2023年建筑工程檢測年度工作總結(jié)

2023年建筑工程檢測年度工作總結(jié)建筑工程檢測年度工作總結(jié)1

嚴冬未春初，萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的起先。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿足的答卷。

xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際狀況與項目發(fā)展的閱歷相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的主動性。

一、工程施工狀況：

1、在建工程狀況：

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能根據(jù)進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證平安的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度根據(jù)項目部進度節(jié)點進行細心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

2、工程管理狀況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去安排了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

二、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工方面狀況：

1、工程質(zhì)量：

香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們須要仔細總結(jié)閱歷，加強管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，探討解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

2、平安生產(chǎn)：

20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起平安事故，將平安事故限制在0‰。這是可喜的，前期平安工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的指責。現(xiàn)在平安工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證平安生產(chǎn)，項目部加強平安防范意識，投入了大量現(xiàn)場教化時間，增加平安施工生產(chǎn)的宣揚和教化，取得了較顯著的效果。我們在平安檢查、平安教化、平安責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)平安事故，平安工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，平安防護還不到位，公司平安檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)覺平安隱患整改不剛好等，這些方面是我們今后工作中須要改進的，要把平安教化工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來，香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的閱歷，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評比中爭取評定市平安質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽，但xx建設(shè)集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

三、工程施工遇到的問題：

香江麗景工地因各方面的緣由，管理人員沒有責任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴峻不足，我項目部和班組進行耐性勸服，加班加點;勞務(wù)班組在公司資金驚慌時索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員常常性組織教化問題不到位。我項目部管理人員在平安上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴峻破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過聘請好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時馬上整改到位。

回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在平安、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場限制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程根據(jù)甲方的要求，根據(jù)建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。

四、團結(jié)管理層班子：

在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認仔細真工作。在實際工作中大力推動落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員常常溝通，了解工程各方面狀況，要求無論在什么時間對不和諧音符剛好制止，只要有利于工作的開展，項目部賜予全力支持和協(xié)作。

回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

建筑工程檢測年度工作總結(jié)2

回顧過去一年的工作，近年來既是勞碌又是充溢的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身實力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、思想方面

我身著劇烈的主子翁意識，隨時關(guān)注x建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到x建筑工程有限公司、項目部的利益，堅決x建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對x建筑公司的將來充溢了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

仔細貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，一心一意服務(wù)于施工。

建筑工程檢測年度工作總結(jié)3

20xx年上半年，建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，仔細實行市建委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念，努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一樣，確保各項任務(wù)順當完成，保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

一、任務(wù)完成狀況及市場形勢分析。

今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項，正常結(jié)構(gòu)檢測140項；鑒定詢問148項；材料檢測15000組；樁基檢測220項；環(huán)境檢測202項；節(jié)能檢測463項；智能檢測50項。

與去年同期相比，智能檢測任務(wù)量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節(jié)能檢測任務(wù)量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的緣由是，全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內(nèi)快速增加到8家以上，多家競爭緣由使市中心作為全市僅有的智能檢測機構(gòu)的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了；而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國領(lǐng)先實現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》同步實施現(xiàn)場檢測，如今檢測機構(gòu)也達到8家以上，一些小的檢測機構(gòu)價格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項目，市中心因沒有價格優(yōu)勢，導致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎(chǔ)檢測任務(wù)量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅削減。

以上各項檢測任務(wù)量的削減，有整體建筑市場開發(fā)項目縮水的大環(huán)境緣由，主要還是因為沈陽市100多家大小試驗室的價格競爭因素所致，市中心作為國有企業(yè)始終堅持維護市場良性競爭秩序，堅決不參加低價格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。

雖然面臨嚴峻的'形式和重重的困難，但是市中心始終堅決信念，不斷適應(yīng)市場競爭形勢，主動迎接挑戰(zhàn)，靠優(yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝，發(fā)揮和擴大國有企業(yè)及國家級試驗室的整體優(yōu)勢，抓住一切契機贏取市場。

二、開拓市場領(lǐng)域、加快建設(shè)步伐，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

為進一步提高市場競爭力，擴大市場占有份額，市中心領(lǐng)導班子在年初工作會議中制定新的經(jīng)營機制，創(chuàng)建新的檢測項目，開拓新的市場領(lǐng)域，進一步擴大經(jīng)濟增長點。

1、成立渾南試驗室，開拓渾南檢測大市場。

沈陽市大渾南的成立，勢必帶來更多的開發(fā)建設(shè)項目，渾南市場發(fā)展?jié)摿薮?，市中心將剛好把握這次絕好的市場機遇，進一步開發(fā)拓展廣闊的渾南檢測市場。市中心經(jīng)過3個月的渾南場地考察，在開發(fā)區(qū)高勛路8號位置租用900平米試驗和辦公用地，經(jīng)過1個月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè)，新購置的建材檢測設(shè)備和節(jié)能檢測設(shè)備也安裝完畢，其他檢測項目也將接連進入試驗室，7月初渾南試驗室將正式對外營業(yè)，信任新落成的渾南試驗室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。

2、拓展新項目，著手建立幕墻檢測試驗。

由于受現(xiàn)有辦公場地限制的緣由，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質(zhì)，渾南試驗室的落成，為實現(xiàn)建筑幕墻試驗供應(yīng)了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設(shè)備，已安裝調(diào)試完畢，并打算申請檢測資質(zhì)，這樣，市中心將成為一個具備全部10項資質(zhì)證書的檢測機構(gòu)，檢測范圍將全面擴大。

同時，今年要通過培訓和學習，不斷提高市政檢測和鋼結(jié)構(gòu)檢測實力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。

在進一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項目建設(shè)，如綜合能效測評等，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測實力。

3、創(chuàng)新經(jīng)營手段，挖掘內(nèi)部潛能，主動承攬任務(wù)。

現(xiàn)有市場的殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想，而是要主動出擊，調(diào)動各方面資源和力氣。去年成立經(jīng)營辦，組織專人跑市場承攬任務(wù)，使各項檢測能夠聯(lián)動捆綁經(jīng)營，收到了很好的效果。

今年，市中心將接著加大攬活力度，推出一項新的經(jīng)營政策，即對有實力承攬材料檢測的職工賜予10%的嘉獎?wù)?。這樣一來，職工的市場意識和競爭意識有了進一步提高，主動性和主動性也得到了充分調(diào)動，承攬任務(wù)不再單一靠各級領(lǐng)導和經(jīng)營辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務(wù)。

現(xiàn)在，市中心從領(lǐng)導到職工都行動起來，全軍一盤棋，同心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動走出去承攬任務(wù)，做到“抓大不放小，大型工程、重點工程全力爭取，小工程、小項目不錯過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟，遠大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預(yù)埋件模擬試驗等，其中勝利中標的“龍之夢”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長、運用設(shè)備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。

三、提高技術(shù)實力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設(shè)

企業(yè)要長久發(fā)展，技術(shù)水平的凹凸、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強技術(shù)培訓與學習，滿意各項檢測工作須要

雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測實力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測平安系數(shù)低的檢測項目，還不能獨立完成，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測，因技術(shù)力氣達不到要求、設(shè)備落后、檢測風險性大等緣由，造成我們在此檢測項目上的空白。

因此，為了進一步提高技術(shù)實力和滿意崗位須要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內(nèi)的各級專業(yè)機構(gòu)培訓學習和技術(shù)溝通，許多職工具備多項檢測實力，成為檢測多面手。同時，我們也打算對一些學歷高和實力強的技術(shù)人員進行重點培育，為其供應(yīng)更高層次的技術(shù)培訓，為技術(shù)攻關(guān)和科研試驗做足夠的打算。

此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會和顧問專家?guī)?，長期聘用幾名實踐閱歷和理論學問深厚的省內(nèi)知名專家接著發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術(shù)難題，一方面幫助我們培育技能專業(yè)人才?，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設(shè)備，提高檢測實力

為不斷適應(yīng)和滿意市場需求，并達到一流試驗室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。市中心今年將接著加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購置一些精良先進的檢測設(shè)備，保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也滿意檢測實力須要。

上半年設(shè)備總投入102萬元。其中，智能幕墻物理性能檢測設(shè)備28萬元，供材料試驗運用的液壓式試驗機、萬能機、水泥恒應(yīng)力機等35萬元。新設(shè)備的購置使市中心進一步擴大了檢測范圍，提高了檢測實力。

現(xiàn)在，中心的技術(shù)實力和設(shè)備實力達到了肯定高度，并逐步實現(xiàn)人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。

3、貫徹試驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。

國家試驗室認可和計量認證工作，是我們的工作重點之一。中心各項檢測環(huán)節(jié)從托付工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最終出具報告，嚴格執(zhí)行國家試驗室認可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明緣由、履行層層審核、批示等手續(xù)。

檢測報告是我們供應(yīng)給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、精確的同時，還不斷加強對檢測報告的限制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就簡單出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到仔細、精確、剛好、高效，并將責任落實到位。

試驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性，保證了工作質(zhì)量。

今年x月份和12月份，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計量認證和國家試驗室認可復(fù)審的檢驗和審查，這是驗證我們具備國家級試驗室管理實力的重要標記。

4、培育和引進高素養(yǎng)人才，提高企業(yè)整體實力

21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生

存和發(fā)展最珍貴的財寶。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培育自己的專家型人才，對外大力引進高學歷、高實力、高素養(yǎng)人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。

年初市中心制定了人才嘉獎?wù)?，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工賜予重獎；同時推出人才引進制度，只要是適合市中心發(fā)展須要的人才，我們可以放開大門，招賢納士。

市中心通過各項舉措和適時的宣揚教化方式，不斷激發(fā)職工的學習干勁，激勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探究，提高業(yè)務(wù)實力和文化素養(yǎng)。只有全員素養(yǎng)和實力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中披荊斬棘、力挽狂瀾，成為真正的威猛之師。

四、狠抓隊伍管理，強化服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。

市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”，在著力經(jīng)營的同時，要不斷整頓隊伍作風，深化內(nèi)部管理，使職工形成良好的精神風貌。

1、加強職工作風建設(shè)，保證隊伍健康發(fā)展

市中心剛好修訂和完善各項管理制度，如《工作人員守則》、《勞動紀律管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有限制、有章法，有規(guī)則。同時，常常開會教化職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主子翁意識，詳細到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。

今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對其進行調(diào)離現(xiàn)場檢測崗位的嚴厲懲罰，以警示全體。

今年，市中心通過不斷細化各項管理環(huán)節(jié)，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培育出一支訓練有素，團結(jié)統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力、凝合力和創(chuàng)建力的職工隊伍，樹立強大的企業(yè)形象。

2、堅固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念

在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。市中心常常教化職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動生產(chǎn)，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。

辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理，實現(xiàn)了檢測項目從托付、登記、送樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式，既便利了用戶，又提高了效率。今年全面開展網(wǎng)上申報、下載等業(yè)務(wù)，既滿意現(xiàn)代化辦公須要，又為用戶供應(yīng)了便利；今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告和郵寄報告的服務(wù)形式，運用戶能夠盡早取得報告；大廳還為用戶供應(yīng)了報刊書籍和免費茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶看法反饋單”剛好地進行用戶指南和收集看法反饋與投訴信息。

我們的現(xiàn)場檢測人員能夠仔細地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法，耐性地講解圖紙和供應(yīng)合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶的信任和政府各界的確定，為中心擴大了宣揚，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏。

五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)托付工程項目

市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性，堅持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細做精，供應(yīng)真實、精確的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論。

市中心上半年承接了多項政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學用房鑒定等工程。去年接收政府支配的中小學教學用房抗震實力鑒定任務(wù)，經(jīng)過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米，極好地完成政府交辦的任務(wù)。

對政府支配的工作和企業(yè)托付工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現(xiàn)場，無論節(jié)假日，無論時間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務(wù)，發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。

由于我們剛好對施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業(yè)、群眾解決了問題，解除了困難，為保障建筑工程質(zhì)量做出肯定貢獻。

六、存在的問題

1、管理體系的建立和實施不夠到位。很多制度雖然建立，但落實和執(zhí)行力度不夠。

2、缺乏技術(shù)型人才和閱歷豐富的專家，專業(yè)學科不配套，現(xiàn)有人員素養(yǎng)有待提高。

3、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒有完全引入崗位競爭機制，職工憂患意識不強。

4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。

5、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。

6、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

七、下半年工作支配

1、進一步加強職工技術(shù)培訓工作，定期開展實施職工崗位練兵、技能比武活動，提高職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，建立中心良好學習氛圍。

2、組織業(yè)務(wù)專項組進行行業(yè)市場調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。

3、加強職工思想教化工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。

4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進一步深造，創(chuàng)建科研型人才。

5、加大宣揚力度，提高渾南試驗室的知名度和影響力，實現(xiàn)創(chuàng)收新市場。

20xx年上半年，市中心各項工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，加強隊伍建設(shè)，增加服務(wù)意識，著力提升中心實力和形象，不斷提高檢測實力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

建筑工程檢測年度工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬，我來到咸安區(qū)住建局建工檢測站工作已近幾年了，我作為檢測站的一名檢測員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。幾年來，在局領(lǐng)導的關(guān)切和指導下，在同事的幫助和支持下，我不但勤奮踏實的完成了本職工作，而且順當?shù)赝瓿闪祟I(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓，本人就近幾年的工作總結(jié)如下：

一、崗位職責

仔細貫徹國家有關(guān)標準，檢測質(zhì)量管理體系，建筑材料質(zhì)量檢驗方針政策；的確執(zhí)行本崗位負責檢測的工程樣品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到全部每項檢查都有法可依。做好托付單接收，項目檢測，資料，反饋等工作。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢測的相關(guān)要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。

二、詳細工作

我所從事的工作主要是對一些工程建設(shè)類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊接件、混凝土試塊、砂漿試塊等）進行收樣、檢驗工作。現(xiàn)在主要工作為建筑材料的收樣工作和砂獎試塊、鋼筋焊接件及避雷檢測工作

三、取得的成果

1、圓滿完成近年來的收樣工作。

2、圓滿完成20xx-20xx年的砂漿檢測工作。

3、圓滿完成20xx-20xx年的鋼筋焊接檢測工作。

4、圓滿完成20xx-20xx年的避雷檢測工作。

5、20xx年下半年協(xié)作市建工處完成建設(shè)部安居工程項目大檢查。6、20xx年x月協(xié)作同事通過20xx年度省技術(shù)監(jiān)督局計量認證專項監(jiān)督檢查工作。

7、20xx年完成省技術(shù)監(jiān)督局計量認證工作，取得計量認證資格證書。

8、20xx年完成省建設(shè)廳檢測資質(zhì)延期工作，取得檢測資質(zhì)證書。9、20xx年完資質(zhì)增項即結(jié)構(gòu)檢測增項工作，取得結(jié)構(gòu)檢測資質(zhì)證書。

四、以后的工作準備

1、完成好以后的建筑工程質(zhì)量檢測工作

2、編制好質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書三本重要文件體系

3、做好20xx年省技術(shù)監(jiān)督局的計量認證工作和省建設(shè)廳的資質(zhì)延期工作

4、根據(jù)省建設(shè)廳的要求，協(xié)作領(lǐng)導進一步建立健全檢測站內(nèi)部管理機制。

5、進一步規(guī)范服務(wù)行為，端正服務(wù)看法，提升檢測形象。

五、小結(jié)

近幾年當中雖然我也取得了一些小小的成果，但相對于單位及上級領(lǐng)導對我的重視和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導支配交辦的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為檢測站和建設(shè)局的發(fā)展做出我的貢獻，為咸安的建筑市場蓬勃健康發(fā)展獻出我的一份力氣。

建筑工程檢測年度工作總結(jié)5

本人自參與工作以來，主動投身施工管理工作，敬業(yè)愛崗，20xx年9月評為技術(shù)員。經(jīng)過近幾年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探究，積累了較豐富的有關(guān)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟及建筑企業(yè)管理方面的閱歷，取得了肯定的工作成果?；仡欉@幾年的工作，簡要總結(jié)如下：

一、投身建筑業(yè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程

自20xx年9月參與工作以來，我始終從事施工管理工作，虛心學習，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參與主持了3項工程施工，工程全部合格。

20xx年在xx高校43#44#住宅樓施工中，我負責施工技術(shù)管理工作，在分部分項工程施工前，進行具體的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、平安措施、限制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容，以及特別、困難工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特別要求。嚴把進場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必需出據(jù)供應(yīng)部門供應(yīng)的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行重新抽查試驗，證明合格后方能運用。

按有質(zhì)量標規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進行隱藏工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位運用、管理和修理所必需的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫照實狀況，并隨施工過程仔細填寫，避開事后補做。

依據(jù)工程特點及當時、當?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工依次、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施安排，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證平安、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有安排有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

我和公司同事們早起晚歸，常常加班加點兒，努力向前搶工期。在施工中，我每一道工序親自檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，把質(zhì)量隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理親密協(xié)作，該工程最終被評為市優(yōu)工程，同時為我公司創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

二、提高自身素養(yǎng)，科技攻關(guān)

剛剛進入建筑業(yè)時，我是一知半解。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線工作，提高實際業(yè)務(wù)技能，另外我還參與焦作工學院工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學習，主動參與各類技術(shù)培訓，提高理論水平。使自己業(yè)務(wù)上不斷走向成熟。在施工生產(chǎn)的大量實踐活動中，我還主動參與全面質(zhì)量管理科技攻關(guān)活動，其中：20xx年《太陽能熱水管道敷設(shè)技術(shù)攻關(guān)》、《建筑施工中的平安生產(chǎn)》兩項質(zhì)量管理攻關(guān)小組均榮獲xx省科技質(zhì)量成果獎。

回首幾年來的工作，我勤奮學習，鉆研業(yè)務(wù)，取得了一點兒成果，但仍有很多不足之處。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接企業(yè)改制后，學問經(jīng)濟和市場競爭的挑戰(zhàn)。

建筑工程檢測年度工作總結(jié)6

xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司成立于20xx年11月，是一家具有獨立法人資格的民營企業(yè)，公司注冊資金100萬元，占地面積300平方米，公司擁有各項試驗檢測儀器80余件（套），擁有齊全的各項試驗檢測技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)檢測人員12人。公司具有健全的管理制度和質(zhì)量保證體系，公司下設(shè)財務(wù)室、各職能檢測室、資料室、辦公室，可獨立擔當工業(yè)與民用建筑工程的試驗檢測工作。

xx建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司在省、市相關(guān)單位的關(guān)切和支持下，公司于20xx年6月通過甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量認證，取得計量認證證書，于20xx年9月取得資質(zhì)證書，在全體員工的共同努力下，試驗檢測工作順當取得肯定的成果，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

一、20xx年開展工作概況

公司于20xx年9月份取得資質(zhì)證書后，開展了部分試驗檢測工作，截止年底共出具檢測報告44份。

二、行業(yè)主管部門的改變狀況

自公司成立以來，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和住建系統(tǒng)領(lǐng)導的大力支持和幫助下順當通過了計量認證和頒發(fā)的檢測資質(zhì)證書，在試驗室運行過程中多次親臨指導試驗室檢測工作，我公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量體系的建立和運行狀況

公司建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理。公司工作人員在有關(guān)專家的指導下，歷經(jīng)近半年的時間，對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了仔細學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、精確性進一步提高。

公司在申請辦理資質(zhì)證書的這一段時間，進行了業(yè)務(wù)學問學習，做了大量的比對試驗，努力提高員工的業(yè)務(wù)學問，使每位試驗員對各項試驗操作以講課的形式對自己的理論學問和業(yè)務(wù)學問進行嫻熟駕馭，大大提高了檢測人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、規(guī)章制度建立完善和執(zhí)行狀況

我公司建立了比較完善的管理制度，狠抓內(nèi)部管理，營造健康向上的工作環(huán)境。首先為了推動檢測工作規(guī)范運行，針對來樣制定了專人收樣要求，支配專職人員對外來樣品的真實性、有效性和數(shù)量進行檢測，并在托付單上簽字確認，經(jīng)簽字的托付單才能進行業(yè)務(wù)受理，樣品受理后由收樣人員貼上唯一性標識，并分發(fā)到各檢測操作員，檢測人員依據(jù)托付單要求進行樣品檢測，并出具檢測報告，從根本上杜絕了托付人員與試驗檢測員之間的聯(lián)系，使檢測程序更加清楚明白，確保了檢測數(shù)據(jù)的精確性和有效性。

其次制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現(xiàn)的不合格樣品剛好通知托付單位并出具不合格報告。對于影響結(jié)構(gòu)平安的材料，尤其是鋼材、水泥等主要原材料在發(fā)覺不合格后，第一時間協(xié)作施工、監(jiān)理單位剛好抽樣復(fù)檢，盡最大可能不影響工程進度的前提下，確保了工程質(zhì)量。

五、檢驗結(jié)果質(zhì)量限制狀況

影響檢驗結(jié)果的因素許多，包括人員、設(shè)備和環(huán)境條件、檢測方法、抽樣及樣品的處臵等。檢測結(jié)果精確與否，是體系運行中對各種因素限制好壞的綜合反映。檢測結(jié)果的限制干脆關(guān)系著該項目是否可以投入運用；為使檢測結(jié)果精確，對檢測過程進行監(jiān)視和測量，主要通過技術(shù)校核、留樣復(fù)檢、人員比對、方法比對等方法；當與標準更新、人員交替、設(shè)備改變和檢測質(zhì)量波動的狀況下，優(yōu)先加強技術(shù)校核工作，能對檢測過程是否持續(xù)滿意預(yù)定目標進行確認。

六、設(shè)備管理和運行狀況

全部檢測設(shè)備都有專人負責管理，對全部的儀器設(shè)備依據(jù)運用頻次剛好進行校準，為了滿意建設(shè)工程質(zhì)量檢測精確性、剛好性、科學性，我公司進一步加大工程質(zhì)量檢測硬件設(shè)施配套的投資力度，公司現(xiàn)有儀器設(shè)備運行正常，能滿意檢測范圍的各項檢測工作。

七、人員培訓狀況

目前為止，我公司擁有在職職工12人，工程師2人，初級專業(yè)技術(shù)職稱3名，技術(shù)人員7人，均經(jīng)過培訓持證上崗，持證率100%。為了檢測試驗工作順當開展，我公司利用業(yè)余時間對在職人員進行內(nèi)部培訓，相互溝通對檢測工作提出好的看法和建議，使公司健康發(fā)展得到了完善、改進的作用。

八、服務(wù)質(zhì)量方面的狀況

為保證檢測數(shù)據(jù)的科學性、精確性，我公司制定服務(wù)質(zhì)量限制措施，對試驗檢測的標準物質(zhì)，消耗材料的選購 對檢測數(shù)據(jù)的影響。

在市場競爭中，堅實建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念，公司常常教育職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念，變更服務(wù)方法，主動以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展讓服務(wù)成為打造公司品牌形象的第一要務(wù)。檢測收樣“一站式”服務(wù)管理，實現(xiàn)了檢測項目從托付登記到收樣交費到領(lǐng)取檢測報告的快捷方法，既便利了用戶，又提高了效率。同時在收樣處設(shè)立了“看法箱”和客戶看法簿，剛好的收集了客戶的看法和投訴信息，使公司的服務(wù)質(zhì)量剛好得到改進。

九、檢驗檢測工作中出具不合格報告、整改后合格報告數(shù)量及不合格緣由分析等方面的狀況

檢驗結(jié)果干脆關(guān)系著工程質(zhì)量和耐久性問題，為解除導致不合格、不滿足的緣由以取得精確、牢靠的數(shù)據(jù)結(jié)果。采納了有效的質(zhì)量限制手段，可監(jiān)控檢測工作過程，預(yù)見到可能出現(xiàn)問題的征兆，或剛好發(fā)覺問題的存在，使試驗可有針對性的實行訂正措施或預(yù)防措施。公司在報告發(fā)放中實行三級審查制度，層層審查把關(guān)，確保每一份報告都精確無誤，公司目前未發(fā)生不合格檢測報告。

十、監(jiān)督評審或監(jiān)督檢查中不合格項整改完成狀況

上級領(lǐng)導通過批閱質(zhì)量體系文件、查看記錄、現(xiàn)場考核、提問等方式，對我公司進行了全面的評審、考核和評價。并賜予了極大的確定，同時提出了珍貴的看法和建議。在評審檢查中發(fā)覺的不合格項，我室組織相關(guān)人員仔細探討制定切實可行的整改方案，使質(zhì)量體系有效運行得到了保證。十一、檢驗檢測過程中發(fā)覺問題的處理狀況

在檢驗檢查過程中發(fā)覺的問題有針對性的，實行措施剛好處理，查明緣由，并制定預(yù)防限制措施，防止類似問題的再次發(fā)生，使檢驗檢測工作順當進展。

十二、廉政方面的制度建設(shè)和預(yù)防措施及自查自糾整改狀況

我公司深刻相識到廉政工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著各項工作的落實。做到廉政工作既是上級部門的要求，人民群眾的希望，也是我公司每位職工的至少道德要求。我公司非常注意廉政工作，始終把他當做一項重要工作來抓，要求每位職工每時每刻都要做到廉政工作，針對廉政方面的工作制定了相應(yīng)的制度措施，通過以廉促優(yōu)，確保廉政工作落到實處，留意從日常小事上維護自己及公司的形象。

十三、對我省檢驗檢測工作發(fā)展及監(jiān)督管理方面的看法和建議

試驗檢測工作開展以來，雖然取得肯定的成果，但仍舊存在著很多不足之處，檢測人員工作閱歷不足，儀器設(shè)備量值不精確，內(nèi)部監(jiān)管不嚴等，能使我公司的檢驗檢測工作有序的健康發(fā)展，有待于提高檢測業(yè)務(wù)水平，加強學習檢測專業(yè)學問，進一步加強職工技能培訓，定期開展實行職工技能競賽，進步職工學習技巧，學習業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，建立良好的學習氣氛。加強職工思想教育工作，建立服務(wù)技能評比制度。選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進一步深造，創(chuàng)立高技巧、全面發(fā)展的專業(yè)型人才。

十四、明年工作安排及準備

堅持把質(zhì)量保證貫穿于試驗工作的全過程，保證試驗數(shù)據(jù)的科學性、真實性、精確性、可比性和完整性。今后主要抓好以下幾項工作：

（一）加強人員培訓，提高工作實力。檢測人員平日忙于工作，業(yè)務(wù)學習鉆研不夠，要加強學習，學習科學發(fā)展觀與建筑工程檢測理論業(yè)務(wù)技能，提高思想相識與業(yè)務(wù)學問，提高工作本事，切實做好各項檢測工作，并提高工作效率。

（二）完善各項制度，做好檢測工作。我公司要健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，做好各項檢測工作，提高顧客對我公司檢測工作的滿足度。

（三）加強公司內(nèi)部建設(shè)。主動籌措資金，努力改善試驗室內(nèi)、外部環(huán)境；主動參與同行業(yè)及省上主管部門組織的實力驗證考核，提高試驗實力。

總之，面臨的困難很大，我們將發(fā)揮自己的特長。接著加強學習，深化管理，以科學發(fā)展觀的要求比照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，主動找尋市場信息，廣泛聯(lián)系試驗任務(wù)，不斷改進自己的服務(wù)，充分發(fā)揮試驗室在質(zhì)量管理方面的作用，主動協(xié)作各項目部搞好質(zhì)量工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，為公司全面提高工作質(zhì)量水平打下堅決的基礎(chǔ)，我們信任在上級領(lǐng)導的大力支持下和公司員工主動的努力下，肯定能取得較大的成果。

建筑工程檢測年度工作總結(jié)7

20xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員，我根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所須要的各項技術(shù)工作。

1.技術(shù)管理：

作為一個技術(shù)人員，每天的工作必需在施工一線，要對施工過程中的質(zhì)量、平安、進度等要負起責任，要剛好匯報施工中須要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避開發(fā)生沖突，一切以保證進度和質(zhì)量平安為前提。從事技術(shù)工作，還要有擅長