小三峽水電站生產運行準備報告

蓄水及首臺機組啟動驗收四川米易縣小三峽水電站生產運行預備報告四川米易石峽水電開發(fā)二OO 六年十二月審定：劉華審查：陳少奇編寫：葉勁馳四川米易石峽水電開發(fā)二OO 六年十二月名目第一章、電廠概況 1\l“_TOC_250000“其次章、建立健全生產組織機構 2第三章、建立健全完善的生產運行治理制度 3第四章、建立健全安全治理機制 5第五章、切實搞好運行前的生產物質預備工作................. 7第六章、作好機組試運行后的交接工作 8第七章、水工建筑物變形觀測 9第八章、完畢語11第一章小三峽水電廠概況廠距米易縣城約左岸通過，對外交通格外便利。

公里成昆鐵路和214國道從壩址小三峽水電廠主接線承受10KV單母線分段接線，1#機組，2#3#機組分別經(jīng)1#2#110KV母線通過小米線至米易110KV變電站上省網(wǎng)。298.5m,壩高25m電廠總裝機容量30MWJ 其中兩臺14MW軸由流轉槳式發(fā)電機組，水輪機型號為ZZN580-LH-425,發(fā)電機型號為SF14-48/6400,單機引用流量119.7m3/s,額定水頭13.5m。一臺2MW軸流定槳式發(fā)電機組，水輪機型號為ZDN456-LH-18發(fā)電機型號為SF2023-24/2860引用流量為18m3/s，額定水頭為12.95m。1.449kw.h,年利用小時數(shù)為4832h,電廠在系統(tǒng)中擔當基荷運行。本廠承受四川卓越科技工程供給的微機監(jiān)控系統(tǒng)來實現(xiàn)整個生產流程的自動化。機組的開、停機及有、無功功率調整和其它關心設備的運行均由微機監(jiān)控來實現(xiàn)。選用許繼保護系統(tǒng)、廣州擎天勵磁系統(tǒng)、武漢事達調速系統(tǒng)、四川金電直流系統(tǒng)等設備，110KV線路保護承受了目前較先進的光纖保護。全廠自動化程度較高，是米易縣目前自動化程度最高的水電廠。其次章建立健全生產組織機構通過組織機構的建立進展合理分工，做到職責清楚。同時保證電廠的各項治理工作得以順當開展。電廠按“無人值班，少人值守”的運行方式設計，承受四班三運轉模式，每值編制6114人安全生產技術小三峽水電廠生產治理機構及部門職能方框圖第三章建立健全完善的生產運行治理制度為明確電廠管理人員和運行、檢修人員的工作職責，標準其工作行為，從而保證機組順當啟23動和安全運行。依據(jù)電力行業(yè)治理、生產標準要求并結合電廠實際，制定了《運行生產技術標準》、《生產治理制度》，其中包括《生產值班制度》、《運行交接班制度》、《倒閘操作治理制度》、《工作票治理制度》、《設備檢修維為電廠今后標準化生產治理打下堅實的根底。1、運行規(guī)程編寫可依，到達安全生產、經(jīng)濟運行的目的。由運行部人員起草，在綜合技術部的支持和幫助下，通過組織人員學習，收集資料，依據(jù)我廠圖紙、現(xiàn)場實際狀況并參考其它電廠編寫了《運行規(guī)程》。2、生產技術臺帳的建立在生產治理中，標準化、標準化的生產臺帳是其重要局部。統(tǒng)一標準的臺帳。便于電廠生產統(tǒng)計和治理安排，部門印制了《機組運行臺帳》《運行周報》等部門臺帳。同時為了加強對生產現(xiàn)場設備的監(jiān)視和操作治理，印制了《值班交接記錄薄》《電氣運行日志》《設備缺陷記錄薄》等運行臺帳。3、技術強化培訓學習為了使員工在較短時間內把握《運行規(guī)程》和系統(tǒng)圖，提高其技術水平和綜合素養(yǎng)。依據(jù)《電力生產人員培訓制度》，電廠結合本廠實際制定了培訓治理打算，組織人員進展系統(tǒng)培訓、學習。培訓內容主要包括：倒閘操作、監(jiān)盤操作、設備的操作與、工作票的辦理等方面。使其對電廠的構造，原理有一個系統(tǒng)的認識。水電廠的生產運行是一個技術密集性工作，在生產人員培訓方面，培訓工作還依據(jù)生產人員的專業(yè)與專長的不同進展重點培訓，到達精通本專業(yè)，生疏全系統(tǒng)的目的。為以后生產運行實施運行檢修合一打下堅實根底。與此同時，電廠還實行“請進來，走出去”的方式加強員工教育培訓，使其能對現(xiàn)場設備有一個感性生疏，到達能嫻熟操作，能處理常見故障的要求。“請進來”即邀請相關技術專家對員工進展培訓、舉辦講座及現(xiàn)場指導，或邀請設備制造單位、安裝單位技術人員帶班作業(yè)，員工跟班作業(yè)、學習，使其對電廠各系統(tǒng)設備的運行特點及規(guī)程有更深入的了解，增加其實際操作技能及應變力量?！白叱鋈ァ奔从写蛩愕匕才艈T工到運行多年的丁村壩電站、皂角灣電站和華能雨城電站進行實習培訓，使其在學習溝通中得到的收獲。經(jīng)過一系列的系統(tǒng)培訓學習，全體員工的理論水平和實際操作技能均有大幅度提高。為電站的安全、經(jīng)濟運行打下了堅實的根底。第四章建立健全安全治理機制為主”的安全生產方針，保證員工在實際生產中的人身安全，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定和牢靠供電，保證公司的利益免遭損失，電廠嚴格依據(jù)國家相關法律、法規(guī)，緊緊圍繞“抓落實，嚴考核，重實效”的安全思路，制定并完善了電廠安全治理監(jiān)視機制。確保人身和設備安全。1、抓好制度建設為使安全生產工作制度化、標準化、標準化，電廠依據(jù)國家《安全生產法》、《電力法》和國家電網(wǎng)公司《電業(yè)安全工作規(guī)程》，等法律法規(guī)，制定了《安全生產治理制度及運行分析制度》，真正做到安全治理有章可循，有制可依。2、抓好安全教育為使員工明白安全生產的重要性和必要性，電廠定期組織管理及生產運行人員認真學習上述各項制度，并進展安全學問教育和安全學問競賽，深入開展安全生產學問考核，讓人人學安全、懂安全，從而提高員工的整體安全意識。3、抓技能培訓良好的技能是保證設備安全運行的前提，為使員工在機組投產前把握《設依據(jù)《電力生產人員培訓制度》，我們結合本廠特點和條件制定了具體的培訓治理方法，并結合電廠運行的實際狀況，編制了培訓打算，組織人員進展系統(tǒng)們實行“請進來，走出去”的方式加強員工培訓，今年2月份組織安排全部運行人員在雅安丁村壩和皂角灣電站進展為期三個月的運行跟班實習，5—9月份拓眼界，以提高實際操作技能及應變力量。4、抓安全檢查監(jiān)視工作全”。為使各項規(guī)章制度得到貫徹落實，我們實行各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產體系和安全生產監(jiān)視體系。同時我們相關人員對生產現(xiàn)場進展定期和不定期的安全檢查，對存在的安全隱患準時指出并限期整改，從而確保電廠安全經(jīng)濟的運行。5、嚴格照章辦事在運行生產中必需嚴格照章辦事，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對消滅的事故，必需依據(jù)“四不放過”的原則，查清緣由，事故性質與責任，并認真總結閱歷教訓，提出整改措施。生產現(xiàn)場嚴格遵守“二票三制”的規(guī)章制度，操作過程堅決依據(jù)“一站、二看、三操作”的原則辦，真正做到“三比照、三制止、五不干”只有這樣，才能確保機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。一方面對重要設備和危急設備裝設安全警示牌和防護遮攔，另一方面對電力設備四周作業(yè)人員進展安全教育，指出施工中的安全留意事項，必要時派專人監(jiān)護，從而確保人身和設備安全。第五章搞好運行投產前的生產物資預備工作1、生產現(xiàn)場工器具的預備、銅接地線棒(10KV110KV各兩組)(2)、萬用表(兩支)(3)、鉗形電流表(一支)、搖表(500V、2500V各一支)、絕緣桿(10KV一支)、驗電器(10KV、110KV各一支)(7)、機械、電氣檢修維護常用工具各一套2、勞動防護用品預備(1)、安全帽(2)、絕緣鞋(3)、絕緣手套第六章搞好機組交接工作機組經(jīng)安裝調試完成進入72小時試運行階段，由小三峽水電廠生產運行人員對電廠各項設備進展一次全面的檢查，對檢查中覺察的問題和試運行中覺察的設備缺陷，由工程指揮部及安裝公司、廠家協(xié)商處理完畢后，機組再次啟動，連續(xù)運行72小時后，則認為機組調試合格，由指揮部移交給電廠，進入試生產階段，雙方辦理設備移交手續(xù)。1、按電力建設施工驗收標準對投運設備進展相關技術資料、 試驗報告等的移交，具體包括以下幾個方面：、施工的整套設計圖紙、技術條件、設計變更、重要設計修改圖，包括電氣一次、二次、水工、地下管線、電纜埋設和接地裝置竣工圖，由指揮部負責組織，設計單位負責重繪圖，施工調試等有關單位親熱協(xié)作，完成后移交；、制造廠家的整套安裝圖、說明書、出廠證明書等；、建設及安裝工程質量檢查和驗收記錄中覺察的質量問題和設備缺陷記錄；、材料驗收記錄和質保書；

，施工和試運行過程、經(jīng)質量監(jiān)視站檢查的工程、結果、評價及其他有關文件；、與工程有關的將來涉外作為依據(jù)的合同、協(xié)議、來往文件、重要會議記錄等資料一并移交；、安裝記錄和分部試運行及調試試驗記錄與報告；、啟動試驗及試運行記錄和調試報告。上述全部資料應在整體啟動試運行完畢，進入試生產后一個月移交完畢，需在試運行前移交的資料，施工單位依據(jù)運行單位的需要應提前移交。2、伴同設備供給的備品備件生產試驗儀器和專用工具等，應由指揮部負責組織安裝單位逐步移交給小三峽水電廠。第七章變形觀測依據(jù)國家相關規(guī)程標