安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，人們對于經(jīng)濟(jì)生活的需求日益加添，然而在建筑施工、工廠生產(chǎn)等過程中安全事故也時有發(fā)生。堵塞事故的根源是責(zé)任制不夠嚴(yán)格。為了保障員工和廣闊人民的安全利益，企業(yè)安全管理制度是必不可少的一項措施。安全質(zhì)量部門作為企業(yè)中的緊要構(gòu)成部分，應(yīng)當(dāng)推行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而規(guī)范生產(chǎn)行為，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。一、安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要性安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。推動安全生產(chǎn)責(zé)任制，對于提升企業(yè)的安全意識，防備和削減事故，保障員工和社會大眾的安全利益具有緊要意義。首先，安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于加強企業(yè)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任意識，使企業(yè)人員敬畏安全。其次，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展，就必需堅持安全優(yōu)先，使安全工作成為企業(yè)的生命線。再者，企業(yè)的形象和信譽與其安全形象緊密相關(guān)，加強安全質(zhì)量管理，不僅有利于提升企業(yè)形象，還有利于提高客戶和社會公眾的信任度。最后，安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的訂立與執(zhí)行，不僅有利于解決一些根源性的安全隱患，提高企業(yè)的競爭力和市場占有率，而且有助于提高員工們的獲得感和歸屬感。二、安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)成1.崗位責(zé)任制安全質(zhì)量部門應(yīng)組織訂立并實施崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制應(yīng)明確崗位職責(zé)和權(quán)限，對于崗位工作的安全管理要求應(yīng)確定并執(zhí)行，確保全員參加、全員負(fù)責(zé)。崗位責(zé)任制應(yīng)依據(jù)不同的崗位訂立不同的職業(yè)責(zé)任，并要求崗位人員認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全肩負(fù)崗位責(zé)任。2.職業(yè)培訓(xùn)制安全質(zhì)量部門應(yīng)訂立并執(zhí)行職業(yè)培訓(xùn)制度，對于生產(chǎn)或服務(wù)過程中所涉及的安全學(xué)問和技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對于安全意識和技術(shù)水平。職業(yè)培訓(xùn)制要求培訓(xùn)內(nèi)容全面、持續(xù)、有效，不僅有利于提高員工的安全意識和技術(shù)水平，而且也能夠有效地提升企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。3.安全生產(chǎn)考核制安全質(zhì)量部門應(yīng)訂立并執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，以全面評估企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。考核制度應(yīng)設(shè)立指標(biāo)體系，考核內(nèi)容應(yīng)包含企業(yè)安全生產(chǎn)計劃的訂立和執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)管理制度落實情況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育目標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)投入和措施的實施情況等多個方面。考核結(jié)果以實際行動和安全成果來體現(xiàn)。4.突發(fā)事件應(yīng)急管理制安全質(zhì)量部門應(yīng)訂立并執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急管理制度。制度的實施要求依照相關(guān)法規(guī)和規(guī)章的要求，并依據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行調(diào)整。制度的要求是，針對企業(yè)安全風(fēng)險，訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)指揮體系和應(yīng)急人員的職責(zé)和執(zhí)行規(guī)范，定期檢查和測試預(yù)案實施效果，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和資源保障體系。5.安全宣揚制度安全質(zhì)量部門應(yīng)訂立并執(zhí)行安全宣揚制度，使企業(yè)的每一位員工都認(rèn)得到安全的緊要性。宣揚的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)安全方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度和要求、安全生產(chǎn)工作的最新動態(tài)和典型事故案例、應(yīng)急疏散和急救措施等。宣揚手段應(yīng)實行多樣化的方法，如張貼安全生產(chǎn)宣揚標(biāo)語、發(fā)放安全促進(jìn)手冊、組織安全學(xué)問講座等。三、安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行1.落實崗位責(zé)任制安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)確保崗位責(zé)任制的執(zhí)行。對于每一項工作計劃或者工作任務(wù)，應(yīng)在責(zé)任清單中明確各項工作的負(fù)責(zé)人、實在要求、工作周期等信息，并適時進(jìn)行督導(dǎo)和考核。在實際工作中，對于違反崗位責(zé)任制的行為應(yīng)適時矯正和懲處。2.落實職業(yè)培訓(xùn)制安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)確保職業(yè)培訓(xùn)制的執(zhí)行。職業(yè)培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)安全生產(chǎn)方面的需要，針對不同崗位開展不同的人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)充分貼合企業(yè)實際，培訓(xùn)形式應(yīng)當(dāng)多樣化，以充足員工的不同學(xué)習(xí)需求。3.落實考核制度安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)確保考核制度的執(zhí)行。考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)全面、精準(zhǔn)、客觀。考核結(jié)果應(yīng)適時公布，并對于不符合要求的部門和個人實施獎懲措施。同時，引導(dǎo)員工依照考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)。4.落實應(yīng)急管理制度安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)確保應(yīng)急管理制度的執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)實際風(fēng)險和資源情況。在實際應(yīng)急處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)案進(jìn)行有條不紊地處理。應(yīng)急演練應(yīng)定期開展，以不斷提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。5.落實安全宣揚制度安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)確保安全宣揚制度的執(zhí)行。安全宣揚應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)應(yīng)用、全面、生動。同時，應(yīng)當(dāng)對于員工的安全情況進(jìn)行檢查，并對于安全情況不合格的員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。結(jié)論安全質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的訂立和執(zhí)行，對于提高企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量是具有緊要意義的。安全質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)督促企業(yè)員工加強安全意識，嚴(yán)格遵守相關(guān)安