董事長(zhǎng)理、董事長(zhǎng)審批50萬(wàn)元以上按公司招標(biāo)程序辦理；投標(biāo)報(bào)價(jià)招標(biāo)招標(biāo)工作小組及評(píng)標(biāo)小組書密封后交監(jiān)審部門，開(kāi)標(biāo)后報(bào)（不含50萬(wàn)元）公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)審批第三章招標(biāo)管理第九條招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式進(jìn)行。（一)公開(kāi)招標(biāo)：項(xiàng)目（采購(gòu)）承辦部門發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)所有潛在的有關(guān)單位參加投標(biāo)；謝謝閱讀（二）邀請(qǐng)招標(biāo)：項(xiàng)目（采購(gòu)）承辦部門向有資質(zhì)的三家以上的有關(guān)單位發(fā)出投標(biāo)申請(qǐng)書，邀請(qǐng)參加投標(biāo)。謝謝閱讀第十條須采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,但由于其專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)或有能力施工、生產(chǎn)廠家在全國(guó)少于五家或采用公開(kāi)招標(biāo)可能會(huì)影響供貨周期的項(xiàng)目可用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo),但在確定改變招標(biāo)方式前必須將改變招標(biāo)方式的說(shuō)明由承辦部門以書面形式上報(bào)*＊＊*＊*公司財(cái)務(wù)部門及董事長(zhǎng)并得到批準(zhǔn)，＊*＊*＊＊*公司監(jiān)督部對(duì)招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督.謝謝閱讀第十一條招標(biāo)程序（一）承辦部門向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)（適用委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)）。謝謝閱讀（二）承辦部門編制或委托編制招標(biāo)文件，并交工作小組審核。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：謝謝閱讀1、投標(biāo)須知,包括標(biāo)的物介紹，資格審查條件,周期要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包裝要求，交貨地點(diǎn)，投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，投標(biāo)有效期，開(kāi)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；精品文檔放心下載2、標(biāo)的物技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保及證明資料。3、投標(biāo)函的格式及附錄；4、擬簽訂合同的主要條款；5、投標(biāo)保證金數(shù)額及其支付、清退辦法（投標(biāo)保證金額一般不超過(guò)招標(biāo)估算總金額的2％)；精品文檔放心下載6、要求投標(biāo)人提交的其他材料，如資格證明文件（投標(biāo)人承諾函;投標(biāo)人法定代表人授權(quán)書；謝謝閱讀投標(biāo)人資格、資信證明文件)。(三）需要設(shè)定標(biāo)底的項(xiàng)目由承辦部門提供市場(chǎng)信息，財(cái)務(wù)部門組織編制，監(jiān)督部門全程監(jiān)督。精品文檔放心下載******集團(tuán) 采購(gòu)比價(jià)、招標(biāo)制度 第2頁(yè)(四）發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書。采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)的，由承辦部門發(fā)布招標(biāo)公告。采用邀請(qǐng)方式進(jìn)行招標(biāo)的，承辦部門應(yīng)將擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位名單及其資質(zhì)、業(yè)績(jī)情況報(bào)招投標(biāo)工作、領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，方可向被邀請(qǐng)單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，出售或分發(fā)招標(biāo)文件、圖紙及技術(shù)資料、進(jìn)行技術(shù)交底。資格審查內(nèi)容詳見(jiàn)附件5《資格審查表》。感謝閱讀(五）需要簽訂技術(shù)協(xié)議的招標(biāo)項(xiàng)目，須在資格預(yù)審前由承辦部門或技術(shù)部門與廠家、供應(yīng)商簽署技術(shù)協(xié)議，并在預(yù)備會(huì)上通報(bào)；技術(shù)協(xié)議須由簽署部門簽訂人員簽字,并經(jīng)另一名技術(shù)人員核對(duì)后由該部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)后轉(zhuǎn)交承辦部門。無(wú)須簽訂技術(shù)協(xié)議的須在預(yù)備會(huì)上予以說(shuō)明并經(jīng)工作小組同意方可發(fā)出標(biāo)書；感謝閱讀（六）招標(biāo)工作小組召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，對(duì)正式開(kāi)標(biāo)前有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行討論、審議、確定;精品文檔放心下載(七）向合格的投標(biāo)單位出售或分發(fā)招標(biāo)文件、圖紙及技術(shù)資料，進(jìn)行技術(shù)交底；感謝閱讀(八)實(shí)施承辦部門組織相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行答疑（如需要）；謝謝閱讀（九）投標(biāo)單位在截止時(shí)間前將投標(biāo)標(biāo)書及有關(guān)資料送達(dá)或郵寄投標(biāo)地點(diǎn)。感謝閱讀（十)截止時(shí)間前，投標(biāo)單位可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的有效組成部分。謝謝閱讀第十二條采用邀請(qǐng)方式進(jìn)行招標(biāo)的，實(shí)施承辦部門對(duì)擬邀請(qǐng)投標(biāo)的單位及其資質(zhì)、業(yè)績(jī)等情況報(bào)招標(biāo)工作小組,經(jīng)召開(kāi)預(yù)備會(huì)議審核后，方可發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。感謝閱讀如招標(biāo)工作小組審核中認(rèn)為擬邀請(qǐng)名單中遺漏了有資格參加投標(biāo)的單位，或擬邀請(qǐng)單位不符合要求的,或擬邀請(qǐng)單位數(shù)量不足或過(guò)多，應(yīng)進(jìn)行增補(bǔ)或剔除.審核、確定發(fā)標(biāo)邀請(qǐng)單位的情況應(yīng)有書面記錄或會(huì)議紀(jì)要。精品文檔放心下載第十三條預(yù)備會(huì)是開(kāi)標(biāo)會(huì)的準(zhǔn)備會(huì),參加人員為招標(biāo)工作小組成員。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的類型特點(diǎn)、技術(shù)和組織復(fù)雜程度等情況，一次或多次召開(kāi)預(yù)備會(huì)。謝謝閱讀第十四條預(yù)備會(huì)一般由實(shí)施承辦部門負(fù)責(zé)人或指定人員主持，會(huì)議主要內(nèi)容包括：謝謝閱讀（一)實(shí)施承辦部門介紹招標(biāo)項(xiàng)目概況、資金估算、需求時(shí)限、市場(chǎng)調(diào)研情況、集團(tuán)其他分公司或同行業(yè)同類項(xiàng)目?jī)r(jià)格水平等；感謝閱讀（二）對(duì)擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，審核確定擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位名單；精品文檔放心下載（三）對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)單位的資質(zhì)資格、財(cái)務(wù)資信、業(yè)績(jī)能力,以及生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品鑒定證書等進(jìn)行審查，并決定是否需要赴實(shí)地考察（考察須形成考察結(jié)果報(bào)告，由參加考察人員簽字，并通報(bào)工作小組成員)。對(duì)投標(biāo)單位的資格審查應(yīng)充分、嚴(yán)格，防止事前不充分、評(píng)標(biāo)時(shí)再次審查的情況;精品文檔放心下載（四）通報(bào)技術(shù)協(xié)議簽訂情況;（五）根據(jù)實(shí)際情況,討論招標(biāo)項(xiàng)目因市場(chǎng)波動(dòng)漲跌的調(diào)整辦法；謝謝閱讀(六）研究制定評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的原則、程序、辦法,評(píng)標(biāo)辦法須寫入招標(biāo)文件中；精品文檔放心下載(七）通報(bào)并審核招標(biāo)文件,確定招標(biāo)文件的出售或發(fā)送方式、截止時(shí)間；確定投標(biāo)單位投標(biāo)標(biāo)書送達(dá)的方式、截止時(shí)間（與開(kāi)標(biāo)時(shí)間一致）。精品文檔放心下載第十五條預(yù)備會(huì)須形成會(huì)議紀(jì)要,并由到會(huì)的工作小組成員簽字，由工作小組組長(zhǎng)簽發(fā)。與會(huì)精品文檔放心下載******集團(tuán) 采購(gòu)比價(jià)、招標(biāo)制度 第2頁(yè)人員如有不同意見(jiàn)應(yīng)如實(shí)記錄和表述。預(yù)備會(huì)及開(kāi)標(biāo)會(huì)由實(shí)施承辦部門至少提前一天通知工作小組、評(píng)標(biāo)小組、各相關(guān)部門和人員.會(huì)議實(shí)行簽到制度(由承辦部門制作簽到表)，會(huì)議須嚴(yán)肅高效，按規(guī)定到會(huì)而未到會(huì)的部門或人員應(yīng)有書面說(shuō)明，未到會(huì)或遲到人員在會(huì)議紀(jì)要中做出記錄。應(yīng)到會(huì)人數(shù)超過(guò)三分之二方可開(kāi)會(huì)。感謝閱讀第十六條招標(biāo)文件必須加蓋公司印章后方可發(fā)出。一經(jīng)發(fā)出，不得隨意修改或增加附加條件。因特殊情況確需修改或補(bǔ)充,需經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),在投標(biāo)截止前以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的有效組成部分。謝謝閱讀第十七條投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定編制投標(biāo)書，并按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保函或繳納投標(biāo)保證金。投標(biāo)書一般應(yīng)包括：精品文檔放心下載（一）投標(biāo)函；（二）設(shè)備設(shè)計(jì)方案（貨物的標(biāo)準(zhǔn)及性能)；（三）投標(biāo)報(bào)價(jià)、供貨周期；（四）招標(biāo)文件要求提供的其他材料.第四章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第十八條開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行；開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。感謝閱讀第十九條在開(kāi)標(biāo)確定中標(biāo)人前，公司相關(guān)人員不得與投標(biāo)人有以下行為：感謝閱讀（一）向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;(二)預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人；（三）在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件,并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件,更改報(bào)價(jià)；謝謝閱讀（四)在確定中標(biāo)人前，與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。精品文檔放心下載第二十條 開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進(jìn)謝謝閱讀行:（一）核實(shí)參與開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)人身份證明。（二）核實(shí)投標(biāo)人是否按要求交納投標(biāo)保證金。(三）應(yīng)當(dāng)眾檢查投標(biāo)書的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由工作小組人員當(dāng)眾拆封所有有效投標(biāo)文件，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。謝謝閱讀(四）開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)在《*＊＊招標(biāo)報(bào)告》中予以記錄,與參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)人員簽到表一并存檔備謝謝閱讀查.第二十一條提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三個(gè)或開(kāi)標(biāo)時(shí)經(jīng)審查確認(rèn)有效的標(biāo)書少于三個(gè)或所有投標(biāo)被評(píng)標(biāo)小組否決的，應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。謝謝閱讀第二十二條在開(kāi)標(biāo)時(shí),投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo):感謝閱讀（一）投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的;******集團(tuán) 采購(gòu)比價(jià)、招標(biāo)制度 第2頁(yè)（二）投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒(méi)有合法、有效的委托書（原件)及委托代理人印章的；謝謝閱讀(三）投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的;（四）投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的;精品文檔放心下載（五）投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件沒(méi)有作出響應(yīng)的；精品文檔放心下載（六）組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的；謝謝閱讀（七）評(píng)標(biāo)小組認(rèn)為投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格可能低于成本或明顯低于其他投標(biāo)價(jià)格或者是明顯低于標(biāo)底價(jià)格的,且投標(biāo)單位不能合理說(shuō)明或不能提供相關(guān)證明材料的。感謝閱讀第二十三條評(píng)標(biāo)由公司評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行。評(píng)標(biāo)小組由工作小組成員、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家組建的總?cè)藬?shù)為五人以上的單數(shù)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)擔(dān)任。與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)小組。精品文檔放心下載第二十四條評(píng)標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件和投標(biāo)者的社會(huì)信譽(yù)及優(yōu)惠條件、投標(biāo)方案、技術(shù)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、售后服務(wù)等，進(jìn)行綜合評(píng)審，并對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。感謝閱讀第二十五條評(píng)標(biāo)小組可以用書面形式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采用書面形式進(jìn)行澄清或者說(shuō)明，其澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。感謝閱讀第二十六條招標(biāo)工作小組根據(jù)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)審意見(jiàn),編制《*＊＊＊招標(biāo)報(bào)告》，報(bào)承辦部門總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽批，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。謝謝閱讀第二十七條承辦部門應(yīng)在確定中標(biāo)單位后及時(shí)向中標(biāo)單位發(fā)出《中標(biāo)通知書》,中標(biāo)通知書必須注明合同簽訂限期.同時(shí)負(fù)責(zé)致謝未中標(biāo)單位，并退還投標(biāo)保證金。精品文檔放心下載第二十八條承辦部門與中標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂書面合同。感謝閱讀第二十九條中標(biāo)合同不得轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)單位放棄中標(biāo)項(xiàng)目不能簽訂合同的、未能按招標(biāo)文件規(guī)定的期限和數(shù)額提交履約保證金的，工作小組可以依排序選擇中標(biāo)候選單位或依法重新招標(biāo),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn).精品文檔放心下載第三十條發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有以下行為的，一律取消該投標(biāo)人資格：謝謝閱讀(一）投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);(二）投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)