路燈亮化技術(shù)標

路燈亮化技術(shù)標（施工方案范文）一、工程內(nèi)容（一） 工程概況苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴苴關(guān)某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某計新安裝太陽能路燈628套。（二） 工程施工內(nèi)容本標段施工內(nèi)容包括：燈桿（新加工）、太陽能電池板、燈具、光源、螺母、墊片、80AH膠體蓄電池、桿內(nèi)RVV-2某2.5燈頭連接線，基礎(chǔ)、地腳籠。（三） 工程技術(shù)標準及要求1、燈桿顏色燈桿顏色由采購人確定，由我司負責(zé)加工。2、燈桿（1） 總高度為5m，燈桿壁厚4mm；法蘭盤材質(zhì)采用寶鋼A3板，尺寸為280mm某280mm某20mm標準鋼板。（2） 保證使用年限大于30年且不腐蝕。（3） 燈桿（Q235）焊接方式為自動亞弧焊接，著色探傷檢驗達焊接GB/T3323—1989III標準要求；所有焊接焊縫光滑平整，無凹凸邊起伏、無毛刺、無任何漏焊。燈桿底盤與桿體間采用上下兩條焊縫的焊接方式，桿底采用不小于8cm某5cm某6mm加強角，每根燈桿不低于4個，以保證燈桿堅固。（4）燈桿設(shè)計抗風(fēng)速為36.9m/，保證足夠的安全系數(shù)。（5）燈桿內(nèi)外與燈頭部分均采用熱鍍鋅噴塑處理，鋅層（6） 燈桿表面噴塑厚度N100um，附著力達到GB9286—880級，表面光滑、美觀、光澤一致，底裙與上部接口處平整、順直、不咬色，硬度N2H，采用室外耐候材料，噴塑材料為全聚酯塑粉，噴塑的塑層質(zhì)量穩(wěn)定、不褪色、不脫落、附著力好，抗紫外線輻射壽命不低于7年。（7） 燈桿設(shè)計應(yīng)便于導(dǎo)線穿接，電器門采用專用平門，位置背對路面中心。門底部距法蘭盤30cm，具有良好的防水、防盜性能。門板不少于2個螺栓固定。（三）燈具及光源1、 光源采用LED光源，科銳芯片，顯色指數(shù)大于80，燈珠每粒為1瓦，光源為30W。LED燈珠之間采用混聯(lián)矩陣網(wǎng)狀連接方式，避免因個別損壞燈珠導(dǎo)致斷路或引起其他燈珠電流過大而損壞。光源平均壽命50000小時，整燈質(zhì)量三包期為5年。2、 燈頭長度為530.5mm，燈頭寬為250mm，燈頭厚度為88mm，完全符合招標文件要求。燈體外殼、電源盒封擋和電源盒為一體化鋁壓鑄成型，厚度不小于3.0mm，燈殼主體由三部分組成，分體之間用不銹鋼螺栓連接便于維修，外觀精致大方，具有足夠的強度，完全符合室外使用條件，表面進行防腐噴塑處理，涂層吸附性強，并防紫外線老化，顏色與燈桿顏色相同。燈罩采用5mm厚的高透光率、高強度鋼化玻璃。所有固定部件、螺栓等全部采用不銹鋼件。3、 燈具應(yīng)具有良好的防塵防水性能，光學(xué)部分必須全密封結(jié)構(gòu)，防塵防水等級NIP67，電器部分防塵防水等級NIP67。燈具應(yīng)配有電器功率因數(shù)PF〉90。燈具綜合光效N90Lm/W，色溫與采購方協(xié)商，保證路燈色溫高度一致性，路燈之間的色差不超過500K。4、 額定工作電壓：直流12V。工作環(huán)境溫度為：一/20°C~50°C。在額定電壓和頻率下點燃2000小時后光衰W3%，當(dāng)供電電壓波動W10%，光源輸出光通量的減弱應(yīng)小于0.5%。5、 照明時間：8小時（滿功率^6小時，半功率^8小時）6、 連續(xù)陰雨夭數(shù)：5天正常工作。（全自動光控，時控開關(guān)）7、 燈具及燈罩、固定托架的結(jié)構(gòu)和強度能承受36.9M/S的風(fēng)速。（四）基礎(chǔ)1、 尺寸為0.5米某0.5米某0.7（深），砼標號為C30，地籠螺栓主鋼筋為M8mm圓鋼，連接筋為?8mm圓鋼，接地線采用?30mm某30mm某?3角鋼，基礎(chǔ)座內(nèi)穿線管?60PE管，壁厚不小于4mm。（地腳籠做法見圖）2、 基礎(chǔ)深度N0.7m，長度N0.5m，軸線偏差W20mm3、澆筑混凝土?xí)r需用振動棒振搗密實，穿線管上口應(yīng)在基座中心，偏差W10mm，穿線管開口處須密封，防止雜物進入。4、澆筑完畢后需將基礎(chǔ)表面抹平壓光。平整度不大于2mm，相鄰兩基礎(chǔ)高差W10mm，軸線偏差20mm，對角線偏差10mm，離基準線偏差W10mm。5、 基礎(chǔ)外露的螺桿長度為8cm，表面抹黃油并用塑料管保護；地籠螺栓垂直偏差W1mm，對角線偏差W2mm，平整度W1mm。6、 燈桿緊固校正后，將法蘭、螺栓用混凝土包封并做好防腐措施。（五）支架（外形及尺寸見附圖）1、 采用鋼管（與主桿連接部分除外）經(jīng)模壓成形后，拼焊而成。2、 內(nèi)外表面采用熱鍍鋅處理，鋅層厚度^85um，防腐壽命達30年以上。3、 支架表面熱鍍鋅并經(jīng)表面處理后，采用防紫外線全樹脂塑粉進行噴塑，塑層厚度不小于100mm，表面光滑，不變色，壽命20年以上。4、 顏色與燈桿匹配；與燈桿連接處光滑、自然、渾然一體。（六） 、控制系統(tǒng)：微電腦智能控制器。（全自動運行，無人值守）（七） 、太陽能電池板：采用單晶硅太陽能硅光電池，80W，轉(zhuǎn)換效率N16%。尺寸670某840mm°（八）、蓄電池1、 采用華富免維護太陽能設(shè)備專用蓄電池，容量為80AH（使用密封閥控式）。2、 將蓄電池安放在電池箱內(nèi)，電池坑距地面深度80cm，將電池箱平放在坑內(nèi)，周圍用細砂填充，底部設(shè)排水管，然后用土填平。路燈效果圖:燈頭尺寸圖錯誤！未找到引用源。燈具基礎(chǔ)圖燈桿參數(shù)圖二、施工方案（一） 工程說明本工程為太陽能路燈安裝工程，工程所含分項包括基礎(chǔ)澆筑、電池箱預(yù)埋、燈桿燈具安裝、調(diào)試等內(nèi)容，施工中存在以下特點：1、工程量大，工期緊，協(xié)調(diào)情況復(fù)雜。2、工程質(zhì)量標準高。安裝要求高，設(shè)備質(zhì)量標準高，設(shè)備材料的選擇及施工工藝應(yīng)充分注意使用的可靠性及安全性。（二） 施工準備我單位將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)驗和組織能力，做好前期工作。在整個施工過程中，加強管理，精心組織，開展合理的全面計劃管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程。1、施工人員的準備實行項目經(jīng)理負責(zé)制，組成一支專業(yè)工程項目部，工程的一切工作由工程項目部負責(zé)主持和召集，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計的要求負責(zé)召集有關(guān)工程技術(shù)人員，統(tǒng)籌部署和實施本標段工程施工的各項具體工作。進場前，工程項目部組織對參與施工的技術(shù)、管理人員，班組長進行技術(shù)質(zhì)量、安全交底，明確個人的分工和崗位責(zé)任，實行崗位責(zé)任制。在施工過程中，工程有關(guān)人員除在規(guī)定休息日外不得休息，在迫不得已的情況下，必須以書面形成，提前三天向工程項目部負責(zé)人一一項目經(jīng)理提出申請，讓工程項目部有充裕的時間與其他施工人員調(diào)配。2、 施工技術(shù)準備工程開工前，本單位將在項目經(jīng)理的組織下，集中項目部有關(guān)技術(shù)人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總通知業(yè)主、設(shè)計人員及時解決。組織三級技術(shù)交底，第一級由項目經(jīng)理組織工程部技術(shù)人員將設(shè)計規(guī)模、設(shè)計意圖以及各項指標向項目經(jīng)理部交底同時解答圖紙不清楚的問題；第二級由本工程的項目經(jīng)理指導(dǎo)下技術(shù)負責(zé)人組織主要施工管理人員學(xué)習(xí)“施工組織”，明確質(zhì)量目標，技術(shù)標準和質(zhì)量檢驗標準，研究施工進度中可能存在的問題及解決方法；第三級由本工程的技術(shù)負責(zé)人和施工員對施工工人進行交底，對關(guān)鍵的工序要認真研究實施技術(shù)可行性及實施方法。從思想上動員員工高度重視本工程，以利于工程高質(zhì)量的完成。3、 施工現(xiàn)場準備為使施工現(xiàn)場各施工工序能有條不紊的開展，我公司在工地內(nèi)提供現(xiàn)成的辦公室、輔助設(shè)施及貯存?zhèn)}給承包方在互不防礙的情況下使用，或在工地上或附近建筑物內(nèi)提供地方架設(shè)辦公室、輔助設(shè)施及貯存?zhèn)}。做到施工現(xiàn)場整潔明朗，道路暢通，各工種進行順利，不相互干擾與牽制。開工前，項目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場“七通一平”，工程能順利開展。進場后立即對設(shè)計提供的測量標高進行現(xiàn)場復(fù)測，然后平整場地，接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。（三）分部分項工程施工方案路燈安裝測量放線、定位一拆除與恢復(fù)路面一土方開挖一澆筑混凝土及預(yù)埋管、回填沙及夯實一燈具安裝一太陽能電池板安裝一吊裝一蓄電池安裝一調(diào)試及驗收。1、測量放線、定位（1）熟悉和審查圖紙熟悉總平面布置和設(shè)計說明，了解工程所在位置與場區(qū)范圍，周圍環(huán)境以及周邊建筑物、道路之間的相互關(guān)系，現(xiàn)場地形等。審核圖紙重點審核各軸線尺寸，并對各軸線尺寸進行累計，以校核構(gòu)筑物的總尺寸。檢查各類圖紙的尺寸有無矛盾，標高是否一致。根據(jù)招標方提供的燈桿間距、坐標、水準點，將嚴格按照設(shè)計施工圖紙進行燈桿基礎(chǔ)定位、預(yù)埋管布設(shè)、高程引測。（2）制訂測量放線方案在現(xiàn)場施工總平面圖布置時，要與各方協(xié)調(diào)一致，選好點位，以保證控制網(wǎng)中主要點位能長期、穩(wěn)定的保留。測量放線方案應(yīng)包括：對測量放線的基本要求；場地測量準備工作；起始依據(jù)的校測，現(xiàn)場控制網(wǎng)的測設(shè)；構(gòu)筑物定位和溝槽開挖邊線的測量放線；變形觀測的要求與測法；驗線工作；編制測量放線工作進度，儀器需求量及測量人員安排等。（3） 測量儀器的檢定、檢校與選用對所有的測距儀、經(jīng)緯儀、水準儀進行檢校，合格后再投入使用。測量中所用儀器和鋼尺，必須根據(jù)國家《計量法實施細貝lj》的規(guī)定；送當(dāng)?shù)赜嬃科骶邫z定部門檢定，合格后方可使用。根據(jù)經(jīng)緯儀與水準儀檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期內(nèi)，還需對主要軸線關(guān)系進行檢校，以保證觀測精度。（4） 根據(jù)規(guī)劃部門提供的導(dǎo)線和高程控制點，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)核認可，作為施工時的控制依據(jù)。2、土方工程（1）施工準備在土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢，對門頭房等業(yè)主提前通知和協(xié)調(diào)。確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）、標準備水平樁及開槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗合格，并辦理預(yù)檢手續(xù)。因特殊原因需夜間施工時，有足夠的照明設(shè)施，在危險地段設(shè)有明顯標志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。開挖有地下水的土方工程時，我們將根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般降至開挖面以下的0.5m，然后方可開挖。施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，將事先經(jīng)過檢查，必要時進行加固或加寬等準備工作。選擇土方機械時，根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以最能發(fā)揮施工機械的效率來確定。施工區(qū)域運行路線的布置，根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，清理槽底等，均合理配備人工進行。熟悉圖紙，并做好技術(shù)交底。工藝流程：確定開挖的順序和坡分段分層平均下修邊和清底（2）基礎(chǔ)開挖溝槽開挖的位置、基底標高、尺寸，應(yīng)符合圖紙的要求。開挖中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)水文、地下管道、構(gòu)造物與圖紙不符，應(yīng)根據(jù)實際情況，提出處理措施報監(jiān)理工程師批準。溝槽底埋有塊石、樹根、廢樁等物體，應(yīng)予以清除或鏟除。鏟（清）除后按監(jiān)理工程師指示處理。

溝槽不允許超過圖紙要求的挖深，超挖部分應(yīng)由按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實。不得在水中挖溝槽，挖成的溝槽不得受水浸泡，溝槽底如有擾動或毀壞，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，增加開挖深度，并用監(jiān)理工程師同意的材料回填夯實至圖紙要求的標高。根據(jù)常規(guī)頂管施工經(jīng)驗，地質(zhì)土層變化無常，地下水影響大，而全封閉式油壓法頂管適應(yīng)多種地質(zhì)土層。因此決定采用全封閉式油壓法頂管施工工藝。并及時與通信線路及燃氣管道等產(chǎn)權(quán)方進行溝通和協(xié)調(diào)，頂管施工時，因路面車流量大，為保證交通安全，防止路面塌陷，頂進后及時把管道拽入，做到頂一段，完工一段。（3）路面拆除與恢復(fù)路燈管道或基礎(chǔ)如設(shè)在人行道上，需破除人行道板，過街管道穿過公路需破除公路路面，施工要求如下：人行道塊拆除后應(yīng)堆放整齊，盡可能不破壞，拆除寬度控制在600mm內(nèi)。開挖的土方就近堆放，同時不得影響交通。（4）土方回填及回填沙回填土前應(yīng)將基礎(chǔ)兩邊基槽內(nèi)的垃圾、雜物清凈，同時清出松散物，回填由溝槽底面開始?；靥钋皯?yīng)先排除積水，并將管道接口扎緊和包嚴，防止異回填前應(yīng)先排除積水，并將管道接口扎緊和包嚴，防止異物進入管道?；靥钔恋馁|(zhì)量必須符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定，含水量適中?；靥钌硲?yīng)選用過篩細沙；在溝底先回填10cm厚細沙，管道鋪設(shè)完畢后，再回填10cm厚細沙，填沙完畢用水灌實，剩余部分回填原土。土方回填時，兩邊同時分層回填，用蛙式打夯機分層壓實（土塊粒徑不大于5cm，每層厚度不大于200mm），每層都按規(guī)定取樣做干密度試驗。溝槽回填所用材料，應(yīng)按圖紙要求和監(jiān)理工程師指示制備。3、澆筑砼基礎(chǔ)及預(yù)埋件（1） 根據(jù)規(guī)范要求安裝鋼筋：骨架尺寸、間距、垂直度、保護層設(shè)置、預(yù)埋件位置及加固等嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范標準。（2） 本工程的基坑、溝槽包括地面燈具的基坑及電纜溝槽，基本為深度不大的小型土方工程，有著量小、面窄、線長、分散的特點，擬采用人工進行開挖，挖出的土方先堆放在溝槽及基坑的旁邊，待回填后，再將剩余的土方按甲方要求進行外運，運輸工具根據(jù)發(fā)生時的運距另行確定?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)支撐拆除時，混凝土的強度應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。必須按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的工作程序操作，嚴禁違章作業(yè)，確保安全文明施工。對繼續(xù)周轉(zhuǎn)的模板，必須按模板使用的工作程序，進行清理修補、加固，經(jīng)檢查合格后方可投入下一輪使用。當(dāng)混凝土強度達到設(shè)計強度的要求后，方可承受全部使用荷載。（3） 在澆搗混凝土前，應(yīng)對已安裝好的鋼筋會同有關(guān)單位進行檢查簽證。澆搗混凝土?xí)r應(yīng)派專人看護鋼筋，對于安裝專業(yè)預(yù)埋的管道、鐵件和預(yù)留洞等不得隨意撓動鋼筋。（4） 在混凝土灌注過程中，要始終保證基礎(chǔ)螺栓的安裝尺寸及水平標高符合設(shè)計規(guī)范，并且要保證螺栓周圍的混凝土的密實，灌注完畢后要重新核實尺寸及標高并涂油包裹起來，以免生銹，電纜保護管從基礎(chǔ)中心穿出且超出基礎(chǔ)平面30-50mm。（5） 混凝土澆筑：混凝土澆筑前，結(jié)合工程實際情況，依據(jù)設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，確定混凝土的澆筑部位、預(yù)埋鐵件以及管線等安裝設(shè)置情況，經(jīng)檢查合格并符合設(shè)計要求；模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污須清除干凈；混凝土的下料點分散布置，混凝土澆筑嚴格按照施工組織設(shè)計要求施工，確?；炷帘砻嫫秸?。采用混凝土攪拌運輸車運輸，由人民大街向康成大街方向依次進行澆搗?；炷翝矒v按混凝土自然流淌，采取分層澆搗的方法，每一層厚度控制在500MM以下，配1臺振搗器進行同步振搗。每層振搗時，上下層振搗搭接50-100MM，每點振搗時間30S左右?；炷翝矒v施工過程中，做好坍落度的測定，并做好相應(yīng)（6） 混凝土振搗：操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套，混凝土采用插入式振動器振搗，振搗移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍。外露混凝土做好防雨措施，防止雨水沖洗表面而出現(xiàn)泛砂現(xiàn)象。一般情況下，避免夜間施工，如必須夜間澆筑混凝土?xí)r，要配備足夠的照明。振搗器不得放在初凝的混凝土、道路和干硬的地面上進行試振。如檢修或作業(yè)間斷時，應(yīng)切斷電源。插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm，并不得多于兩個彎，操作時振動棒應(yīng)自然垂直地沉入混凝土，不得用力硬插、斜推或使鋼筋夾住棒頭，也不得全部插入混凝土中。振搗器應(yīng)保持清潔，不得有混凝土粘結(jié)在電動機外殼上妨礙散熱。作業(yè)轉(zhuǎn)移時，電動機的導(dǎo)線應(yīng)保持有足夠的長度和松度。嚴禁用電源線拖拉振搗器。用繩拉平板振搗器時，拉繩應(yīng)干燥絕緣，移動或轉(zhuǎn)向時不得用腳踢電動機。振搗器與平板應(yīng)保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關(guān)應(yīng)裝在手把上。在一個構(gòu)件上同時使用幾個附著式振搗器工作時，所有振搗器的頻率必須相同。作業(yè)后，必須做好清洗、保養(yǎng)工作。（7） 模板拆除：模板不過早拆去，等到混凝土強度達到設(shè)計強度的85%時，方可拆除，拆模時先拆縱向模板，后拆橫向模板，并輕輕撬動，以免拆除時損壞棱角，模板拆除后，需填土夯實留下的縫隙，場地及時清理干凈，模板需涂脫模劑，成堆整理，以便再次利用。（8） 混凝土的養(yǎng)護：拆膜后設(shè)專人對混凝土進行澆水養(yǎng)護，一般養(yǎng)護時間不得少于7晝夜。澆水次數(shù)以能保證混凝土濕潤狀態(tài)為宜。為了盡量縮短拆模時間，可以使用早強劑，其摻量必須經(jīng)試驗室試配確定。4、燈具、燈桿安裝（1）燈具安裝施工順序圖：到貨檢查一地面基礎(chǔ)清理一燈具組裝一燈具安裝一電池板安裝一蓄電池安裝一燈具接線一調(diào)試燈具的配件應(yīng)齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)線絕緣良好，無漏電現(xiàn)象；穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、涮錫；燈具內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近發(fā)光源，并采取隔熱措施，燈具內(nèi)配線應(yīng)嚴禁外露。燈桿安裝前，先將基礎(chǔ)處雜物清理干凈，組裝燈桿后，進行桿內(nèi)穿線，然后進行燈具安裝。燈具的接線不得有電纜頭或接線頭裸露于地表，燈具接線必須做到完全防水。燈具的安裝必須充分考慮到燈具檢修的方便性、燈具外量和施工進度目標的實現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強，人員的配備將根據(jù)工程特點并符合施工需要。（7） 建立全面、全方位的職工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。建立健全各項規(guī)章制度，對質(zhì)量保證體系人員進行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項操作規(guī)程，加強崗位職責(zé)檢查，督查各級人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時建立相應(yīng)的獎罰制度。落實各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤。（8） 遵循監(jiān)理程序認真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實行重獎重罰的激勵機制，加大獎罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量內(nèi)在動力。強化以工序控制為重點、自控為核心、驗收為手段的質(zhì)量控制體系。3、質(zhì)量保證承諾（1） 質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。（2） 質(zhì)量管理職責(zé)建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；項目經(jīng)理定期和不定期地進行安全、質(zhì)量檢查；開展群眾性的QC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；實行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度：三個服從：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達指令不施工。二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。4、過程質(zhì)量控制（1） 認真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準備工作：（2） 建立完善的物資采購和管理措施設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：按有關(guān)標準、要求及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目責(zé)任管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件，同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。（二）項目目標管理1、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全集、管理，認真貫徹“誰施工誰負責(zé)質(zhì)量安全”的原則，制定獎罰制度，確保分部分項工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。2、認真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會審，按施工管理十項規(guī)定級做好技術(shù)交底。各專業(yè)施工班組施工前組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)標準和規(guī)程，施工前對所有施工人員進行技術(shù)交底，堅持對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn)。3、 為了保證施工中每個環(huán)節(jié)的順利進行，必須嚴格按照審定后的施工組織設(shè)計進行施工，各分部分項工程應(yīng)編制具體的技術(shù)措施方案，以指導(dǎo)工程的正確施工。4、 認真把好材料成品、半成品的檢查驗收關(guān)，所有材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定抽樣試驗，合格后方可使用，各類材料、設(shè)備、配件等擇優(yōu)使用，把好各類材料的選購、進場驗收關(guān)。5、 堅持“三檢”制度，嚴格工序交接程度（1） 嚴格進行自檢、互檢、交接檢；實行工序交接驗收制度，驗收不合格不得進下道工序。（2） 以現(xiàn)行的驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準等技術(shù)法規(guī)為依據(jù)，進行各分項工程的施工驗收，嚴格實行技術(shù)交底制度、“三檢”制度，并辦理簽字手續(xù)。6、 認真接受監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督人員的意見誠懇接受甲方、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督部門技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，隱蔽工程驗收在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，請建設(shè)、監(jiān)理單位技術(shù)人員檢驗，未經(jīng)許可，不得進行下道工序的施工。7、 明確責(zé)任，實行工程質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)建筑法和工程質(zhì)量建設(shè)管理條例的規(guī)定，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負責(zé)人，對該工程的質(zhì)量負責(zé)。為了明確責(zé)任、保證工程質(zhì)量，公司與項目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，技術(shù)員代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面管理，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對技術(shù)交底，關(guān)鍵工序管理，工序交接等工作進行科學(xué)、嚴格的管理，保證各分部分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，協(xié)助經(jīng)理增強全體管理人員的責(zé)任心，提高全體人員的質(zhì)量意識和管理水平。8、 實行樣板引路采取掛牌制、責(zé)任制、樣板制，確保創(chuàng)優(yōu)分項達到優(yōu)良標準。9、 設(shè)立質(zhì)量優(yōu)良獎，嚴格獎罰制度（1） 我公司管理人員、技術(shù)人員實行競爭上崗，工程質(zhì)量的好壞與項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益掛鉤。實行工程質(zhì)量一票否決制，這不但能提高施工人員的責(zé)任心和創(chuàng)優(yōu)意識，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（2） 公司每月組織一次綜合檢查，對在建工程的生產(chǎn)管理及工程質(zhì)量進行檢查、評比、總結(jié)，提出改進措施，做到事前控制。（三）工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實按照公司的綜合管理體系進行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點闡述。1、本工程質(zhì)量控制的原則（1） 堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。（2） 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。（3） “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。（4） 堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。2、 工程質(zhì)量體系建立（1） 嚴格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（2） 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，對施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。（3） 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。3、 工程質(zhì)量技術(shù)管理措施（1）工程質(zhì)量保證措施熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴格按設(shè)計要求施工；全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標準及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點、難點工作進行技術(shù)攻關(guān)；嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作；有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案；推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任，加強工序和過程質(zhì)量控制；嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進行復(fù)試；對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制；測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。作好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進行加以保護。（2）建立良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作工程技術(shù)工作以招標文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示尺寸標高，規(guī)格必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料的使用設(shè)備的性能與指標，對施工過程起著指導(dǎo)作用。做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工時度，同時選擇有專業(yè)技術(shù)的精兵強將，采用高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自己的積極作用。建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制，工地會議制度及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。建技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書面形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點，設(shè)立測量組承擔(dān)測量放線工作，放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員保護。不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)果進行管理，更重要的是對施工過程的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)實行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標準，檢查施工工序和方法是否符合標準，對關(guān)鍵工程操作的技術(shù)工人要事先進行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗操作（3）嚴格執(zhí)行各項施工規(guī)范規(guī)程，保證按標準、規(guī)范規(guī)程，施工過程中，必須認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的標準，規(guī)范和規(guī)程，堅持合理的施工程序，按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制工作標準和技術(shù)復(fù)核制度，嚴肅施工工藝紀律，實行施工過程的標準化、程序化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行國家頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程，工程質(zhì)量設(shè)計變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意并有簽證認可后方可進行。土方回填、隱蔽工程等驗收工程必須有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位和監(jiān)理單位代表簽字，分階段驗收評定必須邀請質(zhì)監(jiān)部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位代表參加，辦理簽證手續(xù)后方能進入下一階段的施工。（4） 強化關(guān)鍵工序、特殊過程的控制對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊過程流程加強質(zhì)量控制，由項目經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工區(qū)的質(zhì)安科分別檢查各施工隊的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作堆積進行，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。（5） 嚴格檢驗控制，完善檢測手段試驗是施工中保證質(zhì)量的主要手段，我公司配備足夠的力量和先進完備的試驗設(shè)備，嚴格按試驗規(guī)范進行各項試驗工作，為施工提供真實、可靠、使用的試驗數(shù)據(jù)。施工前應(yīng)對各種原材料進行現(xiàn)場取樣，按照規(guī)范要求的項目的方法進行試驗，以確保各種材料的質(zhì)量，對不合格的材料嚴禁使用。認真做好混凝土、砂漿配合比的試驗，并根據(jù)現(xiàn)場材料的實際情況，及時調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少浪費。4、 組織管理措施（1）工程質(zhì)量管理組織程序（2）質(zhì)量驗收程序班組檢查總分包單位質(zhì)量監(jiān)理工程師檢查驗收簽字（3） 各分項工程由固定專人作業(yè)，實行定任務(wù)、定標準、定時間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標、正在操作的分項工程質(zhì)量目標，質(zhì)量要求，施工工藝標準和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴格按照工藝標準施工。（4） 專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標準，該部位的工程質(zhì)量目標和要求。（5） 專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標，及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工序的施工。5、 工程質(zhì)量管理制度（1）每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況，布置本周工程質(zhì)量施工重點。（2）每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標的落實情況，在施項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。（3） 堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。簽訂“質(zhì)量目標責(zé)任狀”：工程開工前，項目經(jīng)理必須同公司簽訂“質(zhì)量目標責(zé)任狀”，并明確獎罰措施，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的給予重獎，未實現(xiàn)目標的從嚴處罰。（4） 質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴禁漏檢，嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標準操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。（5） 工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。（6） 對于每個分項的施工，施工負責(zé)人要根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示，將各分項工程，以及尺寸、標高一一驗證，并付諸實施。實施過程中要按照《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001要求，嚴格把關(guān)、嚴格控制，做到準確無誤。項目完成后，認為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打請驗報告。（7） 自檢：質(zhì)檢科接到工地的請驗報告后，根據(jù)該工程的基本要求，實測項目、外觀鑒定，逐項進行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理工程師共同檢查。（8） 質(zhì)量簽認：質(zhì)檢科通過自檢，確認工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時反饋回棟號負責(zé)人。（9） 工序交接：工程隊根據(jù)自檢通知單，方可進行下道工序的施工，并實行工序交接制度，合格的工程方可計算，注意如未自檢，一律不準進行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負。強制性標準規(guī)定，滿足設(shè)計要求，同時，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求（1） 加強管理，明確分工系項目負責(zé)人及項目技術(shù)負責(zé)人及時檢查、督促工長完成施（2） 堅持標準，嚴格要求，在時間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。堅持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施工實際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當(dāng)日的施工活動情況。7、工程控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程隊長，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場指導(dǎo)組，由施工負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員組成。質(zhì)檢科長專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。項目部一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，擬定項目工程具體的分層實施計劃，責(zé)任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量最根本的出路在于建立詳細周全的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng)，項目部每個班組選聘一名責(zé)任心強、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員，負責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查，堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格，堅決返工重來，決不進行下道工序，并把質(zhì)量與效益掛鉤，重獎重罰。在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道控制狀態(tài)。嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，按照IS09001質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項目工程質(zhì)量落實到實處，推行施工負責(zé)人以行之有效的技術(shù)管理條例和分項技術(shù)負責(zé)制，使基層單位技術(shù)化作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點，建立一建立以工序控制為重點，強化施工過程的自檢、互檢和專檢制度，實行“質(zhì)量驗收制”，每道工序完工后，由質(zhì)檢員及時進行檢驗驗收，并評定分項工程質(zhì)量等級，凡未經(jīng)“質(zhì)量監(jiān)督組”驗收的分項工程，不得進入下道工序。（四）質(zhì)量管理組織措施1、 原材料質(zhì)量檢驗和管理制度（1） 工程用材料在采購時，必須對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量進行認真考察，并做到貨比三家，擇優(yōu)選購，確保質(zhì)量符合要求。（2） 材料進場時，必須有出廠質(zhì)量證明書，且標識齊全，材料經(jīng)材料員外觀檢驗合格后，需要做復(fù)試的材料如水泥等，再由質(zhì)檢員按規(guī)定進行有見證取樣送檢，復(fù)試結(jié)果經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核合格后，向監(jiān)理工程師和業(yè)主報驗，認可后再使用。（3） 經(jīng)檢驗和試驗合格的材料由材料員按現(xiàn)場平面布置圖組織人員進行堆放或入庫，材料要碼放整齊，并用標識牌注明材料品種、規(guī)格及試驗狀態(tài)，防止誤用，所有材料建賬立卡，實行材料限額領(lǐng)料制度，確保材料正確使用。2、 施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和管理制度（1）過程“三檢”制度嚴格執(zhí)行班組自檢制度。分項工程施工過程中，操作班組必須派專人對其作業(yè)面的工程質(zhì)量進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到標準要求，必須及時整改，分項工程完工后，由施工員組織班組進行全面檢查，并填寫好自檢記錄。嚴格執(zhí)行上下道工序交接檢制度。上道工序完成后，由施工員組織班組長進行檢查驗收，合格后方準進行下道工序，杜絕不合格工序進入下道工序。嚴格執(zhí)行質(zhì)檢員專檢制度。分項工程施工過程中，質(zhì)檢員應(yīng)對班組施工過程的質(zhì)量進行跟蹤檢查，并保存記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時向作業(yè)班組開出“質(zhì)量整改通知單”。明確質(zhì)量缺陷并限期整改，整改完畢后進行驗證，確保過程質(zhì)量得到有效控制。（2） 過程試驗制度用于工程的原材料，必須嚴格按規(guī)定進行外觀檢驗和抽樣送檢，合格后才準用于工程中。（3） 過程技術(shù)交底制度技術(shù)是質(zhì)量的保證，分項工程施工前，項目施工管理人員必須對操作人員進行施工工藝、技術(shù)措施和質(zhì)量標準交底，確保分項工程施工操作符合規(guī)范及標準要求。（4） 過程計量管理制度施工現(xiàn)場計量器具的配置必須滿足使用要求，計量器使用前檢測，使用過程中，項目部計量必須做好計量器具的日常維護、保養(yǎng)和校準工作，確保計量結(jié)果準確。工程施工時，項目部必須派專人進行計量管理，嚴格測定砂石含水率，正確調(diào)整施工配合比，認真計量各種原材料用量，并填寫好計量數(shù)據(jù)。3、質(zhì)量獎罰制度為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部將制定一套嚴格的質(zhì)量獎罰措施，項目每個成員均需簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，將其所管理的工程質(zhì)量與獎金直接掛鉤，作到要求質(zhì)量等級給予獎勵，否則扣除當(dāng)月獎金。項目部與操作班組在簽訂工程任務(wù)時，確保質(zhì)量目標，并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，達到既定質(zhì)量目標給予獎勵，否則實行對等罰款。重要分項工程正式施工時，嚴格按設(shè)計要求，施工規(guī)范及驗評標準做出樣板，經(jīng)檢查驗收達到設(shè)計要求及驗評標準后，方可進行全面施工。4、技術(shù)措施（1） 根據(jù)工程總進度計劃，制定多級網(wǎng)絡(luò)控制計劃和施工作業(yè)周計劃，將工作任務(wù)細化到每天的工作內(nèi)容，每周將工程實際進度與計劃進度進行比較，及時進行總結(jié)分析，優(yōu)化勞動力組合和技術(shù)方案，確保階段性工期目標的實現(xiàn)。（2） 配備勞動力，充分利用作業(yè)面廣的特點，組織進行流水作業(yè)，并做到節(jié)奏連貫，加快工程進度，對能交叉作業(yè)的工序，和各工種間關(guān)系，確保工作面不閑置。（3） 加強施工過程中“三檢”工作，嚴格控制施工作業(yè)過程質(zhì)量，將質(zhì)量缺陷的整改限定在作業(yè)中，避免事后糾正、浪費工期。（五）質(zhì)量保證體系圖表1、建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系（見圖）2、工程項目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)（六）工程重要工序、質(zhì)量控制點的控制措施1、施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施電氣施工人員在安裝燈具時，應(yīng)積極主動和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時，一定要密封保護好電氣設(shè)備及其附屬成品，防止污染。嚴禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對于確實有必要改動的管線，應(yīng)通知項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解決，嚴禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。對于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取隔離防護層措施才進行施工，以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護措施，以免將來難以清理。對于浸水的面層應(yīng)及時處理，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護工作，做好《技術(shù)交底記錄表》交接項目經(jīng)理檢查和驗收。（七）材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制制度1、 進場前的材料檢查；訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理工程師報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量擬使用的工程部位等。隨有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。2、 進場材料質(zhì)量控制：按合同規(guī)定的項目和頻率嚴格進行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。3、 施工中材料質(zhì)量控制：每次使用前，提前一天請示監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進場材料數(shù)量規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率，試驗報告等，合格后方可使用。4、 外購成品及半成品構(gòu)件，派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。5、 簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報告外購件計劃，詳列擬購件的名稱、規(guī)格數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地