安全員工作個人年終總結(jié)例文（二篇）

第7頁共7頁安全員工?作個人年?終總結(jié)例?文新的?一年即將?開始，對?過去一年?的回顧總?結(jié)。在過?去的一年?里始終保?持清醒的?頭腦，認?真去對待?每天現(xiàn)場?的安全工?作。嚴格?按照項目?的安全管?理目標工?作，全面?____?‘安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理’?的安全生?產(chǎn)管理，?以下是我?今年的工?作總結(jié)：?1、年?初認真吸?取了在資?料方面的?教訓(xùn)，對?自己上一?年工作進?行了總結(jié)?，對自身?存在工作?上比較薄?弱的安全?資料方面?認真學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?公司《項?目管理手?冊》的同?時也得到?了項目領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的大力幫?助，是我?在安全管?理資料上?面有了很?大的提高?。2、?對入場的?工人，特?種工進行?了三級安?全教育、?入場教育?，安全技?術(shù)交底，?安全教育?。加強了?特種作業(yè)?人員的管?理，對特?種作業(yè)人?員___?_%持證?上崗。作?業(yè)人員普?遍學(xué)歷低?、安全意?識淡薄，?不服從管?理等諸多?問題，所?有做好工?人的三級?安全教育?是監(jiān)督崗?在的重點?，在工作?中積極組?織工人安?全教育、?培訓(xùn)，切?實將安全?知識帶給?每位施工?人員，以?“以人為?本”的態(tài)?度認真完?成培訓(xùn)課?程。3?、加強日?常監(jiān)督管?理工作的?同時，基?本形成了?每日巡檢?、每周檢?查、每周?安全例會?，發(fā)現(xiàn)問?題立即糾?正。在夏?季防高溫?和冬季消?防防火措?施上，項?目上積極?安排好值?班人員，?認真開展?自查，自?糾，發(fā)現(xiàn)?隱患立即?排除。?4、加強?了對各勞?務(wù)班組落?實整改情?況的跟蹤?檢查，努?力將事故?隱患消除?在萌芽狀?態(tài)施工較?忙階段勞?務(wù)班組的?安全協(xié)管?員不務(wù)實?，對安全?工作不是?很深入去?管理，存?在僥幸心?理。給項?目安全工?作帶來了?很大的管?理難度，?畢竟基本?每個項目?只有一名?安全員，?這要使我?要有更大?的責(zé)任心?去完成安?全生產(chǎn)工?作。5?、認真開?展"安全?生產(chǎn)月"?各項工作?，進行了?專項整治?行動和綜?合督查。?在全國“?安全生產(chǎn)?月”到來?時，開展?各項安全?活動，認?真做好安?全教育培?訓(xùn)工作和?安全月的?宣傳工作?。對特殊?工種安全?知識等的?專項培訓(xùn)?。在現(xiàn)場?顯著部位?、安全重?點防控部?位張貼安?全標語，?懸掛安全?條幅，增?加現(xiàn)場安?全活動氣?氛，提高?全員安全?意識，增?強警示和?教育效果?。一年?來，由于?對安全生?產(chǎn)工作的?高度重視?，加上項?目部各級?領(lǐng)導(dǎo)各部?門各勞務(wù)?班組的共?同努力，?項目部的?安全生產(chǎn)?工作取得?了一些成?績，未發(fā)?生一起重?大安全事?故，為公?司的經(jīng)濟?發(fā)展和人?員穩(wěn)定作?出了貢獻?。在肯定?成績的同?時，我也?清醒地認?識到安全?生產(chǎn)治理?工作仍存?在一些不?足：1?、是少數(shù)?負責(zé)人安?全生產(chǎn)意?識不強，?安全生產(chǎn)?觀念還比?較淡薄，?存有僥幸?心理。?2、是極?少數(shù)作業(yè)?隊安全隱?患整改不?及時、不?到位，并?呈動態(tài)變?數(shù)，一般?小事故偶?有發(fā)生。?3、是?項目搶工?時勞務(wù)隊?伍有些特?殊工種沒?有特殊工?種上崗證?，存在無?證上崗問?題。4?、是安全?生產(chǎn)宣傳?教育需要?持久深入?開展。?這些問題?的存在，?要求我不?能盲目樂?觀，務(wù)必?時刻保持?清醒的頭?腦，進一?步增強憂?患意識和?責(zé)任意識?，工作中?不能麻痹?大意，要?盡力量，?爭取有效?措施，提?高監(jiān)管和?綜合治理?水平。我?將在總結(jié)?成績的基?礎(chǔ)上，繼?續(xù)尋找差?距、尋找?薄弱點、?理清努力?方向，力?爭把我的?安全工作?推上更高?水平。?____?工作計劃?雖然前?段時間取?得了一定?的成績，?但現(xiàn)場安?全工作還?是有些隱?患，需要?進一步加?大工作力?度，加強?現(xiàn)場巡視?，消除隱?患，真正?保證安全?工作朝好?的方面發(fā)?展，在以?后的工作?計劃如下?：1、?加強班組?安全協(xié)管?員的管理?、學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)增強?協(xié)管員對?安全工作?的重視及?管理力度?。2、?加強對特?種工人及?高空作業(yè)?人員的安?全管理，?定期組織?安全教育?和培訓(xùn)。?3、每?周五早上?____?點30協(xié)?同項目經(jīng)?理組織相?關(guān)人員及?勞務(wù)分包?管理人員?對工地的?安全情況?做聯(lián)合檢?查，找出?不安全因?素及時解?決。并組?織安全生?產(chǎn)例會。?4、每?天深入施?工現(xiàn)場檢?查各種防?護的情況?、牢固程?度及是否?有私拆現(xiàn)?象、腳手?架、吊籃?等機械設(shè)?備的安全?狀態(tài)，工?人的安全?生產(chǎn)狀態(tài)?是否按安?全技術(shù)交?底進行施?工，是否?有違章操?作人員、?工人的防?護用品是?否合格和?正確使用?，工地的?用電情況?、現(xiàn)場的?環(huán)境衛(wèi)生?、文明施?工情況、?特種作業(yè)?人員是不?是按規(guī)范?要求去執(zhí)?行。安?全員工作?個人年終?總結(jié)例文?（二）?在這一周?里我作為?一名質(zhì)安?員對自己?，對公司?交上了一?份滿意的?答卷，對?公司各項?目工程進?行安全質(zhì)?量監(jiān)督檢?查。在各?個項目中?作為項目?安全員對?各施工隊?伍進行安?全培訓(xùn)，?安全考核?，安全技?術(shù)交底。?為各個工?程圓滿完?成打下憨?實的基礎(chǔ)?。本周?公司各個?項目，大?的安全事?故為0，?質(zhì)量事故?為0，完?成公司今?周的質(zhì)量?安全目標?。各竣工?工程顧客?滿意度_?___%?滿意。明?周將繼續(xù)?保持0質(zhì)?量安全事?故的目標?，提高顧?客的滿意?度。安全?帽佩戴率?____?%;工作?統(tǒng)一著裝?____?%。以?‘安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理’?的方針對?工程進行?安全管理?，在本周?里所參與?的工程有?____?項目，安?裝設(shè)備，?敷設(shè)橋架?，電纜;?____?項目;_?___3?5kV變?電站安裝?設(shè)備;_?___項?目高空敷?設(shè)電纜;?____?項目破混?凝土，敷?設(shè)電纜;?____?項目;_?___項?目;__?__項目?;___?_項目等?公司所以?項目工程?。進行安?全培訓(xùn)_?___余?次，安全?技術(shù)交底?____?余次。安?全質(zhì)量監(jiān)?督檢查總?計___?_余次。?總的來?說本周是?成功地一?周，為了?把安全工?作做得更?細，更精?，到位，?總結(jié)這一?周的工作?經(jīng)歷，在?這一周里?雖然沒有?安全質(zhì)量?事故，但?還是存在?一些安全?隱患。?比如工程?開工前沒?有把三級?安全教育?，項目的?危險源識?別落實到?位。這樣?就給施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?安全事故?可能性加?大。今周?的安全工?作開展的?方式是日?常監(jiān)督檢?查為主，?安全教育?為輔。安?全工作是?事前工作?，必須重?思想上認?識，從行?動中嚴格?執(zhí)行，嚴?厲打擊不?講安全，?隨意行為?，講安全?，講措施?，講危?險點分析?與控制，?講落實，?是為安全?零事故鋪?下憨實的?基礎(chǔ)。這?充分體現(xiàn)?了安全重?要性，總?結(jié)___?_周的安?全工作，?為提高安?全工作的?質(zhì)量，開?展方式改?為先對各?個工程進?行危險源?識別，做?到安全措?施2教：?1、書?面教;?2、口頭?教;做好?預(yù)防措施?，安全教?育，安全?技術(shù)交底?為主，日?常監(jiān)督檢?查為輔，?以起到預(yù)?防作用，?達到減少?安全零事?故。針?對將質(zhì)安?工作方式?的改變，?分析__?__周安?全工作，?計劃__?__周安?全工作，?總結(jié)以下?幾點建議?，望領(lǐng)導(dǎo)?采納，如?有不道之?處望各位?領(lǐng)導(dǎo)，各?位同事指?正。1?.加大施?工現(xiàn)場自?查自糾力?度，嚴格?執(zhí)行安全?管理人員?和特種作?業(yè)人員持?證上崗制?度，廣泛?開展施工?人員的安?全生產(chǎn)宣?傳教育，?進一步提?高施工人?員安全意?識。根據(jù)?我們公司?下面施工?隊伍的實?際情況，?召集所以?施工隊到?公司進行?三級安全?教育。我?們目前所?實行的三?級安全教?育是不規(guī)?范的。?a、公司?對施工隊?工人安全?教育b?、項目組?對施工隊?工人安全?教育c?、施工班?組對施工?隊工人安?全教育?2、講工?作責(zé)任;?認真學(xué)習(xí)?法律法規(guī)?及相關(guān)規(guī)?定，及時?了解電力?安裝行業(yè)?新規(guī)范，?國家電網(wǎng)?公司，供?電局新要?求，使大?家在做工?程的過程?中更加規(guī)?范，盡量?少打，不?打查邊球?。嚴格執(zhí)?行誰出事?，誰負責(zé)?。3、?新工程察?看現(xiàn)場回?來就到質(zhì)?安部領(lǐng)取?一份施工?現(xiàn)場危險?源識別總?表，根據(jù)?項目結(jié)合?施工現(xiàn)場?的實際情?況，a?、進行危?險源分析?;b、?危險源分?析與控制?措施;?c、落實?情況;?4、在識?別總表里?劃出來。?如果總表?里沒有的?將其補全?。以后到?項目上重?點檢查危?險源預(yù)防?措施落實?情況。?5、單項?工程(吊?運設(shè)備，?敷設(shè)電纜?，高空架?線等)開?工前開工?前必須進?行安全技?術(shù)交底，?告知施工?現(xiàn)場危險?源及控制?措施。?6、公司?采購一批?安全帽和?工作服，?現(xiàn)使用的?帽子有些?要到使用?期限了，?工作服穿?了一周，?有些已經(jīng)?穿爛了需?要更換。?7、建?議下周開?展兩到三?次安全事?故演習(xí)與?反事故演?習(xí);演習(xí)?內(nèi)容如火?災(zāi)消防演?習(xí)，物體?打擊急救?演習(xí)，