維修管理制度（15篇）

修理治理制度〔精選15篇〕修理治理制度篇11.目的為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)展，在檢修工作過程中避開人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司全部設(shè)備檢修。3.工作程序本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：檢修打算由主管廠長批準(zhǔn)。設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修打算、預(yù)備大、中修工程圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間，保證檢修按打算進(jìn)展。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。大、中修工程由機(jī)電隊(duì)，車間協(xié)作完成。小修工程由車間自行組織安排時(shí)間完成。檢修打算治理車間主管設(shè)備技術(shù)員依據(jù)設(shè)備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障打算好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科。設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。主管廠長落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全治理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。預(yù)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。打算組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管廠長審批。檢修的安全措施和規(guī)定。大、中修檢修工程檢修單位需會(huì)同主管部門、安全環(huán)?？?、生產(chǎn)科、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和。并由安全環(huán)?？浦付ò踩?fù)責(zé)人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。小修工程由車間安全員，修理工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)展檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全負(fù)總責(zé)，安全員負(fù)具體專職安全員對(duì)本工程檢修理的全部工用具，設(shè)備設(shè)施進(jìn)展全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批前方可投入使用。檢修工程單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。檢修類別和時(shí)間小修：對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)展檢修，根本上拆卸設(shè)備的簡單局部，一般利用空班或交接班時(shí)間，由車間組織實(shí)施進(jìn)展。內(nèi)容包括：更換已磨損的個(gè)別零件和填料。清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。更換局部潤滑油和油脂，調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。對(duì)電機(jī)進(jìn)展吹灰和枯燥。對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。中修：對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)展解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下工程：更換成套部件。清洗簡單部位零件。更換局部磨損過限的軸承和軸瓦。更換電機(jī)個(gè)別線圈和局部絕緣，對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)展涂漆烘干。大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和到達(dá)額定力量而進(jìn)展全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下工程：更換或加固重要的大型部件。全部重繞電機(jī)線圈。調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。檢修時(shí)間一般依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際狀況確定檢修時(shí)間：大修每年進(jìn)展一次，一般在年底或年初進(jìn)展。中修每季度進(jìn)展一次。小修一般依據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體狀況隨時(shí)隨地進(jìn)展。檢修規(guī)定和原則：在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。在整個(gè)設(shè)備檢修過程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)展檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，保證檢修質(zhì)量。檢修工程完成后，檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)展載荷試驗(yàn)，到達(dá)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。檢修任務(wù)完成后，必需清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。在檢修過程中應(yīng)樂觀推廣技術(shù)、工藝和材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。驗(yàn)收：大、中修檢修工程完成后，由廠長主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管廠長主持，一般設(shè)備由設(shè)備科主持。驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(修理工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn)，并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修狀況具體記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。檢修工程未到達(dá)工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。修理治理制度篇2第一章修理人員工作標(biāo)準(zhǔn)一、修理人員在修理電器、電焊、電梯、消控設(shè)備等特種工作時(shí)必需持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、無證操作、違章操作。二、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度和員工守則，不準(zhǔn)違反公司規(guī)定，私自行動(dòng)。三、發(fā)生應(yīng)急修理時(shí)，修理人員在接到報(bào)修任務(wù)后，無特別狀況下在20分鐘內(nèi)必需到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并且應(yīng)快速處理設(shè)備設(shè)施故障，保障小區(qū)的正常運(yùn)作，不得有意拖延時(shí)間，不準(zhǔn)刁難物業(yè)負(fù)責(zé)人或業(yè)主，不準(zhǔn)向業(yè)主索要財(cái)物，言行要文明禮貌。四、修理人員在物業(yè)日常檢查、修理、保養(yǎng)時(shí)必需依據(jù)規(guī)定著裝，佩戴工作證，在和業(yè)主接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。五、日常檢查修理時(shí)覺察問題要準(zhǔn)時(shí)處理修復(fù)，不得以各種理由拖延時(shí)間或有意推脫延誤，修理設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。六、修理人員必需完成物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)的報(bào)修任務(wù)和設(shè)備設(shè)施保95%以上。七、修理人員必需做好各物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及更工作，同時(shí)要做好工作日志。八、每月上報(bào)的修理工時(shí)和修理完好率必需屬實(shí)，不得作假、蒙騙。九、修理人員尋常要對(duì)所轄物業(yè)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施多了解、多爭(zhēng)論，嫻熟把握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況，以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。十、修理人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，多學(xué)習(xí)、多把握，不斷提高自己的技術(shù)力量和業(yè)務(wù)水平。其次章物業(yè)修理工工作職責(zé)及工作流程一、工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的對(duì)特別行業(yè)、崗位、工種必需持證上崗的規(guī)定，嚴(yán)禁無證上崗，無證操作,違章操作。2、嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)禁私自向業(yè)主索要效勞費(fèi)和香煙等財(cái)物，保障公司良好形象。3、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常調(diào)派修理任務(wù)外，依據(jù)工程部打算地做好各物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng);4、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，嫻熟把握現(xiàn)有物業(yè)設(shè)備設(shè)施的原理及實(shí)際操作與修理，樂觀協(xié)作各物業(yè)小區(qū)的工作，消滅緊急事故時(shí)無條件地快速到達(dá)，全力做好搶修工作;5、嚴(yán)格執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修打算，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格，做好設(shè)備臺(tái)帳。6、對(duì)各物業(yè)小區(qū)的修理狀況，修理工時(shí)依據(jù)規(guī)定做好記錄，按時(shí)報(bào)工程部二、工作流程1、正常工作流程2、正常工作流程細(xì)則準(zhǔn)時(shí)上班：依據(jù)公司上班制度規(guī)定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上班，不遲到。換好工作服：按公司規(guī)定穿著工作制服，佩戴工作證，工作服要干凈干凈，工作證要清楚易辨。檢查修理工具：檢查使用的修理工具數(shù)目是否對(duì)，使用狀況是否完好。假設(shè)缺失應(yīng)馬上報(bào)告修理組負(fù)責(zé)人，假設(shè)修理工具有故障，應(yīng)馬上予以修復(fù)。查看記錄：查看記錄的報(bào)修狀況和修理記錄，假設(shè)有報(bào)修記錄或修理記錄中有未修理好的，應(yīng)馬上填好設(shè)備修理單，安排修理次序，假設(shè)沒有報(bào)修記錄或修理中沒有未修理的，應(yīng)查看保養(yǎng)打算，依據(jù)保養(yǎng)打算安排工作。修理或保養(yǎng)設(shè)備：帶齊修理或保養(yǎng)所需要的工具，持設(shè)備修理單或設(shè)備保養(yǎng)單，到達(dá)設(shè)備所在區(qū)域，依據(jù)修理或保養(yǎng)的正確工作程序進(jìn)展修理或保養(yǎng)，嚴(yán)禁無證操作，違章操作。修理或保養(yǎng)完成：設(shè)備修理或保養(yǎng)完成后，請(qǐng)業(yè)主或負(fù)責(zé)人認(rèn)可，并在設(shè)備修理單或設(shè)備保養(yǎng)單上簽字。修理單登記：將已經(jīng)完成的修理單或保養(yǎng)單帶回，先予以工時(shí)登記，再對(duì)修理狀況予以記錄，并依據(jù)修理或保養(yǎng)設(shè)備的狀況對(duì)設(shè)備臺(tái)帳予以記錄更，將修理或保養(yǎng)單入檔存放。工作日志記錄：對(duì)一天的工作狀況予以整理記錄，修理完成和未完成的要記錄清楚。檢查和保養(yǎng)工具：檢查修理工具在一天的使用中是否有損壞或缺失，如覺察有遺失或損壞應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查找或修理，對(duì)使用一天的修理工具進(jìn)展保養(yǎng)，擦拭干凈，加油潤滑。按時(shí)下班：依據(jù)公司下班制度規(guī)定時(shí)間，按時(shí)下班，不早退。3、緊急修理工作流程4、緊急修理工作流程細(xì)則接到緊急修理任務(wù)：應(yīng)急修理人員應(yīng)保證24小時(shí)開通。攜帶工具快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)：應(yīng)急修理人員應(yīng)隨身攜帶一般常用工具包，以防緊急修理時(shí)沒有工具，并且要備好交通工具，以便能快速準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。快速處理設(shè)備故障：修理人員尋常應(yīng)對(duì)所轄物業(yè)各種設(shè)備的原理和狀況有具體了解，學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)，保障在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。修理完成：設(shè)備故障解決后，將設(shè)備修理單填寫清楚，由小區(qū)負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字。將修理單帶回依據(jù)正常的操作流程操作：將修理單帶回依據(jù)正常的操作流程進(jìn)展工時(shí)登記，修理記錄，設(shè)備檔案更。不能解決設(shè)備故障：當(dāng)修理工遇到設(shè)備故障不能解決時(shí)，應(yīng)馬上向工程部匯報(bào)，將故障的設(shè)備、故障現(xiàn)象等具體狀況匯報(bào)清楚。3(一)檢修人員在檢修中，必需嚴(yán)格遵守本安全治理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。(二)但凡機(jī)電傳動(dòng)設(shè)備檢查檢修，必需切斷電源并鎖閉，并要懸掛“制止合閘”警告牌。(三)檢修受壓設(shè)備、管道、閥門、安全附件等，必需切斷閥門，加隔離盲板，壓力降到零或停頓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，方可進(jìn)展。不準(zhǔn)帶壓檢修。(四)檢修中需要用臨時(shí)行燈照明，必需承受低壓36伏，鐵制容器12(五)檢修中需要電開工具，必需配有1比1隔離變壓器或橡皮手套，有牢靠的接地，保證安全牢靠。(六)制止帶電檢修作業(yè)，如須帶電檢修，應(yīng)經(jīng)動(dòng)力科電氣工程技術(shù)人員同意批準(zhǔn)，并實(shí)行牢靠安全措施，檢修人員和監(jiān)護(hù)人，必需持證操作，無證者不準(zhǔn)檢修和監(jiān)護(hù)。(七)嚴(yán)禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換狀況下，進(jìn)展檢修。(八)嚴(yán)禁使用檢修機(jī)具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、頭、板手等有缺陷的工具。(九)檢修人員，必需穿戴好本崗位所領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋。(十)檢修中高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)，吊裝作業(yè)等，必需辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)有關(guān)部門同意批準(zhǔn)，才能進(jìn)展。(十一)檢修中未明確負(fù)責(zé)安全工作和監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)施工。修理治理制度篇4一、目的為健全我司物業(yè)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)日常修理行為，提高修理工作效率和質(zhì)量。二、適用范圍物業(yè)部全體員工三、職責(zé)物業(yè)部主任負(fù)責(zé)日常修理的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。物業(yè)部主管負(fù)責(zé)日常修理工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)視、考核，及修理治理制度的落實(shí)。物業(yè)部員工負(fù)責(zé)進(jìn)展日常修理工作。物業(yè)部內(nèi)勤負(fù)責(zé)每月日常修理記錄資料分類、歸檔工作。四、修理流程1)1、報(bào)修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障)，填寫《修理單》一式兩聯(lián)，報(bào)送物業(yè)部主任。2、物業(yè)部主任接到《修理單》后，轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。3、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《修理單》后，依據(jù)修理任務(wù)狀況準(zhǔn)時(shí)安排人員修理。4、修理分類：一、簡潔小修：物業(yè)部員工接到修理任務(wù)后，預(yù)備修理工具、材料，并填寫《領(lǐng)物本》，無材料匯報(bào)分管主管，非緊急修理工程在2日內(nèi)修復(fù)，緊急工程接到修理任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)日內(nèi)進(jìn)展修復(fù)。二、簡單、專業(yè)修理工程：接到修理任務(wù)后，由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)展修理，并對(duì)報(bào)修部門做出合理解釋，做出限時(shí)承諾。5、修理完畢后修理人員應(yīng)在《修理單》上填寫修理時(shí)間、修理人、修理解結(jié)果，并請(qǐng)報(bào)修部門人員在《修理單》上簽字驗(yàn)收。6、驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在《修理單》上注明緣由，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安排人員再次修理。7、報(bào)修部門對(duì)修理結(jié)果驗(yàn)收合格，簽字確認(rèn)后，修理單A交保修部門保存存檔，修理單B交物業(yè)部辦公室存檔。同時(shí)，登記《修理記錄表》及《物料消耗本》。2)1、在巡察過程中覺察有需要修理的設(shè)施設(shè)備，匯報(bào)當(dāng)班主管。2、依據(jù)修理任務(wù)狀況，當(dāng)班主管安排人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修復(fù)。3、修理分類：一、簡潔小修：依據(jù)當(dāng)班主管安排，領(lǐng)取工具、材料，并填寫《領(lǐng)物本》，無材料匯報(bào)分管主管，非緊急修理工程在2日內(nèi)修復(fù)，15二、簡單、專業(yè)修理工程，由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)展修理。5、修理完畢后，應(yīng)讓分管主管或部門主任進(jìn)展驗(yàn)收。6、驗(yàn)收不合格的，說明緣由，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)安排人員再次修理。7、驗(yàn)收合格后，準(zhǔn)時(shí)登記《修理記錄表》及《物料消耗本》。五、修理時(shí)間安排1、物業(yè)部原則上定于每周二、四，針對(duì)各部門報(bào)送的非緊急修理任務(wù)進(jìn)展集中修理，(可以敏捷處理，不限于該時(shí)間)，如無特別狀況在22、對(duì)于緊急修理任務(wù)，在接到《修理單》當(dāng)日內(nèi)進(jìn)展修復(fù) ;對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)修復(fù)的，對(duì)報(bào)修人做出合理解釋，并做出限時(shí)承諾。六、修理工作要求1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度及本制度規(guī)定，不準(zhǔn)違反公司規(guī)定，私自行動(dòng)。2、修理人員在物業(yè)日常檢查、修理、保養(yǎng)時(shí)必需依據(jù)規(guī)定著裝，佩戴工作牌，在和保修部門人員接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。3、修理人員在修理電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時(shí)，必需穿戴好相關(guān)防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作，嚴(yán)違規(guī)、違章操作。4、接到急修理任務(wù)時(shí)，修理人員無特別狀況下在15分鐘內(nèi)必需到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，單日進(jìn)展修理處理，不得有意拖延時(shí)間，不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員。5、日常檢查修理時(shí)覺察問題要準(zhǔn)時(shí)處理修復(fù)，不得以各種理由拖延時(shí)間或有意推脫延誤，修理設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。6、修理人員必需做好修理驗(yàn)收之后，準(zhǔn)時(shí)在《修理記錄表》上登記。7、物業(yè)部員工尋常要對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多爭(zhēng)論，嫻熟把握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況，以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。8、物業(yè)部員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，多學(xué)習(xí)、多把握，不斷提高自己的技術(shù)力量和業(yè)務(wù)水平。9、在修理期間不得與報(bào)修部門員工長時(shí)間私聊，不得長時(shí)間打私人，更不得借修理之名外出干與工作無關(guān)的事情。七、修理監(jiān)視1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《修理記錄表》的相關(guān)記錄狀況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報(bào)修部門設(shè)施設(shè)備的修理狀況。2、當(dāng)班主管在所值班中，可以不定時(shí)抽查相關(guān)修理狀況。3、報(bào)修部門可對(duì)修理工作的各類狀況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反響。4、本部門同事間對(duì)相關(guān)修理狀況有相互提示告知義務(wù)，有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)修理狀況的權(quán)利。八、懲罰規(guī)定1.無特別狀況，對(duì)修理不準(zhǔn)時(shí)、有意拖延的，扣6分;修理設(shè)備設(shè)672、對(duì)不聽從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的修理任務(wù)的，扣10分。3、對(duì)修理驗(yàn)收之后，不及、照實(shí)在《修理記錄表》上登記的，扣54、對(duì)在巡察過程中覺察有需修理的設(shè)施設(shè)備，有意隱瞞不匯報(bào)的，85、不樂觀協(xié)作幫助同事做好相關(guān)修理工作的，扣5分。6、在修理過程中，消滅不穿戴必要防護(hù)設(shè)備，違規(guī)、違章操作的，扣10分;違207、在修理過程中消滅不雅現(xiàn)象，不當(dāng)行為的，扣10分。8、在修理過程中與報(bào)修部門人員長時(shí)間私聊，長時(shí)間打私人的，扣81092分。工具遺失的照價(jià)賠償。10、修理當(dāng)班主管監(jiān)視不到位的，扣5分。接報(bào)修部門修理任務(wù)處理流程修理治理制度篇51、目的為了加強(qiáng)公司供、用電設(shè)備檢修安全治理，保證職工在檢修中的安全和安康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司生產(chǎn)供給穩(wěn)定的電力供給，消退電力損害人身事故，特制定本安全治理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。2、適應(yīng)范圍本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的安全措施和停送電治理。3、治理規(guī)定在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必需熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣局部、電力線路局部)，每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)展《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格前方可上崗。因故連續(xù)電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必需重學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必需按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必需嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時(shí)，檢修人員才進(jìn)展檢修作業(yè)，要求值班電工必需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也認(rèn)真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回前方可允許送電。全部用電的機(jī)械設(shè)備停頓運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí)，檢修負(fù)責(zé)人必需到供給電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修前方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停頓位，化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場(chǎng)，檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回，才允許送電。檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所(站)設(shè)備，并分別監(jiān)視檢修。檢修電工要檢修停頓運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢修。檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負(fù)責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存，檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回前方可撤安全措施送電。全部停用或臨時(shí)不使用的用電設(shè)備(不處于熱備用的設(shè)備)，設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求馬上辦理停電，并做好安全措施。修理治理制度篇6為了加強(qiáng)物業(yè)治理制度，更好地為園區(qū)企業(yè)效勞，依據(jù)本公司的實(shí)際狀況，特制定本制度：一、工作崗位規(guī)定1、全體修理人員必需準(zhǔn)時(shí)上班，不得無故遲到、早退、礦工：有事情不能上班(包括星期天休息者)都必需向直屬主管請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)后，方可不用上班，違者按違反廠規(guī)處理。2、上崗時(shí)不準(zhǔn)喝酒，不得進(jìn)展與工作無關(guān)的任何活動(dòng)。3、全體修理人員遇到臨時(shí)無法修理好的設(shè)備必需準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映狀況，解釋緣由、懇求支援：當(dāng)值修理員厥不能把修不好的故障設(shè)備擱置不理、不修、不通知上司及部門負(fù)責(zé)人，假設(shè)因此而導(dǎo)致延誤生產(chǎn)或意外事故將追究當(dāng)事人之責(zé)任。3、修理人員要認(rèn)真填寫修理工作單，當(dāng)日工作完成狀況準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)回報(bào)工作，整理好修理工作單上交負(fù)責(zé)人核查完成狀況。4、修理工作要準(zhǔn)時(shí)，在接到報(bào)修信息后要準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，消滅重大狀況應(yīng)實(shí)行應(yīng)急措施并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5、修理人員要疼惜所用工具、設(shè)備、節(jié)約材料，堅(jiān)持領(lǐng)料手續(xù)、專料專用，余料、舊料準(zhǔn)時(shí)上繳，不得私自處理。6、堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得以工作之便謀取私利。二、修理組長工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)修理人員工作安排。2、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)、宿舍全部機(jī)電設(shè)備的修理、保養(yǎng)及安全檢察3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)別零配件的籌劃、申購、驗(yàn)收與保管。4、完成上級(jí)交付的工作任務(wù)三、修理員工工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)、藍(lán)領(lǐng)公寓水路、電路、線路的修理、維護(hù)與保持。2、園區(qū)全部機(jī)電設(shè)備的修理與保養(yǎng)。3、完成上級(jí)交付的工作任務(wù)。四、修理分類主要分為兩大類：(一)、無償修理1、公共部位修理，是指用戶共用的住房主體承重構(gòu)造部位包括：屋頂、樓板、梁、柱內(nèi)外承重墻體、外墻面、樓梯間、走廊通道、垃圾箱、煙道、排氣孔道、共用大廳。2、自用部位修理，是指分戶門及其以內(nèi)的門、窗、屋面、內(nèi)墻面、地面、非承重隔斷墻、陽臺(tái)、水、電、表及其以內(nèi)的管線、器具、暖氣分戶閥門及其以內(nèi)的管道、暖氣片等。3、自用部位修理一律填寫修理工作單，統(tǒng)計(jì)修理時(shí)需要使用的材料，寫好明細(xì)上報(bào)部門主管負(fù)責(zé)購置，材料到齊后組織相關(guān)人員進(jìn)展修理，費(fèi)用由本公司自行擔(dān)當(dāng)。(二)、有償效勞治理制度一、有償效勞應(yīng)從業(yè)主的實(shí)際需要?jiǎng)由?，保證效勞質(zhì)量，不違反效勞規(guī)定。二、各工程物業(yè)效勞中心有償效勞屬于特約效勞范圍，依據(jù)物業(yè)治理規(guī)定，應(yīng)當(dāng)收取相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)、本錢費(fèi)和技術(shù)費(fèi)等，但本著便利租戶、為民效勞的原則，應(yīng)當(dāng)在價(jià)格上優(yōu)待。三、按規(guī)定對(duì)有償效勞的內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、效勞質(zhì)量進(jìn)展公示，并依據(jù)此進(jìn)展效勞收費(fèi)，客戶也可依據(jù)實(shí)際狀況自主選擇。四、當(dāng)客戶需要供給有償效勞時(shí)，接待人員應(yīng)熱忱細(xì)致、急躁了解客戶的信息和效勞要求、具體說明效勞的流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和原則，作好具體記錄，避開效勞后因收費(fèi)而產(chǎn)生的不必要的麻煩。五、當(dāng)一時(shí)無法滿足客戶的效勞要求時(shí)，應(yīng)向客戶做好解釋、并表示歉意，視狀況樂觀為客戶聯(lián)系外來單位進(jìn)展效勞。六、當(dāng)無法確定效勞費(fèi)用時(shí)，應(yīng)由修理和工程治理人員協(xié)作到現(xiàn)場(chǎng)查看，并向就客戶具體說明。七、效勞人員應(yīng)在治理部門的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下供給有償效勞，必需聽從指揮，聽從安排。八、效勞人員在供給有償效勞時(shí)，應(yīng)具體了解客戶的要求等效勞信息，并就效勞的留意事項(xiàng)和實(shí)施步驟告之客戶，征求業(yè)主同意后，方可實(shí)施，不得自作主見。九、效勞人員在完成效勞工程后，應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)干凈清理干凈，并請(qǐng)業(yè)主進(jìn)展驗(yàn)收。十、經(jīng)客戶驗(yàn)收合格，在有償效勞申請(qǐng)派工單確認(rèn)簽字后，由效勞人員依照所列效勞費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)。十一、收取各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，必需開具規(guī)定收據(jù)，嚴(yán)禁收錢不開票或打白條，所收款項(xiàng)最遲在次日上繳財(cái)務(wù)部門，不得挪用。承受紅包、禮品，否則一經(jīng)覺察嚴(yán)峻處理。修理治理制度篇7為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛修理治理，節(jié)約車輛費(fèi)用，依據(jù)<萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案>和<萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車輛治理暫行規(guī)定>等規(guī)定，制定本制度。一、車輛修理依據(jù)確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則，實(shí)行統(tǒng)一治理，定點(diǎn)修理。二、為確保車輛修理質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)修理企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年修理，按合同規(guī)定修理車輛。三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位)，駕駛員要常常加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車輛完好。四、各單位的車輛修理費(fèi)用依據(jù)品牌、購置年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干(不含車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi))，超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ)，節(jié)余局部5%予以嘉獎(jiǎng)，5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干修理費(fèi)每年核定一次。食品檢驗(yàn)車的修理費(fèi)單列，修理費(fèi)依據(jù)實(shí)際狀況按程序報(bào)批，并從嚴(yán)把握。五、車輛報(bào)修程序:1、凡機(jī)關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠修理保養(yǎng)、購置零配件和車輛關(guān)心用品，不管金額大小必需由本科(室、局、事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體工程清單;由辦公室依據(jù)提出的工程及實(shí)際狀況開具<車輛派修單>，辦公室主任簽字確認(rèn);分管領(lǐng)導(dǎo)簽署修理保養(yǎng)等意見;報(bào)jú長審批同意后，方可進(jìn)廠修理保養(yǎng)、購置零配件和車輛關(guān)心用品。2、駕駛員持<車輛派修單>到定點(diǎn)的修理廠修理，凡未按指定的修理廠修理保養(yǎng)、購置零配件和車輛關(guān)心用品，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。3、車輛修理完畢，車主驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)展核對(duì)，查驗(yàn)是否更換配件，必要時(shí)，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車單上簽字確認(rèn)。六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特別狀況必需修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后，方可就近修理，但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限，同時(shí)上報(bào)辦公室備案。修理治理制度篇8總則為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修治理，執(zhí)行“打算檢修、預(yù)防為主”的檢修方針，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保持設(shè)備“安康水平”，保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本設(shè)備檢修治理制度。本設(shè)備檢修治理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修治理。職責(zé)劃分電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行治理，運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。電廠生產(chǎn)打算部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)治理和檢修治理，是電廠技術(shù)治理中心。電廠生產(chǎn)打算部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、關(guān)心設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的工程通過競(jìng)標(biāo)外委。檢修分類缺陷處理和事故檢修：指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)展的非打算檢修。其目的是快速排解設(shè)備缺陷、故障、事故，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。定期維護(hù)：指按設(shè)備要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)展定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“安康水平”。年度預(yù)防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說明書要求，每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)展的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“安康水平”。主設(shè)備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況，對(duì)主設(shè)備進(jìn)展定期的大修，為打算性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。年度檢修打算電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)展一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)展全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。年度預(yù)防性檢修工程依據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運(yùn)行狀況制定。年度預(yù)防性檢修工程打算在每年9月由生產(chǎn)打算部提出，報(bào)總工程師審核?？偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)工程打算進(jìn)展?fàn)幷?、修改，形成“年度檢修工程打算”，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。維護(hù)部每年10月依據(jù)“年度檢修工程打算”制定“年度檢修打算”，報(bào)電廠廠長審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修打算”和“年度檢修工程打算”進(jìn)展年度預(yù)防性檢修工作，不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。定期維護(hù)打算設(shè)備定期維護(hù)工程在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定，《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)打算，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，不管設(shè)備的狀況如何，必需按期進(jìn)展。在定期維護(hù)中覺察問題要準(zhǔn)時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。檢修質(zhì)量驗(yàn)收檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素養(yǎng)、責(zé)任心來保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷治理制度》相應(yīng)條款進(jìn)展。一般設(shè)備事故檢修完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值值長和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。設(shè)備定期維護(hù)工作完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。關(guān)心設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。外委檢修工程由生產(chǎn)打算部負(fù)責(zé)監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。檢修報(bào)告治理設(shè)備消缺工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。事故檢修工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。定期維護(hù)工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。年度預(yù)防性檢修，主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)展的關(guān)心設(shè)備檢修報(bào)告，應(yīng)在工作完畢后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié)，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。主設(shè)備大修報(bào)告在工作完畢后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準(zhǔn)。檢修現(xiàn)場(chǎng)治理依據(jù)白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)治理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要擔(dān)當(dāng)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護(hù)質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務(wù)，掌握檢修本錢。詳見電廠維護(hù)治理制度之《檢修現(xiàn)場(chǎng)治理制度》。9.執(zhí)行日期本制度從公布之日起執(zhí)行。修理治理制度篇9第一條：檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針，保質(zhì)保量全面完本錢職工作任務(wù)。其次條：檢修人員要做到“三好四會(huì)”(管好、用好、修好;會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排解障礙常常向運(yùn)行人員了解設(shè)備狀況，準(zhǔn)時(shí)消除設(shè)備缺陷。第三條：設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和打算檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行修理標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第四條：嚴(yán)格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗(yàn)收工作，重點(diǎn)檢修工程要進(jìn)展試運(yùn)行。設(shè)備改造后要寫出書面報(bào)告。第五條：認(rèn)真做好檢修技術(shù)記錄，積存各種技術(shù)資料。第六條：對(duì)發(fā)生事故和特別狀況，要認(rèn)真調(diào)查分析緣由總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作。第七條：要節(jié)約各種原材料，疼惜工具、設(shè)備，提倡修舊利廢，反對(duì)鋪張鋪張。修理治理制度篇10總則第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的治理工作，防止國有資產(chǎn)的無形流失，特制定本方法。其次條設(shè)備報(bào)廢工作屬設(shè)備根底治理工作的一局部，納入年終設(shè)備治理工作考評(píng)范疇。第一章設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)第三條但凡運(yùn)輸設(shè)備使用10年，施工機(jī)械使用14年，無連續(xù)使用價(jià)值，并且提足折舊，可以申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢后不準(zhǔn)連續(xù)使用。第四條對(duì)于未到達(dá)使用年限，而屬于以下狀況之一的設(shè)備，可以申請(qǐng)報(bào)廢。(一)經(jīng)有資質(zhì)部門檢測(cè)，大修后技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求。(二)設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差。(三)大修后雖可恢復(fù)精度，但不如更經(jīng)濟(jì)。(四)嚴(yán)峻污染環(huán)境，危害人身安全與安康，進(jìn)展改造又不經(jīng)濟(jì)。(五)因?yàn)?zāi)難、事故、生產(chǎn)任務(wù)變更、本單位不適用其它單位也不需要，及其它緣由應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。第五條凡屬報(bào)廢設(shè)備，未提足折舊的”，應(yīng)一次性提清。第六條A類、B類設(shè)備要有完備的技術(shù)檔案，無檔案或檔案主要內(nèi)容不全，不予報(bào)廢，無實(shí)物的設(shè)備不予報(bào)廢。其次章設(shè)備報(bào)廢程序第七條設(shè)備報(bào)廢工作一般在每年十月進(jìn)展。第八條設(shè)備使用單位在每年九月份對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)展技術(shù)普查，初步確定報(bào)廢對(duì)象。第九條初步確定報(bào)廢設(shè)備對(duì)象后，在九月底前報(bào)本單位機(jī)械治理部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”和“固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表”，上報(bào)總公司資產(chǎn)部。第十條總公司資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部門和基層有閱歷的人員組成三結(jié)合鑒定小組，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)展鑒定，填寫鑒定意見。提交總公司經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論。第十一條總公司經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論同意報(bào)廢的設(shè)備，由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)”上報(bào)上級(jí)主管部門。第十二條上級(jí)主管部門批復(fù)同意報(bào)廢后，憑總公司批準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》設(shè)備方可報(bào)廢消帳。第三章報(bào)廢設(shè)備的處置第十四條報(bào)廢設(shè)備除尚可利用的部件外，一律交國營物資回收部門回收。第十五條設(shè)備的報(bào)廢處置，由總公司資產(chǎn)部歸口承辦，基層單位無權(quán)私自處置批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備。貨款按財(cái)務(wù)規(guī)定入總公司財(cái)務(wù)，各單位自購設(shè)備報(bào)廢處置后的殘值，由總公司財(cái)務(wù)足額返還設(shè)備所屬單位。第十六條由于特別緣由，設(shè)備雖已批復(fù)報(bào)廢，但未處置，使用單位建立臺(tái)帳，由專人負(fù)責(zé)治理。修理治理制度篇11第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)治理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要安排好打算，要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級(jí)賽，并定期進(jìn)展評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的設(shè)備治理網(wǎng)。其次條：狠抓專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)修理、會(huì)檢查、會(huì)排解故障。第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤滑治理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤滑常常保持良好狀態(tài)。第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨便操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨便取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨便拆、卸、割、焊和轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備構(gòu)造。第五條：開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽，確保設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和修理工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，工人必需進(jìn)展安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格前方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與修理人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與修理人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)展不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要常常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持打算檢修，保證設(shè)備常常處于完好狀態(tài)。修理治理制度篇12一.目的為加強(qiáng)全廠設(shè)備的修理工作,確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修復(fù),削減停機(jī)時(shí)間，確保全年生產(chǎn)打算的順當(dāng)完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。二.適用范圍本文件適用于廠區(qū)全部設(shè)備的修理。三.職責(zé)1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批2、本制度由設(shè)備治理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備修理人員執(zhí)行3、本制度由設(shè)備治理部門負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查四.內(nèi)容及要求1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同狀況，將設(shè)備修理分為三大類：定期修理、2、定期修理堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備修理原則,進(jìn)展定期修理,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修打算。相關(guān)人員必需認(rèn)真執(zhí)行修理打算,以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命,并削減緊急修理的時(shí)機(jī)。設(shè)備治理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備修理檔案,修理記錄及更換零配件記錄必需完整、真實(shí),以便分析故障緣由,確定責(zé)任。設(shè)備進(jìn)展定期修理后，由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收，閱歷收合格后，共同填寫設(shè)備修理驗(yàn)收單，雙方負(fù)責(zé)人簽字前方可投入生產(chǎn)。進(jìn)展正常系統(tǒng)定期修理時(shí),如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響,必需提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分預(yù)備。3、緊急修理必需進(jìn)展緊急修理時(shí),應(yīng)馬上通知設(shè)備治理部,由設(shè)備治理部安排人員依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展處理。如因緊急修理,對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必需馬上通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量削減影響范圍。如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量削減對(duì)生產(chǎn)的影響,并馬上通知有關(guān)供給商的保修負(fù)責(zé)人。緊急修理完畢后,須由設(shè)備治理部填寫修理記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障緣由、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。4、設(shè)備更及系統(tǒng)改造出于技術(shù)更、提高效率、安全運(yùn)行、削減污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備治理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更或改造的建議。設(shè)備更及改造建議,必需向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)展。修理治理制度篇13為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與打算檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、細(xì)心維護(hù)，使設(shè)備常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特別制定本制度。一、實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。二、全部設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，操作人員要到達(dá)“四懂”、“三會(huì)”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障)。實(shí)行操作合格證制度，無證者不準(zhǔn)上崗操作。三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，堅(jiān)持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對(duì)潤滑部位清洗換油)和三級(jí)過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺參加到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾)，保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。四、操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持干凈、油漆、保溫完整，加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的治理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)，停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，加強(qiáng)防塵、防潮、防凍、防腐蝕的治理，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定期進(jìn)展盤車和切換，使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。六、操作人員必需做好以下主要工作：嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)展設(shè)備的啟動(dòng)與停車，做到啟動(dòng)前認(rèn)真預(yù)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥當(dāng)處理。堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞)，定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真檢查。認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，覺察設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)展消退，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)展解決。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交閱歷、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作狀況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接，在操作上正式簽字。七、生產(chǎn)操作人員覺察設(shè)備有不正常狀況，要馬上檢查緣由，準(zhǔn)時(shí)反映。覺察特別響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急狀況，應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施馬上停車，并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清緣由不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上，并向下一班交待清楚。八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備根底、處管道及支架，應(yīng)有專人常常維護(hù)，保持完整，定期檢測(cè)。實(shí)行防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進(jìn)展檢查和調(diào)整。九、修理工人(機(jī)、電)對(duì)包機(jī)的設(shè)備負(fù)有修理好的責(zé)任，對(duì)包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查，主動(dòng)向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行狀況，覺察易處理的缺陷準(zhǔn)時(shí)消退。不能馬上解決的缺陷要具體記錄，結(jié)合中小修或停車時(shí)機(jī)處理。修理治理制度篇14第一條預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)1、全部設(shè)備必需依據(jù)修理保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)展定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)打算及保養(yǎng)工程。2、相關(guān)人員必需認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)打算及保養(yǎng)檢修工程,以便盡可能延長系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并削減緊急修理之時(shí)機(jī)。3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必需完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設(shè)備修理檔案,以便分析故障緣由,確定責(zé)任。4、各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)打算及保養(yǎng)檢修工程之制訂由使用方工程部負(fù)責(zé),并提交治理方工程部經(jīng)理批閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負(fù)責(zé)。5、進(jìn)展正常系統(tǒng)修理保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必需提前三天通知治理處,由治理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期準(zhǔn)時(shí)間(須盡可能削減對(duì)業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分預(yù)備。其次條緊急修理1、必需進(jìn)展緊急修理時(shí),須馬上通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員馬上依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展處理。2、如因緊急修理,必需對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),治理處須馬上通知業(yè)主,并向受影