設(shè)計(jì)部年終總結(jié)10篇

第設(shè)計(jì)部年終總結(jié)10篇我們精心整理了關(guān)于“設(shè)計(jì)部年終總結(jié)”的一系列資料，希望您獲得了此文所能帶給您的知識(shí)。時(shí)間悄然從我們指縫中溜走，是時(shí)候給今年的工作畫上休止符了。相信你一定在準(zhǔn)備崗位的年度工作總結(jié)，從年度工作總結(jié)中我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇1

20__年度已經(jīng)接近尾聲，在這一年的時(shí)間中通過努力的工作，有收獲、有失敗、有教訓(xùn)、有提高。跨過年末，我把自己一年所負(fù)責(zé)的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把20__年的工作做的更好。下面我對(duì)20__年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、設(shè)計(jì)管理崗。

1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修施工圖。

2、完成A區(qū)酒店公寓公共部分裝修施工圖。

3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修施工圖。

4、完成D區(qū)總平（園建）景觀施工圖。

5、完成D區(qū)綠化工程施工圖。

6、完成工法樣板房設(shè)計(jì)方案。

7、完成清水樣板房設(shè)計(jì)方案。

8、配合C區(qū)購(gòu)物中心建筑總圖調(diào)整。

9、配合A區(qū)文體酒店建筑總圖調(diào)整。

10、配合E區(qū)住宅建筑總圖調(diào)整。

二、工程采購(gòu)崗。

1、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程招投標(biāo)。

2、完成D區(qū)綠化工程招投標(biāo)。

3、完成D區(qū)住宅1—10棟公共部分裝修工程招投標(biāo)。

4、完成D區(qū)總平（園建）工程招投標(biāo)。

5、完成1號(hào)樓三層電梯間工程采購(gòu)。

6、完成工法樣板房工程采購(gòu)。

7、完成清水樣板房工程采購(gòu)。

8、完成情景樣板房包裝制作采購(gòu)。

9、完成D區(qū)住宅1—10棟住宅入戶門采購(gòu)。

10、完成D區(qū)裙樓商鋪外墻磚采購(gòu)。

11、完成D區(qū)公共部分裝修瓷磚采購(gòu)。

12、完成文體中心甲供材（燈具，瓷磚，開關(guān)面板，潔具，涂料）采購(gòu)。

三、項(xiàng)目管理崗。

1、完成1號(hào)樓三層電梯間樣板間裝修工程管理。

2、完成工法樣板房的工程管理。

3、完成清水樣板房的工程管理。

4、完成情景樣板房的工程管理。

5、完成D區(qū)4號(hào)樓入戶大堂標(biāo)準(zhǔn)層電梯間的工程管理。

6、完成D區(qū)4號(hào)樓126戶型，143戶型精裝樣板房工程管理。

7、完成D區(qū)總平（園建）工程管理。

8、完成D區(qū)綠化工程管理。

9、完成A區(qū)文體中心公共部分裝修工程管理。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。

1、以學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，適應(yīng)本職工作特點(diǎn)（一條龍服務(wù)）。20__年任務(wù)多，繁，雜，同時(shí)開展設(shè)計(jì)管理，工程管理，項(xiàng)目配合，很多工作在實(shí)施中，跌跌撞撞，設(shè)計(jì)工作完成了，設(shè)計(jì)費(fèi)未談妥，工程開始施工了，交接面未移交，項(xiàng)目配合中缺少溝通，導(dǎo)致工作漏項(xiàng)，影響部門及部門各專業(yè)間銜接不上，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工程重復(fù)，工程采購(gòu)工作重復(fù)，施工完成時(shí)間滯后。

2、以狼性的生存方式，開展團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。一個(gè)人的能力是有限的，人總有缺陷，做事拖，粗糙，亂，是我20__年工作最大的通病，應(yīng)向部門其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)好的工作方法，好的做事態(tài)度，有條有理，有依有據(jù)，合理計(jì)劃性的開展工作，以絕對(duì)的職業(yè)精神完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，應(yīng)分清工作重點(diǎn)，做到快，準(zhǔn)，狠，增強(qiáng)工作執(zhí)行力狼性。學(xué)會(huì)向上管理，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變工作方法，做到事事向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以積極主觀能動(dòng)去推動(dòng)工程

一年來，我工作上取得了小小的成績(jī)，而這些成績(jī)的取得，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。一年來，也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。比如，在一些事務(wù)處理上，自己是“思想上有觸動(dòng)，工作上沒改進(jìn)”。著重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效率提高上。比如有時(shí)講話結(jié)結(jié)巴巴，語(yǔ)言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是：因?yàn)樽约簩?duì)待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真，沒有充分地做好準(zhǔn)備，平時(shí)的積累還太少，考慮的問題還不夠充分。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)安排的工作上，不能積極的推動(dòng)，不能做到及時(shí)匯報(bào)，向上管理，這點(diǎn)急需改善。

另外，在一些事務(wù)處理上，自己是“學(xué)習(xí)上有觸動(dòng)，方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠，與部門領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事相比工作顯得粗糙，不能將工作中容易錯(cuò)的地方消滅掉，在很多事情上不能把細(xì)心很好地利用到實(shí)踐工作中來，有時(shí)在對(duì)待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí)，有謙虛，無(wú)謹(jǐn)慎，這點(diǎn)也需要改善。20__年新的季度已經(jīng)過去，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而神圣，充滿挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇2

彈指一揮間，加入__團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的管理工作已滿一年。一年來，我主要圍繞項(xiàng)目總體開發(fā)目標(biāo)，緊抓設(shè)計(jì)管理過程中計(jì)劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來的主要工作總結(jié)如下：

__大廈項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果：

1、2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過規(guī)劃部門審批;

2、2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;

3、3月份完成機(jī)電設(shè)計(jì)顧問、消防、廚房設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作;

4、4月份完成地下車庫(kù)行車流線及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;

5、4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認(rèn);

6、4月份完成報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并于6月份通過規(guī)劃部門審批;

7、5月份完成主體初步設(shè)計(jì)并通過專家評(píng)審;

8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計(jì);

9、7月份完成主體招標(biāo)施工圖并配合主體招標(biāo)工作;

10、8月份完成幕墻設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)幕墻設(shè)計(jì)工作;

11、8月份完成人防施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;

12、9月份完成主體施工圖(第一版);

13、9月份完成LEED認(rèn)證咨詢顧問單位比選并啟動(dòng)LEED認(rèn)證顧問工作;

14、9月份完成泛光照明設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)外墻泛光設(shè)計(jì)工作;

15、11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)聲學(xué)音像設(shè)計(jì)工作;

16、12月完成幕墻方案設(shè)計(jì)(第一版)。

目前，__大廈有關(guān)前期開發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計(jì)劃有序推進(jìn)。

___項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果：

1、2月份完成一期二段、三期一段報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并通過規(guī)劃部門審批;

2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;

3、6月份完成項(xiàng)目分區(qū)驗(yàn)收調(diào)整方案;

4、7月份完成景觀方案設(shè)計(jì);

5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計(jì);

6、9月份完成管線綜合圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計(jì)并通過審批;

8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計(jì);

9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計(jì);

10、10月完成二期面磚材料定樣工作;

11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計(jì);

12、11月完成景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)(全區(qū));

13、11月完成一期一段景觀施工圖設(shè)計(jì);

14、12月完成地下車庫(kù)車位布置及贈(zèng)送空間優(yōu)化方案;

15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;

16、___項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作;

目前，___建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

設(shè)計(jì)管理部組建的過程中，在人員招聘上，采取了嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專業(yè)崗位人員須具備較長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)驗(yàn)以及甲方的工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)能力，能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計(jì)管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強(qiáng)、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一支隊(duì)伍。

2、完善和建立設(shè)計(jì)管理流程：

在項(xiàng)目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計(jì)管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn)，建立了公司的設(shè)計(jì)管理流程與制度，明確了部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，在設(shè)計(jì)成果的內(nèi)審、呈報(bào)、審批流程、設(shè)計(jì)供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從__置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計(jì)管理部門的設(shè)計(jì)管理工作的橫、縱兩條線出發(fā)進(jìn)行，將流程分為三個(gè)層級(jí)，一級(jí)流程規(guī)定了設(shè)計(jì)管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性內(nèi)容;二級(jí)流程規(guī)定了不同設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級(jí)流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的“管理辦法”、“指引”、“要求”、“模板”、“工具表”、“清單”等。更好的指導(dǎo)和促進(jìn)了設(shè)計(jì)管理工作。

采取“三管四控”的.管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、工程成本控制、設(shè)計(jì)費(fèi)用控制。詳細(xì)如下：

1、事前管理：

1.1建立設(shè)計(jì)單位檔案庫(kù)，選擇適合項(xiàng)目特點(diǎn)的設(shè)計(jì)單位。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)則，靈活選擇公開招標(biāo)、招議結(jié)合、議標(biāo)、直接委托等方式來選擇設(shè)計(jì)單位，以此來控制設(shè)計(jì)費(fèi)用。

1.2在合同條款里明確設(shè)計(jì)計(jì)劃、成本目標(biāo)、質(zhì)量要求、各細(xì)分階段設(shè)計(jì)費(fèi)用。

1.3采用目標(biāo)控制、限額設(shè)計(jì)等前置手段控制成本;

1.4在合同里確定各階段設(shè)計(jì)及審核的組織架構(gòu)及人員名單，各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的工作量比例，確定階段成果匯報(bào)人和匯報(bào)稿的完成人，以此來控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程成本;

1.5根據(jù)項(xiàng)目全程計(jì)劃編制合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃來跟蹤執(zhí)行以控制進(jìn)度。

2、事中管理：

2.1質(zhì)量控制：加強(qiáng)對(duì)圖紙的審查和會(huì)簽。檢查合同的執(zhí)行情況，有異常情況采取補(bǔ)救措施，發(fā)生偏差立即處理;各專業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)人員面談，能力不行我方另外選人;

2.2進(jìn)度控制：采用計(jì)劃考核、例會(huì)督導(dǎo)等手段控制進(jìn)度;以合同為標(biāo)尺來控制設(shè)計(jì)方。

2.3成本控制：設(shè)計(jì)發(fā)生浪費(fèi)要及時(shí)在設(shè)計(jì)過程中指出，發(fā)文明確設(shè)計(jì)做法。

3、事后管理：

根據(jù)設(shè)計(jì)單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)單位打分，給資源單位按照ABC級(jí)別分類，形成檔案記錄。同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，形成設(shè)計(jì)單位后評(píng)估報(bào)告，并存入設(shè)計(jì)供方檔案庫(kù)。

2.3、加強(qiáng)了設(shè)計(jì)階段的成本控制工作：

設(shè)計(jì)管理的宏觀意識(shí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果決定了70%-85%的項(xiàng)目成本，是決定房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本的極其重要因素。設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)具有全過程成本控制的意識(shí)，同時(shí)要具備考慮營(yíng)銷、施工、配套等開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)綜合因素的綜合意識(shí)?；诖?，在實(shí)際工作中，主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇3

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是設(shè)計(jì)部門的___，現(xiàn)在向大家匯報(bào)一下我過去一年的工作情況以及未來的工作計(jì)劃。

在過去的一年里，我在設(shè)計(jì)部門中全身心地投入到工作中，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)意能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了許多新的設(shè)計(jì)工具和技能，不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平。在與同事們的合作中，我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我也積極參與公司的培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷開拓視野，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。

設(shè)計(jì)部作為公司的重要部門，在過去的一年里，我們承擔(dān)了許多重要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。我作為設(shè)計(jì)師，積極參與了這些項(xiàng)目，并通過不斷迭代和改進(jìn)，為公司提供了一系列創(chuàng)意和優(yōu)秀的視覺設(shè)計(jì)方案。在與其他部門的緊密合作中，我不斷調(diào)整設(shè)計(jì)方案，以達(dá)到公司和客戶的需求。同時(shí)，我也保持了對(duì)設(shè)計(jì)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)風(fēng)格和策略，提供更符合時(shí)代潮流和用戶口味的設(shè)計(jì)作品。

除了工作項(xiàng)目的完成，我還積極參與了設(shè)計(jì)部的改進(jìn)工作。我提出了一些提高工作效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量的建議，并在實(shí)踐中驗(yàn)證和推廣。比如，我引入了一些設(shè)計(jì)工具和軟件，幫助團(tuán)隊(duì)更高效地完成工作；我也組織了一些設(shè)計(jì)分享會(huì)和討論會(huì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和學(xué)習(xí)。通過這些努力，設(shè)計(jì)部門的工作效率得到了提升，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和贊賞。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的設(shè)計(jì)能力和專業(yè)素養(yǎng)。我會(huì)緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的設(shè)計(jì)工具和技巧，以滿足公司和客戶的需求。同時(shí)，我也會(huì)更加注重與其他部門的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)合作能力和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。我會(huì)積極參與公司的培訓(xùn)和活動(dòng)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

總之，在過去的一年里，我在設(shè)計(jì)部門中全力以赴，為公司做出了一定的貢獻(xiàn)。但我也清楚自己的不足之處，還需要繼續(xù)努力和學(xué)習(xí)。在未來的工作中，我將保持對(duì)設(shè)計(jì)的熱情和執(zhí)著，不斷提高自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇4

提供一篇個(gè)人工作總結(jié)范文，作為參考！

承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目，如海河折頁(yè)、玉佛宮畫冊(cè)、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目，通過這些項(xiàng)目提高了能力，特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高，在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法，也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問題反思發(fā)生的質(zhì)量事故：南開中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時(shí)刻牢記，仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。

粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師，做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

獨(dú)立性加強(qiáng)，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。

增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些，對(duì)于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問題，長(zhǎng)期以來一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?！皩I(yè)，你唯一的生存之道！”這句話的意思原來是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇5

____年以來，__公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪事件、無(wú)重大災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí)，于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn)，在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。

為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20__年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度，特別是在上海世博會(huì)召開期間每月舉行一次國(guó)家安全工作會(huì)議，對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國(guó)家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴__職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“_”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。

為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，對(duì)照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。

1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了__公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及KS-600C無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列安全外運(yùn)，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運(yùn)煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標(biāo)，確保了公司精煤安全外運(yùn)，維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇6

地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部年終工作總結(jié)

作為地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)部門，我們一直秉持著“創(chuàng)新、實(shí)用、高質(zhì)量”的設(shè)計(jì)理念，在經(jīng)歷了一年的風(fēng)雨歷程后，我們終于迎來了年終工作總結(jié)的時(shí)刻。在這一年里，我們共完成了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，其中包括商業(yè)綜合體、居住小區(qū)、甲級(jí)寫字樓等多個(gè)類型的項(xiàng)目。以下是我們的年終工作總結(jié)：

1.工作成果

在過去的一年里，我們按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求，積極參與各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，共完成上百個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)，并在各個(gè)項(xiàng)目中取得了令人滿意的成果。其中，在設(shè)計(jì)高級(jí)寫字樓項(xiàng)目方面，我們遵循了“高效、舒適、節(jié)能、環(huán)?！钡脑O(shè)計(jì)原則，在滿足客戶需求的同時(shí)，注重為用戶營(yíng)造健康、舒適的辦公環(huán)境，充分展現(xiàn)了公司的專業(yè)實(shí)力和良好形象。

2.創(chuàng)新設(shè)計(jì)

創(chuàng)新是我們?cè)O(shè)計(jì)部門的重要優(yōu)勢(shì)。在過去的一年里，我們積極參加各種設(shè)計(jì)競(jìng)賽，在競(jìng)賽中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并將競(jìng)賽成果應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。例如，在商業(yè)綜合體項(xiàng)目中，我們運(yùn)用顏色、材料、光影等設(shè)計(jì)手法，為項(xiàng)目營(yíng)造了現(xiàn)代化、時(shí)尚、高端的氛圍，并使項(xiàng)目在市場(chǎng)中受到了廣泛的歡迎。

3.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

設(shè)計(jì)質(zhì)量是我們?cè)O(shè)計(jì)部門最為看重的，也是最為關(guān)鍵的一個(gè)方面。在過去的一年里，我們加大了設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的力度，進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，并開展了專業(yè)技能培訓(xùn)，把握市場(chǎng)trend的同時(shí)也加強(qiáng)自身實(shí)力的提升，更加出色地完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而不斷提升公司的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們?cè)O(shè)計(jì)部門一個(gè)很重要的方面。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵(lì)，激發(fā)大家的潛力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。例如，在設(shè)計(jì)商業(yè)項(xiàng)目中，我們按照工作各自的特長(zhǎng)分配任務(wù)，搭建出一個(gè)高效協(xié)作、統(tǒng)一配合的協(xié)作群體。

總之，過去的一年是我們?cè)O(shè)計(jì)部門應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、不斷提高專業(yè)技能和設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)诖谁h(huán)境中，努力與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)創(chuàng)新和改進(jìn)，用優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目回報(bào)客戶、回報(bào)公司和回報(bào)社會(huì)。在即將到來的新一年，我們將一如既往地秉承“創(chuàng)新、實(shí)用、高質(zhì)量”的設(shè)計(jì)理念，不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，立志為更多的用戶創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇7

20__年度，在__縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、20__年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值330萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。

2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬(wàn)元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。

3、20__年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。

5、積極配合住建局各職能部門，強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠(chéng)聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展，力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。

積極配合住建局各職能部門，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇8

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是設(shè)計(jì)部的___。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們?cè)O(shè)計(jì)部這個(gè)平臺(tái)，使我們有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才華和創(chuàng)造力。在過去的一年里，設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)。今天，我將就設(shè)計(jì)部的工作進(jìn)行述職匯報(bào)。

一、工作概述

今年，設(shè)計(jì)部承擔(dān)了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意工作。我們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目中致力于實(shí)現(xiàn)客戶需求和公司目標(biāo)的最佳平衡。我們按照項(xiàng)目的需求，進(jìn)行了全面的調(diào)研、分析和創(chuàng)意構(gòu)思，并通過團(tuán)隊(duì)合作和反復(fù)修改，最終提交了高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們與其他部門緊密合作，及時(shí)解決問題，并根據(jù)客戶反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

二、工作成果

1.項(xiàng)目一：___品牌VI設(shè)計(jì)

在本年度，設(shè)計(jì)部協(xié)助公司進(jìn)行了一次重要的品牌VI設(shè)計(jì)工作。我們根據(jù)公司的發(fā)展方向，進(jìn)行了全面的調(diào)研和分析，結(jié)合市場(chǎng)需求和品牌定位，設(shè)計(jì)出了符合公司形象的VI系統(tǒng)。經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，我們的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)成功落地并使用，有效提升了公司的品牌形象。

2.項(xiàng)目二：產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

我們還負(fù)責(zé)了公司新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作。我們根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)受眾的需求，進(jìn)行了各種創(chuàng)意設(shè)計(jì)，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋，最終確定了最具競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的產(chǎn)品包裝。新包裝上市后，取得了非常好的銷售成績(jī)，為公司創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。

三、創(chuàng)新能力

設(shè)計(jì)部一直致力于創(chuàng)新，不斷尋找并實(shí)踐新的設(shè)計(jì)理念和方法。我們積極參加各類行業(yè)交流會(huì)議和設(shè)計(jì)大賽，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維和技術(shù)，提高自身的專業(yè)水平。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，并給予一定的資金和資源支持。在這一年中，我們推出了幾個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，得到了用戶的認(rèn)可和市場(chǎng)的好評(píng)。

四、團(tuán)隊(duì)合作

設(shè)計(jì)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)。我們相互支持、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在過去的一年中，我們完成了眾多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，這些成績(jī)離不開大家的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。每個(gè)項(xiàng)目的成功都凝聚了團(tuán)隊(duì)智慧和汗水，讓我們更加懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值，也更加珍惜團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。

五、自我總結(jié)與展望

通過一年的工作，我不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)和技能，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高專業(yè)水平，跟上行業(yè)的發(fā)展潮流，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，我也會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)設(shè)計(jì)部整體實(shí)力的進(jìn)一步提升。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝設(shè)計(jì)部的每一位同事的辛勤付出。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

設(shè)計(jì)部___

設(shè)計(jì)部年終總結(jié)篇9

在20__年到來的時(shí)候，在我們展望明年的時(shí)候，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20__年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說設(shè)計(jì)部的工作今年還算是平穩(wěn)發(fā)展，全年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的困難還是有的。需要不斷的培訓(xùn)不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

那就從一下幾個(gè)方面來說一下我們部門的情況吧。

心態(tài)：

剛開始的時(shí)候新入職的設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師都存在一種心態(tài)不穩(wěn)定的問題，比較自我，抱怨客戶，抱怨客服，不去認(rèn)真的理解客戶的想法，所以導(dǎo)致了工作中比較浮躁，做事情不認(rèn)真的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象其實(shí)是大多數(shù)設(shè)計(jì)師的通病，把藝術(shù)跟設(shè)計(jì)沒有很好的去理解去區(qū)分。所以我從這方面一直給他們做了些引導(dǎo)，告知，希望大家換個(gè)角度來看待客戶，如果你是客戶你會(huì)什么樣的作品，不要太主觀的去設(shè)計(jì)，畢竟我們做的是商業(yè)設(shè)計(jì)，不是做的純藝術(shù)的東西。不管多么小的設(shè)計(jì)單都需要要用心去做。這樣才能有好的東西。希望大家能有一種好的心態(tài)去做事情這樣自己也不會(huì)那么的郁悶跟糾結(jié)。起到了一定的效果，但是還是需要從根本上來解決這些問題的。

雖然有改觀但是還是沒有完全像我希望的那樣，我覺得在下一步的工作中我應(yīng)該更加加強(qiáng)一下這些方面的引導(dǎo)，當(dāng)然也要看設(shè)計(jì)師本人是什么樣的情況了。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)好的心態(tài)才能有好的狀態(tài)，才能有份好的心情來工作。總覺的現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西，如果是心態(tài)都不好，那所謂的高水平的設(shè)計(jì)都不是符合客戶或者公司需要的東西。

設(shè)計(jì)能力：

每個(gè)人的能力都是不一樣的，一個(gè)公司的設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)水平也不可能全都一樣的，因?yàn)樾枰鶕?jù)每個(gè)人的能力來分配工作。當(dāng)然我希望的是部門的同事都有很高的水平做出更好的設(shè)計(jì)。現(xiàn)在的情況是目前我們公司的設(shè)計(jì)單，我部門基本可以做到按時(shí)完成所下的工作任務(wù)讓客戶滿意?；旧峡梢赃_(dá)到我所要求的的一些東西。當(dāng)然中間有些同事進(jìn)步很快，理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢，所以會(huì)通過更長(zhǎng)的時(shí)間來提高自己。在這一年當(dāng)中每個(gè)人都有了一定的設(shè)計(jì)方面的提高，都有了對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的事情的更多的理解。這點(diǎn)我個(gè)人還是比較認(rèn)同。

話說回來了，設(shè)計(jì)部的好壞跟每個(gè)設(shè)計(jì)師的水平都是息息相關(guān)的，所以在這方面應(yīng)該是著重需要加強(qiáng)的，應(yīng)該想辦法提高自己的水平，但是設(shè)計(jì)這個(gè)東西不像是去背背書，搞一下突擊就能提升自己能力的。設(shè)計(jì)這個(gè)東西需要有很好的觀察力，很好的理解力，很好的一種執(zhí)行力來成就這一切的。多看看，多想想，多做做，這是我給我們

的人員說的一些方法，關(guān)鍵是自己要去多想，設(shè)計(jì)師如果沒有了想像空間那就沒什么太大的發(fā)展了。在下一步的工作中，我會(huì)重點(diǎn)來給大家上上課，讓大家有更好的認(rèn)識(shí)，想辦法來讓大家的各方面都有所提高。（在這里也說一點(diǎn)客觀原因，也是因?yàn)槲覀兡壳暗脑O(shè)計(jì)單如果讓一個(gè)人做久了誰(shuí)都會(huì)沒有新鮮感，沒有成就感的。做為一個(gè)設(shè)計(jì)師需要挑戰(zhàn)新的東西新的創(chuàng)意才會(huì)成長(zhǎng)。）

溝通：

說到溝通做為一個(gè)設(shè)計(jì)師來講這個(gè)方面的能力也是不可或缺的，因?yàn)橐ㄟ^與客服的溝通來了解客戶的意圖和想法，有時(shí)候也許要跟客戶直接去溝通，所以這個(gè)方面也是需要在意的。設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是一個(gè)只坐在電腦前面等著單來就做，沒有單就不做的一個(gè)“設(shè)計(jì)機(jī)器”的。應(yīng)該是一個(gè)開朗，能說會(huì)道，懂得生活的這樣的一個(gè)人。所以在這方面還是要去加強(qiáng)的，在我們部門目前來看這個(gè)方面還算可以，每個(gè)人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣，所以在這方面我也沒有辦法做太多的規(guī)范。但是我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客戶能溝通清楚我們需要了解的信息。

紀(jì)律：

在這方面我覺得我們部門做的是不錯(cuò)的，服從公司的規(guī)章制度，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)安排的認(rèn)真完成。不會(huì)無(wú)故去做些對(duì)公司影響不好的事情。所以在這方面只