5S管理：電子廠(chǎng)5S活動(dòng)實(shí)施方案電子廠(chǎng)5S檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)比辦法

制定日期2012年9月16日SMT&LS5S活動(dòng)實(shí)施方案編號(hào)修定日期年月日頁(yè)次第1頁(yè)共1頁(yè)一﹑目的:1﹑使5S活動(dòng)目標(biāo)明確化﹐實(shí)施具體化。2﹑營(yíng)造清爽﹑優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境﹐提升質(zhì)量。二﹑范圍:SMT&LS各班組均屬之.三﹑組織﹕1.負(fù)責(zé)人﹕毛光祿2.實(shí)施人﹕譚友林﹑楊政干3.執(zhí)行人﹕楊朝海魏黎明鄧春化孫燕廖群陳延林陳小姣歐霞四﹑內(nèi)容﹕（一）﹑整理1﹑設(shè)備1.1﹑各種設(shè)備按規(guī)劃定位擺放整齊﹐不得擅自搬動(dòng)。1.2﹑不能使用之報(bào)廢設(shè)備﹐知會(huì)相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。2﹑治具2.1﹑對(duì)所有治具須造冊(cè)管理﹐如有增減變化要認(rèn)真登記。2.2﹑對(duì)不能使用且無(wú)法修復(fù)之治具知會(huì)有關(guān)部門(mén)報(bào)廢處理。3﹑物料用品3.1﹑合格料帶實(shí)行編號(hào)管制﹐標(biāo)明與之相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品型號(hào)﹐由主管在標(biāo)簽上簽章﹐作業(yè)員必須對(duì)號(hào)使用。不合格之料帶﹐一律不得放置生產(chǎn)在線(xiàn)。3.2﹑定期對(duì)殘舊之卷軸進(jìn)行清理﹐不能修復(fù)使用的要及時(shí)回倉(cāng)或知會(huì)相關(guān)部門(mén)報(bào)廢處理。3.3﹑膠胼須按量領(lǐng)用并作好各種時(shí)間記錄﹐過(guò)期膠胼必須及時(shí)回倉(cāng)或知會(huì)相關(guān)部門(mén)報(bào)廢。起草電子廠(chǎng)發(fā)行審查裁決密等制定日期2012年9月16日SMT&LS5S活動(dòng)實(shí)施方案編號(hào)修定日期年月日頁(yè)次第1頁(yè)共2頁(yè)3.4﹑其它用品按規(guī)定耗用量領(lǐng)取并指定專(zhuān)人管理﹐定位存放。對(duì)無(wú)用之物品及時(shí)清除。4﹑文本用具4.1﹑不能使用之小文具﹑用具要及時(shí)清理﹐不得堆放在辦公桌或作業(yè)臺(tái)上以及作業(yè)場(chǎng)所4.2﹑過(guò)期之文本文書(shū)以及生產(chǎn)規(guī)格或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)要清理封存﹐不得與現(xiàn)行規(guī)格混雜存放。(二)﹑整頓1﹑設(shè)備1.1﹑各種設(shè)備指定由使用人員按時(shí)進(jìn)行日保養(yǎng)﹐執(zhí)行人依保養(yǎng)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。1.2﹑日保養(yǎng)表必須是作業(yè)一項(xiàng)填列一項(xiàng)﹐嚴(yán)禁一蹴而就。1.3﹑各種設(shè)備必須標(biāo)示準(zhǔn)確﹐按“正常運(yùn)轉(zhuǎn)”“待料”“待修”“正在作業(yè)××型號(hào)”等進(jìn)行標(biāo)示﹐標(biāo)示牌須置于醒目位置并擺正﹐以利目視管理。4﹑勿須保養(yǎng)之設(shè)備﹐要建制免檢卡片﹐定時(shí)進(jìn)行擦拭。5﹑為更好掌控機(jī)器設(shè)備之運(yùn)作狀況﹐作業(yè)員須認(rèn)真做好首件﹑自主﹑末件記錄。2﹑治具2.1各種治具指定由使用人員按時(shí)進(jìn)行日保養(yǎng)﹐執(zhí)行人依保養(yǎng)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。2.2定位管理﹐標(biāo)示清楚。3﹑物料3.1﹑建立領(lǐng)取分發(fā)登記簿和賬本﹐按照先進(jìn)先出之規(guī)定掌握使用。3.2﹑對(duì)各種物料實(shí)行分類(lèi)存放﹐按規(guī)定放置于所規(guī)劃之物料區(qū)或料架上并標(biāo)示清楚。4﹑產(chǎn)品3.1合格品及時(shí)入庫(kù)﹐待入庫(kù)之質(zhì)疑品﹑半成品放置痰汽柜。3.2﹑不良品放置專(zhuān)用鐵柜并標(biāo)示清楚﹐不得與在制品和產(chǎn)成品混雜存放﹐待同筆單號(hào)結(jié)束時(shí)須立即入庫(kù)。5﹑文本文書(shū)5.1﹑報(bào)表數(shù)據(jù)及時(shí)歸檔﹐對(duì)無(wú)用之草表或草稿要及時(shí)消毀﹐不得羈留?？捎弥旨埣写娣挪⒆龊脴?biāo)示。5.2﹑現(xiàn)行使用之文本文書(shū)以及生產(chǎn)規(guī)格﹑窗體﹐用卷宗或數(shù)據(jù)夾歸類(lèi)保存﹐并建立目錄索引﹐標(biāo)示清楚﹐以利查閱。6﹑作業(yè)臺(tái)﹑辦公桌﹑物料架6.1﹑對(duì)每個(gè)工位分別按其作業(yè)需求之用具進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃定位﹐工位上不得擺放其它物品6.2﹑班長(zhǎng)﹑文員之辦公桌不得混雜放置無(wú)關(guān)本人需辦理之對(duì)象﹑窗體。6.3﹑物料架不得擺放標(biāo)示外之物品起草電子廠(chǎng)發(fā)行審查裁決密等制定日期2012年9月16日SMT&LS5S活動(dòng)實(shí)施方案編號(hào)修定日期年月日頁(yè)次第1頁(yè)共2頁(yè)(三)﹑清掃1﹑換鞋區(qū)﹑樓梯間﹑通道1.1﹑對(duì)公共區(qū)域換鞋區(qū)﹑樓梯每月排班輪流打掃﹐白夜班要認(rèn)真交接﹐互相監(jiān)督。室內(nèi)鞋﹐周一至周五﹐由白﹑夜班值日之班組交叉刷底﹐周六﹑周日由員工帶回宿舍洗刷。1.2﹑白﹑夜班下班后必須每日打掃﹐交接不清﹐由班長(zhǎng)打掃干凈并交接完畢后方能下班。2﹑作業(yè)場(chǎng)所2.1各班下班前必須對(duì)所轄之衛(wèi)生區(qū)域和物料架進(jìn)行全面清掃﹐并與下一班做好交接。2.2每個(gè)作業(yè)員下班后必須對(duì)自已的工位進(jìn)行一次徹底清掃﹐將拉圾排至臨時(shí)存放區(qū)﹐把整潔﹑干凈之工位留給下一班。2.3地面不得有水漬﹑雜物﹑材料羈留。3﹑辦公桌3.1主管﹑班長(zhǎng)及文員下班后須對(duì)自已的辦公桌進(jìn)行一次清理清掃﹐確保桌面整潔。3.2主管﹑班長(zhǎng)及文員下班后須對(duì)自已的工作區(qū)進(jìn)行清掃﹐不得有拉圾﹑雜物羈留。4﹑門(mén)窗﹑墻板4.1墻板上不得張貼規(guī)范外之圖片或紙條。4.2門(mén)窗﹑窗臺(tái)﹑墻板須定時(shí)清掃和擦拭。4.3墻上之附著物滅火器﹑照明開(kāi)關(guān)等物品須定時(shí)清掃﹐保持清潔。5﹑物料區(qū)5.1各班組下班后須對(duì)自已的物料存放區(qū)進(jìn)行清掃和整理﹐保持清潔。5.2將報(bào)廢物料﹑殘?jiān)胖美鴧^(qū)。6﹑拉圾臨時(shí)存放區(qū)6.1上班前由主管對(duì)前班臨時(shí)存放之拉圾進(jìn)行檢查。6.2對(duì)確認(rèn)之拉圾物品排出車(chē)間放置于管理部所指定之區(qū)域。6.3對(duì)拉圾臨時(shí)存放區(qū)進(jìn)行清掃﹐地面不得有拉圾殘留。(四)﹑清潔1﹑換鞋區(qū)﹑樓梯間﹑通道及其它1.1室內(nèi)鞋鞋底必須保持干凈﹐每周必須帶回宿舍洗涮一次。1.2非本公司高層領(lǐng)導(dǎo)和客商﹑外賓不得穿貴賓鞋。1.3員工防塵衣每月底轉(zhuǎn)班時(shí)帶回宿舍洗滌﹐貴賓衣安排員工每月至少洗滌一次以上。1.4對(duì)公共區(qū)域換鞋區(qū)﹑樓梯間﹑信道﹐每班必須打掃一次﹐保持清潔無(wú)塵。1.5風(fēng)淋門(mén)必須按規(guī)定使用﹐不得擅自關(guān)閉有關(guān)電源開(kāi)關(guān)﹐嚴(yán)禁雙門(mén)對(duì)開(kāi)。2﹑地面2.1車(chē)間所有地面必須保持清潔干凈﹐無(wú)灰塵﹑雜物﹑材料等掉落地上。2.2地面必須保持光亮﹐不得有油漬﹑水漬等現(xiàn)象存在。3﹑作業(yè)臺(tái)﹑辦公桌﹑物料架保持整潔﹑爽朗之布局﹐作業(yè)臺(tái)﹑辦公桌﹑物料架一塵不染。起草電子廠(chǎng)發(fā)行審查裁決密等制定日期2012年9月16日SMT&LS5S活動(dòng)實(shí)施方案編號(hào)修定日期年月日頁(yè)次第1頁(yè)共2頁(yè)4﹑設(shè)備﹑治具4.1車(chē)間所有設(shè)備和治具必須保持在清潔狀態(tài)下。4.2各種設(shè)備之機(jī)身及部件不得沾有油漬﹑灰塵。4.3治具擦拭干凈﹐無(wú)灰塵﹑油漬沾染。(五)﹑素養(yǎng)1﹑日?；顒?dòng)1.1從主管做起﹐堅(jiān)持不懈地開(kāi)展5S活動(dòng)﹐強(qiáng)化5S意識(shí)﹐抓好督導(dǎo)工作。1.2每天堅(jiān)持整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹐保持干干凈凈的生產(chǎn)環(huán)境﹐提升產(chǎn)品質(zhì)量。2﹑服裝2.1穿戴整齊。防塵衣紐扣全部扣齊﹐不挽衣袖﹔帽子戴正﹐長(zhǎng)發(fā)不外露。2.2不準(zhǔn)踏鞋跟﹐不準(zhǔn)打赤腳。3﹑儀容3.1不蓄長(zhǎng)發(fā)﹐不蓄胡須﹐保持面部潔凈。3.2不濃裝艷抹﹐保持儀態(tài)端方。3.3精神抖擻﹐對(duì)工作目標(biāo)充滿(mǎn)信心。4﹑行為規(guī)范4.1遵守公司規(guī)則和國(guó)家法紀(jì)。4.2嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書(shū)作業(yè)。4.3按規(guī)定戴好靜電環(huán)。4.4不擅離崗位。4.5愛(ài)護(hù)公共環(huán)境﹐講究公共衛(wèi)生。4.6舉止文明﹐愛(ài)護(hù)公物。4.7按時(shí)上﹑下班和參加早會(huì)。(六)﹑其它1﹑制定互督實(shí)施辦法﹐細(xì)化獎(jiǎng)罰事項(xiàng)﹐明定獎(jiǎng)懲制度。2﹑設(shè)立5S活動(dòng)基金以獎(jiǎng)勵(lì)有功人員?；饋?lái)源由公司匹配和處罰收入所積累。3﹑每周六集中全體班長(zhǎng)對(duì)一周之5S活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)比。起草電子廠(chǎng)發(fā)行審查裁決密等制定日期2012年9月16日SMT&LS5S活動(dòng)實(shí)施方案編號(hào)修定日期年月日頁(yè)次第1頁(yè)共2頁(yè)五﹑評(píng)比辦法1.各站別以100分為基數(shù)﹐檢查時(shí)依《SMT&LS5S活動(dòng)檢查評(píng)分表》之內(nèi)容逐項(xiàng)對(duì)照檢查﹐相應(yīng)扣分。2.扣減后最終得分在95分以上的站別評(píng)“優(yōu)”﹐90~94分的站別評(píng)“良”﹐89分以下的站別評(píng)“一般”。3.建立“5S”活動(dòng)項(xiàng)目﹐記載“5S”活動(dòng)開(kāi)展情況﹐對(duì)連續(xù)三次獲“優(yōu)”的站別﹐給班長(zhǎng)記嘉獎(jiǎng)并列入以后職務(wù)考核或績(jī)效評(píng)核的一項(xiàng)內(nèi)容﹐對(duì)連續(xù)兩次被評(píng)為“一般”的站別﹐給相關(guān)班長(zhǎng)記警告或小過(guò)以上處分﹐同時(shí)列為職務(wù)考核和績(jī)效評(píng)定之內(nèi)容。4.初期﹐每周六集中檢查一次﹐由當(dāng)周值日之夜班班長(zhǎng)輪流主導(dǎo)﹐主管督查。每次檢查完畢﹐須將檢