消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)(五篇)

第頁共頁消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)(精選五篇)消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇一全年，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展平安運(yùn)行分析^p會(huì)議外，組織進(jìn)展了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次：1、3月份，歷時(shí)5天，采用集中培訓(xùn)方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人，合格率98%。2、5月，分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的構(gòu)造和原理進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)。3、6月，進(jìn)展由全體班組長(zhǎng)參與的調(diào)度術(shù)語及班組長(zhǎng)崗位提升培訓(xùn)。4、7月，制定較為標(biāo)準(zhǔn)的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。5、9月，組織新進(jìn)〔新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上缺乏半年〕的員工，進(jìn)展上崗資格培訓(xùn)并考核。6、電站的冬季培訓(xùn)那么采用班組自學(xué)，年終進(jìn)展考試的方式進(jìn)展。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫。1、開展電力消費(fèi)平安知識(shí)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》〔試用本〕復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見。3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)展調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)展對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在消費(fèi)運(yùn)行、班組管理、雙文明建立和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格著那么按每差一分，罰款5元的處分。電站全年僅2人受過該處分。楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過精心方案和布置以及全體員工的積極參與，在理論中不斷探究并總結(jié)經(jīng)歷，獲得了較為顯著的成效。成績(jī)面前，我們一定戒驕戒躁，隨時(shí)保持清醒的頭腦，來年的工作中，更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法，在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫，力爭(zhēng)將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇二"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首xxxx，確實(shí)是不平凡的一年，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感慨時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，覺察自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。xxxx年,電氣全體培訓(xùn)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣培訓(xùn)獲得了歷史性打破現(xiàn)將我一年來的培訓(xùn)情況匯報(bào)如下：1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或局部設(shè)備停電5次。2、全年辦理的變電第一種培訓(xùn)票163份、第二種培訓(xùn)票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;1、加強(qiáng)自我管理：深化現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)培訓(xùn)，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他培訓(xùn)人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比奉獻(xiàn)講成績(jī)，比培訓(xùn)講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。努力轉(zhuǎn)變自我培訓(xùn)作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展講解，理解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)培訓(xùn)人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的培訓(xùn)熱情和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最正確配置。電氣專業(yè)共有：49人，xxxx年有1人辭職，2人請(qǐng)產(chǎn)假。用人之長(zhǎng)，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級(jí)電氣培訓(xùn)人員崗位制和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能程度、愛好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)展調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善培訓(xùn)程序,理順各種關(guān)系,進(jìn)步辦事效率,減少互相扯皮。3、思想管理培訓(xùn)電氣、儀表局部培訓(xùn)人員思想比擬消極，信心不夠堅(jiān)決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與開展，因此對(duì)培訓(xùn)的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。1、加強(qiáng)平安運(yùn)行、檢修培訓(xùn)管理1)習(xí)慣性違章是電力平安的大敵，是事故的頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的培訓(xùn)。在本年度各項(xiàng)培訓(xùn)中，我始終把____慣性違章作為平安管理培訓(xùn)的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡钠桨蚕M(fèi)管理理念。全面加強(qiáng)平安知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步平安意識(shí)，聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“平安”這一主題對(duì)電氣全體培訓(xùn)人員進(jìn)展人員平安、設(shè)備平安、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力平安培訓(xùn)規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣培訓(xùn)都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2)、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中進(jìn)步：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣培訓(xùn)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣培訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣。對(duì)檢修培訓(xùn)人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原那么;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、催促培訓(xùn)人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)展全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加，對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)展全面的平安檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥培訓(xùn)。3)、加強(qiáng)了電儀室班組建立管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常培訓(xùn)著手，針對(duì)培訓(xùn)過程中存在的管理不完善等方面，組織培訓(xùn)骨干進(jìn)展了分析^p和改良，對(duì)存在的記錄不標(biāo)準(zhǔn)、違背勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)展了嚴(yán)格考核。4)積極主動(dòng)配合完成了xxxx年設(shè)備、工藝等部室的方案檢修和非方案檢修培訓(xùn)。5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改培訓(xùn)1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工，方案xxxx年停電期間投入運(yùn)行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。2)、對(duì)nnn已存在平安隱患的主變壓器，組織進(jìn)展返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)培訓(xùn)。3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)展預(yù)防性試驗(yàn)。4)、對(duì)nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)展更新。5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，xxxx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的平安隱患。6)、因設(shè)計(jì)缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)展了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展全面晉級(jí)、維護(hù)。8)、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)展安裝、調(diào)試、投運(yùn)培訓(xùn)。1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)歷，在培訓(xùn)中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)程度和管理程度需進(jìn)一步進(jìn)步，對(duì)培訓(xùn)人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況理解需加強(qiáng)深化。2、電儀室班組建立還不夠成熟，年輕培訓(xùn)人員較多，認(rèn)識(shí)缺乏，觀念淺薄，局部培訓(xùn)人員綜合業(yè)務(wù)程度太差，平安意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變才能受限于自身技術(shù)程度，需要在今后培訓(xùn)中努力進(jìn)步。3、平安、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和詳細(xì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、設(shè)備根底管理培訓(xùn)雖做了大量培訓(xùn)，但仍不能最好的效勞于消費(fèi)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)展整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)搞得多，收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈敏多變的少。需要在今后培訓(xùn)培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新形式，改良方法，增強(qiáng)實(shí)效性。6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著消費(fèi)力的開展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料方案和備品備件管理。1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。2、全面做好電儀室平安消費(fèi)管理培訓(xùn)。3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理培訓(xùn)，圍繞公司的消費(fèi)目的，進(jìn)步電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。4、加強(qiáng)電儀室人員管理培訓(xùn)，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。6、建立健全根底資料及各種記錄、臺(tái)帳。7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到平安運(yùn)行，文明檢修。8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理培訓(xùn)。9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新培訓(xùn)。10、制定日常檢修方案，提早做好停電大修各項(xiàng)培訓(xùn)。11、加強(qiáng)用電管理，做好平安用電培訓(xùn)，做到節(jié)約用電。12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇三xxxx年對(duì)地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年，對(duì)于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)、工程方案根本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證工程移交業(yè)主、驗(yàn)收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、工程部;對(duì)地塊考察，完善設(shè)計(jì)任務(wù)書，并完善設(shè)計(jì)任務(wù)書及初幅員紙審核;對(duì)工期緊、任務(wù)重的進(jìn)展嚴(yán)密的技術(shù)支持，對(duì)臨電平安、預(yù)埋管進(jìn)展重點(diǎn)抽查。在xxxx年中也是培訓(xùn)壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好配合下，根本完成了本年度專業(yè)目的，最終交一份滿意的答卷。現(xiàn)對(duì)本人xxxx年的實(shí)際培訓(xùn)進(jìn)展如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正，我將不勝感謝!一、移交業(yè)主、驗(yàn)收送電。xxxx年初，--進(jìn)入主體裝修階段，面對(duì)五月底到達(dá)交付業(yè)主條件的目的，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次構(gòu)造緊鑼密鼓的進(jìn)展，由于缺乏施工經(jīng)歷，電工按照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)展了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)展了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對(duì)二次構(gòu)造強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會(huì)議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次構(gòu)造進(jìn)展了撤除，嚴(yán)格按照國家圖集標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，線盒采用水鉆施工，減少對(duì)二次構(gòu)造的擾動(dòng)以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)展剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)展。協(xié)調(diào)村里進(jìn)展高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成的接火送電培訓(xùn)。二、主體施工管理。嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)展把關(guān)，對(duì)于乙供材料sc管、pvc管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)展檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，記得有一批sc管進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過卡尺測(cè)量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅(jiān)決予以退場(chǎng);再比方pvc管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型pvc管;當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有廉價(jià)的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對(duì)發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)展進(jìn)貨，并對(duì)pvc管接頭、鎖母進(jìn)展嚴(yán)格要求，不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)展了結(jié)合檢查。施工過程中，對(duì)預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的結(jié)實(shí)程度，sc管跨盒接地線的搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量，pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)展了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，防止造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對(duì)線纜、開關(guān)進(jìn)展了更換，使施工用電滿足了要求。三、技術(shù)部重點(diǎn)培訓(xùn)。一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲(chǔ)藏室分隔電氣配電圖紙，對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他培訓(xùn)開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究，進(jìn)步畫圖才能。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有很多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對(duì)也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提早編寫好方案，等董事長(zhǎng)審批后再進(jìn)展招投標(biāo)。--樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開標(biāo)前進(jìn)展投標(biāo)文件答疑，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，防止開標(biāo)會(huì)上仍然議論許多技術(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會(huì)的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師進(jìn)展嚴(yán)密溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)人員進(jìn)展解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去--工程進(jìn)展技術(shù)問題的答疑，保證工程的順利進(jìn)展。施工剛開場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場(chǎng)各樓平安員、電工進(jìn)展結(jié)合檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)展及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。四、研發(fā)部相關(guān)培訓(xùn)。完善設(shè)計(jì)任務(wù)書，以及初幅員紙的審核。對(duì)進(jìn)展考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)展詳細(xì)理解。面對(duì)--生疏環(huán)境，首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)展了理解，并理解到地塊上存在影響開工的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了匯報(bào);生疏的環(huán)境，生疏的人，為了理解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)展咨詢;但理解的并不全面，希望公司開工前加強(qiáng)對(duì)各部門的理解和考察，防止對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工造成一定的影響。五、培訓(xùn)中的缺乏和改良思路。①進(jìn)步自己現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對(duì)電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)歷，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會(huì)議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)歷的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)展培訓(xùn)，還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)展把關(guān)，比方做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的，整改是困難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強(qiáng)培訓(xùn)責(zé)任心，進(jìn)步執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)展招投標(biāo)培訓(xùn)，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識(shí)也很欠缺，培訓(xùn)責(zé)任心不夠。今后的培訓(xùn)，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對(duì)待各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。③進(jìn)步自身專業(yè)知識(shí)程度。日常培訓(xùn)中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究，進(jìn)步自己的.審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的理解和掌握;加強(qiáng)對(duì)圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)展理解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)才能，協(xié)助做好新開工地的“通電”培訓(xùn)。xxxx年雖然獲得了一定的成績(jī)也得到了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，在即將到來的xxxx年里我一定把自己的培訓(xùn)做得更好。消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇四隨著新年腳步的臨近，xx年的各項(xiàng)工作即將完畢。作為自動(dòng)化程度及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此，電站根據(jù)實(shí)際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)方案，并及時(shí)付諸施行，通過一年的探究理論，到達(dá)了預(yù)期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了較大進(jìn)步，圓滿完成了培訓(xùn)方案和任務(wù)。對(duì)xx年的培訓(xùn)工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)方法，始終把握"機(jī)電一體化、一專多能"的宗旨，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)展，并與理論相結(jié)合，做到學(xué)以致用，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展講解。全年，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展平安運(yùn)行分析^p會(huì)議外，組織進(jìn)展了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次：3月份，歷時(shí)5天，采用集中培訓(xùn)方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人，合格率98%。2、5月，分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的構(gòu)造和原理進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)。3、6月，進(jìn)展由全體班組長(zhǎng)參與的"調(diào)度術(shù)語及班組長(zhǎng)崗位"提升培訓(xùn)。4、7月，制定較為標(biāo)準(zhǔn)的"兩票"填寫方法和要求。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。5、9月，組織新進(jìn)〔新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上缺乏半年〕的員工，進(jìn)展上崗資格培訓(xùn)并考核。6、電站的冬季培訓(xùn)那么采用班組自學(xué)，年終進(jìn)展考試的方式進(jìn)展。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫。1、開展"電力消費(fèi)平安知識(shí)宣傳"活動(dòng)，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》〔試用本〕復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見。3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)展調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)展對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在消費(fèi)運(yùn)行、班組管理、雙文明建立和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格著那么按每差一分，罰款5元的處分。電站全年僅2人受過該處分。楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過精心方案和布置以及全體員工的積極參與，在理論中不斷探究并總結(jié)經(jīng)歷，獲得了較為顯著的成效。成績(jī)面前，我們一定戒驕戒躁，隨時(shí)保持清醒的頭腦，來年的工作中，更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法，在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫，力爭(zhēng)將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。楊村電站二0xx年十二月十四日消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇五隨著新年腳步的臨近，04年的各項(xiàng)工作即將完畢。作為自動(dòng)化程度及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此，電站根據(jù)實(shí)際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)方案，并及時(shí)付諸施行，通過一年的探究理論，到達(dá)了預(yù)期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了較大進(jìn)步，圓滿完成了培訓(xùn)方案和任務(wù)。值此歲末，特將我站04年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：對(duì)04年的培訓(xùn)工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)方法，始終把握機(jī)電一體化、一專多能的宗旨，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)展，并與理論相結(jié)合，做到學(xué)以致用，理論培訓(xùn)