市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為課件_第1頁
市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為課件_第2頁
市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為課件_第3頁
市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為課件_第4頁
市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第六講市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為謝謝觀看2019-7-1第六講市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為謝謝觀看2019-7-1謝謝觀看第一節(jié)完全競爭市場2019-7-1謝謝觀看第一節(jié)完全競爭市場2019-7-1謝謝觀看一、市場結(jié)構(gòu)劃分的依據(jù)市場集中率同一市場中,前若干名壟斷廠商的產(chǎn)銷量占整個行業(yè)的比例

市場集中指數(shù)Ic=Qm

/(

Qm

+Qn

)完全競爭市場:完全壟斷市場:壟斷競爭和寡頭壟斷市場:進出限制廠商進入或退出某一行業(yè)的難易程度產(chǎn)品差別質(zhì)量、牌號、包裝、形式、服務2019-7-1謝謝觀看一、市場結(jié)構(gòu)劃分的依據(jù)市場集中率2019-7-1謝謝觀看二、完全競爭市場特征價格既定信息充分要素自由產(chǎn)品同質(zhì)2019-7-1謝謝觀看二、完全競爭市場特征價格既定信息充分要素自由產(chǎn)品同質(zhì)謝謝觀看三、要點在完全競爭條件下總收益與產(chǎn)量同比例變化企業(yè)的平均收益等于物品的價格企業(yè)的邊際收益也等于物品的價格產(chǎn)量Q價格總收益TR平均收益AR邊際收益MRP2019-7-1謝謝觀看三、要點在完全競爭條件下產(chǎn)量Q價格總收益TR平均收益謝謝觀看四、短期利潤的最大化的一般原則2019-7-1謝謝觀看四、短期利潤的最大化的一般原則2019-7-1謝謝觀看五、完全競爭廠商的短期均衡2019-7-1謝謝觀看五、完全競爭廠商的短期均衡2019-7-1謝謝觀看虧損虧損六、是否停產(chǎn)的決策P>AC

贏利PP=AC

盈虧平衡PACMCMCACMCACAVCPPAVC<P<AC

虧損,但繼續(xù)生產(chǎn)P<AVC

虧損,停產(chǎn)MCACAVCMRMRMRMR贏利P2019-7-1謝謝觀看虧損六、是否停產(chǎn)的決策P>ACPP=AC謝謝觀看停產(chǎn)條件P>AC

贏利AVC<P<AC

虧損,但繼續(xù)生產(chǎn)P<AVC

虧損,停產(chǎn)P

Q>AC

Q

贏利TR

>TC

贏利AVC

Q<P

Q<AC

Q

虧損,但繼續(xù)生產(chǎn)TVC<TR<TC

虧損,但繼續(xù)生產(chǎn)P

Q<AVC

Q

虧損,停產(chǎn)TR<TVC

虧損,停產(chǎn)2019-7-1謝謝觀看停產(chǎn)條件P>ACAVC<P<AC謝謝觀看七、長期經(jīng)營的標準LACP企業(yè)退出標準P<LAC

或TR<TC企業(yè)進入標準P>LAC

或TR>TC2019-7-1謝謝觀看七、長期經(jīng)營的標準LACP企業(yè)退出標準2019-7-謝謝觀看PQ0LMCLACSMC1SAC1QLP=MRPQSSMC2SAC2企業(yè)長期均衡調(diào)整要在長期獲得最大利潤LMC=P要實現(xiàn)規(guī)模最優(yōu)SAC2=LAC2019-7-1謝謝觀看PQ0LMCLACSMC1SAC1QLP=MRPQS謝謝觀看

有進入與退出的市場供給P1市場價格為P1時,價格遠遠高于平均成本,即使是最差的企業(yè),也能贏利。這就吸引許多企業(yè)進入,擴大了總供給,供給曲線外移P3市場價格為P3時,價格遠遠低于平均成本,即使是最好的企業(yè),也要虧損。這使許多企業(yè)選擇退出,減少了總供給,供給曲線內(nèi)移P2市場價格為P2時,價格等于平均成本,老企業(yè)既不退出,新企業(yè)也不進入,企業(yè)以最優(yōu)規(guī)模生產(chǎn),行業(yè)達到某種均衡行業(yè)需求曲線行業(yè)供給曲線LACSAC最優(yōu)規(guī)模SMC2019-7-1謝謝觀看有進入與退出的市場供給P1市場價格為P謝謝觀看零利潤利潤=(P-SAC)Q=0(當P=SAC(最低點))包含有機會成本指的是經(jīng)濟利潤,而不是會計利潤在零利潤均衡時,經(jīng)濟利潤是零,但會計利潤大于零2019-7-1謝謝觀看零利潤利潤=(P-SAC)Q=0(當P謝謝觀看新時代的南轅北轍

——鐵老大你為什么這么牛最近,記者發(fā)現(xiàn)了這樣一樁怪事:由宜昌開往廣州的555次列車,自宜昌開出跨入焦枝線后,應該朝南開,但它沒有南下,而是向北開。經(jīng)過近4個半小時、一直開到244公里之外的襄樊后,才稍做調(diào)整,沿漢丹線開向東南方向。實際上,這段路如果直接南下,經(jīng)石門、長沙等地直達廣州,行程可縮短500公里,時間可壓縮7—9個小時。2019-7-1謝謝觀看新時代的南轅北轍

——鐵老大你為什么這么牛最近,記者謝謝觀看由于客車票價是按實際運行里程計算的,走多遠的路,就得掏多少的票款。555次列車繞道遠行,使硬座票增加了22元;硬臥票增加了45元:軟臥票增加了74元。如果是空調(diào)車的話,這個差額將更大。

類似555次列車近路不走走遠路的現(xiàn)象還有很多。據(jù)調(diào)查,京九鐵路建成運營后,為北京至廈門之間的107/108次列車提供了一條捷徑,但開通運行將近5年后至今,該次列車仍繞道京滬線。鐵道部一方面早就宣稱京滬線能力超負荷,并因此得出需要另建新線的結(jié)論,另一方面卻又將別的車次往能力吃緊的京滬線上硬塞,當初十萬火急短短三年強行建成的京九鐵路,如今卻吃不飽,能力閑置。還有上海開往昆明的列車,在株洲與貴陽之間,不走直線,竟然繞道柳州,無端增加數(shù)百公里距離。2019-7-1謝謝觀看由于客車票價是按實際運行里程計算的,走多遠的路,就得謝謝觀看第二節(jié)壟斷市場完全壟斷市場:獨家廠商控制了某種市場上產(chǎn)品的全部供給2019-7-1謝謝觀看第二節(jié)壟斷市場完全壟斷市場:獨家廠商控制了某種市謝謝觀看一、完全壟斷的市場特征企業(yè)就是行業(yè)產(chǎn)品不能替代獨自決定價格進入障礙實行差別價格2019-7-1謝謝觀看一、完全壟斷的市場特征企業(yè)就是行業(yè)2019-7-1謝謝觀看二、形成壟斷的原因???特種資源的控制專利權政府特許自然壟斷2019-7-1謝謝觀看二、形成壟斷的原因???特種資源的控制2019-7-謝謝觀看三、壟斷企業(yè)的需求曲線企業(yè)的需求曲線=行業(yè)的需求曲線P1Q1P2Q2QP由產(chǎn)量增加新增的收入P2

Q由價格降低減少的收入P

Q1產(chǎn)量效應價格效應價格產(chǎn)量2019-7-1謝謝觀看三、壟斷企業(yè)的需求曲線企業(yè)的需求曲線=行業(yè)的需求謝謝觀看四、平均收益與邊際收益平均收益曲線AR=需求曲線(P=a-bQ)邊際收益曲線MR=a-2bQ-bQ1Q1價格產(chǎn)量對于壟斷企業(yè)P

>MRMR曲線均分需求曲線(AR曲線)與縱軸的水平距離2019-7-1謝謝觀看四、平均收益與邊際收益平均收益曲線AR=需求曲線(謝謝觀看壟斷利潤五、產(chǎn)量和價格的決策Q價格產(chǎn)量邊際收益MR平均成本AC邊際成本MCMR=MC決定了______的產(chǎn)量AC決定了__

P需求曲線決定了_

_

壟斷企業(yè)與完全競爭企業(yè)的區(qū)別對于完全競爭企業(yè)P=MC=MR對于壟斷企業(yè)P

MC=MR需求曲線(AR曲線)壟斷企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)量壟斷企業(yè)的最優(yōu)價格2019-7-1謝謝觀看壟斷利潤五、產(chǎn)量和價格的決策Q價格產(chǎn)量邊際收益MR平謝謝觀看六、壟斷廠商均衡的數(shù)學例子已知某壟斷廠商的短期總成本為STC=0.1Q3-6Q2+140Q+3000,反需求函數(shù)為P=150-3.25Q求均衡價格和均衡產(chǎn)量2019-7-1謝謝觀看六、壟斷廠商均衡的數(shù)學例子已知某壟斷廠商的短期總成本謝謝觀看解:由STC=0.1Q3-6Q2+140Q+3000得MC=0.3Q2-12Q+140由P=150-3.25Q得MR=150-6.5Q壟斷廠商短期均衡的條件MR=MC所以0.3Q2-12Q+140=150-6.5QQ=20(Q=-5/3不合題意,舍去),P=202019-7-1謝謝觀看解:由STC=0.1Q3-6Q2+140Q+3000謝謝觀看七、壟斷廠商定價策略2019-7-1謝謝觀看七、壟斷廠商定價策略2019-7-1謝謝觀看(一)成本加成定價1、企業(yè)定價現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查,絕大多數(shù)企業(yè)并不采用MR=MC的方法進行定價成本加成定價法又稱全部成本法德國:70%的企業(yè)英國:60%的企業(yè)美國也在60%以上2019-7-1謝謝觀看(一)成本加成定價1、企業(yè)定價現(xiàn)狀2019-7-1謝謝觀看原因(1)信息不完全(需求曲線難以確定)(2)目標多元化(3)簡單易用(4)為企業(yè)價格變動提供了正當?shù)睦碛?019-7-1謝謝觀看原因(1)信息不完全(需求曲線難以確定)2019-7謝謝觀看2、加成定價法的步驟(1)確定產(chǎn)品平均成本(按生產(chǎn)能力的2/3到3/4計算的平均成本)(2)確定加成價格加成=(價格-平均成本)/成本加成是每單位成本應該附加的利潤價格=平均成本×(1+加成)2019-7-1謝謝觀看2、加成定價法的步驟2019-7-1謝謝觀看例如通用公司P=L+M+F/Q+r×A/Q2019-7-1謝謝觀看例如通用公司2019-7-1謝謝觀看2、多種產(chǎn)品企業(yè)定價應該注意的問題生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)的不同,降價策略影響不同(1)互補品,一種商品價格下降會引起兩種產(chǎn)品的需求量增加,利潤可能增加(2)替代品,一種商品的價格下降,會引起其它產(chǎn)品的需求量減少,利潤不一定增加2019-7-1謝謝觀看2、多種產(chǎn)品企業(yè)定價應該注意的問題生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)謝謝觀看3、價格歧視價格歧視的結(jié)論1、價格歧視是利潤最大化壟斷者的理性戰(zhàn)略2、價格歧視要求根據(jù)支付意愿劃分顧客3、價格歧視可以增進社會福利價格歧視的條件1、企業(yè)對價格有一定的控制能力2、市場被分割,顧客無法倒賣產(chǎn)品3、不同市場的價格彈性不同2019-7-1謝謝觀看3、價格歧視價格歧視的結(jié)論價格歧視的條件2019-7謝謝觀看價格歧視分為三類①一級價格歧視,又稱完全價格歧視。為每單位產(chǎn)品制定不同的銷售價格。PQ1O2P1P2PNAnB一級價格歧視一級價格歧視的廠商將所有消費者剩余榨光,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者的壟斷利潤。如果廠商已知消費者的需求曲線,即已知消費者對每一單位產(chǎn)品愿意并且能夠支付的最高價格,廠商就可以按此價格逐個制定商品價格。2019-7-1謝謝觀看價格歧視分為三類①一級價格歧視,又稱完全價格歧視。P謝謝觀看②二級價格歧視。二級價格歧視:壟斷廠商根據(jù)不同的消費者及其購買量確定的價格。PQQ2EP1P2A BCDFGP3Q3Q1O第一段第二段第三段二級價格歧視廠商的收益為陰影部分FCGBP1P3,當按同一價格,例如P3價格銷售Q3產(chǎn)量時利潤為零。陰影部分面積屬消費者剩余的一部分,在二級價格歧視下,廠商將這部分消費者剩余轉(zhuǎn)化成了壟斷利潤。比較普遍,如電力公司實行分段定價。適用于那些容易度量和記錄的勞務,如煤氣、電力、水、電話通訊等的出售。2019-7-1謝謝觀看②二級價格歧視。二級價格歧視:壟斷廠商根據(jù)不同的消費謝謝觀看③三級價格歧視。三級價格歧視:對同一種產(chǎn)品,在不同市場或?qū)Σ煌M者群體收取不同價格。根據(jù)需求狀況:需求彈性小的市場索取較高價格;需求彈性大的市場制定較低價格。同一種產(chǎn)品,國內(nèi)和國際價格不一樣,黃金時間和非黃金的廣告費不一樣等。本地人低價;外地人:游客高價。MR、MC在兩個市場都相等,所以,P與ed成反比

P-MR(或MC)=P/ed。P=P/ed-MR(或MC)。2019-7-1謝謝觀看③三級價格歧視。三級價格歧視:根據(jù)需求狀況:同一種產(chǎn)謝謝觀看QQPPAPBMRAOMC假設為水平MCMRBDADB市場A:需求彈性較小市場B:需求彈性較大QAQB三級價格歧視圖示不同市場上,廠商成本一樣。需求彈性小的高定價、需求彈性大的低定價。2019-7-1謝謝觀看QQPPAPBMRAOMC假設為水平MCMRBDAD謝謝觀看案例分析1、飛機票的價格歧視2、肯德基優(yōu)惠券的價格歧視2019-7-1謝謝觀看案例分析1、飛機票的價格歧視2019-7-1謝謝觀看4、兩部收費。兩部收費,又稱雙重收費:要求先付費以獲得商品購買權,然后再要求為每一單位商品支付額外費用。目的也是為了增加企業(yè)利潤。壟斷廠商確定進入費:T固定,與消費量無關;使用費:P不固定,與消費量有關。如出租車的起步價和所走路程的價格,手機的月租費和話費等。2019-7-1謝謝觀看4、兩部收費。兩部收費,又稱雙重收費:目的也是為了增謝謝觀看5、捆綁銷售。捆綁銷售:要求購買其某種產(chǎn)品的同時,必須購其另一種產(chǎn)品。書消費者AB紅樓夢2418西游記1620捆綁銷售40382019-7-1謝謝觀看5、捆綁銷售。捆綁銷售:書消費者AB紅樓夢2418西謝謝觀看書消費者AB紅樓夢2418西游記1614捆綁銷售40322019-7-1謝謝觀看書消費者AB紅樓夢2418西游記1614捆綁銷售40謝謝觀看捆綁銷售一般適用于需求負相關。如對兩需求是正相關的,則捆綁銷售不會給廠商帶來額外的收益。在顧客偏好存在差異而廠商又無法實施價格歧視的條件下,使用這一決策,可以增加廠商的利潤。2019-7-1謝謝觀看捆綁銷售一般適用于需求負相關。在顧客偏好存在差異而廠謝謝觀看八、壟斷勢力造成的福利損失價格產(chǎn)量邊際收益MR邊際成本MC壟斷數(shù)量壟斷價格需求曲線競爭價格競爭數(shù)量消費者減少的福利生產(chǎn)者增加的福利無謂損失的福利2019-7-1謝謝觀看八、壟斷勢力造成的福利損失價格產(chǎn)量邊際收益MR邊際成謝謝觀看第三節(jié)寡頭市場和壟斷競爭市場一、寡頭壟斷特征廠商數(shù)目少,3-5家企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模缺乏一致性企業(yè)決策相互影響(一般采用博弈論進行分析)競爭方式多樣性需求曲線不確定性2019-7-1謝謝觀看第三節(jié)寡頭市場和壟斷競爭市場一、寡頭壟斷特征2019謝謝觀看典型事件:廣告上的博弈OPEC中的爭執(zhí)2019-7-1謝謝觀看典型事件:廣告上的博弈OPEC中的爭執(zhí)2019-7-謝謝觀看二、壟斷競爭特征許多賣者:有許多企業(yè)爭奪同樣的顧客群體,每一個廠商的生產(chǎn)規(guī)模都比較小。產(chǎn)品差異:各個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是同質(zhì)的,而是有差別的,并且產(chǎn)品之間存在很好的替代性。自由進出:企業(yè)容易進入或退出市場信息充分:交易各方的信息基本上是完全的2019-7-1謝謝觀看二、壟斷競爭特征許多賣者:有許多企業(yè)爭奪同樣的顧客群

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論