2023化工單位個人年終總結（4篇）

第2023化工單位個人年終總結（4篇）

2023化工單位個人年終總結（精選4篇）

2023化工單位個人年終總結篇1

按照《__縣人民政府辦公室關于進一步推進使用正版軟件工作的通知)》(甘府辦發(fā)﹝20__﹞112號)及相關文件要求，20__年，我鄉(xiāng)就軟件正版化工作開展了自查工作，現(xiàn)將工作總結如下：

一、領導重視，強化組織

自接到縣相關文件通知后，我鄉(xiāng)領導高度重視，立即成立了軟件正版化工作領導小組，鄉(xiāng)長阿西木乃為領導小組組長，分管領導金月為副組長，文書陳明欣、統(tǒng)計員王建和出納李超為成員。鄉(xiāng)辦公室主要負責我鄉(xiāng)軟件正版工作的具體落實，負責完善相關檔案資料。

二、全面清查

為做好單位軟件正版化專項檢查和整改工作，11月13日，我鄉(xiāng)立即對機關內(nèi)部使用的計算機產(chǎn)品等情況進行了自查，主要針對我單位辦公所用的操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。

(一)操作系統(tǒng)。我鄉(xiāng)電腦來源為自行采購及上級配發(fā)，所裝操作系統(tǒng)均為隨機附帶的操作系統(tǒng)。

(二)辦公軟件。我鄉(xiāng)電腦所裝辦公軟為office、wps，office均為購買電腦時電腦公司預裝，wps則為使用的免費辦公軟件。

(三)殺毒軟件。我鄉(xiāng)電腦使用的殺毒軟件有360、金山、瑞星。

三、存在問題

(一)少數(shù)干部軟件正版化意識薄弱，沒有將使用正版軟件上升到相應的高度，對使用網(wǎng)絡上下載軟件持同意態(tài)度。

(二)部分同志缺乏網(wǎng)絡安全知識，未及時為殺毒軟件升級和給操作系統(tǒng)下載補丁，從而存在一定的網(wǎng)絡安全隱患。

(三)由于現(xiàn)辦公需要，u盤等移動存儲設備使用很多，缺乏對外來u盤殺毒的習慣，導致電腦感染病毒十分普遍。

四、整改措施

針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，為進一步加強我鄉(xiāng)軟件正版化工作的推進，我鄉(xiāng)將重點完善規(guī)章制度，努力提高廣大職工的正版軟件使用意思，豐富宣傳手段，認真開展整改工作。

一是依據(jù)相關文件精神，再次檢查我鄉(xiāng)軟件正版化相關情況，并對其中不完善之處逐步改善，已經(jīng)對多臺電腦安裝了正版windows7操作系統(tǒng)和正版office20__辦公軟件，殺毒軟件安裝了國產(chǎn)免費360軟件。

二是組織干部職工學習軟件正版化相關知識，進一步強化人員使用正版軟件的意識。

三是加強了對軟件正版化工作的總結梳理和整體規(guī)劃，軟件正版化工作任重道遠。

四是立完善相關規(guī)章制度，以制度促進單位內(nèi)部軟件使用正版化。領帶小組要在組織協(xié)調(diào)、督導檢查、調(diào)查研究等方面發(fā)揮服務平臺的作用。

五是今后所采購辦公設備要求預裝正版操作系統(tǒng)、殺毒軟件、辦公軟件。

六是在經(jīng)費允許的情況下，重點解決購買正版office辦公軟件。

2023化工單位個人年終總結篇2

本人，自20年于學院農(nóng)藝、園藝學專業(yè)畢業(yè)，20年到公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關的其他知識，透過公司領導及同事的幫忙和關心，自己努力工作鉆研專業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗，并利用業(yè)余時間透過自學考入科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了?？谱C書，初步掌握了園林工作相關軟件的運用，增長了園林設計，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力，我的專業(yè)技術有了長足的進步。

從20年入職后我擔任的是公司綠化工程部技術員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術，積累經(jīng)驗我深入到一線工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取，透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗，個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際，在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務潛力。

從年開始到20綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術水平不斷提高。遠到新校區(qū)、機，近到區(qū)、生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作，我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料，自學有關知識，學中干，干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。

綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術淵博的梁科長指導下，一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經(jīng)，虛心學習。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改意見；參與工程的地質(zhì)勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析；現(xiàn)場線路，水、電等相關方協(xié)調(diào)；從苗木、物資采購，現(xiàn)場管理，與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進，實踐中進行鍛煉，在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學習的路還很長，我決定百尺竿頭更進一步，努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時，我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術，以及工程管理的先進方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術方案中，得到了公司領導的一致好評。

技術工作看似簡單，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中透過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，嚴格要求自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。

2023化工單位個人年終總結篇3

20__年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領導做出了促進“兩化深度融合”，開發(fā)與應用并重，提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島，注重老系統(tǒng)升級與深度應用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的OA流程管理”系統(tǒng)、全港商務、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。

在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設投入沒有減少。反而，因經(jīng)營管理的精打細算，對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統(tǒng)也必須隨之改進。

20__年信息化工作總結如下：

第一、適應集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。

1.公司積極響應集團信息化技術路線方針，參與集團兩化融合管理體系貫標工作，完成集團下達的兩化融合任務管理體系貫標中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標外審。

2.公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓，

推進項目建設，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng)，及時準確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準備，提高公司生產(chǎn)效率。

3.20__年11月完成東源港務分公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng)的推進方案、OA系統(tǒng)操作培訓、OA系統(tǒng)操作流程編寫；12月初完成OA系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。

第二、強化內(nèi)部管理，完善信息化管理體系。

今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含IT資產(chǎn)管理制度、IT安全管理、IT機房預防性檢測制度、IT機房預防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。

第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能，提高應用質(zhì)量，消除信息孤島。

（1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整，直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案，完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改，按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整，使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。

（2）設備系統(tǒng)基礎檔案規(guī)范與完善，保證設備系統(tǒng)設備卡片資料準確完整。有效支持了集團設備管理系統(tǒng)的正常運行。

（3）業(yè)務系統(tǒng)新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現(xiàn)自動生成。

（4）物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。

（5）技術部設備管理信息平臺的建設使用

公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術部建立了設備管理信息平臺，通過系統(tǒng)性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現(xiàn)資料的電子化管理。

第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，為公司成本核算和預控提供有效支持。

1.能源監(jiān)管平臺

為了響應集團提出的綠色低碳港口建設要求，確定了“十二五”期低碳港口建設發(fā)展思路和任務目標，全面啟動低碳港口建設方案。針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統(tǒng)一的標準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標準能源消耗監(jiān)管指標體系，從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。

目前公司能源采集基礎設施已經(jīng)完善，基礎數(shù)據(jù)采集完整，公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。

2.數(shù)據(jù)中心

為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成，效率低，并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統(tǒng)計分析標準不一，存在偏差等問題，公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

公司于20__年5月啟動數(shù)據(jù)中心項目，初期建立在簡單的服務器上，人工分析匯總數(shù)據(jù)，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎上，建立綜合的數(shù)據(jù)平臺，經(jīng)過調(diào)研，開會討論，對數(shù)據(jù)來源的各個環(huán)節(jié)進行確認，確定各類數(shù)據(jù)采集標準，確保數(shù)據(jù)準確一致，經(jīng)過半年的不斷調(diào)試，數(shù)據(jù)中心于20__年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心，已成為工作中不可或缺的一部分。

第五、其它工作:

1.建設完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)

20__年5月份完成招投標工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。

2.電機條碼管理模式探索

編寫《設備系統(tǒng)部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75KW及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設備；完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。

3.完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設

20__年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。

2.1-6號門機RCMS系統(tǒng)以及和7-14號門機RCMS系統(tǒng)整合

20__年12月完成1-6門機RCMS系統(tǒng)設備的安裝，無線基站的安裝、調(diào)試，以及服務器軟件的整合工作。

4.信息化技能培訓

公司20__年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓、能源監(jiān)管平臺培訓、OA系統(tǒng)培訓和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓。

5.現(xiàn)有信息化設備的管理維護

（1）定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)，確保設備運行正常。

（2）定期檢查變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門機RCMS系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機房設備、各網(wǎng)絡節(jié)點設備，保證服務器軟件和設備穩(wěn)定運行。

（3）完成各部門對講機、電話的統(tǒng)計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。

（4）定期檢查磅房設備，完成6號磅結構改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設備平穩(wěn)運行。

（5）繪制公司網(wǎng)絡拓撲圖，以及各類系統(tǒng)的拓撲圖。

（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應關系，為能源監(jiān)管平臺電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅實基礎。

第六、目前尚存在的問題

1、“一卡通”基礎設施缺乏維護，缺乏專業(yè)的維護維修力量，現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器，港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題，技術人員個人溝通不能從根本上解決問題。

2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進度得不到保障，系統(tǒng)與管理的融合還需要

2023化工單位個人年終總結篇4

20__即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結。

1、在思想認識上：

我認為作為一名__集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

2、在工作方面：

我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。