以四統(tǒng)一活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)轉(zhuǎn)變心得【可編輯版】

以“四統(tǒng)一”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”心得以“四統(tǒng)一”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”心得以“四統(tǒng)一”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”心得企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉電企業(yè)軟實(shí)力的集中反映，是國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化從建設(shè)向展的重大轉(zhuǎn)折，是事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)影響重大而深遠(yuǎn)。國(guó)家電網(wǎng)公司以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價(jià)值目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)）的優(yōu)秀企業(yè)文化，為加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“四化”工作，推業(yè)科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)化支持。作為基層供電企業(yè)，必須充分到“四統(tǒng)一”主題動(dòng)的重要意義，不折不扣地推進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)“四化”工作，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，提高“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)公司的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力?！痢凉╇姽玖ζ髽I(yè)大家庭一員，肩負(fù)為××縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)可靠能源的重任，在促進(jìn)××縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，培育新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式等方面發(fā)揮骨干、導(dǎo)向、示范作用，迫切需要建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化方面供電企業(yè)的主流水平，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”提供思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，培育優(yōu)秀核心價(jià)值觀當(dāng)前，××供電公司發(fā)展進(jìn)入再上新臺(tái)階的時(shí)期，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化以頁共頁集團(tuán)化運(yùn)作為核心的“四化”工作，加強(qiáng)人管理、建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)××電形勢(shì)新任務(wù)，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)提供強(qiáng)大的精和文化支持。供電企業(yè)要站業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫感，認(rèn)真組織開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)公司優(yōu)秀企業(yè)設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀統(tǒng)一。供電企業(yè)基值理念體系是企業(yè)價(jià)值觀，必須用統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)公司，貫徹到公司各單實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入到工作的各個(gè)方面；現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。供電企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展是公司上下統(tǒng)一的企業(yè)各部門、各單位在各項(xiàng)工作中圍繞統(tǒng)一的目標(biāo)開展工面推行目標(biāo)管理，上下同心，目標(biāo)同向動(dòng)同步，責(zé)任同擔(dān)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。供電企業(yè)上下實(shí)施的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，開展統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象；管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)員工必須強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí)，推進(jìn)以公司基本價(jià)值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)文化建設(shè)；全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，促進(jìn)公展戰(zhàn)略的實(shí)施，規(guī)范使用公司v手冊(cè)，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)，提升品牌價(jià)值；全面完管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流提高公司管理效率促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。充分發(fā)揮宣傳載體業(yè)文化宣傳方面的重要作用。在公司網(wǎng)站開辟企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)”專欄，廣泛宣傳開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工準(zhǔn)確把握“四統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵和目標(biāo)要求，明確頁共頁什么是企業(yè)文化“四統(tǒng)一”，為什么要建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，怎么建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺性，不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為推的健康和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、知識(shí)培訓(xùn)、征文演講等一系列的學(xué)習(xí)教育及主題實(shí)踐載體，宣傳核觀、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范等，積極引導(dǎo)正確領(lǐng)會(huì)“四統(tǒng)一”的豐富內(nèi)涵，提高職工建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的自覺性和堅(jiān)定性，用“四統(tǒng)一”凝聚公司干部職工的思想、智慧和力養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的、優(yōu)秀的、能夠企業(yè)努力超越、追的基層干部隊(duì)伍；在實(shí)際的工作中，對(duì)高職工素質(zhì)，對(duì)外質(zhì)服務(wù)，全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全全員、全過程、全行社會(huì)責(zé)任，牢固樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象，用自己的實(shí)際行動(dòng)塑造優(yōu)秀“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象，有力推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。二、把握目標(biāo)要求，扎實(shí)推進(jìn)“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)供電企業(yè)在貫徹落實(shí)好“四統(tǒng)一”活動(dòng)確把握活動(dòng)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持從精神文化、物、行文文化、制度文化、保障措施等方力統(tǒng)籌推進(jìn)。在精神pa化方面，要建立與國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，樹立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精設(shè)企業(yè)文化精品工程，提升國(guó)家電網(wǎng)公品牌形象。在物質(zhì)文化方面，同時(shí)，要充分發(fā)揮各種宣傳載體的重要作頁共頁用，明確“什么是企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’”、“為什么要建設(shè)以‘四統(tǒng)一’為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“企業(yè)文化‘四統(tǒng)一’與‘感恩文化’的關(guān)系”等組織開展企業(yè)文化自查活動(dòng)并落實(shí)整改；以“四化”工作為抓手，推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”。積極引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性性。要及時(shí)做好有關(guān)主題實(shí)動(dòng)的信息報(bào)送工作，將活動(dòng)過程秀文化案例、文化故事及文化成果積極級(jí)相關(guān)媒體上投稿，增加“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的宣傳力度。在全面推進(jìn)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)中，在行為文化方面，要規(guī)范員工行為，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)員工價(jià)值觀的認(rèn)同，提高員工的知識(shí)素質(zhì)、素質(zhì)、道德素質(zhì)、質(zhì)和身體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)在制度文化方建立企業(yè)文化建設(shè)激勵(lì)考核，用制度固化文化。要通過科學(xué)宣揚(yáng)企業(yè)文化核心價(jià)值觀，積極探尋將提升到文化層面的實(shí)現(xiàn)方式，逐步完善細(xì)化企業(yè)文化“四統(tǒng)一”基本要求，及時(shí)落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的工作措施，要充分利用媒體專欄和自辦媒體搞好育，結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展。形成優(yōu)秀的企化建，為企業(yè)可展提供不竭的動(dòng)力和源泉。三、注重實(shí)踐效果，以“四結(jié)合”推動(dòng)一”活動(dòng)在開展“四統(tǒng)一”活動(dòng)電企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化集約化益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一主線，立足于流程精益管理，整合公司的規(guī)章制度體系和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建職責(zé)清體協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化部署，清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度，大力推頁共頁進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”與管理深度融合，建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應(yīng)的工作機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。一是與企業(yè)中心工作相結(jié)合。把企業(yè)文化“四統(tǒng)一”滲透到推進(jìn)公司發(fā)展、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、理、黨建和精神文明建設(shè)等各個(gè)實(shí)踐環(huán)，融入到公司的規(guī)和員工的行為規(guī)范之中，用優(yōu)秀的文化動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的重要組成部充分發(fā)揮思想政治工作的治本作用、制理上的長(zhǎng)效作用，作風(fēng)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建為企業(yè)發(fā)展注入“精、氣、神”。三是與管理全力貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省市公司實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的決策部署，積極建立和完善符合國(guó)家司價(jià)值觀要求的文化理念和工作機(jī)制，貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省市公司關(guān)于企業(yè)管規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公開”的工，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理方式。組織實(shí)施人財(cái)物集理建設(shè)，全面推行精細(xì)化管理，在推進(jìn)文化“四統(tǒng)一”過程中深化全員績(jī)效考核。全面落實(shí)“過緊日子”的各項(xiàng)措施，堵塞企漏洞，建立集約化、專業(yè)化的管理體制設(shè)創(chuàng)新型供電企業(yè)與精神文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。要將企業(yè)建設(shè)納入“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工爭(zhēng)做文明職工、樹文明新風(fēng)，使企業(yè)文化建設(shè)以“硬指標(biāo)”提升“軟實(shí)力”。緊密圍繞“四個(gè)服務(wù)”宗旨，把責(zé)業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和生實(shí)踐中。每名員工都應(yīng)把對(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)作為日常行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。大力推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)頁共頁外形”建設(shè)，深電網(wǎng)視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用，全方位傳播國(guó)家電網(wǎng)品牌，有力推業(yè)的和諧發(fā)展。四、全面推進(jìn)“四統(tǒng)一”，進(jìn)深化企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)期的工程，作為供電企業(yè)必之以恒。供電企業(yè)要把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國(guó)家電網(wǎng)公司的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)定性和自覺性，不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是必須建立和完國(guó)家電網(wǎng)公司價(jià)值觀要求的文化理念和機(jī)制，樹立決策的最大節(jié)約的觀念，要善于在決策過程中思辨，立足于解決問題，追求更優(yōu)的整體效益，進(jìn)一步明應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變網(wǎng)建設(shè)和管理的戰(zhàn)略思維，提高企業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)要育齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，以導(dǎo)和規(guī)范員工行為，把國(guó)家電網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”的企業(yè)文化到深化企業(yè)的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的實(shí)際行動(dòng)中。二是努力適應(yīng)××縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的用電需求，以新的思維加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，完善的建設(shè)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)××電源電網(wǎng)布配置，最大限度適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電進(jìn)一步提高電力部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的影。三是落實(shí)“集約、規(guī)范、公開”的工作要求理方式，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門工作職能管理，實(shí)現(xiàn)“集約要體現(xiàn)，管理不紊亂”的目標(biāo)。四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭倡導(dǎo)“四統(tǒng)一”企業(yè)文化、帶頭認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”