《甲指乙購材料采購管理流程細則》_第1頁
《甲指乙購材料采購管理流程細則》_第2頁
《甲指乙購材料采購管理流程細則》_第3頁
《甲指乙購材料采購管理流程細則》_第4頁
《甲指乙購材料采購管理流程細則》_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

編號:JH-ZC-001版號:A/0編號:JH-ZC-001版號:A/0頁碼:第1頁共8頁甲指乙購材料選購治理流程細則甲指乙購材料選購治理流程細則批準 日期修訂記錄日期2023.03.12

狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人一、工作流程總包單

甲指乙分包/甲指乙供材料(設(shè)備)治理流程技術(shù)本錢部工程治理部

綜合事

領(lǐng)導(dǎo)審批位 技術(shù) 招標 本錢 務(wù)部招標規(guī)劃分包、材料設(shè)備進場打算材料設(shè)備進場打算

選型標準、技術(shù)要求

招標選購打算、范圍招標/詢價文件、供給入圍

招標選購清單范圍工程量清單及把握價

明源電子流程審批招標/詢價參與 參與 評標小組評 參與定確定分包/供給商、定標審批組織封樣下發(fā)認定單接收 接收二、流程概況適用范圍術(shù)語和定義參與部門部門/領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)本錢部工程治理部綜合事務(wù)部

包工作打算性和限價材料治理。適用于甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包招標選購治理過程。方確認的合同條款、合同總價與甲方指定的供給商簽訂選購合同。技術(shù)本錢部工程治理部、技術(shù)本錢部、綜合事務(wù)部流程中擔(dān)當(dāng)職責(zé)1、技術(shù)組供給材料〔設(shè)備〕選型標準和技術(shù)參數(shù)等;2、技術(shù)組對與影響產(chǎn)品質(zhì)量與外觀效果的材料〔設(shè)備〕進展審核。3、本錢組組織編制甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程清單;4、本錢組負責(zé)編制甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程把握價。5、招標組負責(zé)組織甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程招標詢價工作;6、招標組負責(zé)組織評標小組對甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程進展評定并發(fā)起定標審批。7、招標組向技術(shù)本錢部/工程治理部發(fā)放材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包工程認定表;1、供給材料〔設(shè)備〕、分包進場打算作為甲指乙供材料選購工作的依據(jù)。2、參與甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包評標評定工作。3、負責(zé)向總包單位、供給商發(fā)放材料〔設(shè)備〕認定表;4、負責(zé)催促監(jiān)視總包單位與分包、材料〔設(shè)備〕供貨商簽訂合同。1、參與甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲指乙分包評標評定工作。2、對材料〔設(shè)備〕的產(chǎn)品質(zhì)量進展評定審核。;流程把握要點1、1、甲指乙供材料驗收:甲指乙供材料和設(shè)備進場前,應(yīng)書面通知監(jiān)理和工程治理部進展審核;乙供材料涉及觀感或設(shè)計效果的重要材料,應(yīng)按工程技術(shù)部認定的質(zhì)量及選型,在把握價格的范圍內(nèi)抽取樣板檢驗,乙供材料進場應(yīng)出具檢驗合格證。三、工作程序容

輸入條件 輸出成果 1、工程治理部供給分包/材料〔設(shè)備〕進場打算 1、甲指乙供材料〔設(shè)備〕、甲2、本錢組供給分包工程/材料〔設(shè) 指乙分包選購打算。2甲指制備〕清單。定甲指〕乙供材采購計求等

乙供材料〔設(shè)備〕招標/詢價文件〔含清單、技術(shù)要求〕

部劃、招工程招標選購規(guī)劃審批完成后,技術(shù)本錢依據(jù)總包合同商定的甲指乙分包、甲標詢價文件。定位的品質(zhì)要求以及市場狀況等因素編制《甲指乙分包、甲指乙供材料〔設(shè)備〕選購打算表》〔含單位、規(guī)格型號、數(shù)量〕;材料招標/詢價文件,并按明源打算招標選購審批流程報采領(lǐng)導(dǎo)審批。1技術(shù)組技術(shù)組供給材料〔供

備〕選型標準和技術(shù)參數(shù)等、 圍公司工程定位的品質(zhì)要求

部應(yīng)商入150萬的甲指乙分包、甲指乙供材料圍選擇招標/詢價工作

〔設(shè)備〕供給商進展入圍審批。〔設(shè)備〕供給商從供給商資源庫中選擇不少于三家供給商進展詢價。2本錢組供給分包工程/材料〔設(shè)備〕清單工程量 甲指乙分包/甲指乙供材料(設(shè)技術(shù)成本3、技術(shù)組供給材料〔設(shè)備〕技術(shù) 備)招標 標準。選型標準和技術(shù)參數(shù);2招標組織對分包工程/材料〔設(shè)備〕開展招標工作。容確

輸入條件甲指乙分包/備)招標投標文件

輸出成果 責(zé)任部門甲指乙分包/甲指乙供材料 (設(shè)備)定標審批表 部格

1組織評標小組對甲指乙分包、甲指乙供材料設(shè)備召開評標會議進展評定。備品牌、價格、供給商聯(lián)系方式、效勞內(nèi)容及相關(guān)計價付款依據(jù)。1甲指乙分包/甲指乙供材料設(shè)備評標記錄2甲指乙分包/甲指乙供材料價格審批表

材料設(shè)備樣板會簽單

部織封樣

物、承諾書、檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料;樣品,技術(shù)本錢部部自留一份,工程治理部一份;檢驗有關(guān)規(guī)定,進展材料設(shè)備進場驗收。向 1、甲指乙購/材料〔設(shè)備〕定標審

1、甲指乙購材料認定表

施工單 批單 部位發(fā)放1、材料設(shè)備定標審批單經(jīng)審批通過后,由技術(shù)本錢部擬定《甲指乙購材料認定認價通 發(fā)送工程治理部及總包施工單位,發(fā)送施工單位的《甲指乙購材料認定知 表》不得消滅公司內(nèi)部定標審批信息流。1、支持文件附件一:工程名稱供給商名稱工程名稱供給商名稱材料名稱材料品牌規(guī)格型號材質(zhì)描述使用區(qū)域簽字確認日期:附件二、《甲指乙分包、甲指乙供材料〔設(shè)備》認定表》甲指乙購材料認定表工程名稱:記錄編號指乙分包、甲指乙供材料認定內(nèi)容經(jīng)公司爭論打算, 工程電線電纜甲指乙分包〔材料〕選用**集團戰(zhàn)略選購品牌:遠東電纜,總包單位需按以下指定品牌、價格、供給商執(zhí)行選購:指定單位名稱:遠東電纜指定單位聯(lián)系方式:一、根本信息1、計價原則:詳附件計價依據(jù)及價格清單。備注說明:以上價格包含稅金、運費、卸貨、包裝、保險等費用。二、合同簽訂及供貨付款說明:1、計價原則:按以上具體計價依據(jù)及價格清單執(zhí)行。最終工程量以實際圖紙為認準。定 2、供貨期:15天。說 3、付款條件說明:預(yù)付20%,分批次到貨后付至該批次的100%

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論