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第頁(yè)共頁(yè)促銷活動(dòng)方案800字(3篇)促銷活動(dòng)方案800字篇一20xx年2月22日(五)—2月25日(一),共4天!xx百貨一)、sp品牌主力活動(dòng):特別企劃:1、流行夏款/床用商品出清低至3折,開(kāi)學(xué)用品優(yōu)惠大放送!2、vip購(gòu)夏款服飾折后再享9折!1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月22日—2月25日2)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)客服臺(tái)3)活動(dòng)內(nèi)容:a.憑學(xué)生證即可免費(fèi)領(lǐng)取鞋券+化裝品券一份(指定區(qū)域惠滿200元抵用一張),并可免費(fèi)辦理vip會(huì)員卡!b.活動(dòng)期間,vip學(xué)生來(lái)店任意消費(fèi)可享5倍積分(憑學(xué)生證)!1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月22日—2月25日2)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)化裝區(qū)/xx百貨____平臺(tái)3)活動(dòng)內(nèi)容:xx百貨秋季化裝節(jié)正在熾熱開(kāi)啟中!a.活動(dòng)期間,我商場(chǎng)化裝區(qū)全線化裝品滿100元立減30元現(xiàn)金,以此類推,多買(mǎi)多減!b.2月23日至24日期間,我商場(chǎng)邀請(qǐng)了著名品牌化裝師現(xiàn)場(chǎng)為您免費(fèi)體驗(yàn)精致彩妝、皮膚測(cè)試、轉(zhuǎn)季護(hù)膚講學(xué)等;100元化裝券免費(fèi)領(lǐng)取啦!c.活動(dòng)期間,分享本次化裝區(qū)活動(dòng)至微信朋友圈中即可憑分享鏈接至商場(chǎng)一樓客服臺(tái)領(lǐng)取100元化裝券一張(滿300元即可使用)!1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月22日—2月25日2)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)/鞋品區(qū)3)活動(dòng)內(nèi)容:a.開(kāi)學(xué)總發(fā)動(dòng)——活動(dòng)期間,我商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)/休閑裝大型特賣(mài)會(huì)19元起!b.心情換季,鞋柜變身——活動(dòng)期間,我商場(chǎng)一樓鞋品區(qū)新季秋鞋齊上柜,款款單品,擄獲芳心。metoschool——活動(dòng)期間我商場(chǎng)箱包新品上柜指定款最高1元當(dāng)2元,購(gòu)物有好禮。憑學(xué)生證最享10%減現(xiàn)!1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月23日—2月24日2)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)一樓3)活動(dòng)內(nèi)容:手快就是賺到!2月23日、2月24日19:30,xx百貨精選多款時(shí)尚服飾,統(tǒng)統(tǒng)10元,10秒10元秒殺!這種速度與激情,你的小心臟hold得住嗎?促銷活動(dòng)方案800字篇二創(chuàng)新很重要。營(yíng)銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買(mǎi)出不同來(lái)。創(chuàng)新就是要?jiǎng)?chuàng)造差異化,差異性的,差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來(lái)完成淡季銷量的增長(zhǎng)。在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額。從取勢(shì)的角度來(lái)看,能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的企業(yè),以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以獲得不錯(cuò)的影響力。雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略,甚至可以說(shuō)是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌timex曾在淡季針對(duì)敏感于潮流的消費(fèi)者推出了200個(gè)新款,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚和高科技的設(shè)計(jì),使得timex的銷量增長(zhǎng)了30%左右。發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費(fèi)方式,如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂(lè)”、“熱椰汁”,甚至“煮紅棗啤酒”,就是淡季促銷的創(chuàng)新典范。有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原那么,在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做,只會(huì)使銷售壓力更大,淡季更淡。某滋補(bǔ)酒在陜西省市場(chǎng)上就曾因?yàn)樵诘敬蠓s費(fèi)用——取消了陳列費(fèi)用,降低人員工資和提成,結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失,旺季到來(lái)時(shí),已措手不及。相反,在淡季保持適度的,特別是形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的壓力,往往能獲得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視消費(fèi)商20xx年9-11月的淡季,不但帶來(lái)了35%左右的銷售額增加,更讓純平產(chǎn)品的銷量同比增長(zhǎng)了10%。大局部營(yíng)銷專家的共識(shí)是:淡季將有限的資金投資在可以刺激消費(fèi)者的活動(dòng)上是比擬明智的營(yíng)銷方法。值得注意的是,淡季的切勿過(guò)分依賴于單純的降價(jià)打折上。為了減輕庫(kù)存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)展的大幅度打折,會(huì)破壞企業(yè)的品牌形象,影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是,可以考慮進(jìn)步產(chǎn)品的附加值和增加一些效勞,這樣在增加短期銷量的同時(shí),不會(huì)對(duì)已經(jīng)購(gòu)置了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。進(jìn)入淡季,通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮,但另外一些銷售渠道那么開(kāi)場(chǎng)展現(xiàn)其價(jià)值,這就是淡季渠道。比方瓶裝飲用水,秋冬淡季時(shí),超市、批發(fā)市場(chǎng)、零售店、攤點(diǎn)等正常渠道萎縮很大,然而生意冷淡了一個(gè)夏季、桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門(mén)的季節(jié),人在洗浴、桑拿后會(huì)感到口渴,水的消費(fèi)量很大。假如能拿下某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)大部和桑拿中心,銷量仍然可觀。淡季的渠道策略無(wú)非兩方面:一方面,在淡季,銷售波動(dòng)較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化;另一方面,針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),開(kāi)發(fā)新的渠道,適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。比方,有的企業(yè)在旺季時(shí)注重開(kāi)發(fā)城市區(qū)域市場(chǎng),強(qiáng)化批發(fā)渠道,淡季時(shí)那么側(cè)重于農(nóng)村市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)大客戶,成功實(shí)現(xiàn)了銷售無(wú)淡季。淡季除了有時(shí)間限制外,還有區(qū)域限制。也就是說(shuō),在同一時(shí)間內(nèi),在不同的區(qū)域市場(chǎng),淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點(diǎn)。而相當(dāng)多的產(chǎn)品當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)淡季時(shí),在國(guó)際市場(chǎng)卻進(jìn)入消費(fèi)旺季;在城市出現(xiàn)淡季時(shí),在農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部可能根本沒(méi)有淡季的跡象。中國(guó)國(guó)土遼闊,橫跨多個(gè)氣候帶,更有著進(jìn)展市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的騰挪空間。例如夏裝,當(dāng)我國(guó)北方進(jìn)入冬季時(shí),南方卻仍然陽(yáng)光明媚。為旺季營(yíng)銷準(zhǔn)備“旺季取利,淡季取勢(shì)”,但企業(yè)的最終目的就是謀利,而取勢(shì)同樣是為這個(gè)最終目的效勞的。另外,淡季終歸是淡季,“旺季搶增量,淡季搶減量”,“增量”永遠(yuǎn)比“減量”要大,取“增量”永遠(yuǎn)比裸地從對(duì)手手中搶食來(lái)得容易。而且,淡季促銷有時(shí)候是得不償失的。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:冬天花幾倍的努力將冰箱賣(mài)出去,搶得也許是夏天的生意。所以,淡季市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是和對(duì)手決戰(zhàn)的主力戰(zhàn)場(chǎng)。重視淡季促銷的目的,除了上面談到的適當(dāng)提升銷量和追求長(zhǎng)期利益外,主要是為旺季效勞?!皵承肝覒?zhàn)”的收獲僅是策略上的收益和戰(zhàn)術(shù)上的震憾,對(duì)長(zhǎng)期利益的堅(jiān)持也不過(guò)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的需要。在消費(fèi)旺季,企業(yè)有限的銷售人員,通過(guò)有限的銷售渠道,只能效勞于有限的客戶。在既定渠道和既定客戶業(yè)務(wù)的疲于奔命之下,很少有精力和時(shí)間開(kāi)發(fā)新的渠道和新的客戶。淡季時(shí),如果僅是坐等旺季到來(lái),最好的結(jié)果是在銷售旺季到來(lái)的時(shí)候,銷售渠道和客戶維持在原有的程度上,銷售業(yè)績(jī)止步不前,更可能的是由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷進(jìn)取,在新的旺季到來(lái)時(shí),原有的銷售渠道萎縮,客戶減少,銷售業(yè)績(jī)大幅度下降。所以,在淡季除了抓緊時(shí)間對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)展分析^p、歸類和管理外,企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道,開(kāi)發(fā)新的客戶和市場(chǎng),同時(shí),總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),謀劃下一步的市場(chǎng)開(kāi)拓方案,培訓(xùn)營(yíng)銷人員。消費(fèi)者在淡季往往會(huì)對(duì)自己的花費(fèi)和產(chǎn)品的價(jià)格更加敏感,因此這恰恰是進(jìn)展產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值承受度測(cè)試的最好時(shí)機(jī)。測(cè)試消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品和價(jià)格的承受程度,以備在旺季到來(lái)之時(shí)進(jìn)展大規(guī)模的全國(guó)推廣活動(dòng)。雀巢公司營(yíng)銷人員的經(jīng)歷是:“假如消費(fèi)者在淡季可以承受你提供的新產(chǎn)品、承受新產(chǎn)品的價(jià)格,那新產(chǎn)品在旺季的營(yíng)銷活動(dòng)就相對(duì)簡(jiǎn)單多了。”漢高公司曾經(jīng)在淡季測(cè)試營(yíng)銷了非傳統(tǒng)的200毫升裝家用清潔劑,并調(diào)整了3次價(jià)格,以求在消費(fèi)者承受度和企業(yè)利潤(rùn)中找到平衡點(diǎn)??煽诳蓸?lè)公司也曾經(jīng)在20xx年利用淡季在一些城市試點(diǎn)上市200毫升玻璃瓶裝可樂(lè),并測(cè)試了渠道和物流配送能否適應(yīng)這種新包裝的產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō),淡季開(kāi)展測(cè)試營(yíng)銷,風(fēng)險(xiǎn)比擬低,不會(huì)對(duì)企業(yè)原有的產(chǎn)品組合造成特別大的影響。同時(shí),渠道、廣告和物流上的本錢(qián)也相對(duì)要低很多。過(guò)量的存貨對(duì)于企業(yè)是宏大的財(cái)務(wù)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。假如壓在經(jīng)銷商手中,經(jīng)銷商為了減輕庫(kù)存壓力很可能會(huì)進(jìn)展大幅降價(jià)以清理存貨。但是,旺季到來(lái)時(shí)的存貨程度過(guò)低,很可能造成企業(yè)無(wú)法抓住突如其來(lái)的需求增長(zhǎng)。所以,淡季時(shí)的銷售預(yù)測(cè)和存貨監(jiān)控就非常重要,是對(duì)旺季戰(zhàn)役成功的準(zhǔn)備。服裝淡季促銷應(yīng)突出長(zhǎng)期利益.服裝淡季促銷之淡,在于銷量。銷量是一個(gè)期間指標(biāo),即“某個(gè)期間內(nèi)的銷量”,而這個(gè)期間是小于一年,甚至只有一兩個(gè)月。所以,服裝淡季之淡,僅是就短期利益而言,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期利益來(lái)說(shuō)是沒(méi)有淡旺之分的。所以,服裝淡季促銷重在取勢(shì).何為勢(shì)?就是長(zhǎng)期有價(jià)值的東西:口碑建立、品牌營(yíng)造、戰(zhàn)略價(jià)值等,這些都是企業(yè)的勢(shì),服裝淡季促銷是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期市場(chǎng)地位起作用的動(dòng)作。建立口碑,最重要的就是拉近與消費(fèi)者的間隔,獲得他們的好感。最簡(jiǎn)單有效的方法就是通過(guò)一些特別的公關(guān)活動(dòng),增加消費(fèi)者產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌感受的時(shí)機(jī)。特別是,在消費(fèi)者意想不到的情況下,主動(dòng)與他們接觸,增加他們的品牌聯(lián)想度(brandassociation)和品牌參與度。三星的微波爐淡季口碑營(yíng)銷,就是在各大城市的鬧市區(qū)設(shè)立眾多柜臺(tái),向消費(fèi)者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐車輪食譜”、“三星微波爐女性食譜”等,并創(chuàng)辦免費(fèi)的“微波爐烹飪班”,在學(xué)校、辦公樓等區(qū)域擺放微波爐,免費(fèi)為消費(fèi)者加熱食品,贏取好感。scullers是著名的運(yùn)動(dòng)休閑服裝品牌,在淡季舉辦“scullers搜索女裝設(shè)計(jì)師比賽”,每位婦女都有時(shí)機(jī)報(bào)名參賽,自己設(shè)計(jì)服裝、鞋帽和佩飾,并在鬧市區(qū)專門(mén)設(shè)立廣告亭展示優(yōu)勝作品。另外,scullers還籌劃過(guò)“幸運(yùn)減肥”淡季活動(dòng)。任何女性只要在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)減去一定的體重,就可以在scullers專賣(mài)店得到與她減去的體重比例相當(dāng)?shù)膕cullers產(chǎn)品。這些活動(dòng)吸引了很多女性參加,口傳身教,盡收女性消費(fèi)者人心。品牌營(yíng)造和口碑建立是相輔相成的,都是要占領(lǐng)消費(fèi)者的大腦。只是,口碑更注重于“與人為善”,重在獲得好感。品牌,那么重在豎立一種價(jià)值觀,并傳播這種價(jià)值的感覺(jué)。在淡季進(jìn)展品牌宣傳,一方面,可以使廣告在很大程度上擺脫銷售目的的困擾,另一方面,淡季的宣傳本錢(qián)低,品牌宣傳效益比高。并且,當(dāng)旺季降臨之時(shí),品牌將贏得很高的回想率(brandrecall)和大腦占有率(mindshare)。但淡季品牌宣傳也是一種財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重的營(yíng)銷策略,在短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)回報(bào)。絕大多數(shù)品牌都負(fù)擔(dān)不起在淡季的大規(guī)模廣告宣傳,而陷入一種兩難境地。相反,對(duì)于實(shí)力強(qiáng)大、現(xiàn)金充裕的公司來(lái)說(shuō),他們實(shí)際上正是利用在淡季進(jìn)展大規(guī)模廣告投入的才能打造了品牌優(yōu)勢(shì),最終將弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者驅(qū)出市場(chǎng)。在同可口可樂(lè)的`競(jìng)爭(zhēng)中,百事可樂(lè)就非常注重在淡季維持或增加廣告投入。而對(duì)于其他市場(chǎng)挑戰(zhàn)者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大概把銷售額的10%~12%用于廣告宣傳,而挑戰(zhàn)型企業(yè)那么到達(dá)了銷售額的20%~25%。在淡季通過(guò)廣告和公關(guān)活動(dòng)建立品牌資產(chǎn)、增加品牌附加值,可以使公司在市場(chǎng)情況好轉(zhuǎn)時(shí),快速地脫穎而出。曾經(jīng),冰淇淋類企業(yè)是很少在夏季之外打廣告的。但某個(gè)品牌的“反季營(yíng)銷策略”,即冬天開(kāi)場(chǎng)發(fā)起廣告,春天進(jìn)入頂峰,夏季逐漸停頓的反常策略,無(wú)論從本錢(qián)還是從效果,都獲得了宏大的成功。這就是具有戰(zhàn)略目光的淡季促銷策略。在進(jìn)入旺季時(shí),提早占領(lǐng)了戰(zhàn)略制高點(diǎn)。最終這種戰(zhàn)略行為,演變?yōu)橐粋€(gè)行業(yè)的營(yíng)銷形式。這才是淡季促銷的高端境界。促銷活動(dòng)方案800字篇三1、餐企管理者對(duì)旺季的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)展評(píng)估:考慮目前的經(jīng)營(yíng)形式是否得到消費(fèi)者的認(rèn)可?是否得到市場(chǎng)的檢驗(yàn)?2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式:針對(duì)淡季的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和季節(jié)特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)展創(chuàng)新。比方很多餐廳的經(jīng)營(yíng)面積較寬,還有面積很大的天臺(tái)或店前臨街地,那么是否可以充分利用起來(lái)搞“露吧”經(jīng)營(yíng)?籌劃諸如“品佳肴美酒,看露天電影”或者“舉杯邀明月,對(duì)影成三人”——樓頂天臺(tái)浪漫美食夜等特色經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。比方,純粹做面條的餐廳,是否可以根據(jù)顧客需求增加粥、粉?以前做點(diǎn)菜火鍋的,在淡季這一階段顧客會(huì)不會(huì)感覺(jué)消費(fèi)起來(lái)蠻高的,那么是否可以考慮做價(jià)格平一點(diǎn)品種全一點(diǎn)的自助餐?再比方,如今消費(fèi)者對(duì)食品衛(wèi)生狀況、是否缺斤短兩、原料是否以次充好等現(xiàn)象非常關(guān)注,那么有條件的餐廳是否可以改成全透明廚房經(jīng)營(yíng)或安裝可視系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)廚房直播式經(jīng)營(yíng)?以此亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者,既讓顧客放心又能欣賞到美食演繹全過(guò)程。餐飲經(jīng)營(yíng),“市”在人為。每家餐廳一定要利用自身的資優(yōu)勢(shì)不斷的嘗試創(chuàng)新,盡可能的去迎合消費(fèi)者,迎合市場(chǎng),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然每家餐廳因?yàn)榻?jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)形式、經(jīng)營(yíng)菜系、經(jīng)營(yíng)品種及所處的區(qū)域城市等不同,其進(jìn)入淡旺季的時(shí)間有差異性,但都具有季節(jié)性。因此,根據(jù)季節(jié)開(kāi)發(fā)菜品、調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造對(duì)促進(jìn)餐飲銷售就有很大的作用。比方某飲食企業(yè)四月隆重推出火鍋新體驗(yàn)—“全新無(wú)碟火鍋”以及“回歸自然,綠色安康”的生態(tài)山野菜系列和生吃菜系列。蒲公英、椿尖、野蔥、扎耳根等野菜不僅喚起了我們對(duì)童年快樂(lè)生活的回憶,而且原始生態(tài)的菜肴體驗(yàn)也極端的挑逗了味蕾的快感。再如,夏天既是流金季節(jié),也是較佳的賞荷時(shí)節(jié),某酒樓就充分把握住了市民夏天喜歡吃清火解熱的菜肴又喜賞荷的興趣,及時(shí)推出了“十里荷花宴”、夏令菜系列,所有菜肴都與蓮子、荷葉有關(guān)。這一創(chuàng)新菜的推出讓該酒樓真正嘗到了在餐飲淡季食客如潮、生意火爆的成就感。餐飲旺季的時(shí)候,營(yíng)運(yùn)中或許暴露出了很多問(wèn)題,比方管理績(jī)效低、效勞流程不暢、效勞技能欠缺、菜品創(chuàng)新少、人員流失大、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、前后堂配合差等等問(wèn)題,但由于生意好,根本沒(méi)有時(shí)間去解決。而淡季正好給管理者一個(gè)考慮、檢測(cè)、調(diào)整差距和修練內(nèi)功的時(shí)機(jī)。利用淡季進(jìn)展內(nèi)部調(diào)整,完善管理,整合制度,優(yōu)化流程,進(jìn)展員工職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn),開(kāi)展員工內(nèi)部拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。另外,眼下廚房事務(wù)相對(duì)有所減輕,餐廳也可組織廚師長(zhǎng)外出采風(fēng)尋菜,為旺季提早做準(zhǔn)備。有創(chuàng)意的主題促銷,不僅可以刺激消費(fèi),拉動(dòng)餐廳銷售,而且還能提升餐廳品牌的知名度與美譽(yù)度。在餐飲淡季里如何勾起市民進(jìn)店吃飯的興趣?1、價(jià)風(fēng)格整:適當(dāng)推出特價(jià)菜其實(shí)是一種很有效的手段,比方某海鮮城如今每天推出一款特價(jià)海鮮,吸引食客甚眾。2、舉行主題促銷月籌劃活動(dòng):某企業(yè)四月開(kāi)展的“回歸自然,綠色安康”美食節(jié)活動(dòng),營(yíng)銷上主要突出

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