湖北某水廠監(jiān)理大綱(凈化輸配水加壓泵站)

PAGEPAGE3PAGE1１序言***市位于江漢平原北部，是武漢——宜昌經(jīng)濟走廊城鎮(zhèn)群的重要組成部分，是漢江中游的中心城市之一，是一個以輕紡﹑食品工業(yè)為主的新型水鄉(xiāng)園林城市。改革開放以來，***市國民經(jīng)濟和城鎮(zhèn)建設得到了長足的發(fā)展，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，但隨著城市的發(fā)展，作為基礎設施的給水工程則相對滯后，為了滿足廣大人民群眾的生活需要，保證***市.經(jīng)濟建設的可持續(xù)發(fā)展，***市政府決定興建第二水廠。1999年***市自來水公司委托有關(guān)單位編制了《***市第二水廠工程可行性研究報告》，該研究報告對工程規(guī)模﹑工程方案﹑工程投資等方面的問題進行了詳細論證，提出以漢江水為水源，凈水廠址設置在***的總體方案。湖北省發(fā)展計劃委員會以鄂字[2000]0555號文，對***市第二水廠可研究報告進行了批復。其主要精神為同意“***市第二水廠（岳口水廠）總建設規(guī)模為20萬噸/日，以漢江為水源，一期形成10萬噸/日，主要建設取水工程﹑凈化廠﹑輸配水工程及加壓泵站等；水廠廠址原則同意設在***，占地110畝；項目總投資11500萬元?！北竟こ瘫O(jiān)理大綱是編制“***市第二水廠”工程在施工階段“監(jiān)理規(guī)劃”的綱要和依據(jù)，也是考核監(jiān)理工作實績的準則。本監(jiān)理大綱由該工程的“建設監(jiān)理合同”予以承認，并成為“建設監(jiān)理合同文件”的組成部分。***市第二水廠主要生產(chǎn)構(gòu)筑物包括取水泵房、斜管沉砂池、反應沉淀池、V型濾池、反沖洗泵房、水廠清水池、送水泵房、吸水井、配電間、加藥間、排砂泵房、集泥池、污泥濃縮池、污泥脫水車間、加壓泵站、加氯間、原水輸水管網(wǎng)等。輔助建筑物主要包括綜合樓、機修間、大門、傳達室、廠區(qū)圍墻、廠區(qū)挖填土方、廠區(qū)地基處理、廠區(qū)道路、廠區(qū)設備、安裝工程等。參與本工程項目監(jiān)理的全體監(jiān)理人員，在實施項目監(jiān)理的所有業(yè)務職能中，應作為業(yè)主的一個忠實代表，必須遵循國際公認的職業(yè)準則，勤奮、謹慎、公正地完成他的監(jiān)理任務，為科學、合理、有效地實現(xiàn)工程項目的投資控制、進度控制和質(zhì)量控制而盡力盡責，維護業(yè)主的合法利益。第一章、工程概況一、工程概況1、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況：=1\*GB3①、工程名稱：***市第二自來水廠工程；=2\*GB3②、工程地點：***市***公路旁=3\*GB3③、設計單位=4\*GB3④、工程規(guī)模：10萬m3/d；=5\*GB3⑤、質(zhì)量標準：按國家有關(guān)建設工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準檢查驗收，達到優(yōu)良工程標準；=6\*GB3⑥、監(jiān)理范圍及業(yè)務：⑴、***市第二自來水廠一期工程設計施工圖中的全部工程內(nèi)容及施工全過程的監(jiān)理；⑵、協(xié)助業(yè)主做好施工、材料、設備等中標單位的談判和合同簽訂；⑶、協(xié)助業(yè)主做好工程開工前期準備工作；⑷、協(xié)助業(yè)主進行現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個施工單位之間的工作；⑸、全權(quán)承擔***市第二自來水廠一期工程施工的質(zhì)量、進度控制責任、協(xié)助業(yè)主做好工程造價的工作，實行工程質(zhì)量終身責任制；⑹、協(xié)助業(yè)主辦理監(jiān)理許可證及工程驗收交工工作；=7\*GB3⑦、開、竣工日期：開工日期：2004年11月20日竣工日期：2005年12月2日，本工程施工圖內(nèi)所有工程全部完工，達到竣工驗收條件。其中：清水輸水管中5㎞標段施工必須在2005年1月15日前竣工；清水輸水管中13㎞標段施工必須在2005年9月30日前竣工；取水頭施工必須在2005年7月16日前竣工；土建施工必須在2005年6月23日前竣工；設備及所有安裝工程必須在2005年10月1日前完成，調(diào)試運行兩個月后于2005年12月2日前達到竣工驗收要求。=8\*GB3⑧、現(xiàn)場狀況：目前施工現(xiàn)場，已基本具備了施工條件。2、工程特點、實施難點、監(jiān)理工作重點=1\*GB3①、工程特點：A、本工程涉及施工專業(yè)較多，并與周邊社區(qū)組織、施工單位、建設單位、建設行政部門以及相互之間將會有大量的協(xié)調(diào)工作。B、本工程各項功能完全齊備，包括土建/裝修、管道及設備安裝/調(diào)試、廠區(qū)道路/綠化/消防/供水供電等配套工程施工監(jiān)理。C、各單項構(gòu)筑物、建筑物數(shù)量較多，現(xiàn)場工作面大。D、建筑面積大。包括水廠綜合樓、折板反應平流沉淀池、反沖洗泵房、配電間、污泥脫水車間、加藥間等等以及配套設施在內(nèi)的多個單體建筑。E、本工程基礎及部分主體工程均采用砼框架結(jié)構(gòu)，砼施工量較大，監(jiān)理旁站人員要求較多。=2\*GB3②、實施難點A、工程設計功能的齊全，必將導致各專業(yè)工種施工間施工配合、穿插工作的協(xié)調(diào)工作加重。B、砼工程量大，文明施工要求高，進度與環(huán)境影響可能產(chǎn)生較大矛盾。C、本項目質(zhì)量要求為優(yōu)良，工程的質(zhì)量控制手段和措施是本工程實施監(jiān)理工作的重點。D、本工程自來水廠的配套設施需要互相連接，規(guī)劃面積大，工程戰(zhàn)線長，測量要求精度高，因此工程測量放線是本工程的一個難點和重點。E、現(xiàn)場工作面大、旁站任務較重，如何合理配置監(jiān)理人員以發(fā)揮最大能動性是監(jiān)理工作的一大難點。=3\*GB3③.監(jiān)理工作的重點：A、質(zhì)量控制工作：結(jié)合我們對本工程的相關(guān)資料和以往的經(jīng)驗，我們認為質(zhì)量控制的重點應該根據(jù)施工階段不同有如下幾個方面：土建工程部分有：建筑施工測量質(zhì)量的控制、土方工程的質(zhì)量控制、基礎工程的質(zhì)量控制、模板工程的質(zhì)量控制、鋼筋工程的質(zhì)量控制、混凝土工程的質(zhì)量控制、砌體工程的質(zhì)量控制、屋面防水工程的質(zhì)量控制、裝飾工程的質(zhì)量控制。安裝工程部分有：原材料設備的質(zhì)量控制、構(gòu)件制作質(zhì)量控制、外網(wǎng)管道敷設的質(zhì)量控制、鋼管焊接質(zhì)量控制、防腐保溫工程質(zhì)量控制、設備安裝的質(zhì)量控制、強弱電安裝的質(zhì)量控制等。B、進度控制工作：在進度控制中監(jiān)理工作的重點應作好如下內(nèi)容：a審核施工組織設計，保證其科學性、可靠性；b對施工進度計劃進行審核；c作好進度計劃實施過程的跟蹤，并協(xié)助建設單位了解進度情況；d做好組織協(xié)調(diào)工作。C、造價控制工作：在造價控制中監(jiān)理工作的重點是：審核施工圖預算、進度付款以及最終核定實際造價；加強對工程造價的監(jiān)督和控制，其中重點作好工程變更的控制以及施工進展過程中的投資跟蹤。3、監(jiān)理的任務監(jiān)理機構(gòu)的核心任務是通過目標規(guī)劃，動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理這五大手段實現(xiàn)工程項目的投資、進度、質(zhì)量三大目標，具體來說監(jiān)理機構(gòu)任務是：造價控制的任務a收集類似項目投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定投資目標規(guī)劃；審核概（預）算，提出改進意見，優(yōu)化設計，滿足業(yè)主對項目造價的經(jīng)濟性要求。b通過工程付款控制，新增工程控制，預防并處理好費用索賠，挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。進度控制的任務通過完善項目控制性進展計劃，審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預防并處理好工期索賠以實現(xiàn)進度目標。質(zhì)量控制的任務a在施工階段主要是通過對施工投入，施工過程，產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員資質(zhì)材料和設備，施工機械和機具，施工方案和方法，施工環(huán)境實施全面控制，以期達到預定的工程質(zhì)量等級和標準。b在保修階段的主要任務是審核承包商的《工程保修證書》，檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責任者，督促承包商修復質(zhì)量缺陷；在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。4、監(jiān)理依據(jù)：⑴工程設計圖紙、會審紀要、設計變更。⑵國家施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、標準和規(guī)定、國家建筑安裝工程質(zhì)量驗收等標準。⑶建設部、湖北省、武漢市有關(guān)建筑安裝工程的規(guī)定、辦法及有關(guān)建設監(jiān)理的規(guī)定、法律文件?！督ㄖこ瘫O(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）《建筑工程質(zhì)量管理條例》⑷業(yè)主與監(jiān)理，業(yè)主與承包商簽定的正式合同及補充合同協(xié)議。二、項目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責任務1、監(jiān)理班子組織形式及人員結(jié)構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)的組織上采取不分子項的直線制形式，如下圖所示：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表信息、資料管理兼職經(jīng)濟商務、造價控制監(jiān)理工程師測量、檢測專業(yè)監(jiān)理工程師強電、弱電專業(yè)監(jiān)理工程師建筑、巖土、結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師給排水、暖通、管道專業(yè)監(jiān)理工程師信息、資料管理兼職經(jīng)濟商務、造價控制監(jiān)理工程師測量、檢測專業(yè)監(jiān)理工程師強電、弱電專業(yè)監(jiān)理工程師建筑、巖土、結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師給排水、暖通、管道專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員為本工程監(jiān)理機構(gòu)的基本人員，全部由具有監(jiān)理上崗資格的高、中級職稱人員構(gòu)成，其中高級職稱、國家注冊監(jiān)理工程師、平均年齡等各項均符合本工程招標文件的要求。專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不分開設置。根據(jù)工程進展情況公司將適當增加專業(yè)監(jiān)理工程師。2、項目監(jiān)理班子人員職責任務總監(jiān)理工程師職責A、對外受總經(jīng)理的委派代表公司與建設單位、設計單位、施工單位和其它有關(guān)單位進行監(jiān)理項目的業(yè)務聯(lián)系，開展項目監(jiān)理工作。確定監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容，按照建設監(jiān)理工作基本程序的要求，組織、檢查、監(jiān)督、調(diào)配有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理業(yè)務，保證監(jiān)理任務的完成。對工程項目全面負責。B、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，落實項目管理的規(guī)章制度，制定并組織實施項目監(jiān)理規(guī)劃，確保項目各項管理目標的實現(xiàn)。C、負責組織審閱設計文件，圖紙會審和審查重大設計變更問題。D、負責組織審核承建單位提出的施工組織設計、施工方案和安全技術(shù)措施。E、負責督促檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準，處理合同糾紛和索賠問題。審核分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見。F、組織檢驗工程使用的材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量。不合格材料及設備不得在工程上使用或安裝。G、審核簽署承包單位的重要申請、支付證書和竣工結(jié)算。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照技術(shù)標準檢查和控制施工質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不得施工，并不能簽署工程付款。H、審核施工單位對一般質(zhì)量事故的處理意見，重大事故報公司。對因監(jiān)理失職、瀆職造成的質(zhì)量事故的人員提出處理意見。主持施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)建設、設計、施工等單位的工作，解決和處理建設過程中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟問題。I、負責組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料，組織工程竣工初驗收，提出監(jiān)理方對工程質(zhì)量狀況的評定意見。J、負責監(jiān)理項目交工后的回訪和督促保修工作。K、負責向公司和業(yè)主報送監(jiān)理工作月報和項目總結(jié)報告。②、總監(jiān)理工程師代表職責A、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；B、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：C、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；D、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；E、審核簽認竣工結(jié)算；F、了解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；G、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。③、專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量職責A、在項目總監(jiān)理工程師的領導下，負責完成分配的本專業(yè)監(jiān)理任務。B、摸清監(jiān)理項目和專業(yè)工程的特點，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。認真領會和掌握建設項目的有關(guān)文件和技術(shù)資料，按有關(guān)規(guī)范及標準進行質(zhì)量檢驗。C、深入消化設計圖紙、設計文件、參加圖紙會審和施工組織設計審查；掌握本專業(yè)工程監(jiān)理實施細則并監(jiān)督實施；做好本專業(yè)工程使用材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量檢驗工作；負責本專業(yè)隱蔽工程驗收工作；嚴格檢查和控制本專業(yè)工程進度和施工質(zhì)量；認真簽認完成工程的質(zhì)量和數(shù)量；參加本專業(yè)分部分項工程的驗收工作；并負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，填寫本專業(yè)監(jiān)理工作日志，書寫本專業(yè)監(jiān)理工作報告及監(jiān)理通知。三、質(zhì)量控制1、質(zhì)量總目標及分解：A、工程的質(zhì)量總目標為優(yōu)良。B、質(zhì)量分解目標質(zhì)量控制是一項十分系統(tǒng)的工作，因此對質(zhì)量總目標進行適當?shù)胤纸馐鞘直匾摹⒐こ添椖靠傮w進行合理劃分，把質(zhì)量總目標分解成各分部工程的質(zhì)量目標，再將各分部工程質(zhì)量的目標分解成分項工程和檢驗批的質(zhì)量分目標，在工程施工中對各分解項目進行科學合理的控制，從而實現(xiàn)即定的工程質(zhì)量總目標，在這里我們按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及本工程實際情況的要求將該工程質(zhì)量總目標分解為地基與基礎工程質(zhì)量目標、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標、建筑裝飾與裝修工程質(zhì)量目標、建筑屋面工程質(zhì)量目標、建筑給排水工程質(zhì)量目標、建筑電氣工程質(zhì)量目標、智能建筑工程質(zhì)量目標、等七大項六十余小項分目標詳見下表：（根據(jù)本工程的特殊性，外網(wǎng)的水源及凈水工程也是重要的控制部分，同樣也分解為給排水工程、機電安裝工程?？稍斠?.4質(zhì)量控制的基本程序和質(zhì)量事故的處理程序以及以下內(nèi)容）質(zhì)量總目標分解項目名稱質(zhì)量分解目標優(yōu)良（按GB50300-2001標準規(guī)定只設一個質(zhì)量等級即合格，分解目標質(zhì)量標準據(jù)此確定）地

基

與

基

礎土方工程土方開挖合格土方回填合格地下防水防水混凝土合格水泥砂漿防水層合格卷材防水層合格涂料防水層合格樁基成孔、清孔合格鋼筋籠加工、合格混凝土灌注合格基礎混凝土模板工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格混凝土結(jié)構(gòu)縫工程合格主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格砌體結(jié)構(gòu)加氣混凝土砌體合格磚砌體合格填充墻砌體合格質(zhì)量總目標分解項目名稱質(zhì)量分解目標優(yōu)良（按GB50300-2001標準規(guī)定只設一個質(zhì)量等級即合格，分解目標質(zhì)量標準據(jù)此確定）建筑裝飾裝修地面整體面層水泥砂漿混凝土面層合格水泥混凝土面層合格塊面層磚面層合格抹灰一般抹灰合格裝飾抹灰合格門窗木門安裝合格塑鋼門窗安裝合格門窗玻璃安裝合格吊頂暗龍骨吊頂合格明龍骨吊頂合格裱糊裱糊合格建筑屋面保溫層合格找平層合格防水層合格細部構(gòu)造合格建筑給水排水管道及配件安裝合格消火栓及水泵接合器系統(tǒng)安裝合格給水設備安裝合格管道防腐絕熱合格雨水管道安裝合格管溝及井室、井池合格建筑電氣變配電室安裝合格電氣動力系統(tǒng)安裝合格電氣照明系統(tǒng)安裝合格防雷與接地系統(tǒng)安裝合格質(zhì)量總目標分解項目名稱質(zhì)量分解目標優(yōu)良（同上）智能建筑火災報警控制系統(tǒng)安裝合格火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)安裝合格通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)合格辦公自動化合格綜合布線合格2、各分解目標的控制點總質(zhì)量目標分解項目名稱相應質(zhì)量控制點地基與基礎

工程土方工程土方開挖土方回填地下防水防水混凝土水泥砂漿防水層卷材防水層涂料防水層樁基成孔、清孔鋼筋籠加工、混凝土灌注基礎混凝土模板工程鋼筋工程混凝土工程混凝土結(jié)構(gòu)縫工程主體結(jié)構(gòu)

工程混凝土結(jié)構(gòu)模板工程鋼筋工程混凝土工程現(xiàn)澆混凝土砌體結(jié)構(gòu)加氣混凝土砌體磚砌體填充墻砌體總質(zhì)量目標分解項目名稱相應質(zhì)量控制點建筑裝飾裝修工程地面整體面層水泥砂漿混凝土面層施工水泥混凝土面層施工塊面層磚面層施工抹灰一般抹灰施工裝飾抹灰施工門窗木門安裝塑鋼門窗安裝門窗玻璃安裝吊頂暗龍骨吊頂明龍骨吊頂建筑屋面保溫層施工找平層施工防水層施工細部構(gòu)造施工建筑給水排水工程管道及配件安裝消火栓及水泵接合器系統(tǒng)安裝給水設備安裝管道防腐絕熱施工雨水管道安裝施工管溝及井室、井池建筑電氣工程變配電室安裝電氣動力系統(tǒng)安裝電氣照明系統(tǒng)安裝防雷與接地系統(tǒng)安裝智能建筑工程火災報警系統(tǒng)安裝消防聯(lián)動控制系統(tǒng)安裝辦公自動化綜合布線、通訊網(wǎng)絡3、各分解目標控制點的質(zhì)量控制措施3.1、明確質(zhì)量控制依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設、建設監(jiān)理和工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)。特別是國務院頒布的《建設工程質(zhì)量管理條例》。經(jīng)批準的建設計劃、設計圖紙（包括設計修改圖、圖紙會審紀要和變更通知單）。建設單位與承建單位依法簽訂的工程承包合同。建設單位與監(jiān)理公司簽訂的委托工程建設監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱（或監(jiān)理方案計劃）。有關(guān)控制原材料、成品、半成品、零配件和生產(chǎn)設備的產(chǎn)品技術(shù)標準；試驗技術(shù)標準（包括取樣和試驗方法）；驗收技術(shù)標準（包括其包裝、標志）和采用的新材料、新產(chǎn)品的技術(shù)性能鑒定書。凡屬采用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)，事先應進行試驗和技術(shù)鑒定，在此基礎上制定施工工藝規(guī)程。有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準。工程建設需要而特定的技術(shù)標準和文件。3.2、為達到總質(zhì)量目標，對前述質(zhì)量控制點中重點和難點部分制定如下質(zhì)量控制措施：本工程單體數(shù)量多，結(jié)構(gòu)各異，給監(jiān)理工作提出了更高要求，既要保證每個單體工程的質(zhì)量優(yōu)良，又要組織協(xié)調(diào)好各工程間的流水作業(yè)，達到保證質(zhì)量、進度、投資的最優(yōu)。斜管沉砂池、V型濾池、反應沉淀池、清水池、綜合樓等為本工程具有特殊性的部分，根據(jù)以往經(jīng)驗對池體的抗浮和抗?jié)B漏、鋼筋砼工程、綜合樓的設備安裝工程等的施工監(jiān)理控制要點簡述如下：3.2.1、池體的抗浮裂監(jiān)理：池體的抗浮裂是池體常見的質(zhì)量問題，一般采取結(jié)構(gòu)配重抗浮和錨柑（樁體）抗浮兩種方案，由于池體大，其浮力也大，建議設計階段設計單位應進行充分比較，采取較為合理的處理方案，一般采取的后澆環(huán)形加強帶，其抗浮效果不佳。否則抗浮處理不好，沉淀池的裂縫滲漏是不可避免的，后期處理的費用也相當大，給業(yè)主造成損失。3.2.2、池體的抗?jié)B漏監(jiān)理好的設計方案要得以實現(xiàn)，施工階段的監(jiān)理不容輕視?，F(xiàn)場應嚴把施工方案審批、配合比、材料見證取樣、分項分部報驗復驗、砼澆筑全過程旁站監(jiān)督（池體預留預埋管下部砼密實度一般是滲漏的易發(fā)部位，監(jiān)理應監(jiān)督施工單位制訂方案，付注實施）、砼的養(yǎng)護、驗收等嚴格按監(jiān)理程序執(zhí)行3.2.3、鋼筋混凝土工程的監(jiān)理本工程主要生產(chǎn)構(gòu)筑物及附屬建筑物現(xiàn)澆砼的工程量較大，特制訂以下監(jiān)理措施予以控制：=1\*GB2⑴、鋼筋混凝土的原材料驗收監(jiān)理工程師對進場的水泥、砂、石子、拌和水、外加劑、摻和料、鋼筋及鋼材等應按對原材料的技術(shù)要求嚴格把關(guān)，進行驗收。對原材料的各種試驗報告、出廠合格證、配合比、自檢記錄等進行審查，合格后方可進行下道工序。=2\*GB2⑵、模板工程的質(zhì)量監(jiān)理模板須用木、金屬或其他認可的材料制作，模板構(gòu)件須有足夠承載能力、剛度和穩(wěn)定性，接縫嚴密，不得漏漿或搖動。模板支撐需安裝在牢固的基礎上，并有足夠的支承面積，不允許有任何沉陷。支架水平橫撐、斜撐、拉桿位置，要確保支架幾何尺寸和相互位置的正確。模板和混凝土的接觸面應涂隔離劑，嚴禁隔離劑沾污鋼筋和混凝土接槎處。現(xiàn)澆的鋼筋砼梁、板，當跨度≥4m時，模板應起拱?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝位置及尺寸必須符合設計圖紙，其安裝的允許偏差應符合相應標準。模板拆除現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除時的砼強度應符合要求。當設計無具體要求時，應符合下列規(guī)定：a.側(cè)模拆除必須在砼強度能保證其表面和棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。b.底模拆除砼的強度應符合規(guī)范要求，方可拆除。=3\*GB2⑶、鋼筋工程的質(zhì)量監(jiān)理鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單。進場使用的鋼筋，監(jiān)理工程師應對施工單位取樣試驗的鋼筋進行全過程的見證監(jiān)理。鋼筋的級別、種類和直徑應按設計要求采用。當需要代換時，應征得設計單位的同意。鋼筋加工的形狀，尺寸必須符合設計要求。鋼筋的彎鉤或彎折應符合標準要求。鋼筋焊接的焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進行焊接操作。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可施焊。熱軋鋼筋的對接焊接，可采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊或氣壓焊。鋼筋骨架和鋼筋網(wǎng)片的交叉焊接宜采用電阻點焊。鋼筋與鋼板的T型連接，宜采用埋弧壓力焊或電弧焊。鋼筋焊接應符合國家現(xiàn)行標準《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。冷拉鋼筋的閃光對焊或電弧焊，應在冷拉前進行。冷拔低碳鋼絲的接頭，不得焊接。當受力鋼筋采用焊接接頭時，設置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應相互錯開（區(qū)段指鋼筋直徑d的35倍且不小于500㎜內(nèi)），同一根鋼筋不得有兩個接頭。焊接接頭距鋼筋彎折處，不應小于鋼筋直徑的10倍，且不宜位于構(gòu)件的最大彎矩處。在直接承受中級、重級工作制吊車的構(gòu)件中，受力鋼筋不得采用綁扎接頭，且不宜采用焊接接頭。除端頭錨固外，不得在鋼筋上焊有任何附件。=4\*GB2⑷、鋼筋混凝土的施工監(jiān)理=1\*GB3①、混凝土的制備根據(jù)相關(guān)規(guī)定，城區(qū)工程均需使用商品混凝土。對施工單位初選的商品砼供應商，應組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同對初選單位進行實地考察，擇優(yōu)選定商品砼供應商。鋼筋混凝土制作前，對施工單位報送的各種材料試驗報告、配合比、隱蔽記錄、自檢記錄等技術(shù)資料監(jiān)理應認真審查、核對。不合格者不得開始攪拌砼。砼開始攪拌后，監(jiān)理應不定期的對配合比的執(zhí)行情況進行抽查，抽查不合格者應采取相應措施?；炷猎牧厦勘P稱量的偏差不得超過：水泥、混合材料允許偏差±2%，粗、細骨料允許偏差±3%，水、外加劑的允許偏差±2%。=2\*GB3②、混凝土的運輸與澆筑混凝土澆筑前，模板及其支架、鋼筋、予埋件、予埋管等，必須進行自檢和隱蔽驗收合格、報監(jiān)理復查認可、符合設計要求后方能澆筑砼?；炷吝\至澆筑地點，應符合澆筑時規(guī)定的坍落度?；炷翍宰钌俚霓D(zhuǎn)載次數(shù)和最短的時間，從攪拌點運至澆筑地點。其運輸?shù)綕仓磐戤叺难永m(xù)時間應小于砼配合比設計的延續(xù)時間。對于商品砼，必須保證輸送混凝土的泵能連續(xù)工作。泵送前應先用適量的與砼內(nèi)成份相同的水泥漿或水泥砂漿潤滑輸送管內(nèi)壁。預計砼間歇時間超過45min或當砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象時，應立即用水或其它方法沖洗管內(nèi)殘留的砼。在澆筑剪力墻結(jié)構(gòu)混凝土前，應先在底部填以50～100㎜厚與砼內(nèi)砂漿成份相同的水泥砂漿?；炷磷愿咛巸A落的自由高度，不應超過2m。混凝土澆筑層的厚度應符合規(guī)范要求?；炷翝仓B續(xù)進行。當必須間歇時，其間歇時間應盡量縮短，間歇時間不應超過設計的初凝時間。采用振搗器振實混凝土應做到：插入式振搗器的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍。搗實輕骨料砼的移動間距不宜大于其作用半徑。振搗器與模板的距離，不應大于其作用半徑的0.5倍，并應避免碰撞鋼筋、模板、芯管、吊環(huán)、予埋件等。振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應不小于50㎜。每一振搗點的振搗延續(xù)時間，應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。若為平板振動器時，其移動間距應保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。當采用附著式振動器時，其設置間距應通過試驗確定，并應與模板緊密連接。當澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時，應在柱和墻澆筑完畢后停歇1～1.5ｈ，再繼續(xù)澆筑梁和板。梁和板宜同時澆筑，當拱和梁高大于1m時，可單獨澆筑砼。施工縫的位置應在混凝土澆筑之前確定，宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。具體留置位置應符合相應規(guī)范及設計要求?；炷晾^續(xù)澆筑時應符合下列規(guī)定：a.已澆筑的砼其抗壓強度不應小于1.2N/㎜2。b.新舊砼接縫處，應清除水泥薄膜、松動石子和軟弱砼層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。c.澆筑砼前，宜先在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼內(nèi)成份相同的水泥砂漿。=3\*GB3③、混凝土的養(yǎng)護對已澆筑完畢的砼，應加以覆蓋和澆水，且應符合下列規(guī)定：a.應在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水。b.砼的養(yǎng)護時間，當采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦碴硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d，對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的砼，不得少于14d。c.澆水次數(shù)應能保持砼處于濕潤狀態(tài)。當日平均溫度低于5。C時，不得澆水。當采用塑料布覆蓋養(yǎng)護的砼，其敝露的全部表面應用塑料布覆蓋嚴并應保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。對大體積砼的養(yǎng)護，應進行熱工計算，以確定其保溫、保濕或降溫措施，并設置應測溫孔或埋設熱電偶等測定砼內(nèi)部和表面溫度，使溫差控制在設計要求的范圍內(nèi)，當無設計要求時，溫差不宜超過25。C。在已澆筑的砼強度未達到1.2N/㎜2以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5。C時，砼養(yǎng)護應采取冬季施工措施。3.2.4、綜合樓的監(jiān)理=1\*GB2⑴、綜合樓的基礎及主體工程鋼筋砼工程量較多，該部分的監(jiān)理措施見前述內(nèi)容。=2\*GB2⑵、綜合樓安裝專業(yè)部分的監(jiān)理=1\*GB3①安裝工程預留孔洞及預埋鐵件監(jiān)理在混凝土樓板、梁、墻上預留孔洞、槽和預埋件時，施工方應有專人按設計圖紙將管道及設備的位置、標高尺寸測定，標好預制好的模盒、預埋鐵件在綁扎鋼筋前按標記固定牢，模盒內(nèi)塞入紙團等物，在澆注混凝土過程中應有專人配合校對，以免模盒、埋件移位。水暖管道穿越現(xiàn)澆砼樓板和墻體的部位應預埋套管，按設計要求或施工安裝圖冊的要求預制加工。一般采用鋼套管，穿越有防水要求的構(gòu)筑物時應用防水套管（在鋼套管外壁焊接防水翼環(huán)）。用于穿樓板的套管應在適當部位焊好架鐵、防止其傾斜，套管上端應高出地面20mm，廚房及廁所浴室套管應高出地面50mm，下端與樓板底面平。水暖管道預留孔洞的尺寸如無設計要求可按附表規(guī)定執(zhí)行,實際施工中也有用大于管道外徑20mm以上的套管預留孔洞,孔洞中心坐標一般允許偏差為10mm.通風管道預留孔洞的尺寸應比風管實際截面每邊尺寸大100mm，孔洞中心坐標允許偏差20mm。埋入地下或潮濕場所的電線管須用厚壁鋼管，埋入砼內(nèi)的電線管可用薄壁鋼管。埋入墻內(nèi)或砼內(nèi)的管子離表面凈距不小于15mm。鋼管下料應根據(jù)實際需要長度鋸斷，鋸口應銼平，內(nèi)口應光滑。在磚墻內(nèi)配暗管，應在砌墻時配合土建，做好留洞、留槽、埋管的配合工作。如剔槽時，宜用專用機械進行，槽寬應大于管外徑1.2倍，各種暗式箱盒應根據(jù)設計標高找正并用水泥砂漿固定，然后進行配管。在土建抹灰后，箱口應與土建抹灰表面平齊。在現(xiàn)澆砼內(nèi)配管，應密切配合土建，管子應預埋在底筋上部。所有預埋管，卡具和箱盒等應牢牢固定，防止?jié)岔艙v固砼時受震移位。箱盒口必須緊貼模板，并用粗紙等墊物浸水后塞好，以防砂漿進入。配管需穿過現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)（墻體、樓板或設備基礎）時，應預埋比管子外徑略大的套管，套管兩端應伸出模板各50mm，應將管口封堵以防砂漿進入管內(nèi)，如直埋短管，其突出兩端必須預先套好絲扣，安上管箍保護線扣，以便接管。暗配管彎曲半徑不應小于外徑6倍，埋設于地下或現(xiàn)澆砼樓板時不應小于外徑的10倍，配管超過下列長度時，中間應加裝接線盒或拉線盒：(1)45m無彎曲；(2)30m一個彎；(3)20m兩個彎；(4)12m一個彎。配管段須可靠接地，焊接地線時鋼管不得有穿孔現(xiàn)象。焊接面積不得小于接地線截面積的6倍，焊接處應刷防銹漆。施工單位進行預留工作后須填寫《隱蔽工程驗收證書》（即自檢報告，表格由乙方自備），報送監(jiān)理，由監(jiān)理工程師復檢簽安認可后方可封模。自檢報告經(jīng)雙方簽字后，一式兩份，由監(jiān)理方，乙方分別保存歸檔。=2\*GB3②管道安裝工程對安裝工程所用的鋼材、管材、管件及輔材應滿足在進場后使用前應認真檢查，必須符合國家或部頒標準的有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)要求，并有產(chǎn)品出廠合格證書。各種連接管件不得有砂眼、裂紋、偏扣、亂扣、絲扣不全和角度不準等現(xiàn)象。各種閥門的外觀要規(guī)矩無損傷，閥體嚴密性好，閥桿不得彎曲，安裝前應按設計或施工規(guī)范規(guī)定進行嚴密性試驗。石棉橡膠墊、油麻、線麻、水泥、電、氣焊條等質(zhì)量都必須符合設計及規(guī)范要求。管道預制加工工藝的要求詳見《建筑設備安裝分項工程施工工藝標準》第1.4.1條.對管道預制加工好的成品應妥善保護。預制加工好的管段，應加臨時管箍或用水泥袋紙將管口包好，以防絲頭生銹、腐蝕。預制加工好的干、立、支管要分項按編號排放整齊，用木方墊好，不許大管壓小管碼放，并應防止腳踏、物砸。經(jīng)除銹、刷油、防腐處理后的管材、管件、型鋼、托吊、卡架等金屬制品，宜放在有防雨、雪措施，運輸暢通的專用場地，其周圍不應堆放雜物。各種管道隱蔽工程必須分部位在隱蔽前進行驗收，各項指標必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。管道安裝前應完成好橫管托、吊、卡架安裝和立管卡安裝，其工藝要求詳見《建筑設備安裝分項工程施工工藝標準》第1.4.4～1.4.6條。固定支架的位置和構(gòu)造必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。管道安裝時，管道的坡度必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。管道的對口焊接縫處及彎曲部位嚴禁焊接支管，接口焊縫距起彎點、支、吊、架邊必須大于50mm。各種管道安裝完畢所進行的水壓試驗，閉水試驗和系統(tǒng)沖洗必須符合設計和施工規(guī)范要求。(3)電氣安裝工程質(zhì)量控制點的控制施工過程中的監(jiān)理控制是把好質(zhì)量的最后一關(guān)。監(jiān)理工程師要堅持每道工序不驗收認可，不準轉(zhuǎn)人下道工序的原則。必須熟讀設計圖紙，默記供電方案及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對有關(guān)圖紙會審記錄和設計變更單，應及時標注在相應的施工圖上。1、執(zhí)行持證上崗制度，電氣技術(shù)管理人員，操作人員，應有相應的技術(shù)職務和有效合格的崗位操作證，并登記備案，監(jiān)理工程師要掌握、了解、技術(shù)素質(zhì)及流動情況做到心中有數(shù)。2、落實電氣安裝施工條件，監(jiān)理工程師要對施工方報來的各項工程及隱蔽工程報驗單，以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設計要求認真審查。問題、疑點、缺陷應及時處理，交待清楚，不得遺留到下道工序。3、監(jiān)理工程師要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，控制工程洽商。發(fā)生設計、工藝、材料、設備變動都應先辦理工程洽商再施工。各項手續(xù)以文字為憑，及時填寫日志，掌握施工動態(tài)。4、監(jiān)理工程師要檢查監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系是否健全，落實三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，三按(按圖紙、按工藝、按標準)制度執(zhí)行情況。5、對供電系統(tǒng)、切換系統(tǒng)主要設備的安裝調(diào)試，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗，掌握詳細的技術(shù)資料及真實情況。檢查是否滿足設計要求和施工驗收規(guī)范要求，作好記錄。6、對施工中的新技術(shù)、新設備、新工藝、新方法及代用器材，施工中必須修改的工藝及方案，監(jiān)理工程師必須對照原設計要求，進行審核，并取得建設單位和設計單位的書面同意，及有關(guān)業(yè)務部門的認可。7、監(jiān)理工程師要定期參加工地例會，根據(jù)需要組織召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，如加工訂貨劃項會，建設單位直接分包的項目與總承包單位之間的劃項會，專業(yè)性較強的分包單位進場協(xié)調(diào)會。8、在承包單位質(zhì)檢人員自檢合格的基礎上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。要及時全面收集相關(guān)技術(shù)資料及檢驗記錄。按實際進度及質(zhì)量情況，按期填寫進度表，工程質(zhì)量應符合有關(guān)技術(shù)標準、設計文件及合同規(guī)定的要求。做好中間測試和收尾調(diào)試，具有完整的技術(shù)檔案和竣工固資料。9、結(jié)合供用電條件，必要時可協(xié)助建設單位擬定相應的運行規(guī)章制度，為初送電試運行創(chuàng)造條件，順利地轉(zhuǎn)入工程保修階段。10、電氣安裝施工與其他專業(yè)施工配合及協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師要在施工全過程中始終督促、檢查、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)與其他專業(yè)的配合關(guān)系、明確職責分工，加快工程進度，保證工程質(zhì)量、降低消耗。(1)基礎施工階段，督促土建專業(yè)施工人員按土建圖注明的穿過基礎的管線位置預留孔洞，電氣專業(yè)人員配合土建施工、預留土建圖中未注明的應預留孔洞及需埋入基礎墊層的管線，接地裝置。(2)結(jié)構(gòu)施工階段，督促電氣專業(yè)人員與土建專業(yè)人員密切配合，對防雷設施及引下線的施工，對距地面1．8m處引出斷鏈檢查點，每三層設置一個均壓帶，均應提前備好預埋件，土建施工到位時及時埋人。(3)抹灰階段1)督促檢查電氣工程的箱、盒、管卡、套管是否齊全完好，不合格及時補救、修理。2)貼壁紙或噴漿前應檢查，輕體結(jié)構(gòu)上箱、盒、管卡和預留孔位置及尺寸，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補救。3)電氣工程的管路、配電箱貼臉面等應安裝完畢，如與墻面不平或有缺口，應及時補救。4)箱、盒口要規(guī)矩平整，不允許留大喇叭口，應與墻面平齊。5)電氣施工人員必須將箱、盒封堵(用紙或其他物口保護箱體，防止污染，掉進異物)。(4)噴漿及其后期階段1)督促噴漿人員保護好接線盒、開關(guān)盒、插座盒、箱、盒。2)噴漿后進行照明器具及面板的安裝，操作時站位正確，保護土建成品弄臟碰壞。(5)電氣施工與土建配合時應控制的幾條線1)軸線，通過軸線計算出管、線、箱、盒的平面位置及相互關(guān)系。2)水平線，一般為50線或1m線、電氣器具以此位置定位。3)墻面線，抹灰前，土建沖筋確定墻面，電氣施工應以此標準，調(diào)整各種盒及箱位置。4)吊頂下皮線，精裝修時，吊頂下皮線是調(diào)整安裝嵌人式燈具及拉線開關(guān)，接線盒位置的基準。5)隔墻線及門中線，以此為據(jù)確定燈具、開關(guān)的位置。4、質(zhì)量預控措施及質(zhì)量控制的基本程序（質(zhì)保體系和質(zhì)量保證能力）4.1、質(zhì)量控制總體預控措施（1）、組織措施建立總監(jiān)負責下的堅強項目班子。建立每周例會制度和不定期的技術(shù)專業(yè)會議。對施工中存在的質(zhì)量、造價、進度、安全等問題，及時組織協(xié)調(diào)和解決。（2）、經(jīng)濟措施嚴格控制造價，每月對各專業(yè)的工程進度款進行審查，編寫“監(jiān)理月報”，報送業(yè)主。嚴格控制施工單位的索賠，按公司處理“索賠程序”辦理索賠事宜。嚴格控制工程變更費用和其它費用，無設計院、業(yè)主、監(jiān)理共同簽認的設計變更，監(jiān)理拒絕審核。（3）、技術(shù)措施認真審查施工單位報送的施工組織設計、施工進度計劃、簽署書面審查意見。協(xié)助業(yè)主主持召開設計交底和圖紙會審，形成各方均認可的圖紙會審紀要。認真組織各種技術(shù)（包括新技術(shù)、新工藝、新材料）專業(yè)會，并形成會議紀要，并監(jiān)督實施落實。（4）、合同措施加強施工承包合同的管理，嚴格按施工合同中規(guī)定的各方權(quán)利、責任、義務、定期檢查各方履約情況，及時處理違約事宜。對工程暫停和復工、工程變更、費用索賠、工期延期和延誤、合同糾紛、合同解除等，及時按公司貫標程序和規(guī)定辦理。（5）、建立工程實體質(zhì)量控制的保障體系質(zhì)量系統(tǒng)控制過程質(zhì)量控制系統(tǒng)組織施工準備質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制事前機械設備質(zhì)量控制控制施工方案，施工計劃、施工方法、檢驗方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查施工階段質(zhì)量控制新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)施工階段質(zhì)量控制測量標樁審核、檢查圖紙會審及技術(shù)交底審查開工申請，把好開工關(guān)工序控制工序控制事中

控制施工過程質(zhì)量控制工序之間的交接檢查控制事中

控制隱蔽工程質(zhì)量控制事中中間產(chǎn)品質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制分部、分項工程質(zhì)量評定設計變更與圖紙修改的審查竣工驗收事后控制工程質(zhì)量評定驗收文件審核竣工質(zhì)量檢驗聯(lián)動試車竣工驗收事后控制工程質(zhì)量評定驗收文件審核竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量文件審核與建檔工程質(zhì)量文件審核與建檔4.2、施工各階段質(zhì)量預控措施①、施工準備階段的質(zhì)量控制在本工程招標階段，應對承建工程的施工企業(yè)（包括總包單位選用的分包企業(yè)）進行技術(shù)資質(zhì)審查，主要審查其是否具有完成工程任務，確保工程質(zhì)量的技術(shù)和管理能力，經(jīng)認可后方能進場施工。在工程開工前，還必須對施工單位的質(zhì)量保證體系進行全面了解，包括質(zhì)量管理機構(gòu)人員、計量、檢測技術(shù)方法、手段、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計和事故處理制度等。并針對其薄弱環(huán)節(jié)采取措施，在工程施工中協(xié)助施工單位加以健全和完善。認真組織和主持本工程的設計圖紙會審工作，消除原設計中的錯誤、弊病、缺陷，進一步修改、補充和完善設計圖紙，參與工程監(jiān)理的工程師應做好以下工作：參與設計單位對該工程的設計交底，認真聽取原設計意圖，要點、工程特點、對施工實施的要求和注意事項，并做好記錄。認真閱讀本工程的設計圖紙和設計文件，達到既要全面掌握設計情況，更要發(fā)現(xiàn)和提出原設計影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造上的錯誤、問題、不當之處，以及漏項、專業(yè)設計之間的矛盾、施工難以實施等問題，并針對上述問題提出修改建議，提交設計圖紙會審會議。召開和主持設計圖紙會審會議，全面聽取建設施工等單位提出的問題和意見，認真研究解決原設計圖紙中的錯誤、問題和缺陷，并對原設計作出明確的修改、補充、完善的決議，審核圖紙會審記錄，經(jīng)有關(guān)方簽證在案。對原設計圖要做修改的，設計單位必須在期限內(nèi)修改完畢，不需要修改設計圖紙的部分，以會審記錄為準進行施工。組織參與工程監(jiān)理的人員對施工單位提交的施工方案或施工組織設計進行審核，審核的重點是：施工現(xiàn)場總平面布置是否合理，供水、供電、排水、材料及構(gòu)配件堆放、臨時設施的搭設等是否滿足各個階段施工環(huán)境的需要。施工方案、方法是否科學、先進，能否確保工程質(zhì)量和安全施工，對主體工程、特種工程（如樁基礎、特殊建筑物、構(gòu)筑物、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、預應力結(jié)構(gòu)件等）和重要分部分項工程有否專門的施工方法、組織管理和技術(shù)措施。施工進度是否科學合理，有否影響工程質(zhì)量和安全施工，各項技術(shù)供應計劃（勞務、材料、構(gòu)配件、施工機具）是否滿足施工進度需要，總進度能否保證合同工期。施工所用機械設備有否影響工程質(zhì)量和安全施工，必要時要核查其技術(shù)性能說明或試驗報告。保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)組織措施的科學性和可靠性。經(jīng)審核的施工組織設計，若需修改的，則必須以文字通知施工單位進行修改。經(jīng)審核的施工組織設計，在施工中要認真監(jiān)督施工單位貫徹執(zhí)行，不得隨意改變，隨著時間、空間、環(huán)境和條件的變化，需要變更時，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和施工單位共同商定后作適當?shù)恼{(diào)整。對工程所需的原材料，成品、半成品、零配件在使用前必須進行質(zhì)量檢查和控制，明確哪些工程材料和零配件應事先提交樣品，經(jīng)認可后才能訂貨采購，材料進場應附有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進行抽檢或測試。無產(chǎn)品合格證和抽檢不合格材料，不得用在工程上。對永久性的生產(chǎn)設備或裝置，應按設計要求組織采購或訂貨，設備進場后應參與檢驗。對從國外引進的機械設備，應在交貨合同規(guī)定期內(nèi)開箱逐一查驗。如凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的，必須審核其試驗報告和技術(shù)鑒定書，必要時應重新進行試驗。監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場的測量標樁、高程水準點、建筑物、構(gòu)筑物的定位放線進行嚴格認真的檢查。重要工程的樁位、高程應親自組織復核。項目總監(jiān)理工程師（項目監(jiān)理工程師）要嚴格把好開工關(guān)，各項施工準備工作未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，工程不得開工，工程停工后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得復工。②、施工實施階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師（質(zhì)量監(jiān)理組）應根據(jù)施工進度、工程特點、施工隊伍素質(zhì)和施工環(huán)境，對將進入施工的工程及時編制質(zhì)量控制實施細則（包括質(zhì)量目標要求，保證和控制質(zhì)量的具體措施）并送施工單位，在施工中共同進行控制和實施?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師要認真做到對工程施工的跟蹤監(jiān)督、檢查和管理，要求施工人員嚴格按圖施工，按照施工組織設計確定的施工方法、現(xiàn)行的操作規(guī)程、驗收規(guī)范質(zhì)量標準進行施工工藝操作，并達到質(zhì)量控制目標，否則監(jiān)理工程師有權(quán)干預施工行為。嚴格執(zhí)行施工工序間交接檢查制度，重要工序（特別是隱蔽作業(yè)）必須經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員按相應檢驗標準檢查合格后，才能繼續(xù)施工，否則不得進行下道工序。如基礎驗槽等重要部位及構(gòu)件的砼級配、隱蔽工程、構(gòu)件試壓、裝飾工程的樣板、水、暖、衛(wèi)、電器安裝的試壓試驗等，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須親自參與監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行分部、分項工程的質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量監(jiān)理人員應對完成的分部、分項工程按相應的質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查驗收，并進行簽證，對達不到標準的工程，要求施工單位限期進行返工或修補，到時進行復檢。同時要求施工單位將對應工程的技術(shù)資料及時整理填寫，辦齊簽證手續(xù)。按照與當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站商定的監(jiān)督方式，根據(jù)工程進度及時邀請監(jiān)督站人員來現(xiàn)場進行檢查，特別在單位工程完成基礎、主體和全部竣工三個階段，必須請監(jiān)督站人員來進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。認真做好施工過程中的設計變更工作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)原設計圖紙直接影響使用功能、工程質(zhì)量、專業(yè)工種之間的矛盾或難以施工，材料代用等需要進行變更設計時，應及時與設計單位聯(lián)系，做好設計變更和圖紙修改工作，并及時送施工單位。受監(jiān)理工程發(fā)生質(zhì)量事故后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應立即將事故情況報告公司和業(yè)主，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和研究處理，并將事故原因、處理方法和結(jié)果報告公司和業(yè)主。項目總監(jiān)理工程師必須依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)下列情況，有權(quán)下達停工令。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施，或措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查進行下道工序者。對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行有效處理和改進而繼續(xù)作業(yè)者。擅自變更設計圖紙進行施工者。使用沒有合格證或不合格的工程材料、構(gòu)配件或擅自替換或變更工程材料者。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查或不符資質(zhì)級別的分包施工單位進場施工者。已發(fā)生重大事故苗頭或?qū)⒂锌赡馨l(fā)生重大質(zhì)量安全事故，不停工不能避免者。積極做好與質(zhì)量控制有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議，及時分析和通報工程質(zhì)量情況，商議控制和保證質(zhì)量的措施，協(xié)調(diào)設計、施工和有關(guān)單位之間的協(xié)作配合等。監(jiān)理工程師在填寫監(jiān)理日志時，必須把有關(guān)質(zhì)量控制情況寫清楚，特別是設計變更，材料代用、質(zhì)量狀況、質(zhì)量事故、保證質(zhì)量措施和影響質(zhì)量的有關(guān)情況。按月、季或按工程分部分項向公司和業(yè)主寫文字的質(zhì)量工作報告。③、竣工驗收階段的質(zhì)量控制每當單位工程竣工后，項目總監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主組織業(yè)主、施工、監(jiān)理人員按照質(zhì)量檢驗評定標準對該工程進行檢查驗收，對工程上存在的不合格部分和缺陷問題，要求施工單位限期進行返工、修補并監(jiān)督執(zhí)行。組織和監(jiān)督設備聯(lián)動試車的各項準備工作，包括制訂試車方案，人員定崗，做好燃料、動力及原材料準備，試車目標要求和采取的保證措施等，參與試車的全過程，并審核聯(lián)動試車記錄和結(jié)論、立案建檔。審核施工單位提交的竣工圖、有關(guān)質(zhì)量檢查、等級評定及其它技術(shù)性文件資料。項目總監(jiān)理工程師組織建設工程的竣工予驗收會議，參與工程的竣工驗收。組織編寫質(zhì)量監(jiān)理工作總結(jié)報告和工程質(zhì)量評估報告送公司、建設單位，也可抄送設計、施工單位。4.3、旁站監(jiān)理工作程序及工序部位清單旁站監(jiān)理工作程序監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理及施工單位

現(xiàn)場質(zhì)檢員簽字確認填寫旁站監(jiān)理記錄在總監(jiān)指導下由現(xiàn)場

監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理員責

令整改局部停工整改報總監(jiān)當危機施工安全時有違反強制標準時施工單位提前24小時書面

通知監(jiān)理方旁站部位、工序抄報質(zhì)量監(jiān)督站

及建設行政管理部門抄送施工單位抄報業(yè)主監(jiān)理單位總工審批監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理及施工單位

現(xiàn)場質(zhì)檢員簽字確認填寫旁站監(jiān)理記錄在總監(jiān)指導下由現(xiàn)場

監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理員責

令整改局部停工整改報總監(jiān)當危機施工安全時有違反強制標準時施工單位提前24小時書面

通知監(jiān)理方旁站部位、工序抄報質(zhì)量監(jiān)督站

及建設行政管理部門抄送施工單位抄報業(yè)主監(jiān)理單位總工審批（2）、旁站監(jiān)理部位及工序清單旁站監(jiān)理部位及工序清單土建部分測量放線安裝部分消防管道鍍鋅土方回填水壓試驗混凝土澆筑系統(tǒng)沖洗后澆帶設備基礎測量定位施工縫設備基礎二次灌漿混凝土澆注設備單體聯(lián)動試車梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程新工藝新材料新技術(shù)使用檢驗防水混凝土澆筑電氣工程中的耐壓試驗卷材防水層細部結(jié)構(gòu)處理計器儀表的校驗建筑材料見證取樣弱點部分校線打點4.4、質(zhì)量控制的基本程序和質(zhì)量事故的處理程序=1\*GB3①、質(zhì)量控制的基本程序參加圖紙會審和設計交底參加圖紙會審和設計交底核定分包單位、簽發(fā)審核意見審批施工組織設計、簽發(fā)審核意見核定分包單位、簽發(fā)審核意見審批施工組織設計、簽發(fā)審核意見參加隱蔽工程驗收。簽發(fā)驗收認可書。參加隱蔽工程驗收。簽發(fā)驗收認可書。檢查分部分項工程施工質(zhì)量，簽發(fā)認可書。核定原材料/構(gòu)配件/設備質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預控。檢查分部分項工程施工質(zhì)量，簽發(fā)認可書。核定原材料/構(gòu)配件/設備質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預控。簽發(fā)認可書。監(jiān)理簽認后，施工單位進行下道工序監(jiān)理簽認后，施工單位進行下道工序監(jiān)督、核查工程的全過程監(jiān)督、核查工程的全過程監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位組織竣工初驗協(xié)助建設單位審查施工單位竣工驗收資協(xié)助建設單位審查施工單位竣工驗收資料參加建設單位組織的竣工驗收參加建設單位組織的竣工驗收簽署竣工驗收報告、提交《工程質(zhì)量評估報告》簽署竣工驗收報告、提交《工程質(zhì)量評估報告》進入保修階段進入保修階段=2\*GB3②、質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時上報主管部門發(fā)暫停令（監(jiān)）發(fā)質(zhì)量通知單（監(jiān)）上報主管部門發(fā)暫停令（監(jiān)）發(fā)質(zhì)量通知單（監(jiān)）倒塌事故12小時內(nèi)報告

重大事故24小時內(nèi)書面報告倒塌事故12小時內(nèi)報告

重大事故24小時內(nèi)書面報告

一般質(zhì)量事故每月報告提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告及處理方案（施）提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告及處理方案（施）組織審查調(diào)查報告及處理方案（監(jiān)）原因不清組織審查調(diào)查報告及處理方案（監(jiān)）補充調(diào)查審定事故技術(shù)處理方案（設）補充調(diào)查審定事故技術(shù)處理方案（設）提出新方案實施處理方案、自檢、申請驗收（監(jiān)）提出新方案實施處理方案、自檢、申請驗收（監(jiān)）督查質(zhì)量事故處理方案的實施（監(jiān)）督查質(zhì)量事故處理方案的實施（監(jiān)）合組織有關(guān)方對事故處理結(jié)果進行檢查、鑒定、驗收發(fā)復工令格組織有關(guān)方對事故處理結(jié)果進行檢查、鑒定、驗收發(fā)復工令提交《質(zhì)量事故處理報告》恢復施工提交《質(zhì)量事故處理報告》恢復施工4.5、質(zhì)量預控措施=1\*GB3①.質(zhì)量控制總體預控措施（1）、組織措施建立總監(jiān)負責下的堅強項目班子。建立每周例會制度和不定期的技術(shù)專業(yè)會議。對施工中存在的質(zhì)量、造價、進度、安全等問題，及時組織協(xié)調(diào)和解決。（2）、經(jīng)濟措施嚴格控制造價，每月對各專業(yè)的工程進度款進行審查，編寫“監(jiān)理月報”，報送業(yè)主。嚴格控制施工單位的索賠，按公司處理“索賠程序”辦理索賠事宜。嚴格控制工程變更費用和其它費用，無設計院、業(yè)主、監(jiān)理共同簽認的設計變更，監(jiān)理拒絕審核。（3）、技術(shù)措施認真審查施工單位報送的施工組織設計、施工進度計劃、簽署書面審查意見。協(xié)助業(yè)主主持召開設計交底和圖紙會審，形成各方均認可的圖紙會審紀要。認真組織各種技術(shù)（包括新技術(shù)、新工藝、新材料）專業(yè)會，并形成會議紀要，并監(jiān)督實施落實。（4）、合同措施加強施工承包合同的管理，嚴格按施工合同中規(guī)定的各方權(quán)利、責任、義務、定期檢查各方履約情況，及時處理違約事宜。對工程暫停和復工、工程變更、費用索賠、工期延期和延誤、合同糾紛、合同解除等，及時按公司貫標程序和規(guī)定辦理。四、進度控制在下述控制過程當中，將運用靈活、快捷的項目管理軟件P3作為輔助手段，對進度的追蹤、動態(tài)的控制以及中期計劃的形成、資源的均衡與有限優(yōu)化、費用管理等進行更加合理化的控制。開工日期為：2004年11月20日?？⒐と掌跒椋?005年12月2日，本工程施工圖內(nèi)所有工程全部完工，達到竣工驗收條件。其中：清水輸水管中5㎞標段施工必須在2005年1月15日前竣工；清水輸水管中13㎞標段施工必須在2005年9月30日前竣工；取水頭施工必須在2005年7月16日前竣工；土建施工必須在2005年6月23日前竣工；設備及所有安裝工程必須在2005年10月1日前完成，調(diào)試運行兩個月后于2005年12月2日前達到竣工驗收要求。1、進度控制的目標、原則、任務和工作制度①、進度控制的目標：約為12個月（2004年11月20日－2005年12月2日）②、進度控制的原則A、工程進度控制的依據(jù)是工程施工合同所約定的工期目標；B、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制工程進度；C、采用動態(tài)控制的方法，對工程進度進行主動控制。③、進度控制的任務A、專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位；B、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施；C、總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。④、進度控制監(jiān)理工作制度A、進度計劃審批制度a承包單位應根據(jù)施工合同約定按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃，并填寫《施工進度計劃報審表》，報項目監(jiān)理部審批；b監(jiān)理工程師應根據(jù)本工程的具體條件(工程規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝復雜程度、施工現(xiàn)場條件、施工隊伍條件等)，全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性；c監(jiān)理工程師應審查進度網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路并進行分析；d對季度及年度進度計劃，應分析承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排；e有重要的修改意見應要求承包單位調(diào)整后重新申報；f進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報送業(yè)主。B、進度計劃實施的監(jiān)督制度a在進度計劃實施過程中，應對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況作好記錄；b根據(jù)檢查結(jié)果定期對工程進度進行評價和分析；c發(fā)現(xiàn)進度偏離超出正常范圍時應簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)進度計劃的安排；d承包單位每月25日前報送《()月工、料、機動態(tài)表》。C、進度計劃調(diào)整的制度a發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師分析原因、研究措施，也可提出建議，簽發(fā)《監(jiān)理通知》；b召開有關(guān)各方協(xié)調(diào)會，研究相應措施，保證工期目標的實現(xiàn)；c必須延長工期時，承包單位應填報《工程延期申請表》，報送項目監(jiān)理部審批。2、進度總目標的分解本工程項目的房屋建筑工程按照總工期目標的要求，大致可分為施工招標、工程施工、竣工驗收等幾個階段的工期分解目標，在施工階段又可分為地基基礎工程完工、主體結(jié)構(gòu)封頂、建筑裝飾裝修完工等多項進度子目標。3、進度預控方法手段及進度控制點要覽：（1）、進度預控方法手段①、建立工程進度控制程序A、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；B、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；C、專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；D、當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。②、確定進度控制流程建設單位與施工承包單位簽訂施工合同監(jiān)理工程師提供服務建設單位與施工承包單位簽訂施工合同監(jiān)理工程師提供服務監(jiān)理單位編制總進度控制計劃監(jiān)理單位編制總進度控制計劃施工承包單位編制或修改總施工進度計劃施工承包單位編制或修改總施工進度計劃否否監(jiān)理審核監(jiān)理審核是是承包商編制或修改月度施工實施計劃承包商編制或修改月度施工實施計劃糾編否監(jiān)理審核糾編否監(jiān)理審核是是施工方組織實施計劃施工方組織實施計劃③、落實進度控制措施A、組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。如有對影響進度的組織干擾，及時采取應對措施；B、技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間；嚴格質(zhì)量、安全、文明施工控制，不發(fā)生對施工進度造成嚴重干擾的質(zhì)量、安全事故；審核、調(diào)整年、季、月進度計劃并控制執(zhí)行；C、經(jīng)濟措施：對由于承包方原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰；D、合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進度的要求。必要時適當增減施工單位。A）、建設單位作好工程開工前的各項準備工作，辦理好施工許可、報批等各項手續(xù)；及時做好進場道路及水、電、通訊等準備工作；保證施工圖紙及時、完整；作好資金籌措，合理使用資金，保證滿足施工需要的資金及時落實到位；B）、在監(jiān)理人員的協(xié)助下，建設單位搞好施工單位的招標工作，選擇素質(zhì)高的施工單位，為工程工期目標的實現(xiàn)提供根本保證；C）、建設單位提前搞好自身采購的設備的招標工作，保證各種預埋、預設件的提前到位；同時，各土建、安裝施工單位應作好相互間的配合工作，監(jiān)理人員從中作好協(xié)調(diào)工作；D）、監(jiān)理人員應協(xié)助建設單位，合理安排協(xié)調(diào)工程總進度計劃，各標段施工計劃一定要滿足總部署的要求；施工單位必須在《施工組織設計》文件中編制詳細的進度計劃并不斷地動態(tài)調(diào)整以指導施工；（2）進度控制點要覽：項目進展階段進度控制點要覽施工招標階段發(fā)布招標文件時間施工單位資格審查時間開標評標時間確定中標人簽定施工合同時間施工階段施工單位進場時間土方工程開工時間±0.00完工時間主體結(jié)構(gòu)封頂時間給排水、消防開竣工時間電氣動力、照明工程開竣工時間建筑裝飾裝修工程開竣工時間竣工驗收階段工程預驗收時間竣工驗收時間五、造價控制1、造價控制的原則、任務及制度=1\*GB3①、造價控制的原則本工程費用的監(jiān)理過程中必須遵守下列基本原則：(1)政策性原則工程費用監(jiān)理應嚴格遵守國家的法律、法規(guī)、政策和機關(guān)的制度，在施工監(jiān)理過程中處理好進度、質(zhì)量與費用三者間的辯證關(guān)系，每一筆工程費用的簽認都應符合國家有關(guān)政策的規(guī)定和要求，并協(xié)調(diào)好承包人與業(yè)主的利益關(guān)系。(2)合同原則監(jiān)理工程師在進行工程費用監(jiān)理時，必須遵守國家的政策的法規(guī)，以合同為依據(jù)，按合同的要求和精神，在合同所賦予的權(quán)利力范圍內(nèi)對各類工程費用進行簽認與支付。(3)公正原則工程費用的簽認與支付，直接影響到業(yè)主和承包人的利益，因此監(jiān)理工程師必須恪守公正的原則，使工程費用既合理又準確。如果監(jiān)理工程師不公正，就無法準確地計量實際的工程量，影響了業(yè)主與承包人之間的公平交易。尤其是與施工過程中發(fā)生工程變更，索賠和各種特殊風險等情況，更要求計量工程師獨立而公正地作出判斷并對其進行估價。(4)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則“責”是指要完成費用監(jiān)理任務的責任，費用監(jiān)理必須明確職責，否則無人負責?！皺?quán)”是指監(jiān)理工程師為完成費用監(jiān)理任務所必須擁有的計量與支付的權(quán)力，沒有權(quán)，也就無從監(jiān)理。“利”是指費用監(jiān)理任務完成的好而給予計量支付工程師的獎勵，有了利才能促進責任的履行。費用監(jiān)理的目標是使實際支付的工程費用合理、符合合同的要求。責、權(quán)、利相結(jié)合的原則是開展費用監(jiān)理工作的前提和應遵守的基本原則。=2\*GB3②、造價控制的任務(1)在施工招標階段造價控制的主要任務是協(xié)助業(yè)主發(fā)布招標公告、對施工單位進行資質(zhì)審查、向符合投標條件的施工單位發(fā)投標邀請函、審核設計概預算、審核工程量、審定標底、協(xié)助評審投標書、提出決標意見、協(xié)助業(yè)主與中標單位簽定合同。(2)施工階段投資控制的具體任務：A、項目的工程量復核，并與已完成的實物工程量比較；B、審核工程進度款清單；C、在項目施工進展過程中，進行投資跟蹤；D、定期向監(jiān)理總負責人、業(yè)主提供投資控制報表；E、編制施工階段詳細的費用支出計劃，復核一切付款帳單；F、審核竣工決算。=3\*GB3③、造價控制的制度(1)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應確定專職造價控制部門在總監(jiān)領導下進行工作。(2)造價控制部門首先應了解工程設計文件，熟悉設計工藝，審核設計概預算，確定工程造價控制目標。(3)主做好施工招標工作，在簽定施工合同時提出合理建議減低業(yè)主風險。(4)編制工程資金使用計劃，建立工程造價動態(tài)控制體系。(5)收集類似工程造價信息，合理控制工程費用。(6)制定工程計量工作程序，及時對合格工程進行計量，確保工程質(zhì)量進度目標。(7)制定工程款支付、結(jié)算控制程序。(8)制定工程設計變更價款控制程序，確保造價目標的實現(xiàn)。(9)制定工程索賠工作程序，認真做監(jiān)理工作記錄，減少索賠事件維護業(yè)主權(quán)益。(10)建立竣工決算審核制度，協(xié)助業(yè)主做好竣工決算。2、工程計量計價的控制方法和內(nèi)容=1\*GB3①、確定計量范圍。監(jiān)理工程師收到承包人提交的已完工程報告后，應按設計圖紙、設計變更及現(xiàn)場簽證審核已完工程量，并對工程實體進行檢查驗收，只有設計圖紙范圍內(nèi)的合格工程才可進行計量。=2\*GB3②、建立計量工作程序。承包人提出已完工程報告后，監(jiān)理人應在7個工作日內(nèi)予以審核，并在計量前24小時通知承包人配合計量，經(jīng)業(yè)主審批后計量結(jié)果才能生效。=3\*GB3③、針對不同工程內(nèi)容制定相應的計量方法對于工程進行過程中固定均衡發(fā)生的費用，應使用均攤法進行計量；對于建筑工程保險費、第三方責任險等費用應采憑據(jù)法在承包人提供付款憑證后予以計量；對于樁基、混凝土、鋼筋、門窗等工程應采用圖紙法進行計量。=4\*GB3④、工程計價應嚴格按合同規(guī)定的計價原則進行控制，施工合同中應明確確定本工程采用的定額版本、材料價格調(diào)整的計算方法。3、工程款支付、結(jié)算、索賠等預控措施=1\*GB3①、工程款支付的預控措施工程款支付是依據(jù)承包合同規(guī)定的付款條件和已完工程量按照預定的程序向承包商給付資金的一項經(jīng)濟活動它是反映工程進展情況的一項指標，同時也是加速承包商資金周轉(zhuǎn)和考核其經(jīng)濟效益的重要指標，因此應采用用針對性的預控措施。A、工程預付款的控制措施（1）、確定預付款限額，考慮到該工程的主要材料、施工工期等因素預付款按當年建安工作量的10%確定較為合理。（2）、制定好預付款支付的前提，預付款對承包商而言是一筆無息貸款，對承包備料等施工準備活動十分有利，但對業(yè)主存在一定風險，因此業(yè)主應把銀行為承包商出具的擔保函作為支付預付款的前提，該保函額度應與預付款額度相等，且出具保函的銀行應由業(yè)主認可。（3）、制定合理的預付款扣回方式，減少業(yè)主的資金壓力。根據(jù)本工程的特點，預付款起扣應在承包商完成合同總價的10%的工程量后開始，在一年內(nèi)扣完。B、結(jié)算的預控措施（1）、中間結(jié)算a根據(jù)該工程特點，中間結(jié)算應采用目標結(jié)算方式，亦即把本監(jiān)理大綱進度控制一節(jié)中設立的每一個控制點作為一個驗收單元，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后再支付工程款。b制定合理的支付程序，預防預付款的超前支付和延期支付。一般支付進度款前承包商應按約定時間向監(jiān)理工程師提交已完工程量報告，監(jiān)理人收到已完工程量報告后在7個工作日內(nèi)按設計圖紙核實工程量，經(jīng)現(xiàn)場驗收合格由監(jiān)理人簽認付款憑證，業(yè)主再行支付，從而杜絕超前和延期支付現(xiàn)象。（2）、工程質(zhì)量保修金支付預控措施質(zhì)量保證金應在工程款支付的同時按一定比例扣除，并在工程質(zhì)保期結(jié)束后結(jié)算，以便約束承包商履行保質(zhì)期義務。（3）、竣工結(jié)算的預控措施a制定合理的竣工結(jié)算工作程序。工程竣工后應由承包人提出竣工驗收報告，經(jīng)監(jiān)理人及業(yè)主檢驗認可后28天內(nèi)承包人向業(yè)主遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，再由業(yè)主和監(jiān)理人審核，通過后進行結(jié)算款的支付。b確定正確的結(jié)算公式避免重復計算，根據(jù)本工程的情況，竣工結(jié)算工程款應按合同價款加上合同調(diào)整價款以及設計變更增加額扣除預付款和保修金的計算公式確定。C建立合理的審核制度=1\*GB2⑴、首先監(jiān)理工程師應認真熟悉本工程施工合同，在結(jié)算過程中僅對符合合同要求的并經(jīng)監(jiān)理人及業(yè)主驗收合格的部分進行結(jié)算。=2\*GB2⑵、隱蔽工程在結(jié)算時，應審核隱蔽驗收記錄，此記錄應經(jīng)監(jiān)理人簽認同時內(nèi)容符合設計圖紙或設計變更要求。=3\*GB2⑶、對設計變更部分結(jié)算時，應審查變更依據(jù)，只有由原設計單位出具的變更和修改圖紙（有設計、校審人員簽字并加蓋設計院公章）經(jīng)監(jiān)理人和業(yè)主審查同意的變更才能進行結(jié)算。=4\*GB2⑷、嚴格按設計圖紙核實工程量，在結(jié)算時監(jiān)理工程師必須依據(jù)施工圖、設計變更和現(xiàn)場簽證進行核算，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量。=5\*GB2⑸、嚴格審核承包人提出的結(jié)算資料，重點審核結(jié)算材料單價，各項費用計取的合理性，防止計算誤差。=2\*GB3②、索賠與反索賠的預控措施a、嚴格按合同控制索賠事件，當承包人提出索賠要求時，監(jiān)理人應站在獨立客觀的立場上，審查索賠要求的正當性合理性，并以合同為依據(jù)審核索賠事件是否屬非承包商風險與責任。b、嚴格控制索賠時限。索賠事件發(fā)生后，承包商應在28天內(nèi)提出索賠意向通知書，并在28天內(nèi)搜集整理索賠資料，提出索賠報告，由監(jiān)理工程師審核，否則不予受理索賠。c、做好監(jiān)理工作記錄，預防索賠事件發(fā)生，監(jiān)理人對自己發(fā)出的指令的執(zhí)行情況，抽查試驗記錄、工序驗收記錄、計量記錄，日進度記錄等應認真整理歸檔，在處理索賠事件時，做到有理有力。d、加強索賠的前瞻性，在實際工作中監(jiān)理工程師應應憑借自身的實踐經(jīng)驗和理論知識，預料到可能發(fā)生的問題，并告訴承包商，避免由工程返工、延誤等引起的索賠事件發(fā)生。e、及時合理地處理索賠事件，任何一個工程索賠事件的發(fā)生是必然的，所以一旦索賠事件發(fā)生，監(jiān)理工程師要及時處理，避免發(fā)生綜合索賠，減少協(xié)調(diào)難度。六、安全、衛(wèi)生、環(huán)保生產(chǎn)及文明施工1、安全、衛(wèi)生、環(huán)保生產(chǎn)及文明施工方面的監(jiān)理目標確定為“文明樣板工地”2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應承擔的工作職責主要有以下幾方面：A、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件B、審批（審查）承包商安全管理資料C、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查D、配合政府職能部門工作（1）、監(jiān)督檢查配合；（2）、督促事故隱患的整改；（3）、安全評價與竣工驗收工作；（4）、協(xié)助安全事故調(diào)查。3、施工現(xiàn)場安全（含消防、防火）、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施A、審查項目安全生產(chǎn)條件（一）主要內(nèi)容要求（1）辦理工程監(jiān)督登記建設單位、施工單位應在開工前向武漢市城建安全生產(chǎn)監(jiān)督站和質(zhì)監(jiān)部門申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應提供的資料有：①承建、監(jiān)理、設計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設方簽定的合同；②地質(zhì)資料；③建筑地平面圖（含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標準層平面圖）；④淤泥渣土排放許可證；⑤專項安全文明施工技術(shù)（方案）；⑥安全生產(chǎn)責任制及分解和考核辦法；⑦項目經(jīng)理證和安全員證。（2）填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》；施工單位于開工前15天填表申報。《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復工的工程項目，復工前也必須進行復工安全生產(chǎn)條件檢查。（3）接受政府職能部門現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和監(jiān)督計劃；原則上建管、質(zhì)監(jiān)部門應在現(xiàn)場組織有建設、施工、監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議。（4）按照經(jīng)濟合同內(nèi)容，落實安全技術(shù)措施費用。（二）采用的方法、措施（1）監(jiān)理工程師應督促建設單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù)，督促施工單位及時填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》，認真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。對達不到要求的責成施工單位落實，否則，拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。（2）當發(fā)現(xiàn)建設單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強行開工的，監(jiān)理工程師應以書面方式提醒有關(guān)各方。（3）監(jiān)理工程師應熟悉施工合同中關(guān)天安全技術(shù)措施費用條款，對合同中未明確或未提及的項目，應組織建設單位和承包商進行協(xié)商解決，并以書面形式補充明確，以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜，應書面向建設單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。B、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料（一）主要內(nèi)容要求（1）開工前或機具使用前審查施工單位、建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證書”，企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責任制。施工單位應建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款，必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。（2）審批專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施①施工組織設計必須有安全生產(chǎn)專篇。②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術(shù)方案。需編制專項安全技術(shù)方案的項目有：施工防火，腳手架工程，施工用電，基坑支護，人工挖孔樁，高支撐模板工程，起重吊裝作業(yè)，塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸，泵送砼、玻璃幕墻及新設備、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用等。③專項施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實際，要有設計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施，必須經(jīng)原批準部門同意方為有效。（3）審查安全技術(shù)交底落實情況①分項工程及各施工工序開工前，必須由項目技術(shù)負責人進行書面和口頭安全技術(shù)交底，交底人和被底人必須簽名確認。②交底內(nèi)容包括各項安全技術(shù)措施，以及與施工場所、環(huán)境（如高壓線、地下管線）、用電防火和季節(jié)性特點等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項。（1）審查特種作業(yè)人員資質(zhì)（上崗證）承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊，并應附有操作證書復印件。（2）審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況①承包商應建立定期的安全檢查制度，包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查。②對每次檢查應有文字記錄，對存在的問題應有整改措施和整改結(jié)果驗證。（3）審查安全教育落實情況①新進場的施工作業(yè)人員，必須進“三