年度安全總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)杭州灣跨海大橋杭甬高速連接線公路工程（余夫公路至小曹娥互通段）第2合同段2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

寧波余慈高速公路工程第2合同段2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)自今年7月份項(xiàng)目開工準(zhǔn)備至今，項(xiàng)目部遵照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的部署，在公司、指揮部的指導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目部建設(shè)及工程建設(shè)有了極大的進(jìn)展，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出“綜合治理、保障平安”的主題；落實(shí)“以人為本、關(guān)愛生命”的宗旨；創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。為確保廣大員工在施工過程中的健康和安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化管理作了極大的努力?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、落實(shí)管理機(jī)構(gòu)，健全保證體系：要使安全生產(chǎn)管理工作真正落實(shí)到實(shí)處，首先必須有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和保證體系，為此項(xiàng)目部作了周密的研究和安排：1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、專職安全員為骨干，各部門負(fù)責(zé)人，各班組長(zhǎng)為主要成員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。2、為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第549號(hào)令，認(rèn)真落實(shí)新頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備的依法管理，遵章操作，專門成立了特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，明確了管理責(zé)任人和落實(shí)了管理職責(zé)。3、層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部先后和上級(jí)組織指揮部、公司、各級(jí)施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)了各科室技術(shù)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)并要求各科室負(fù)責(zé)人對(duì)部門人員進(jìn)行安全交底并與之簽訂責(zé)任書，還與每一個(gè)在生產(chǎn)第一線的工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。2014年項(xiàng)目部和樁基施工的三個(gè)班組以及鋼筋班組均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、加強(qiáng)宣傳教育，貫徹安全理念：為提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，項(xiàng)目部組織了多次不同形式的宣傳學(xué)習(xí)和教育。由公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，在本項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)工作交流會(huì)。請(qǐng)公司所屬的其他兄弟項(xiàng)目部共同參加，介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)和健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)利用安全生產(chǎn)會(huì)議和其他會(huì)議的機(jī)會(huì)，經(jīng)常組織技術(shù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了國(guó)家的《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及上次有關(guān)部門下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度等，做到了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。項(xiàng)目安保部先后組織舉辦了安全專項(xiàng)教育活動(dòng)6次，根據(jù)各班主施工的實(shí)際情況和各工種的特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工及安保部負(fù)責(zé)人進(jìn)行分批講課，并以實(shí)案實(shí)例進(jìn)行教育，進(jìn)一步提高了員工的思想認(rèn)識(shí)和操作本領(lǐng)。此外，開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，自開工以來，先后以橫幅、標(biāo)語、墻報(bào)、宣傳畫等形式在辦公樓、施工場(chǎng)所、食堂、生產(chǎn)區(qū)域等懸掛宣傳橫幅10條、張貼宣傳標(biāo)語25條、宣傳掛圖20套、樹立了良好的安全、文明生產(chǎn)氛圍。三、規(guī)范管理制度，提高防患意識(shí)：各項(xiàng)安全管理制度是實(shí)施安全工作計(jì)劃的保證，為使工程建設(shè)逐步走向規(guī)范化管理，達(dá)到安全、文明施工的目的，項(xiàng)目部制定了一系列強(qiáng)化管理的制度。對(duì)每一位進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行“一人一檔”工作，落實(shí)了“三級(jí)”安全教育，做到了人人受教育，一個(gè)也不漏，重要崗位的一線工人受到反復(fù)教育。對(duì)每一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程都由總工牽頭進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)每一位一線工人都落實(shí)了安全技術(shù)交底制度，對(duì)不同的崗位，工種都做了針對(duì)性的安全技術(shù)交底。為使工程順利進(jìn)行，保證施工安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，項(xiàng)目部還專門制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條列》，以文件的形式發(fā)放到各部門、各班組。對(duì)遵紀(jì)守法在安全施工中有突出表現(xiàn)的有功人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)在安全生產(chǎn)管理工作中造成不良傾向和后果的人員給予適當(dāng)?shù)奶幜P。四、強(qiáng)化管理措施，預(yù)防安全隱患：為把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)預(yù)防和杜絕安全隱患，人員不受傷害，確保財(cái)產(chǎn)不受損失，項(xiàng)目部平均每月作定期、不定期的召開二次安全生產(chǎn)會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門、班組負(fù)責(zé)人參加，學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)，及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件，宣傳落實(shí)開展“四打四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)的精神，總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)明確以后的任務(wù)和目標(biāo)。項(xiàng)目部平均每月定期和不定期的作1至2次安全生產(chǎn)檢查，由項(xiàng)目安保部牽頭，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。對(duì)施工過程中的全部作業(yè)場(chǎng)地，如臨時(shí)用電，機(jī)械設(shè)備狀況，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的布置，特種作業(yè)的持證情況，消防設(shè)施的落實(shí)及文明施工等都進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，今年到目前至已整改一般安全隱患40多條，整改率100%。根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了有針對(duì)性的“緊急預(yù)案”2個(gè)，并開展了觸電應(yīng)急預(yù)案實(shí)際演練。通過演練提高了領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力，鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性與存在的不足，為今后預(yù)案的實(shí)用性提供了實(shí)踐依據(jù)。并對(duì)本項(xiàng)目施工中可能發(fā)生和出現(xiàn)的危險(xiǎn)源都進(jìn)行了全面調(diào)查、識(shí)別和評(píng)價(jià)。特別聘請(qǐng)專家對(duì)工程的橋梁風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，有效地規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源都逐個(gè)制定了專項(xiàng)控制方案，并在原有的基礎(chǔ)上又增加了安全巡查人員，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，對(duì)可能發(fā)生的險(xiǎn)情及時(shí)進(jìn)行排查和整改，為減少和控制各類事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本工程的施工涉及到難度較大的區(qū)域，為邊通車邊施工路段，且周圍民房多，設(shè)施多，車流量及人口流動(dòng)量大，項(xiàng)目部為了達(dá)到安全施工，文明施工的目的，全線安裝由水泥支座和泡沫板組成的圍擋，進(jìn)行封閉式施工。并按照要求設(shè)置了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。定期組織人員對(duì)全線圍擋、標(biāo)志標(biāo)牌和通車道路進(jìn)行清洗，確保警示標(biāo)志正常發(fā)揮作用，保持道路整潔，不影響整體環(huán)境；又租賃一輛灑水車進(jìn)行不定時(shí)的灑水，以控制揚(yáng)塵。為減少噪音的影響，還專門調(diào)整了施工作業(yè)的具體時(shí)間，減少對(duì)周邊居民的干擾，保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行。五、增加資金投入，抓好人員培訓(xùn)：為了使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，充足的資金投入和積極培養(yǎng)技術(shù)人員是必不可少的基本保證，為此項(xiàng)目部制定了安全經(jīng)費(fèi)的總體使用計(jì)劃及每月的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，做到轉(zhuǎn)款專用，確保安全經(jīng)費(fèi)的投入。有了物質(zhì)保障，還需要人才的力量。為確保全體項(xiàng)目部員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目部首先辦理了“人身意外保險(xiǎn)”和“工程一切險(xiǎn)”。為全體員工特別是一線操作人員按規(guī)定發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品。并不定期組織員工及特種作業(yè)人員去余姚市第四醫(yī)院進(jìn)行體檢。在小路岔道、交通路口，泥漿周邊等重要部位都設(shè)立了規(guī)范的標(biāo)志、標(biāo)牌、警示標(biāo)志及安全網(wǎng)、護(hù)欄等防