2017安全風(fēng)險分級管控管理制度

2017安全風(fēng)險分級管控管理制度每周由各班組長牽頭組織本班組的安全風(fēng)險辨識評估工作，對本班組的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、操作行為等進行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，并采取措施進行管控。三、安全風(fēng)險分級管控的控制管理根據(jù)安全風(fēng)險的等級，制定相應(yīng)的管控措施和預(yù)案，對高風(fēng)險等級的安全風(fēng)險進行重點管控和監(jiān)測，確保風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)。同時，對各部門、各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險管控工作進行考核評估，對工作不到位、存在漏洞的部門進行整改和督促。對于發(fā)生的安全事故，及時進行事故調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全風(fēng)險分級管控工作制度，不斷提升安全保障能力。方法在進行安全風(fēng)險辨識評估時，我們采用以下方法：（1）定性評估：根據(jù)安全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)，對辨識出的安全風(fēng)險進行分類評估，明確風(fēng)險等級和風(fēng)險影響。（2）定量評估：對重大和較大風(fēng)險進行定量評估，通過分析概率、后果和風(fēng)險控制措施的有效性，確定風(fēng)險等級和管控措施。（3）多維度評估：結(jié)合作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員素質(zhì)等多個方面，對安全風(fēng)險進行綜合評估，確保評估結(jié)果全面準(zhǔn)確。3、安全風(fēng)險管控措施根據(jù)安全風(fēng)險等級和評估結(jié)果，我們采取以下管控措施：（1）重大風(fēng)險：采取最高級別的管控措施，例如停工整改、設(shè)備更換等。（2）較大風(fēng)險：采取適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?，例如加強監(jiān)管、完善操作規(guī)程等。（3）一般風(fēng)險：采取基本的管控措施，例如加強培訓(xùn)、完善設(shè)備維護等。（4）低風(fēng)險：采取常規(guī)的管控措施，例如日常巡檢、定期維護等。我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過科學(xué)的風(fēng)險辨識評估和有效的管控措施，確保生產(chǎn)安全和員工健康。每次進行安全風(fēng)險辨識后，廠長、各車間負責(zé)人和業(yè)務(wù)科室組織會針對各系統(tǒng)的安全風(fēng)險和安全隱患，根據(jù)廠制定的安全風(fēng)險等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單和“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖，并將其匯總成冊。此外，還需要完善本系統(tǒng)的安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責(zé)任人和管控能力等基本情況，實行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對于現(xiàn)場辨識出的不同類別安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，如果評估存在不可控風(fēng)險，則必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運行，撤出危險區(qū)域人員，并督促責(zé)任單位制定措施進行整改。整改完畢后，需要重新進行評估并進行實時監(jiān)控。在各車間進行安全風(fēng)險辨識、評估和定級后，需要組織編寫安全風(fēng)險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，并做到“誰辨識、誰簽字、誰負責(zé)”，存檔備查。針對安全風(fēng)險類型和等級，需要從高到低分為“廠、車間、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理、監(jiān)控和負責(zé)。廠長需要親自組織實施針對重大、較大安全風(fēng)險的技術(shù)、工程和管理手段，采取設(shè)計、替代