施工管理項(xiàng)目策劃書

...參考資料參考資料施工治理籌劃書一、工程建設(shè)概況

第一局部工程概況其次局部籌劃內(nèi)容闡述一、總說明〔詳見第三局部11《CI〔圖1、排水布置圖〔2、施工區(qū)段劃分圖〔圖3、施工總進(jìn)度打算圖〔圖4CI〔5〕等以上各種表格、圖紙附后。本局部主要就表格的內(nèi)容進(jìn)展相關(guān)說明。二、關(guān)于治理目標(biāo)1〔執(zhí)行〕經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、安全總監(jiān)組成。執(zhí)行〕經(jīng)理負(fù)責(zé)工程全面治理工作。工程技術(shù)經(jīng)理主管工程技術(shù)和質(zhì)量工作。工程機(jī)電經(jīng)理主管工程機(jī)電工程。安全總監(jiān)主管工程全面安全治理工作。術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、機(jī)電部。專業(yè)分包治理層：由土建施工片區(qū)、安裝施工區(qū)和專業(yè)分包商組成，專業(yè)分包治理和治理，是工程部的執(zhí)行層。工程治理模式工程治理人員配備4、施工區(qū)段劃分四、CI〔見工程籌劃—5〕六、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案〔見工程籌劃—6〕〔見工程籌劃—7，共三頁〕1、編制依據(jù)2、水源、電源狀況3、臨水方案、臨電方案1十、物資選購方案十二、生產(chǎn)區(qū)布置十三、施工總進(jìn)度打算1、本工程總體的進(jìn)度打算嚴(yán)格依據(jù)投標(biāo)工期把握；內(nèi)容節(jié)點(diǎn)工期起止時(shí)間施工預(yù)備內(nèi)容節(jié)點(diǎn)工期起止時(shí)間施工預(yù)備1506.9.1～06.9.15車庫根底完6506.9.1～06.11.04車庫構(gòu)造完10506.9.1～06.12.13裙樓主體完16507.9.1～07.02.12A32506.9.1～07.07.11B22506.9.1～07.05.2裙樓移交精裝修2023.08.0222023.07.1212023.11.0525352023.9.1～2023.03.1719002023.9.1～2023.03.17各單位工程的實(shí)際開工日期以業(yè)主或業(yè)主托付的監(jiān)理公司下發(fā)的開工通知書為準(zhǔn)，各±0.00十四、總分包治理分包應(yīng)配備與總包業(yè)務(wù)對(duì)口的治理人員各分包單位進(jìn)場(chǎng)前，將進(jìn)場(chǎng)人員造冊(cè)〔包括照片〔1、性別、年齡、住址、身份辦理有關(guān)手續(xù)后進(jìn)場(chǎng)施工。生產(chǎn)技術(shù)治理按工程部的技術(shù)要求編制專題施工方案，并報(bào)分公司或工程部審批。組織圖紙預(yù)審、參與圖紙會(huì)審。和指導(dǎo)。進(jìn)展施工測(cè)量，測(cè)量成果應(yīng)報(bào)工程技術(shù)經(jīng)理復(fù)核；分包資料定期報(bào)工程部檢查。遵守見證取樣原則，分包單位應(yīng)將工程用材和試塊試件托付有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。分包應(yīng)建立材料治理臺(tái)帳，進(jìn)展收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理，避開混淆和將業(yè)主、監(jiān)理和工程部各持一份，作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。分包方全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、選購部都必需填寫清單，一式二份，工程部、分包工現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備，必需標(biāo)明不同的標(biāo)識(shí)以視區(qū)分。分包所實(shí)行的全部施工方法必需以技術(shù)文件的形式報(bào)工程部審批。保護(hù)。分包方之間成品保護(hù)糾紛由工程部召集分包負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。安全治理性較強(qiáng)的安全專題方案，專題安全方案報(bào)工程部備案。員須按工程部要求的標(biāo)準(zhǔn)配齊安全防護(hù)用品。執(zhí)行有關(guān)安全施工的指令。〔GB50303-2023〕〔JGJ46-2023〕執(zhí)行。4并承受工程部的日常檢查。的搭設(shè)位置必需嚴(yán)格依據(jù)工程部的總平面規(guī)劃進(jìn)展設(shè)置。進(jìn)度治理總承包工程部編制工程總進(jìn)度打算，分包須依據(jù)總進(jìn)度打算的要求編制分包進(jìn)度打算素和困難，保證作業(yè)打算的嚴(yán)峻性和有效性。分包單位每月25日向總承包工程部提交工程進(jìn)度報(bào)告，內(nèi)容包括形象進(jìn)度說明、存修改和更工程進(jìn)度，以準(zhǔn)確的反映出工程的現(xiàn)狀和尚未完成的工程。對(duì)業(yè)主指定分包的治理施工協(xié)議，作為分包單位與業(yè)主合同的附件。工程工程綜合治理效、有序的利用關(guān)心施工面積。出場(chǎng)物資到工程部簽發(fā)出門條方可放行。場(chǎng)貌治理中，總承包工程部組建一支由各分包參與組成的保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)工地的現(xiàn)場(chǎng)清分包必需對(duì)所屬施工區(qū)域按總承包工程部的要求做到工完場(chǎng)清。第三局部籌劃內(nèi)容詳見后續(xù)分項(xiàng)表格

工程名稱 ##大廈表 號(hào)

工程籌劃—1頁 數(shù) 第1頁 共1頁工程名稱業(yè)主名稱監(jiān)理公司：####建設(shè)監(jiān)理工程類別·公建 ○廠房 ○ 住宅 ○路橋 ○甚工程地點(diǎn):#####區(qū)項(xiàng) 工程規(guī)模:89708.8㎡工程總價(jià):106299899.89目 承包方式：⊙總承包 包，○分包，概 合同工作內(nèi)容/范圍簡述況 括：地基與根底工程、主體工程、室內(nèi)初裝修工程、給排水工程、電氣及公共區(qū)域照明工程、室外綜合管網(wǎng)、防雷工程等。道路工程、空調(diào)及消防工程、弱電工程等實(shí)施總包治理職責(zé)。項(xiàng) 質(zhì)量目標(biāo):按GB50300-2023驗(yàn)收合格構(gòu)造工程確保“##杯優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工目 程獎(jiǎng)；確保創(chuàng)##市建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“##杯；總 工期目標(biāo):按主合同中各單位工程總工期為900天。目 安全目標(biāo)：過3‰標(biāo) 本錢目標(biāo)：完成對(duì)公司的上交額。文明施工目標(biāo)：確保創(chuàng)“##市文明建筑工地”其他目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)論文一篇、省部級(jí)QC成果一項(xiàng)。...參考資料參考資料

工程名稱 ##大廈表 號(hào) 工程籌劃—2頁 數(shù) 第1頁 共1頁工程名稱治理人員配備 表 號(hào)

##大廈工程籌劃—3頁數(shù)12序號(hào)部門崗位名稱姓名工作時(shí)間1工程執(zhí)行經(jīng)理2技術(shù)經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理決策層4商務(wù)經(jīng)理5機(jī)電經(jīng)理6安全總監(jiān)7綜合治理師8綜合辦公室保安隊(duì)長9造價(jià)工程師10助理工程師合約部助理工程師工程會(huì)計(jì)師11現(xiàn)場(chǎng)工程師12助理工程師工程部13現(xiàn)場(chǎng)工程師14助理工程師15助理工程師16助理工程師技術(shù)部17助理工程師18測(cè)量工程師19質(zhì)量工程師質(zhì)量部20助理工程師2122安全部安全工程師助理工程師23設(shè)備工程師24機(jī)電部電氣工程師25水暖工程師2627選購部選購工程師助理工程師CI

工程名稱 ##大廈表號(hào)工程籌劃—4頁數(shù)第1頁 共1頁序CI數(shù)量材質(zhì)備注號(hào)1.門口施工標(biāo)牌〔八牌二圖〕不銹鋼按##標(biāo)準(zhǔn)做法2.施工圖牌〔溫馨提示牌〕廣告布按##標(biāo)準(zhǔn)做法3.工程經(jīng)理部名牌不銹鋼按##標(biāo)準(zhǔn)做法4.〔責(zé)任制牌/效果圖/產(chǎn)值圖/網(wǎng)絡(luò)圖/進(jìn)度圖按##標(biāo)準(zhǔn)做法5.辦公室門牌不銹鋼按##標(biāo)準(zhǔn)做法6.施工導(dǎo)向牌不銹鋼按##標(biāo)準(zhǔn)做法7.大門鋼質(zhì)/電動(dòng)6m/8m8.圍墻〔內(nèi)、外〕磚砌抹灰、刮膩?zhàn)?.胸卡PVC10.辦公室CI按總公司要求11.CI按總公司要求12.窗簾絲質(zhì)滾筒式14.工人宿舍彩鋼活動(dòng)房15.工人食堂磚砌16.工人衛(wèi)生〔洗手〕間/澡堂磚砌17.配電箱鋼質(zhì)CI18安全帽CI19.品牌布尼龍布CI20.專用標(biāo)語廣告CI21.辦公桌椅一般22.經(jīng)理辦公桌木質(zhì)23.會(huì)議橢圓桌木質(zhì)24.經(jīng)理辦公室沙發(fā)皮質(zhì)25.電腦按需配置26.旗臺(tái)旗幟〔國旗和企業(yè)旗〕27.桌旗28.公司代表性工程照片29.環(huán)保綠化30.安全通道31.防火用具標(biāo)準(zhǔn)滅火器32.安全保衛(wèi)室〔門衛(wèi)〕磚砌33.電視機(jī)34.照相機(jī)具體布置詳見CI辦公設(shè)備配置方案

工程名稱 ##大廈表表號(hào)工程籌劃—5頁數(shù)11設(shè)備來源〔打△〕序號(hào)辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位固定資產(chǎn)內(nèi)部A 固定資產(chǎn)類1辦公室〔工程自用〕辦公室〔業(yè)主使用〕辦公室間△2間△3間△數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)部公司工程分包調(diào)配購置購置供給〔監(jiān)理使用〕4空調(diào)〔掛機(jī)〕臺(tái)△5空調(diào)〔柜機(jī)〕臺(tái)△6飲水機(jī)臺(tái)△7鐵文件柜個(gè)△8木文件柜個(gè)△9辦公桌套△10電腦臺(tái)△11床鋪套△12復(fù)印機(jī)臺(tái)△13打印機(jī)臺(tái)△現(xiàn)場(chǎng)臨建方案工程名稱表 號(hào)##大廈工程籌劃—6頁數(shù)11序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào)/做法單位數(shù)量使用時(shí)間來源〔租賃/自建〕1民工宿舍7.2×3.6間自建2治理人員承受彩鋼板活動(dòng)房間自建辦公室5.4×3.63監(jiān)理、業(yè)主承受彩鋼板活動(dòng)房間自建辦公室5.4×3.64會(huì)議室承受彩鋼板活動(dòng)房間自建5.4×10.85廁所承受磚砌筑個(gè)自建6×3.66鋼筋加工棚彩鋼搭設(shè)加工棚個(gè)自建7木工棚鋼管搭設(shè)加工棚個(gè)自建8門衛(wèi)室承受磚砌筑個(gè)自建9治理人員住宿承受磚砌筑間自建7.2×3.610施工道路混凝土路面米自建注：需附總平面布置圖及臨建圖紙臨水臨電方案臨水臨電方案工程名稱##大廈表頁號(hào)數(shù)工程籌劃—712序號(hào)水電設(shè)施名稱規(guī)格/型號(hào)單位配置數(shù)量使用時(shí)間 來源1電纜VV-3*95+2*50米自購2電纜VV-3*75+2*25米自購3電纜VV-3*120+2*75米自購4電纜VV-3*185+2*95米自購5供電接口450KVA個(gè)業(yè)主6總配電箱GGD2個(gè)自購箱箱(給水)架管(給水)

600*800*200 個(gè) 自購450*600*200 個(gè) 自購DN100 米 自購ф45 米 自購注：需附臨水臨電布置圖

工程名稱 ##大廈表 號(hào) 工程籌劃—7頁 數(shù) 第2頁 共2頁規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量使用時(shí)間來源號(hào)名稱位11閘閥DN150個(gè)自購12閘閥DN100個(gè)自購13閘閥DN50個(gè)自購DN20個(gè)自購DN20個(gè)自購DN20個(gè)自購制〕16料〕PPR16料〕PPRDN20米自購1718管水龍頭DN20DN20米個(gè)自購自購19 管

DN200 米 自購注：需附臨水臨電布置圖

工程名稱 ##大廈表 號(hào) 工程籌劃—8頁 數(shù) 第1頁 共2頁序號(hào) 方案名稱施工組織設(shè)計(jì)工程質(zhì)量打算打算總承包治理方案臨水、臨電施工方案施工測(cè)量專題施工方案塔吊根底施工方案塔吊安拆施工方案根底施工方案鋼筋施工專題方案模板施工專題方案砼施工專題方案安全防護(hù)專題方案外架工程施工專題方案內(nèi)裝飾裝修專題施工方案外裝飾裝修專題施工方案機(jī)電工程專題施工方案安全救援應(yīng)急預(yù)案土方回填專題施工方案砌體施工專題施工方案屋面工程專題方案廚、衛(wèi)防水工程專題方案

編號(hào) 方案及資源配置狀況描述術(shù)經(jīng)理組織編寫方案由工程技術(shù)經(jīng)理組織編寫方案由工程機(jī)電部組織編寫方案由工程技術(shù)部組織編寫方案由工程技術(shù)部組織編寫方案由安拆單位編寫方案、工程部審核由工程技術(shù)部組織編寫方案由工程技術(shù)部組織編寫方案由工程技術(shù)部組織編寫方案由工程安全部組織編寫方案由工程技術(shù)部組織編寫方案由工程技術(shù)部組織編寫方案由工程機(jī)電部組織編寫方案其它方案依據(jù)以后圖紙要求編制分包方案

工程名稱 ##大廈表 號(hào) 工程籌劃—9頁 數(shù) 第 1頁 共2頁序 分包

分包工作內(nèi)容

分包方式

估量進(jìn)場(chǎng)時(shí)招標(biāo)完成

侯選分包商名 備號(hào) 工程主體

具體界定A

間 時(shí)間 單 注○包工包料⊙勞務(wù)工程A

C區(qū) ○包工及局部材料主體B工程B

○其他○包工包料⊙勞務(wù)○包工及局部材料○其他○包工包料鋼筋 A區(qū)3加工 B區(qū)CA4 防水

⊙勞務(wù)○包工及局部材料○其他⊙包工包料○勞務(wù)○包工及局部材料○包工包料直螺5 接

A區(qū) ○勞務(wù)BC區(qū) ·包工及局部材料○其他...參考資料參考資料分包方案

工程名稱 ##大廈A砌體 內(nèi)裝 A區(qū)

表 號(hào)頁 數(shù)○包工包料·勞務(wù)材料○其他○包工包料·勞務(wù)

工程籌劃—9第2頁 共2頁待定飾(粗 B區(qū)裝) C區(qū)

○包工及部 待定分材料○其他·包工包料A區(qū) ○勞務(wù)涂料 機(jī)電

○包工及部 待定分材料○其他○包工包料·勞務(wù)〔水10

整個(gè)工程

○包工及部 待定分材料○其他○包工包料○勞務(wù)○包工及部 待定分材料·其他...參考資料參考資料物資選購方案物資選購方案工程名稱##大廈表頁號(hào)數(shù)工程籌劃—1011預(yù) 物資選購單位〔打△〕規(guī)格/型號(hào)估算計(jì)量計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間選購?fù)瓿蓸I(yè)時(shí)間主公司分公司部分包商選購地點(diǎn)△△△△△按施工進(jìn)度打算要求分△批間續(xù)進(jìn)場(chǎng)△△△商品砼m3△砌塊m3△數(shù)量單位鋼管T碗扣T模板m2木枋m3安全網(wǎng)m2扣件套竹架板竹籬笆鋼筋塊塊T機(jī)械設(shè)備配置方案機(jī)械設(shè)備配置方案工程名稱##大廈表 號(hào) 工程籌劃—11頁 數(shù) 第1頁 共3頁機(jī)械機(jī)械序設(shè)規(guī)格/型號(hào)備號(hào)名稱1塔吊QTZ63〔50m〕2塔吊QTZ63〔50m〕輸3送泵多吸單工置量估量進(jìn)場(chǎng)時(shí)部數(shù)單 間位量位

估量退場(chǎng)時(shí)間

機(jī)械設(shè)備來源〔打△〕公項(xiàng)外分司目部包自采租提有購賃供2 臺(tái) △1 臺(tái) △高壓水泵5砂漿攪高壓水泵5砂漿攪350L拌機(jī)6潛水Φ50泵7鋼筋調(diào)GT4/8直機(jī)8鋼筋切QJ40-1斷機(jī)4臺(tái)4臺(tái)△10臺(tái)△2臺(tái)△2臺(tái)△加工場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配置方案

工程名稱 ##大廈表 號(hào) 工程籌劃—11頁 數(shù) 第2頁 共3頁筋9彎筋9彎GW-40曲機(jī)直螺10紋套絲機(jī)交流11電BX3-300焊機(jī)砂輪12切BX1-500割機(jī)木工13圓DJ-500盤鋸加工2 臺(tái) △場(chǎng)4 套 △加工4 臺(tái) △場(chǎng)加工4 臺(tái) △場(chǎng)加工4 臺(tái) △場(chǎng)工程名稱工程名稱##大廈機(jī)械設(shè)備配置方案表號(hào)工程籌劃—11頁數(shù)第3頁 共3頁17木工平刨M(fèi)B-106加工場(chǎng)4臺(tái)△...參考資料參考資料